實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理創(chuàng)新同步發(fā)展的策略分析
企業(yè)政工工作是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的,以做好職工的思想政治教育為本職工作,以間接促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的工作。完善系統(tǒng)的政工工作能有效地提升整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平,使得職工不忘初心、砥礪前行,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。文章以分析企業(yè)政工工作的內(nèi)涵和工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),研究企業(yè)政工工作與企業(yè)管理 |
新時(shí)代粵港澳大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展
自從2015年《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》發(fā)布后,國(guó)家密集出臺(tái)了《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》等城市群融合規(guī)劃,標(biāo)志著中國(guó)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略邁入新階段,中國(guó)開(kāi)放 |
基于雙標(biāo)分類(lèi)與要素演化的油氣資源城市“資源詛咒”情景模擬
油氣資源城市的發(fā)展為中國(guó)形成完備的工業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速飛躍提供了堅(jiān)實(shí)的保障[1],然而發(fā)展中面臨的資源枯竭問(wèn)題、轉(zhuǎn)型停滯問(wèn)題、各種歷史遺留問(wèn)題尚未得到有效解決[2]。隨著國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜化和不穩(wěn)定性、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭放緩以及區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題層出不窮,中國(guó)油氣資源城市已 |
企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的路徑探析
目前,作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度重要之一的內(nèi)部控制,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,企業(yè)內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要手段。雖然政府部門(mén)和企業(yè)本身都意識(shí)到建立內(nèi)部 |
文旅融合下山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性及可行性
21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)與技術(shù)競(jìng)技的時(shí)代,信息、互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的融合已成為必然。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展密切關(guān)系到地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。山西省作為國(guó)家重點(diǎn)資源型綜改試驗(yàn)區(qū),其轉(zhuǎn)型的成功與否與其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善將有著重要的關(guān)聯(lián)。山西省豐 |
新時(shí)期事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)作用及水平的相關(guān)策略
當(dāng)前形勢(shì)下,絕大多數(shù)事業(yè)單位都認(rèn)知到了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)深度結(jié)合的重要性,做了很多探索,但基于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)具備極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,在具體開(kāi)展實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),仍存在一定的阻力及缺陷。1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)含義及其作用事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)一體兩面,兩者互相結(jié)合,互相監(jiān) |
針對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理問(wèn)題的解決措施
中國(guó)鐵路,創(chuàng)造出新一代鐵路“高大半”的輝煌,越來(lái)越多先進(jìn)的技術(shù)被運(yùn)用到鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工建設(shè)中,這有助力提高鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)檢修的修建效率和質(zhì)量,還大大提升了施工的安全性。在整個(gè)鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的過(guò)程中,要首先確保施工安全問(wèn)題,讓施工人員的生命安全得到保障,施工的相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格的進(jìn)行施工 |
橋梁高墩翻模施工的技術(shù)控制措施
根據(jù)相關(guān)資料,在上世紀(jì)70年代,我國(guó)就開(kāi)始進(jìn)行空心高墩橋梁建設(shè),一般采用50-80cm壁厚橋墩,采用封閉式結(jié)構(gòu),配以鋼筋,墩身設(shè)水平板和縱向板,與傳統(tǒng)方式相比,鋼筋減少了兩層,有效地實(shí)現(xiàn)了工程量的減少,對(duì)于減少項(xiàng)目成本起到了積極作用。在上世紀(jì)90年代,隨著翻模、爬模等技術(shù)的逐 |
路橋工程施工階段的工程造價(jià)控制措施
對(duì)于路橋工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),合理控制成本支出是贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利空間的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目施工階段最關(guān)鍵的工作內(nèi)容。論文基于路橋工程施工階段特點(diǎn),以及項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)理論,從分級(jí)動(dòng)態(tài)管理、控制成本要素、開(kāi)源節(jié)流等原則分析,探討如何通過(guò)優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍、優(yōu)化施工方案等措施生產(chǎn) |
集團(tuán)化企業(yè)知識(shí)管理對(duì)策分析
知識(shí)作為一種新的生產(chǎn)資源,是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的資源保障。當(dāng)今在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下,區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化的整合和合并,其目的也是為了提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但當(dāng)前很多的合并和整合,只是機(jī)構(gòu)的整合和可見(jiàn)資源的形式上的合并,而沒(méi)有進(jìn)行知識(shí)和文化的整合。在集團(tuán) |
企業(yè)文化建設(shè)理論與實(shí)踐現(xiàn)狀
1 現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)的時(shí)代、是信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,也是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,文化就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,同時(shí)也是提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素。但是從我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,很多企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)還沒(méi)有形成正確的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐的過(guò)程中更是暴露出許多的問(wèn)題 |
商業(yè)銀行開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)
一直以來(lái),由于信用缺失、抵押擔(dān)保品少、財(cái)務(wù)信息不透明等,中小企業(yè)的融資障礙已成為公認(rèn)的事實(shí)。除了融資難,中小企業(yè)資金壓力還來(lái)自于行業(yè)擠占,如供應(yīng)鏈上游企業(yè),2016年應(yīng)收賬款余額達(dá)到26萬(wàn)億,資金墊付多、回款周期長(zhǎng)是普遍問(wèn)題。供應(yīng)鏈金融是依托產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的信用以及上下游企業(yè) |
工作重塑對(duì)員工工作幸福感的正向影響給企業(yè)管理的啟示
1 工作重塑、工作幸福感的概念1.1 工作重塑工作重塑這一概念最早由美國(guó)學(xué)者Wrzesniewsk和Dutton提出,他們認(rèn)為員工可通過(guò)主動(dòng)改變工作認(rèn)知、關(guān)系和任務(wù),如改變對(duì)工作的負(fù)性認(rèn)知、重構(gòu)工作關(guān)系和承擔(dān)額外的工作任務(wù),從而使自身更好地投入到工作中。由此可見(jiàn),工作重塑是員 |
“一帶一路”背景下信陽(yáng)旅游創(chuàng)新發(fā)展的思路
1 信陽(yáng)融入“一帶一路”建設(shè)的重要意義在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的背景下,黨中央在2015年提出“一帶一路”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略是覆蓋十八個(gè)省市的、全方位推動(dòng)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重大戰(zhàn)略?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略包括西連歐洲經(jīng)濟(jì)圈的絲綢之路經(jīng)濟(jì)、帶東通亞太經(jīng)濟(jì)圈的海上絲綢之路兩部分,它不僅能夠強(qiáng)化中 |
企業(yè)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的策略
為了滿(mǎn)足新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需求,國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正朝具備決策、管理等功能的管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型。同時(shí),受信息化趨勢(shì)影響,積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè),才能提高企業(yè)整體的會(huì)計(jì)工作水平。因此,本文將針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展議題進(jìn)行研究。1 管理會(huì)計(jì)信息化含義會(huì)計(jì)信息化理念最 |
道路橋梁工程質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
道路橋梁是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中重要項(xiàng)目之一,良好的道路橋梁是實(shí)現(xiàn)交通發(fā)達(dá)便利的基礎(chǔ)。我國(guó)道路基建設(shè)置正處于不斷發(fā)展的重要階段,在發(fā)展中難免出現(xiàn)一些不足及問(wèn)題,需針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)對(duì)策,完善道路橋梁工程質(zhì)量管理,滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求,通過(guò)落實(shí)全過(guò)程控制,提高道路質(zhì)量。下文主要以具體的 |
突發(fā)公共衛(wèi)生事件中主流新媒體的引導(dǎo)策略
當(dāng)前,隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展與跟更新,現(xiàn)代化信息科技技術(shù)不斷進(jìn)步,我國(guó)的通訊技術(shù)也發(fā)展至前所未有的便捷狀態(tài),主要表現(xiàn)為通訊技術(shù)越來(lái)越成熟,新型的移動(dòng)終端設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),智能通訊設(shè)備的功能也逐步完善。同時(shí),我國(guó)社會(huì)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展至此,我國(guó)也逐漸已步入社會(huì)突發(fā)公共事件頻發(fā)的階段, |
“云綜藝”以人為本未來(lái)可期
庚子年新春,舉國(guó)上下,心手相連,奮力抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。此時(shí),“云綜藝”走進(jìn)觀(guān)眾視野,在熒屏和網(wǎng)絡(luò)上刮起一股旋風(fēng),可謂“臺(tái)綜”“網(wǎng)綜”再次對(duì)決。對(duì)于突然出現(xiàn)的“云綜藝”,與一般的綜藝在生產(chǎn)與傳播方面有何區(qū)別,其效用如何,對(duì)未來(lái)綜藝的發(fā)展方向有何啟示,綜藝人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì), |
比研究電影《天堂的孩子》和《何以為家》中的作者表達(dá)
《天堂的孩子》由伊朗導(dǎo)演馬基德·馬基迪執(zhí)導(dǎo)。劇情主線(xiàn)圍繞一雙被弄丟的“小鞋子”展開(kāi),以?xún)和囊暯窍蛴^(guān)影者呈現(xiàn)了伊朗底層家庭和伊朗民族的生活狀態(tài),是伊朗民族電影的代表作之一。《何以為家》由黎巴嫩導(dǎo)演娜丁·拉巴基執(zhí)導(dǎo)。影片以小男主人公贊恩在法庭上控訴自己的父母為開(kāi)頭,用紀(jì)錄片式的 |
副語(yǔ)言在節(jié)目主持中的作用
對(duì)于播音員主持人來(lái)說(shuō),有聲語(yǔ)言的表達(dá)是第一位的,但是副語(yǔ)言傳遞也是不容忽視的。在節(jié)目中恰如其分的副語(yǔ)言呈現(xiàn),會(huì)使信息的傳遞達(dá)到事半功倍的效果。法國(guó)心理學(xué)家馬克·斯邦說(shuō):“在人際交流中,占第一位的是姿勢(shì)55%,其次就是聲音38%,而人們最為留意的語(yǔ)言、措辭只占到7%。”除去聲音 |
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