新形勢(shì)背景下行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革實(shí)踐創(chuàng)新探析

目前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處在高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)也在日益變化,中國(guó)政府事業(yè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法也逐步暴露出較多的缺陷,必須逐步加以完善。部分行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,依然在會(huì)計(jì)制度上還存在不足使得其無(wú)法準(zhǔn)確的定位,同時(shí)也無(wú)法真正的體現(xiàn)出當(dāng)前單位財(cái)務(wù)管理的真實(shí)情況,這也就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的管理也收到了相應(yīng)的影響,所以為了實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)控制度管理有效以及良好的發(fā)展,就需要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并且更加注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,科學(xué)合理的安排埃及改革創(chuàng)新，并深化當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控水平，以此保障行政事業(yè)單位工作的有效展開(kāi)。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度修訂出臺(tái)的背景以及現(xiàn)實(shí)意義

以往"財(cái)務(wù)部門(mén)所頒發(fā)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度"而言,由于中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,現(xiàn)階段中國(guó)已步入了一種嶄新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,社會(huì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件也出現(xiàn)了很大的改變?cè)邳h的十六大以來(lái),尤其是十八大明確了當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)也對(duì)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及其滯后性等有關(guān)因素進(jìn)行了研究。其中事業(yè)單位的功能定位上存在問(wèn)題,并且在管理正式方面也有著相當(dāng)?shù)牟蛔?造成狀況不明確,相應(yīng)的機(jī)制不靈活使得當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系深化改革造成了一定的限制，從而使得我國(guó)整體發(fā)展受到了一定的影響。部分公共服務(wù)供給方式和給予的方式無(wú)法與當(dāng)前社會(huì)相比匹配，要滿足當(dāng)前事業(yè)的整體發(fā)展，需要進(jìn)一步做出改革和改善事業(yè)單位資源配置合理性和質(zhì)量效率需要進(jìn)一步提高。這樣的背景下我國(guó)相關(guān)部門(mén)提出了事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的新意見(jiàn)，同時(shí)也將其融入到了相關(guān)的內(nèi)容之中。首先需要建立健全的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和國(guó)有管理制度并在開(kāi)展的過(guò)程中需要加強(qiáng)監(jiān)督，確保財(cái)政資金和國(guó)有資產(chǎn)的使用有效性和規(guī)范性，這是當(dāng)前相關(guān)部門(mén)對(duì)于事業(yè)單位會(huì)議改革的相關(guān)看法以及要求，同時(shí)也是推進(jìn)事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此在我國(guó)實(shí)施了許久的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，在當(dāng)前的社會(huì)也實(shí)現(xiàn)了改變，這是當(dāng)前推動(dòng)事業(yè)單位快速發(fā)展的有效手段[1]。事實(shí)上財(cái)務(wù)部修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度工作已經(jīng)存在許久，早在一世紀(jì)初期就對(duì)其相關(guān)進(jìn)行調(diào)整以及修訂，在具體的開(kāi)展中借鑒了一些國(guó)際的相關(guān)內(nèi)容和其他國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)手段，并充分考慮我國(guó)事業(yè)單位的整體情況，而制定了新的會(huì)計(jì)制度，且這項(xiàng)會(huì)計(jì)制度在發(fā)展中始終在不斷完善。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的實(shí)際意義主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)順應(yīng)了國(guó)家政府職能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展方式的改革,既反映了建設(shè)服務(wù)性,發(fā)展政府職能的客觀需要,促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,并且還可以通過(guò)不斷改革相應(yīng)的內(nèi)容從而實(shí)現(xiàn)了重要的社會(huì)意義,并且促進(jìn)了對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)整體發(fā)揮對(duì)其本身也有很大的促進(jìn)作用。(2)有效保障了公共事業(yè)單位的整體發(fā)展,同時(shí)滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化改革的要求為我國(guó)事業(yè)單位管理體制提供了較好的幫助,激發(fā)事業(yè)單位的整體活力,從而能夠跟著社會(huì)不斷發(fā)展,而滿足當(dāng)前公眾服務(wù)的需求。(3)為適應(yīng)和滿足事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理科學(xué)與分類變革的具體需要,在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)社會(huì)功能把事業(yè)單位財(cái)務(wù)分成了不同的類型,在當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的歷史背景下,提出了不同的事業(yè)單位財(cái)務(wù)特點(diǎn)及其實(shí)施的方法,并因此還存在著一定的針對(duì)性,對(duì)于這位事業(yè)單位在整體管理和收入分配及其資產(chǎn)管理等方面都形成了較好的幫助,并由此促使其他事業(yè)單位也從機(jī)制上建立了一種完整的管理體系,為其進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了良好的鋪墊。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的主要?jiǎng)?chuàng)新和變革內(nèi)容

現(xiàn)階段,新會(huì)計(jì)制度主要是由通過(guò)科目名稱的編號(hào)和新會(huì)計(jì)科目使用等內(nèi)容所組成。從具體的工作內(nèi)容中規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程使用和財(cái)務(wù)報(bào)告的撰寫(xiě)工作,并建立了較為規(guī)范的管理內(nèi)容,并且對(duì)事項(xiàng)范圍予以了明確的確認(rèn),并保證其與核算工作的合理進(jìn)行。該管理制度還進(jìn)行了與財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)的全面創(chuàng)新,與經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)域改革及其有關(guān)規(guī)章制度上進(jìn)行了較好的配合,并且繼承了原有制度中合理的管理內(nèi)涵,在這樣的狀況下產(chǎn)生了新的會(huì)計(jì)核算制度,并且具備了較好的基礎(chǔ)理論與具體實(shí)施環(huán)節(jié)[2]。它在改革原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了很大的革新和突破,并反映了改革總體的特點(diǎn)與原有體制比較在改革新體制下,其主要變革特點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)改革體現(xiàn)了針對(duì)激發(fā)的其他事業(yè)單位管理體制機(jī)制的重大革新,對(duì)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)與財(cái)力管理方式等都進(jìn)行了較好的變革,尤其是在基本收入的分配方案下,都進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào),這就有助于實(shí)現(xiàn)了很好的社會(huì)保障體系,并在相應(yīng)的基層上也進(jìn)行了有效統(tǒng)籌,在這樣的情況下能夠與事業(yè)單位的宏觀調(diào)整和改革措施互相匹配與銜接。（2）新增了國(guó)庫(kù)集中支付以及政府收入分類，具體的戰(zhàn)爭(zhēng)中，其相關(guān)部門(mén)預(yù)算以及國(guó)有資產(chǎn)管理都形成了較好的統(tǒng)一，同時(shí)在薪酬和稅收等方面進(jìn)行了改革，這樣能夠與相應(yīng)的事業(yè)單位核算工作互相匹配，從而形成較好的機(jī)制。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)信息不完善

我國(guó)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作主要形式,是以收付實(shí)現(xiàn)制度為基礎(chǔ),通過(guò)計(jì)劃和決算的形式對(duì)其收入和成本費(fèi)用等加以會(huì)計(jì)核算,從而形成單位最終的財(cái)務(wù)。一般情況下,財(cái)政預(yù)算管理都是指對(duì)運(yùn)用單位內(nèi)各部分已完成的財(cái)政支出與結(jié)余整體會(huì)計(jì)核算,并通過(guò)由行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)反映[3]。但是在具體實(shí)施中,因?yàn)橐恍┫嚓P(guān)管理人員并不重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息管理工作的重視,也因此導(dǎo)致了行政事業(yè)單位內(nèi)控制度財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)和債務(wù)信息系統(tǒng)無(wú)法準(zhǔn)確地定位,也從而造成了其管理存在著一定的問(wèn)題,并最終影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的提現(xiàn)。

（二）現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度難以真實(shí)反映單位負(fù)責(zé)情況

在大部分行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位中,因其所采用的會(huì)計(jì)管理制度都無(wú)法反映出當(dāng)前單位的資產(chǎn)實(shí)際情況。因此首先從當(dāng)前實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度分析,大多數(shù)的行政事業(yè)單位內(nèi)控制度財(cái)務(wù)處理庫(kù)存材料都是以大宗型采購(gòu)形式實(shí)施,或以長(zhǎng)期庫(kù)存的形式將其長(zhǎng)存狀態(tài)保留了下來(lái),或在長(zhǎng)期過(guò)程中消耗狀態(tài)的行政用物材料。該類材料的數(shù)量不大辦公用品可以直接納入為政府支出行列中,這也就造成了其量很無(wú)法資產(chǎn)的形式進(jìn)行計(jì)算,結(jié)果也造成了單位固定資產(chǎn)不足。另外根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度,在實(shí)際進(jìn)行的處理過(guò)程中也需要對(duì)外進(jìn)行,但因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作的不精細(xì)而造成了某些問(wèn)題發(fā)生,這也就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不夠全面,進(jìn)而暴露出了較多的缺陷。

四、事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)制度中需要注意的問(wèn)題

在具體實(shí)施中需要進(jìn)一步落實(shí)具體的會(huì)計(jì)管理制度,并在新的社會(huì)環(huán)境下認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,涉及事業(yè)單位內(nèi)控制度的必須清楚,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和難度的管理工作,必須及時(shí)關(guān)注其出現(xiàn)的新問(wèn)題,并注意對(duì)一些重要環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,以便于進(jìn)行更好的管理改進(jìn),將新舊制度進(jìn)行銜接與過(guò)渡，依次達(dá)到較好的目的?，F(xiàn)階段實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度需要著重重視以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，突出強(qiáng)調(diào)了核算與監(jiān)督的重要性。在具體開(kāi)展中工作重點(diǎn)需要加強(qiáng)事業(yè)單位的核算工作以及績(jī)效評(píng)價(jià)，同時(shí)還要根據(jù)內(nèi)部實(shí)際的管理情況做好協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的把控，以此減少其他的問(wèn)題出現(xiàn)。（2）因涉及于核反應(yīng)的資產(chǎn)與負(fù)債管理的內(nèi)容較多，具體包括固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)以及項(xiàng)目建設(shè)的事業(yè)單位在實(shí)施與開(kāi)展的過(guò)程中，不僅僅是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)單純的會(huì)計(jì)和財(cái)政管理業(yè)務(wù)問(wèn)題,還需要將與其他部門(mén)的會(huì)計(jì)人員和管理者整合到一起,并采用系統(tǒng)的形式對(duì)新會(huì)計(jì)管理體系加以培訓(xùn)與提升,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)管理工作的高效推進(jìn)和統(tǒng)一。如此有助于事業(yè)單位財(cái)務(wù)的內(nèi)部人員更好的了解到有關(guān)管理工作的內(nèi)涵,并建立良好的管理意識(shí),以實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)內(nèi)容的高效開(kāi)展。(3)密切關(guān)注其他事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表體系完善程度和變化內(nèi)容,以確定變更改進(jìn)的具體目的和動(dòng)因。事業(yè)單位內(nèi)控制度的財(cái)務(wù)報(bào)表,需要以季報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表等多種形式對(duì)其有效改善,以便建立相關(guān)的共同部分,并針對(duì)原財(cái)務(wù)報(bào)表中的負(fù)債表和資金收入支出表等內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)分類。其中,財(cái)務(wù)補(bǔ)助資金收入支出表為新的財(cái)務(wù)報(bào)表中的一項(xiàng)環(huán)節(jié),因此需要特別注意其多部式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),需要對(duì)原有資產(chǎn)的代表價(jià)值及其收入項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的重新分類,并針對(duì)其項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行相關(guān)的修改,在區(qū)里的開(kāi)展中還需要逐步刪除原資產(chǎn)負(fù)債表中的收入與費(fèi)用項(xiàng)內(nèi)容,并根據(jù)影響其流動(dòng)性的各項(xiàng)內(nèi)容加以全面安排,其主要目的就是為事業(yè)單位內(nèi)控制度財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告工作創(chuàng)造了良好的前提條件。采用這樣的方法,可以使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體性得到較好的提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)要相互協(xié)同,同時(shí)滿足財(cái)務(wù)與預(yù)算管理[4]。

五、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)創(chuàng)新改革實(shí)踐具體措施

（一）構(gòu)建完善和配套的預(yù)算會(huì)計(jì)體系

在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新改革的過(guò)程中,必須以結(jié)合復(fù)式的綜合計(jì)劃形式進(jìn)行,并且還必須根據(jù)國(guó)家已有的資金以及公用資本和社會(huì)保險(xiǎn)等方面加以全面完善,以便形成較好的國(guó)家預(yù)算編制。在具體實(shí)施中建行的財(cái)政預(yù)算工作整體而言都是以復(fù)合的形態(tài)進(jìn)行的,所以在實(shí)施中就需要建立一個(gè)比較完備的復(fù)式預(yù)算管理體系,這樣才能使其合理地利用,并通過(guò)系統(tǒng)把下屬單位的自身實(shí)際狀況體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)還可以針對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行具體的預(yù)算,從而掌握各下屬單位的實(shí)際運(yùn)作狀況。

（二）不斷深化事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革工作

當(dāng)前行政事業(yè)單位改革來(lái)看，所改革的主要目標(biāo)是充分保留事業(yè)單位本身對(duì)外的社會(huì)公共需要性質(zhì)，并在相應(yīng)的基礎(chǔ)上朝著市場(chǎng)的方向不斷引導(dǎo)。不過(guò)在具體開(kāi)展中針對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的整體來(lái)看其所能發(fā)揮的方向具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)于一些政府補(bǔ)貼的事業(yè)單位而言，必須掌握較好的原則,才可以更好的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算,但是相關(guān)的事業(yè)單位也必須注意對(duì)核算原則的強(qiáng)化,并利用原則開(kāi)展相關(guān)管理工作。(2)針對(duì)于那些正面市場(chǎng)化改革發(fā)展前景的事業(yè)單位內(nèi)控制度來(lái)說(shuō),企業(yè)單位里面的會(huì)計(jì)制度改革很難在短期取得一定成效,其中企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作就必須進(jìn)一步的完善對(duì)企業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算原則,及其工作形式必須加以進(jìn)一步完善。但是,在具體的改革實(shí)施中,可以通過(guò)完善對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控制度的會(huì)計(jì)核算原則及其工作方式,如此就可以有助于更好的滿足企業(yè)單位的整體改革發(fā)展和變化需要。

（三）做好行政單位財(cái)政負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)防范

政府對(duì)于在方法上和管理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展也發(fā)揮著一定的重要作用。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)為了財(cái)政上負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的防范,就必須全面的掌握其所存在的相關(guān)資產(chǎn)信息,并且還必須對(duì)其所存在的隱性資產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入了解。這就對(duì)當(dāng)前一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員要求相對(duì)較高,也要求有關(guān)部門(mén)工作人員必須具有較好的管理能力,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中還需要對(duì)單位內(nèi)部的一些大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全方位了解和把控,有效的將其進(jìn)行了規(guī)列和排除,并且企業(yè)還必須針對(duì)多種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行了全方位掌握,再根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了具體的分析工作,這樣有利于更好的推出針對(duì)性的防控策略[5]。在具體開(kāi)展中需要重視各項(xiàng)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的把控，通過(guò)有效的方式做好評(píng)估工作，利于推動(dòng)事業(yè)單位的整體發(fā)展，從而降低存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（四）不斷提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平

在當(dāng)前政府或其他事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)人員服務(wù)質(zhì)量相對(duì)的比較重要,而會(huì)計(jì)人員自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,則是影響會(huì)計(jì)信息工作者質(zhì)量的最主要關(guān)鍵。所以,企業(yè)在公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該做好對(duì)公司內(nèi)部所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工的培訓(xùn)工作,還應(yīng)該定時(shí)地對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)道德訓(xùn)練和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),這樣有助于提高員工的綜合能力,同時(shí)在培養(yǎng)的過(guò)程中還應(yīng)該養(yǎng)成正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀念,專此能夠盡量減少員工受到外界各種因素的影響,從而提高員工的心理素質(zhì),讓員工更好的勝任公司的經(jīng)營(yíng)管理。此外,政府事業(yè)單位還需要做好對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管工作,同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際具體情況進(jìn)行有關(guān)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表的審核,并針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的做出了回應(yīng),以便于找到存在的弊端。而具體的實(shí)施中要求對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究,并確保單位整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以正常高效運(yùn)行,唯有如此才能夠切實(shí)的推動(dòng)政府事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理水平的整體提高,進(jìn)而減少出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（五）管理理念的創(chuàng)新

相關(guān)事業(yè)單位在具體的開(kāi)展中可以借鑒一些國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要在相應(yīng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些調(diào)整,并根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體變動(dòng)狀況加以完善和強(qiáng)化其實(shí)踐能力。在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,需要不斷加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)當(dāng)中的固定資產(chǎn)和項(xiàng)目管理人員的會(huì)計(jì)核算,這樣就可以減少其他的問(wèn)題產(chǎn)生,進(jìn)而使得整體財(cái)務(wù)所做工作具備了相當(dāng)?shù)目尚哦?。因?在具體實(shí)施中需要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與固定資產(chǎn)等完整的計(jì)算核算方法,這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的記賬和入賬管理,同時(shí)還可以完善一些計(jì)劃的實(shí)施要求,以及對(duì)部分非財(cái)務(wù)補(bǔ)助的收入情況做出具體分析完善其收入內(nèi)容一會(huì)計(jì)核算的方法。這可以深入其內(nèi)部加以完善,以便實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制更加健全。此外,還需要改善當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的系統(tǒng)，通過(guò)全新的理念使各項(xiàng)工作并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，在管理的過(guò)程中通過(guò)信息化的形式做好各項(xiàng)工作，這樣有利于打造出堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)核算創(chuàng)新改革發(fā)展基礎(chǔ)[6]。

（六）加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)

在具體的開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)該重視當(dāng)前會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)工作，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際情況做好各項(xiàng)內(nèi)容的完善，在具體的開(kāi)展中需要重視以下幾點(diǎn)：（1）高度重視財(cái)務(wù)信息化管理，在當(dāng)前信息化的時(shí)代發(fā)展下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。相應(yīng)的事業(yè)單位需要重視其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，同時(shí)還要健全其內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化的管理系統(tǒng)，合理的利用一些信息化建設(shè)技術(shù)進(jìn)行有關(guān)的財(cái)會(huì)信息管理工作。(2)健全財(cái)務(wù)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),事業(yè)單位在加大財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中需要不斷完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,這樣能夠確保制度具有一定的規(guī)范性,以此確保相關(guān)工作的有效展開(kāi)。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的建設(shè)管理工作,內(nèi)部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理的有效程度將會(huì)直接影響財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的總體質(zhì)量。所以,對(duì)于相應(yīng)的事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作必須予以相應(yīng)的關(guān)注,并且還必須采取相應(yīng)的管理方式進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部完善,如此才可以使得單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)較為標(biāo)準(zhǔn)化,并以此形成良好的系統(tǒng)管理,從而促進(jìn)了國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的全面發(fā)展。使用相應(yīng)的軟件平臺(tái),可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加完整,并以此進(jìn)行細(xì)節(jié)的管理,并促進(jìn)了事業(yè)單位的進(jìn)一步改善[7]。

（七）健全會(huì)計(jì)人員考核機(jī)制

在當(dāng)前行政部門(mén)發(fā)展中應(yīng)該重視會(huì)計(jì)人員的綜合能力，同時(shí)行政事業(yè)單位還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況建立相應(yīng)的綜合考核制度，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的服務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)等方面做好綜合評(píng)估，通過(guò)有效的考核機(jī)制對(duì)其進(jìn)行全面考核，這樣能夠及時(shí)的了解會(huì)計(jì)人員的綜合能力，從而形成標(biāo)量化的分析，再通過(guò)對(duì)應(yīng)的評(píng)測(cè)方式對(duì)人員作出最終評(píng)價(jià)[8]。這樣能夠有效提高整體的工作質(zhì)量與工作效率，同時(shí)還能將各項(xiàng)內(nèi)容納入到考核體系之中，針對(duì)一些表現(xiàn)較好的人員給予一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于考核成績(jī)不理想的人員應(yīng)該給予一定的幫助和建議，這樣可以提會(huì)計(jì)人員的整體工作質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)行政事業(yè)單位的全面發(fā)展[9]。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)行政事業(yè)單位的改革發(fā)展不斷深入，其內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作變得越來(lái)越重要。在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中，由于多種因素的影響使得其會(huì)計(jì)制度很難滿足當(dāng)前行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，相關(guān)人員應(yīng)給予一定的重視，同時(shí)還要采取有效的方法做好改善，同時(shí)還要做好相關(guān)工作的調(diào)整。因此，事業(yè)單位內(nèi)部制度需要積極的創(chuàng)新型創(chuàng)新與改革，同時(shí)還要采取有效的方法進(jìn)行調(diào)整，這樣能夠提升內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的整體水平，以此推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的整體發(fā)展。

本文來(lái)源：《商業(yè)觀察》http://m.xwlcp.cn/w/jg/125.html