在智能手機普及的今天，我們最直觀的感受是“閱報消失”，成年人與報紙之間幾乎被天然隔離，手捧手機登陸門戶網(wǎng)站看新聞的人越來越多，讀報的人越來越少。慶幸的是，義務(wù)教育階段小學生的閱讀，是紙媒最后一塊沒有丟失的陣地。所以，通過培養(yǎng)小記者來鞏固讀者群，在當下尤為關(guān)鍵。因為做好小記者工

《咬文嚼字》編輯部盤點了2008年至2018年的年度十大網(wǎng)絡(luò)流行語。本文從用戶、媒介、內(nèi)容三個層面分析其傳播特征和變與不變，并預測其發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)流行語的用戶具有創(chuàng)造者和使用者的雙重角色；網(wǎng)絡(luò)流行語的傳播集中于微博平臺；網(wǎng)絡(luò)流行語的內(nèi)容具有強烈的時代性。網(wǎng)絡(luò)流行語發(fā)展的過程中

隨著時代的發(fā)展，社會文化呈現(xiàn)出越來越多元化的面貌，在文化與藝術(shù)領(lǐng)域，電影一直是人們青睞的一種藝術(shù)形態(tài)。近年來，青春題材的電影受到大眾越來越多的關(guān)注，在電影市場上取得不錯的口碑與票房成績，如《致青春》《致終將逝去的青春》《匆匆那年》等作品通過獨特的鏡頭語言和配樂，喚醒人們心中那

“廣告，也可以是生活中的一部分”，這是2015年微信團隊發(fā)出的一條推廣信息以測試微信朋友圈的廣告功能，隨后寶馬中國、vivo和可口可樂三品牌的廣告首次在微信朋友圈上線，結(jié)果在受眾的廣泛互動下取得了滿意的傳播效果，從此微信朋友圈開辟了廣告的發(fā)展之路。由此可見，微信朋友圈廣告的發(fā)

黨報歷史由來已久，從建國前的宣傳機器到文革中的戰(zhàn)斗機器，再到改革開放后逐漸強調(diào)信息屬性，黨報顯然已經(jīng)烙上了中國特色的印記，黨報當且僅當是我們黨的喉舌，這是先決條件，任何從技術(shù)角度抑或市場角度談黨報的發(fā)展突圍都不可逾越這條紅線。而如何在既定條件下推動黨報的發(fā)展就需要一些智慧性的

國企市場化的重要階段，將重點放在選聘人才上，是因為人才構(gòu)成對于一個企業(yè)的發(fā)展能起到重要意義，創(chuàng)造可持續(xù)價值應是國企踐行價值思維應當秉持的核心理念。時刻將價值思維當做指導思想進行人才招聘和選拔，致力于選拔出能創(chuàng)造更多價值的人才，優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)以及人才規(guī)模。利用價值思維，是國

“網(wǎng)絡(luò)暴力”真正觸及社會輿論的興奮點，始于2006年“虐貓女”①、“銅須門”②等典型網(wǎng)絡(luò)事件的頻繁發(fā)生。有學者將“網(wǎng)絡(luò)暴力”作如下界定：一定規(guī)模的有組織或者臨時組合的網(wǎng)民，在“道德、正義”等“正當性”的支撐下，利用網(wǎng)絡(luò)平臺向特定對象發(fā)起的群體性的、非理性的、大規(guī)模的、持續(xù)性的

哈貝馬斯的公共領(lǐng)域指的是一個介于國家和社會之間的公共空間，市民假定可以在這個空間中自由地發(fā)表對社會公共事務(wù)的看法、意見，不受國家的干涉，形成某種接近于公眾輿論的一致意見，并組織對抗武斷的、壓迫性的國家與公共權(quán)力形式，從而維護總體利益和公共福祉。盡管大眾傳媒的商業(yè)化和廣告業(yè)的興

自Auty于1993年首次提出“資源詛咒”概念后，其他學者也開始從不同視角對其概念與內(nèi)涵進行探討。Sachs（2001）和Coxhead（2006）指出，資源未被有效利用導致經(jīng)濟效率降低甚至倒退，使豐富的資源往往和經(jīng)濟發(fā)展緩慢聯(lián)系在一起。近年來，我國學者則大多從經(jīng)濟增長和發(fā)展

人力資源就是指具有勞動能力的人所擁有的對社會價值的創(chuàng)造起貢獻作用，并且能夠被企事業(yè)單位等組織所利用的體力和腦力的總和。人力資源服務(wù)，是指為用人單位和個人提供相關(guān)服務(wù)，幫助用人單位或個人更加有效的獲取、開發(fā)、配置和利用人力資源，從而提高用人單位或個人的社會財富創(chuàng)造能力和效率的種

據(jù)統(tǒng)計，我國在研發(fā)經(jīng)費方面的投入僅次于美國，位列世界第二，但卻不足美國的50%，未能躋身第一梯隊。研發(fā)經(jīng)費的投入強度（研發(fā)經(jīng)費與GDP之比）為2.07%，而“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標是2.2%，有0.13%的差距。橫向?qū)Ρ?，美、日、德的投入強度分為?.74%、3.59%和

大型企業(yè)為集中優(yōu)勢資源，提高執(zhí)行力，發(fā)揮規(guī)模效應，一般會設(shè)置統(tǒng)一的營銷平臺和研發(fā)平臺，來支持所屬產(chǎn)業(yè)，同時為降低生產(chǎn)成本，統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)峰谷，集中生產(chǎn)制造，設(shè)置成本中心，為企業(yè)直接創(chuàng)造價值的是利潤中心。整個企業(yè)由利潤中心、營銷中心、研發(fā)中心、成本中心構(gòu)成，做好上述單位的績效管理

1 堅持創(chuàng)新理念為核心，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型改革創(chuàng)新發(fā)展理念處于五大發(fā)展理念的核心位置，創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的源泉，一個企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力決定了企業(yè)競爭力的大小。雖然我國中小型企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展理念落實方面仍然存在許多困難，且與國際企業(yè)有很大的差距，但是下一步應該重點著力于創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品，否則一

在我國現(xiàn)代化建設(shè)的過程之中國有企業(yè)對于經(jīng)濟水平的發(fā)展有著重要的推動作用，可以說國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著我們每一個人民群眾的日常生活，關(guān)乎著我們每一個人的切身利益，因此我們必須加強對于國有企業(yè)發(fā)展的重視程度。與此同時，隨著近年來黨和政府加大了對于紀檢監(jiān)察工作的重視程度，對于國有企業(yè)

依據(jù)新電改后的市場運作環(huán)境，對電力企業(yè)的發(fā)展進行針對性規(guī)劃，洞悉運營環(huán)境，并對關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的運作進行管理看板研究，制定出更為迎合市場運作的營銷方式，有利于電力企業(yè)盡快在市場變革中緩過神，同時也能改變營銷方式，為用電用戶提供出更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1 “新電改”概念“新電改”是發(fā)改委與

任何企業(yè)經(jīng)營過程中風險與收益都是并存的，而企業(yè)新員工培訓作為企業(yè)風險最小但是收益最大的戰(zhàn)略性投資。從現(xiàn)實角度出發(fā)來分析造船行業(yè)發(fā)展，曾經(jīng)的美國商船最發(fā)達，后來是歐洲和日本以及韓國，現(xiàn)在的中國也呈掘起之勢；而歸根結(jié)底人才供應和人力成本是決定造船企業(yè)能夠立足、發(fā)展、壯大的根本。1

《客從何處來》是我國首檔尋根真人秀紀錄片，它兼具真人秀和紀錄片的雙重元素。從節(jié)目形式上來說，整個尋根旅程以及后期的編排上加入了大量的劇本設(shè)計，使紀錄片更加具有懸念性和戲劇性。從節(jié)目內(nèi)容上來看，它又是以真實的人物、真實的家族故事、真實的社會歷史為創(chuàng)作素材。然而在節(jié)目中通過檔案、

在“一帶一路”的理念下，我國地礦企業(yè)的境外投資項目成為焦點，得到了社會各個領(lǐng)域的關(guān)注。在同一種情況下，境外投資的法律風險對許多投資者都有著深深的困擾，在一定程度上嚴重阻礙了我國發(fā)展經(jīng)濟。在這樣的情況下，深化管理境外投資的法律風險，規(guī)避投資風險，將投資者行為的未知性和不確定性減

目前，全球都不斷推進科技的發(fā)展，軍工企業(yè)不斷面臨著較大的挑戰(zhàn)，在安全保衛(wèi)工作方面同時出現(xiàn)了一些新情況和新問題。第一，軍工企業(yè)中的科研單位對外開放，不斷增加內(nèi)外交往情況，這無疑會增加安全保衛(wèi)工作的復雜性和難度；第二，建立重點實驗室、重大科研項目立項等，都要求安全保衛(wèi)工作根據(jù)其實