我國(guó)商業(yè)銀行金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀及策略研究
金融科技最早起源于美國(guó)的華爾街,具備金融和科技的雙重涵義,近兩年內(nèi)逐漸成為國(guó)內(nèi)金融學(xué)界的熱點(diǎn)話題。金融科技的本質(zhì)是以信息化技術(shù)為主要手段,以求得客戶(hù)問(wèn)題的規(guī)?;鉀Q,能夠有效解決金融工作的效率,其當(dāng)前階段的主要目的是為大眾提供個(gè)性化、全流程的金融服務(wù)。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì) |
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐
建筑企業(yè)在改革開(kāi)放之后的一定時(shí)期內(nèi)得到了快速發(fā)展,其盈利能力得到顯著提高,但隨著我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域“泡沫問(wèn)題”的不斷加重,黨和政府高度重視對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的治理,特別是為了配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,政府通過(guò)一系列政策手段加大了對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度,與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r高度相關(guān)的建 |
智慧旅游背景下鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
互聯(lián)網(wǎng)作為第三次科技革命的產(chǎn)物漸漸融入了現(xiàn)代人的生活,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè),餐飲、交通、教育以及娛樂(lè)都可以借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),各種APP層出不窮,極大的便利了人們的生活,我們已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下,旅游業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展新態(tài)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)+旅游的發(fā)展模
類(lèi)別:經(jīng)濟(jì)論文
標(biāo)簽:論文篇論文發(fā)表咨詢(xún)經(jīng)濟(jì)論文
作者:麻智龍 屈躍 高俊英 項(xiàng)鵬宇
2023-01-31
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在線審計(jì)的問(wèn)題與對(duì)策研究
近些年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、視頻通話的廣泛應(yīng)用不僅使足不出戶(hù)觀世界成為現(xiàn)實(shí),也進(jìn)一步促進(jìn)了在線審計(jì)的誕生與發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)了審計(jì)模式的變革,使在線審計(jì)成為一種新的主要審計(jì)模式。與傳統(tǒng)審計(jì)模式相比,在線審計(jì)減少了時(shí)間及空間對(duì)審計(jì)工作的限制,從而將審計(jì)效率得到進(jìn)一步提高和優(yōu)化。目前我國(guó)許多 |
探析預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的影響
在快速發(fā)展的時(shí)代背景下,不斷優(yōu)化預(yù)算會(huì)計(jì)制度是財(cái)政變革任務(wù)的重中之重。然而,在預(yù)算會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化過(guò)程中,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度會(huì)受到?jīng)_擊。所以,為了規(guī)避這一方面的風(fēng)險(xiǎn),減少負(fù)面形象的流出,確保優(yōu)化會(huì)計(jì)制度順利進(jìn)行,就需要行政事業(yè)單位以及相關(guān)的部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)制度變革的實(shí)際工作中,查找問(wèn)題 |
芻議旅游業(yè)發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展背景下,使得人們的生活質(zhì)量得到改善,進(jìn)一步的推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。由于旅游業(yè)是一種綜合性和關(guān)聯(lián)性比較廣的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)逐漸受了各個(gè)國(guó)家的青睞,被看成21世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),全面的發(fā)展旅游業(yè)在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等方面起著重要的作用。但是還需要我們迫切的關(guān)注一些問(wèn)題,此問(wèn)題為 |
高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與建議
一、高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀(一)髙校財(cái)務(wù)管理存在的制度缺陷目前,我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理存在極大的缺陷,具體表現(xiàn)為所有者缺位。依據(jù)我國(guó)高職院校管理體制,國(guó)家負(fù)責(zé)投資建設(shè)高職院校,也就是說(shuō),國(guó)家才是高職院校全部?jī)糍Y產(chǎn)的真正所有者??墒牵瑖?guó)家并不要求高職院校對(duì)其償還先前提供的資產(chǎn),也不要 |
事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題和改進(jìn)
在事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)核算工作作為財(cái)務(wù)管理工作最關(guān)鍵的內(nèi)容,因?yàn)橥ㄟ^(guò)有效的實(shí)施企業(yè)核算工作一定程度上使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金得到合理的使用,讓其更加的規(guī)范化,還能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督,不斷提高資金的安全性。由此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中明顯體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算的重要性。但是就當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工 |
淺談建筑施工企業(yè)的預(yù)算與工程成本核算
建筑施工企業(yè)的預(yù)算與成本工作,需要根據(jù)工程實(shí)際情況,按照預(yù)算和成本管理目標(biāo)開(kāi)展。通過(guò)完善工程預(yù)算體系、優(yōu)化工程預(yù)算內(nèi)容、落實(shí)工程預(yù)算執(zhí)行,以及工程成本對(duì)象確定、工程成本項(xiàng)目核算、工程成本控制實(shí)踐等具體措施,提高企業(yè)管理實(shí)效,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一、建筑施工企業(yè)的預(yù)算與工程成本核算 |
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下高校后勤管理體制分析
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的背景下,高校后勤管理體制迎來(lái)了新的發(fā)展的契機(jī),作為高校日常運(yùn)行和管理中的重要組成部分,本文主要從高校后勤管理體制的基本組織形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求入手,基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),對(duì)高校后勤管理創(chuàng)新的途徑進(jìn)行分析,有效促進(jìn)高校后勤管理的發(fā)展。一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)單 |
新形勢(shì)下投資公司金融投資管理措施探究實(shí)踐探究
加強(qiáng)金融投資管理能夠幫助投資公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在擴(kuò)大,促進(jìn)投資公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。而隨著國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,強(qiáng)化金融投資管理成為新形勢(shì)下投資公司需要著重把握的發(fā)展方向和改革內(nèi)容。本文從強(qiáng)化投資公司金融投資管理實(shí)施背景和內(nèi)外部環(huán)境方面重點(diǎn)引出了實(shí)施強(qiáng)化管理的可行性和必 |
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討
縱觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)自始至終貫穿現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)管理也成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要任務(wù)。而從根本屬性上來(lái)看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后無(wú)法規(guī)避的新時(shí)期。在這一時(shí)期,各種新情況、新問(wèn)題、新產(chǎn)業(yè)、新現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求 |
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境下,對(duì)應(yīng)當(dāng)走在人力資源管理前列的事業(yè)單位來(lái)說(shuō),目前仍存在改革創(chuàng)新的空間,以持續(xù)吸引高質(zhì)量人才、提高人力資源管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此,必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,審時(shí)度勢(shì),認(rèn)清在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重大背景下,只有牢牢掌握以創(chuàng)新為發(fā)展的基本理念才能 |
事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革探析
在21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了明顯提升,現(xiàn)如今事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)增量逐漸呈現(xiàn)遞增發(fā)展趨勢(shì)。尤其是在相關(guān)改革意見(jiàn)提出背景下,事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革成效明顯提升,但是在部分地區(qū)中事業(yè)單位創(chuàng)新意識(shí)不足,在開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理工作時(shí)所使用的辦法比較落后,而在完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制要求的提出下, |
醫(yī)院加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作一頭連著內(nèi)部管理,一頭連著群眾,關(guān)系著醫(yī)院自身的發(fā)展,還聯(lián)系著社會(huì)發(fā)展命脈。醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)安全事關(guān)重大,需要完善的內(nèi)部控制制度來(lái)保障,醫(yī)院的健康發(fā)展更是需要內(nèi)部控制制度來(lái)保駕護(hù)航。一、當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理狀況(一)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法制定有的醫(yī)院對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì) |
PPP項(xiàng)目在施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控
PPP模式主要由國(guó)家或當(dāng)?shù)卣块T(mén)與民營(yíng)企業(yè)或個(gè)人之間的合作模式,該模式提供一定服務(wù)且為雙方帶來(lái)合作效益,PPP項(xiàng)目開(kāi)展中為了確保合作的穩(wěn)定性,政府部門(mén)會(huì)與企業(yè)或個(gè)人簽訂合同,以便明確PPP項(xiàng)目開(kāi)展中雙方各自具有的責(zé)任和義務(wù)。PPP模式常用于公益項(xiàng)目,就傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目而言, |
淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響和優(yōu)化策略
事業(yè)單位是我們國(guó)家行政服務(wù)體系中重要的組成部分,其主要工作職能是進(jìn)行社會(huì)管理和執(zhí)法監(jiān)督等,對(duì)于全社會(huì)的和諧穩(wěn)定起到了重要的作用。但是值得注意的是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下,事業(yè)單位在傳統(tǒng)的管理模式中所存在的財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題逐漸體現(xiàn)出來(lái)。諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題所產(chǎn)生的根本原因在于事業(yè)單位沒(méi)有做好 |
人力資源管理中的合理激勵(lì)措施研究
激勵(lì)機(jī)制的使用,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的重要基礎(chǔ),因此也相應(yīng)的直接影響到員工在日常工作當(dāng)中的態(tài)度與實(shí)際需求,進(jìn)而全面提升員工的工作積極性。這是一種幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)提升自身工作效率的重要管理手段。我國(guó)當(dāng)下市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)程中,所開(kāi)展的激勵(lì)機(jī)制始終存在著一定的弊端問(wèn)題 |
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
一、國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀剖析 眾所周知,企業(yè)的管理通??梢跃唧w分為生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財(cái)務(wù)管理等若干方面,而財(cái)務(wù)管理模塊作為管理總體系的中心,其基本目標(biāo)也就是企業(yè)自身所追求的目標(biāo)。鑒于此,必須以財(cái)務(wù)管理為核心,同時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的其它各個(gè)方面,如此一來(lái)才能更有效 |
加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考
行政事業(yè)單位和其他普通的企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著很大的不同,行政事業(yè)單位其代表著政府的行政管理職能,有著很明顯的特殊社會(huì)性質(zhì),行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)水平的高低直接影響到社會(huì)公共服務(wù)質(zhì)量,因此,可以說(shuō)公益性和社會(huì)服務(wù)質(zhì)量的提升是行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要目標(biāo)。而完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度, |
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