近幾年，我國針對供水企業(yè)改革的工作正在穩(wěn)步開展，希望能夠進一步提高自來水公司的經(jīng)濟效益，盡管如此，因為自來水的特殊性，導致定水價本質上屬于政府行為，水也無法成為一種真正的商品參與到市場競爭中，最終造成自來水公司的經(jīng)濟效益不樂觀。所以為了有效解決該問題，則需要尋找一種提升自來水

在當前新經(jīng)濟時代背景下，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的融合可以有效提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，將內(nèi)部審計業(yè)務范圍擴大，使其更為高效的為公司發(fā)展服務。因此，為做好內(nèi)部控制與審計的科學融合工作，需要明確掌握兩者之間的關系，從而認識到融合可行性以及成功融合所帶來的價值效應，從而完善內(nèi)部審計與內(nèi)部控

對外開放40多年來，中國在走向世界的過程中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十九大報告明確指出，要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，構建全面開放新格局。由于各國家、地區(qū)之間的政治、經(jīng)濟以及法律制度之間存在差異，中國企業(yè)，特別是國有企業(yè)，在國際化發(fā)展的過程中機遇與風險并存，境外

一、共享經(jīng)濟定義共享經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟模式，其基本概念為閑置商品的臨時使用權被所有者轉讓，從而為供給方和需求方同時創(chuàng)造價值的經(jīng)濟行為。其本質是整合資源使人們的生活更方便，實現(xiàn)資源的最優(yōu)匹配，獲取的利益可以最大化。二、共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀（一）不同類型的共享平臺發(fā)展狀態(tài)與發(fā)展困

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，農(nóng)村在經(jīng)濟上的發(fā)展也取得了極大的提升，農(nóng)村財務管理工作也愈顯重要。但是，由于農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟及技術存在滯后性和不確定性，依舊采用傳統(tǒng)的手工記賬方式進行財務核算，致使農(nóng)村會計工作在處理過程中容易出現(xiàn)人為失誤其，效率較低。隨著信息化技術的發(fā)展，財務會計電算

人力資源作為事業(yè)單位第一生產(chǎn)力（確定是第一生產(chǎn)力嗎？）,它不但對事業(yè)單位內(nèi)部管理體系建設有著十分關鍵的影響,對事業(yè)單位的長遠發(fā)展也產(chǎn)生十分重要的影響。目前中國不少事業(yè)單位內(nèi)控制度都面臨著人力資源管理上的問題,因此中國政府部門也對事業(yè)單位內(nèi)控制度的管理人力資源方面制定了不少相應

實施人力資源管理的根本目的是為了做好人才的潛力開發(fā)，促進其在崗位上發(fā)揮出更大能量。對于事業(yè)單位來說，隨著社會整體發(fā)展形勢的變化，對事業(yè)單位的管理與服務提出了更高的要求。人力資源管理的有效性，不僅僅決定了事業(yè)單位日常經(jīng)營與管理活動的有序開展，更關系到事業(yè)單位的深化改革，轉型升級

目前中國社會經(jīng)濟處在高速發(fā)展的態(tài)勢,國內(nèi)外的經(jīng)濟趨勢也在日益變化,中國政府事業(yè)單位的會計財務管理方法也逐步暴露出較多的缺陷,必須逐步加以完善。部分行政事業(yè)單位的財務管理,依然在會計制度上還存在不足使得其無法準確的定位,同時也無法真正的體現(xiàn)出當前單位財務管理的真實情況,這也就導

一、研究背景及意義近年來，隨著國家大型基礎設施建設行進中，如水利工程、高速公路工程等大型項目是關系國民經(jīng)濟和民生的重要措施。大型工程項目部應運而生，在項目實施過程中，對財務風險進行監(jiān)控是項目風險管理的至關重要。一般而言，譬如水利建設這種大型項目，其面臨的財務風險是無法避免的，

對行政事業(yè)單位來說，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景下，財務管理尤為重要。行政事業(yè)單位所采用的傳統(tǒng)財務管理方式不能很好的滿足時代發(fā)展需求，此時行政事業(yè)單位引進了財務精細化管理方式，其既能夠使傳統(tǒng)財務管理方式中存在的缺陷和不足得到有效解決，而且還可以提高行政事業(yè)單位財務管理效率，為行政

由于社會的不斷進步，我國企業(yè)所面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境也在逐漸發(fā)生變化，在這樣的情況下，企業(yè)以往的經(jīng)濟管理方式很明顯不符合目前實際的工作需求，對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)需要重視自身經(jīng)濟管理工作的有效創(chuàng)新，積極適應當下的市場形勢，有效提高競爭實力。然而從實際的情況來看

當前是一個經(jīng)濟全球化時代，我國房地產(chǎn)行業(yè)建設發(fā)展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。各地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)要加強對房地產(chǎn)項目全程精細化管理工作，精細化管理作為一種先進的管理理念與技術，能夠最大限度減少管理所消耗使用的資源，并有效降低綜合管理成本。房地產(chǎn)項目全程的精細化管理需要以數(shù)據(jù)化作

行政事業(yè)單位既承擔著社會公共事務管理的責任，又直接影響著國家的經(jīng)濟建設，為了不斷深化改革預算管理制度，國家正在出臺各類政策以健全預算管理體系。尤其是新預算法的出臺，讓預算編制更加完整，預算工作更加透明，并且促使預算工作朝著更加規(guī)范的方向進行發(fā)展。目前，行政事業(yè)單位已是在政府會

減稅降費是國家為了促進企業(yè)發(fā)展而出臺的稅費相關政策，減稅降費政策的出臺給我國市場經(jīng)濟發(fā)展注入了強心劑，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質的生存環(huán)境和發(fā)展條件，進而推動了我國經(jīng)濟增長，助力市場主體提升經(jīng)營活力和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來隨著減稅降費政策深入細化，企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況不斷完

預算績效管理是單位管理中的重要內(nèi)容，其管理工作的開展能夠為單位職能的發(fā)揮提供保證，也能夠提升財政管理的精細程度。實施全面、科學的預算績效管理，對財政資源的優(yōu)化配置以及單位服務品質的提升有著極大的意義。全面實施預算績效管理其實是在財政管理基礎之上，對相應資金進行合理利用，并建立

國際貿(mào)易企業(yè)在實際發(fā)展的過程中應以構建完善風險防范體系為目標，強化內(nèi)部控制工作的力度，健全管理制度、形成正確觀念，增強內(nèi)部控制的風險防范效果，達到預期的工作目的。一、案例分析2021年9月，A公司開展內(nèi)控評價工作，將內(nèi)控中現(xiàn)存有漏洞的業(yè)務作為本年的重點。以2018年-2021

個人所得稅是在調(diào)整征稅機關與自然人之間，在個人所得稅征納和管理過程中發(fā)生社會關系的法律規(guī)范總稱。事業(yè)單位的運行要向社會提供多樣性的服務，以此來促進我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，同時還需要滿足廣大人民群眾的基本物質生活需要，在實際工作中需要事業(yè)單位對職工收入按月代扣個人所得稅，正確處

國有企業(yè)的基本職責是確保國有資產(chǎn)能夠實現(xiàn)保值增值，在建設和發(fā)展過程中不斷提升運營質量、做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。這就要求國有企業(yè)能夠在市場化競爭日益激烈的環(huán)境中提升自身的競爭力，才有可能實現(xiàn)更高發(fā)展。對于企業(yè)發(fā)展來說，人力資源是其核心競爭力，通過提升工作人員的業(yè)務能力和整體

一、研究背景廣告已成為人們?nèi)粘Ｉ畹牟豢苫蛉钡囊徊糠?廣告無所不在。植入式廣告是隨著電影、電視等發(fā)展而興起的一種廣告形式，在偶像劇中通過置入的形式、用背景等周邊信息和符號體系等起來作用，傳達一定的商品信息。植入式廣告不但能推動偶像劇劇情發(fā)展，也在潛移默化地影響觀念，特別是大學

一、國有企業(yè)采購的四類常見問題通過近年來國有企業(yè)采購專項檢查結果發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)采購活動往往存在著各種各樣采購不規(guī)范的問題，本文梳理了以下四類常見問題：（一）采購方式選擇不規(guī)范問題1.應招未招依法必須進行招標的項目，未采取招標的形式，且未能提供合理的證據(jù)。應招未招的情形，違反了