私立學校從最初嘗試適度開放私立教育，到近年不斷深化私立教育改革，私立教育一直處于尷尬境地。當前，私立教育尤其是私立學校朝著精英化、多元化趨勢發(fā)展。但中國私立教學從來沒有執(zhí)行過統(tǒng)一財務管理，私立學校沒有適用財務管理標準，其內(nèi)部財務管理制度存在自主性和隨意性，嚴重影響私立學校的財

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和社會的不斷發(fā)展，我國也在大力推進社會主義精神文明建設(shè)進程，博物館的重要性也在不斷凸顯。而將博物館文物藏品納入到財務固定資產(chǎn)體系中，可更好的開展對館內(nèi)藏品的核對工作以及管理工作，帶動管理效率的不斷提升。但在部分博物館中，由于受到經(jīng)濟發(fā)展以及認知程度上

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟與現(xiàn)代化信息技術(shù)的有機融合，一種以網(wǎng)絡為媒介的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，替代了傳統(tǒng)的現(xiàn)實交易模式開始出現(xiàn)在大眾的視野。它的出現(xiàn)不僅促進了社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展以及信息通信技術(shù)的不斷擴張，而且作為一種網(wǎng)狀的運行行業(yè)其發(fā)展前景非常的客觀，為我國經(jīng)濟市場的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間。

事業(yè)單位由于各項業(yè)務不斷拓展，需要的人員逐步增多，受編制影響，事業(yè)單位要招聘人才，只能在編外進行，由此產(chǎn)生了一批編外合同制管理人員。與編內(nèi)人員相比，事業(yè)單位對編外人員管理難度更大，編外人員流失率較高，對事業(yè)單位業(yè)務運轉(zhuǎn)帶來極大影響。主要是事業(yè)單位在編外人員管理上不規(guī)范，對編外

在當代市場經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)的稅收籌劃行為是在法律允許的范圍之內(nèi)的，通過關(guān)注稅收法律和最新的納稅政策來設(shè)計方案。稅收籌劃行為所體現(xiàn)的是現(xiàn)代企業(yè)管理者較強的法律意識，也能夠體現(xiàn)出國家稅收杠桿的重要性。在全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢尚不明朗的背景下，企業(yè)設(shè)計合理的納稅計劃是減少負擔、增強效益

在國際經(jīng)濟不平穩(wěn)的時局中，民營經(jīng)濟表現(xiàn)出較高的社會服務、社會發(fā)展綜合價值。在國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境中，民營經(jīng)濟具有經(jīng)營靈活性。現(xiàn)階段，民營經(jīng)濟在實際發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)體系的優(yōu)化性、目標群體的精準性、生產(chǎn)體系的精益性，均是決定民營經(jīng)濟發(fā)展能力的關(guān)鍵因素。以統(tǒng)戰(zhàn)工作視角，研究民營經(jīng)濟的發(fā)展路

一、緒論基于中小企業(yè)在農(nóng)業(yè)行業(yè)的規(guī)定，關(guān)于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的定義有了雛形。2021年我國相關(guān)部門制定的《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》中，明確了農(nóng)業(yè)中小企業(yè)為營業(yè)收入20000萬元以下的農(nóng)業(yè)企業(yè)。其中農(nóng)業(yè)主要包括農(nóng)林業(yè)和畜牧業(yè)以及主營業(yè)務與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系

一、建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍的重要戰(zhàn)略地位（一）創(chuàng)新型人才是現(xiàn)代競爭致勝的關(guān)鍵當前，創(chuàng)新型國家的發(fā)展與成就，離不開高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。已有數(shù)據(jù)信息明確，創(chuàng)新型國家的發(fā)展中，人才貢獻率普遍超出75%，但是我國當前的人才貢獻率僅有35%，持續(xù)推動創(chuàng)新型人才隊伍的發(fā)展與建設(shè)勢在必行。人才

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，據(jù)相關(guān)資料顯示，一些公立醫(yī)院的資源浪費等問題愈發(fā)突出，限制了公立醫(yī)院的健康發(fā)展，為保證其可以持續(xù)為人們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理非常關(guān)鍵，要將醫(yī)院的全部花銷根據(jù)對象展開分類，分開計算單位成本和總成本，清晰體現(xiàn)出醫(yī)院的運營情況，找出成本管理

現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)受新收入準則的影響較為明顯，在各個環(huán)節(jié)中均出現(xiàn)明顯的變動，其中建造合同尤為重要，不僅對計量、收入確認、記錄等產(chǎn)生影響，還導致部分內(nèi)容呈現(xiàn)出明顯的融合趨勢，完善傳統(tǒng)發(fā)展中存在的不足，針對性開展優(yōu)化與創(chuàng)新，進一步調(diào)整傳統(tǒng)的發(fā)展模式，以實現(xiàn)整體的創(chuàng)新優(yōu)化，為企業(yè)

在大數(shù)據(jù)的影響下，企業(yè)會計人員的賬務處理職能更加重要和集中，會計人員的角色也由原來的幕后走向前臺[1]。尤其是近年來，大數(shù)據(jù)的逐漸普及應用，使企業(yè)會計工作中增添了不少的信息工具和數(shù)據(jù)軟件等，這將大量的會計人員從重復性得到工作中解放出來，其承擔的角色發(fā)生了深刻變化。作為企業(yè)會計

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，我國的非營利組織在社會活動中影響力越來越高，群眾對非營利組織的認知程度逐漸加深。而在非盈利組織的日常運行中，會計核算工作是其中最為重要環(huán)節(jié)之一，是非營利組織開展活動的基礎(chǔ)保障。不過現(xiàn)階段部分組織內(nèi)部的會計核算存在不足，對非營利組織的發(fā)展造成嚴重阻礙。因此只

我國經(jīng)濟正在進行高速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生改變，對社會造成了一定的影響，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)深刻變化，在這種情況下，要樹立新的發(fā)展理念，要從新常態(tài)的角度審視國有企業(yè)的勞動關(guān)系，研究新經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，政府要充分重視勞動關(guān)系的現(xiàn)實問題，出臺各種相關(guān)法律法規(guī)，保護勞動者權(quán)益，為促進國有企業(yè)未

我國作為發(fā)展中國家，經(jīng)濟發(fā)展過程中必然會遇到諸多問題，其中稅收制度建設(shè)所遇到的問題將直接影響到我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，更會關(guān)系到民生建設(shè)質(zhì)量，所以我們必須對稅收制度進行不斷的完善和更新，要全面提高相關(guān)工作效率。本文以事業(yè)單位財務會計規(guī)范為出發(fā)點，對事業(yè)單位財務會計規(guī)范與征稅納稅之間

城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大和建設(shè)進程的持續(xù)加快為我國建筑行業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展提供不小的機遇，同時建筑工程建設(shè)力度的持續(xù)增加也帶動了咨詢行業(yè)的整體發(fā)展，但其在市場、發(fā)展模式與發(fā)展理念以及管理方法方面卻仍未發(fā)生根本性創(chuàng)新變化。從企業(yè)角度來講，任何企業(yè)的發(fā)展和運營的最終目標是實現(xiàn)經(jīng)濟利

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是在特殊條件下所產(chǎn)生的一種重要實踐，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的不斷發(fā)展，不僅使農(nóng)民的經(jīng)濟收入得到一定的增加，還可以使地區(qū)發(fā)展盡量保持平衡的狀態(tài)。為了達到這樣的效果，需要對相關(guān)的優(yōu)化策略有效研究和應用，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的作用得到充分發(fā)揮。本文從以下方面來對其進行詳細闡述。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

醫(yī)院財務收費處的主要工作內(nèi)容是對醫(yī)院費用方面的收入及支出進行管理，是醫(yī)院運營過程中的經(jīng)濟管理重要內(nèi)容，是醫(yī)院生存、發(fā)展的重要保證，所以為了實現(xiàn)醫(yī)院費用收入及支出的高效管理，醫(yī)院方面就需要提升對醫(yī)院財務收費處管理的重視，在結(jié)合自身醫(yī)院的實際發(fā)展情況下，不斷建立并完善醫(yī)院的經(jīng)濟財

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也突出了其發(fā)展過程中的許多特點，比如建設(shè)項目規(guī)模的日益增大，以及建設(shè)項目程度的不斷復雜。而我國的政府部門和建筑企業(yè)方對建筑工程的工期質(zhì)量和造價方面的要求，也逐漸增高，建筑企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，不少建筑施工企業(yè)的業(yè)務和規(guī)模都在不間斷的進行

對于房地產(chǎn)企業(yè)來講，全面預算管理是非常重要的一項工具，通過開展這一工作可對企業(yè)各項成本全面進行控制，最大程度的提升企業(yè)資金利用率，增強利潤空間。全面預算管理現(xiàn)階段在發(fā)達國家的應用已經(jīng)比較成熟，但其在我國企業(yè)中的應用還處于起步階段，所以在實際應用過程中依然存在較多不足之處，如管

從我國目前經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，不難發(fā)現(xiàn)，在社會的經(jīng)濟和科技領(lǐng)域出現(xiàn)大的變革和發(fā)展過程中，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也進入到了快速發(fā)展的階段，在這個過程中，醫(yī)院為了不斷適應社會發(fā)展必須要主動進行變革，尤其是在醫(yī)療市場競爭加劇的環(huán)境中，只有不斷提升醫(yī)院自身的核心競爭力才能夠獲得競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)