威海市農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的互動機制研究

1.引言

隨著世界經(jīng)濟的日益一體化和現(xiàn)代社會的進(jìn)步，鄉(xiāng)村文化遺產(chǎn)的維護(hù)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)的興起成為地方發(fā)展的新亮點和動力源泉。以威海市為例，其非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的豐富和多元化在市級項目中表現(xiàn)突出，不僅彰顯了該地區(qū)文化的深厚根基，而且為鄉(xiāng)村旅游業(yè)提供了特色資源[1]。文章旨在分析威海市的農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展之間的相互作用，探究它們?nèi)绾蜗噍o相成，指出存在的問題，并為未來持續(xù)發(fā)展提出策略和思考。

2. 威海市農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的現(xiàn)狀分析

2.1. 文化遺產(chǎn)資源調(diào)查

截至2023年，第七批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目的評審結(jié)果顯示，共有28個新項目入選。這些項目反映了威海市農(nóng)村地區(qū)在傳統(tǒng)技藝、民俗、傳統(tǒng)醫(yī)藥等方面的豐富遺產(chǎn)。例如，傳統(tǒng)技藝類中包括了威海旗袍制作技藝、膠東傳統(tǒng)婚服制作、傳統(tǒng)制陶技藝等20項。此外，民間文學(xué)類項目有雞鳴島地名傳說，傳統(tǒng)體育項目有醉八仙拳[2]。通過這次評審公示，威海市的市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目總數(shù)已達(dá)到142項。這一系列項目不僅是文化遺產(chǎn)保護(hù)的成果，也為鄉(xiāng)村旅游提供了豐富的內(nèi)容和體驗，體現(xiàn)了威海市在保護(hù)傳統(tǒng)文化與促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展方面的努力與成績。

2.2. 威海市旅游行業(yè)的發(fā)展情況

威海市旅游業(yè)近年來迎來顯著增長，據(jù)《2022年山東省威海市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，當(dāng)年旅游接待人次達(dá)到約3542萬，旅游收入近389億元?！皵y程”數(shù)據(jù)顯示，2023年暑期威海旅游訂單同比增長369%，在山東省排名第一。特別是五一期間，旅游人次和消費金額的增幅分別為1705.16%和3491.12%，日均游客接待增長641.2%，“文旅”消費規(guī)模較2019年增長了783.9%。這反映了威海鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展及其對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)。在旅游高峰期，市場表現(xiàn)亦穩(wěn)定，住宿業(yè)房間出租率達(dá)90%，旅游市場管理成熟，有效投訴量同比和環(huán)比均降低[3]。此外，旅游的興旺促進(jìn)了服務(wù)業(yè)回暖，2022年服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增長了3.6%，部分行業(yè)增長率更是達(dá)到兩位數(shù)。鄉(xiāng)村旅游的繁榮同樣促進(jìn)了居民收入增長，2022年威海市居民人均可支配收入同比提高4.5%，農(nóng)村居民收入增長達(dá)5.2%，顯示旅游業(yè)的正向效應(yīng)。威海市旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展不僅在旅游數(shù)據(jù)上取得成功，更在市場秩序、服務(wù)業(yè)擴張和提升居民收入等多方面展現(xiàn)積極影響。

2.3. 文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游的互動關(guān)系

在威海市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展框架中，文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游業(yè)之間的相互作用顯得尤為突出。文化遺產(chǎn)在鄉(xiāng)村旅游中有兩重角色：一方面，作為吸引游客的核心資源，文化遺產(chǎn)的獨特性和原真性為鄉(xiāng)村旅游市場提供了不可復(fù)制的吸引力；另一方面，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了必要的經(jīng)濟支持和社會關(guān)注，促進(jìn)了文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承[4]。以文化遺產(chǎn)保護(hù)為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了優(yōu)化和升級，從而滿足了市場對高質(zhì)量文化體驗的需求。例如，威海市傳統(tǒng)技藝的傳承與展示，不僅保護(hù)了文化遺產(chǎn)，還吸引了眾多對手工藝品和傳統(tǒng)文化感興趣的游客。游客的到訪為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了直接的經(jīng)濟收入，并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，如手工藝品制作、銷售，以及文化體驗活動的組織。此外，鄉(xiāng)村旅游的擴展同樣為文化遺產(chǎn)的傳承創(chuàng)造了有利條件。

3. 威海市農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的互動機制存在的問題

3.1. 文化遺產(chǎn)保護(hù)方面的挑戰(zhàn)

3.1.2. 傳統(tǒng)文化逐漸式微與斷代問題

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活方式的激烈變遷，年輕一代與傳統(tǒng)文化之間的聯(lián)系日漸疏遠(yuǎn)。傳統(tǒng)技藝缺乏傳承，老一輩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人面臨無人接班的困境，年輕一代對于傳統(tǒng)文化的認(rèn)知和技能掌握明顯不足。文化的連續(xù)性和生命力受到威脅，傳統(tǒng)節(jié)日、民俗活動及手工藝品制作等文化形式遭受沖擊，逐漸被邊緣化或替代。缺少有效的文化教育和公眾參與機制，使得傳統(tǒng)文化難以在現(xiàn)代社會環(huán)境中得到有效的保存和發(fā)揚，文化遺產(chǎn)保護(hù)與青少年文化教育之間缺乏必要的橋梁。

3.1.3. 資金投入與管理機制不健全

資金不足使得無法對遺產(chǎn)進(jìn)行有效的保養(yǎng)和必要的修復(fù)工作，同時，也限制了對文化遺產(chǎn)保護(hù)意識提升活動的投資。其次，現(xiàn)有資金分配機制和使用效率問題嚴(yán)重，缺乏透明度，未能確保資金用于最需要的領(lǐng)域。此外，管理體制的不完善和專業(yè)人才的短缺進(jìn)一步削弱了文化遺產(chǎn)保護(hù)的效果。缺乏科學(xué)的管理方法和監(jiān)督制度，使得資金使用缺少針對性和有效性，難以對保護(hù)工作產(chǎn)生實質(zhì)性的推動作用。

3.2. 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的困境

3.2.1. 旅游資源整合能力不強

由于缺乏高效的資源整合機制，不同類型的旅游資源往往獨立運作，未能形成互補和協(xié)同。這種現(xiàn)狀限制了旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和旅游體驗的多元化，減弱了鄉(xiāng)村旅游的整體吸引力。此外，資源整合不僅需要物理層面的連通性，更需要策略層面的聯(lián)動性，包括共享信息平臺的建立、跨部門合作的深化以及利益共享機制的創(chuàng)新。

3.2.2. 旅游服務(wù)品質(zhì)與體驗提升需求

當(dāng)前，威海鄉(xiāng)村旅游服務(wù)在專業(yè)性、個性化和高品質(zhì)體驗方面仍有較大的提升空間。這種現(xiàn)狀與消費者對于高品質(zhì)旅游體驗的日益增長的期望形成鮮明對比，旅游服務(wù)的缺陷不僅在于硬件設(shè)施的不完善，更在于服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。為了提升旅游服務(wù)品質(zhì)，需要從提高服務(wù)人員的培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程和環(huán)境布局等方面著手，以及加強對當(dāng)?shù)匚幕厣纳钊胪诰蚝颓擅钊诤?，為游客提供更為豐富和深入的旅游體驗。

3.2.3. 市場推廣與品牌建設(shè)滯后

當(dāng)前的市場推廣策略尚未能有效提升威海鄉(xiāng)村旅游的知名度和吸引力，市場定位不夠明確，營銷手段單一，缺乏創(chuàng)新和針對性。品牌建設(shè)方面，盡管威海擁有獨特的文化和自然資源，但在形成有辨識度的旅游品牌和故事敘述方面尚顯不足。品牌影響力的缺失降低了目的地的市場競爭力，限制了旅游發(fā)展的潛力。

3.3. 互動機制不明晰導(dǎo)致的問題

3.3.1. 保護(hù)與開發(fā)的矛盾

一方面，農(nóng)村文化遺產(chǎn)的保護(hù)需要制定嚴(yán)格的規(guī)范和措施，確保文化遺產(chǎn)的原貌得以保存。另一方面，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展追求的經(jīng)濟效益往往要求對遺產(chǎn)資源進(jìn)行某種程度的開發(fā)利用。這種保護(hù)與開發(fā)的張力往往導(dǎo)致兩者之間的沖突。在沒有明確界限和有效管理策略的情況下，旅游開發(fā)活動可能會對文化遺產(chǎn)造成破壞，破壞了遺產(chǎn)的完整性和真實性。

3.3.2. 利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機制缺失

多元化的利益相關(guān)方包括地方政府、社區(qū)居民、旅游企業(yè)、文化遺產(chǎn)保護(hù)者及游客等，他們在保護(hù)與開發(fā)的議題上往往持有不同的立場和利益訴求。缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通機制，可能導(dǎo)致利益分配不均，甚至引起沖突。此外，缺乏參與機制的建立也阻礙了社區(qū)居民對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的認(rèn)同和支持，影響了旅游發(fā)展的社會可接受性和文化遺產(chǎn)的真實性保護(hù)。

3.3.3. 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏

在追求經(jīng)濟增長的同時，如果忽視了環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和文化遺產(chǎn)的長遠(yuǎn)保護(hù)，可能會導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的損失。這要求在旅游規(guī)劃與發(fā)展過程中，必須納入環(huán)境、社會和文化因素，確保發(fā)展活動對這些方面造成的影響被最小化。然而，在實際操作層面，可持續(xù)性的原則往往難以落實。

4.威海市農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的互動機制的策略

4.1. 加強文化遺產(chǎn)保護(hù)

4.1.1. 增強保護(hù)意識與文化自信

為增強保護(hù)意識與文化自信，需從基礎(chǔ)教育和社區(qū)教育兩個層面入手。教育體系內(nèi)應(yīng)納入地方文化遺產(chǎn)的內(nèi)容，使學(xué)生從小接受本地文化遺產(chǎn)的知識與價值觀教育，培養(yǎng)他們對本土文化的認(rèn)同感和保護(hù)意識。同時，通過媒體和公共活動，在公眾中普及文化遺產(chǎn)保護(hù)的重要性，鼓勵社區(qū)參與和自發(fā)的保護(hù)活動。例如，舉辦文化遺產(chǎn)節(jié)或工作坊，讓居民親身體驗和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)技藝，從而在情感上建立起對文化遺產(chǎn)的珍視。此外，政府和社區(qū)應(yīng)攜手打造一系列宣傳活動，借助各種媒體渠道傳播文化遺產(chǎn)的價值和保護(hù)的重要性，提升公眾的文化自信和自豪感。

4.1.2. 建立健全法律法規(guī)與政策體系

需要制定專項法律，明確文化遺產(chǎn)的界定、分類以及相應(yīng)的保護(hù)措施，設(shè)立保護(hù)紅線，確保任何開發(fā)活動不會侵犯文化遺產(chǎn)的核心價值。同時，政策應(yīng)包括激勵措施，鼓勵私人及非政府組織參與文化遺產(chǎn)保護(hù)。通過財政補貼、稅收減免等方式，激勵企業(yè)和個人投資文化遺產(chǎn)保護(hù)項目。在此基礎(chǔ)上，還需建立跨部門協(xié)調(diào)機制，確保政策的統(tǒng)一性和連貫性，形成一套有效運作的文化遺產(chǎn)保護(hù)體系。

4.2. 促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展

4.2.1. 資源整合與產(chǎn)品創(chuàng)新

對于資源整合，可以創(chuàng)建一個區(qū)域性的旅游發(fā)展聯(lián)盟，這樣的機構(gòu)能夠有效地整合文化遺產(chǎn)、自然風(fēng)光、農(nóng)業(yè)體驗等多種資源，形成聯(lián)合產(chǎn)品包，以此滿足不同游客的需求。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，旨在打造具有地方特色的旅游產(chǎn)品，如以當(dāng)?shù)胤俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)為基礎(chǔ)的體驗活動，讓游客能夠參與到陶藝、編織、傳統(tǒng)漁業(yè)等活動中。此外，可以利用現(xiàn)代科技如AR（增強現(xiàn)實）等，為傳統(tǒng)文化注入新元素，提供新型的互動體驗。

4.2.2. 提升服務(wù)品質(zhì)與游客體驗

提升服務(wù)品質(zhì)與游客體驗，需要著重于服務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和旅游設(shè)施的改善。旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)要以提升其文化素質(zhì)和服務(wù)技能為核心，從而能夠為游客提供專業(yè)的導(dǎo)游解說和高質(zhì)量的接待服務(wù)。同時，應(yīng)通過改善基礎(chǔ)設(shè)施，如交通、住宿和餐飲設(shè)施，確保游客能夠享受到舒適便利的旅行體驗。為了進(jìn)一步提高游客滿意度，還需要引入現(xiàn)代化的管理手段，比如建立游客反饋系統(tǒng)，及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，滿足游客的個性化需求。

4.2.3. 強化市場營銷與品牌建設(shè)

市場營銷策略需要結(jié)合傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體的優(yōu)勢，開展多元化的營銷活動。例如，通過社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺的大數(shù)據(jù)分析，針對不同市場的潛在游客群體開展精準(zhǔn)營銷。品牌建設(shè)則需要塑造獨特的地方形象，講述具有吸引力的地方故事，并通過標(biāo)志、口號等形成強有力的品牌識別。此外，還可以通過舉辦國際性文化節(jié)慶、旅游博覽會等活動，提升威海市鄉(xiāng)村旅游的知名度和影響力。

4.3. 構(gòu)建有效互動機制

4.3.1. 打造保護(hù)與開發(fā)并重的協(xié)調(diào)機制

需要制定包括行政法規(guī)、財政政策與監(jiān)管措施在內(nèi)的全方位管理體系，以確保在開發(fā)活動中能持續(xù)保護(hù)文化遺產(chǎn)。在這一過程中，必須將保護(hù)文化遺產(chǎn)的原則納入到旅游開發(fā)規(guī)劃和實踐中，確保任何開發(fā)行為都不會破壞或削弱文化遺產(chǎn)的價值。同時，應(yīng)當(dāng)通過建設(shè)一套信息共享平臺，集成遺產(chǎn)保護(hù)和旅游發(fā)展的數(shù)據(jù)，以監(jiān)控旅游活動對遺產(chǎn)地的影響，及時調(diào)整保護(hù)措施和開發(fā)計劃。此外，政府可通過投資建設(shè)項目，如恢復(fù)傳統(tǒng)建筑、開展文化遺產(chǎn)教育等，以促進(jìn)遺產(chǎn)的活化利用，同時也為旅游發(fā)展注入新的活力。

4.3.2. 建立多方參與的利益協(xié)調(diào)框架

建立一個多方參與的利益協(xié)調(diào)框架，涉及政府、社區(qū)、投資者、學(xué)術(shù)機構(gòu)和非政府組織等。該框架應(yīng)通過定期的協(xié)商會議和建立常態(tài)化溝通渠道來運作。在這一過程中，各方能夠表達(dá)他們的關(guān)切、共享資源信息、提出發(fā)展建議，并對遺產(chǎn)保護(hù)與旅游開發(fā)方案進(jìn)行協(xié)商。為了促進(jìn)共識的形成和沖突的有效管理，建議引入第三方調(diào)解和評估機構(gòu)，以保證各方利益的平衡和決策的透明度。此外，制定具體的利益分享機制，確保當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和文化遺產(chǎn)保護(hù)者從旅游開發(fā)中獲得公正的經(jīng)濟回報，從而激發(fā)他們保護(hù)文化遺產(chǎn)的積極性。

4.3.3. 制定文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展規(guī)劃

制定文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)基于對威海市文化遺產(chǎn)和旅游資源的深入分析。規(guī)劃中應(yīng)明確長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)、策略和實施步驟，并以法規(guī)形式予以確立，確保其具有強制性和指導(dǎo)性。規(guī)劃應(yīng)包括文化遺產(chǎn)的保護(hù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)和方法，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)方向、市場定位和營銷策略，以及這兩者的融合點和互動方式。通過實施詳盡的培訓(xùn)計劃，提升管理人員和從業(yè)者對規(guī)劃的認(rèn)識和執(zhí)行能力。規(guī)劃還應(yīng)設(shè)計監(jiān)測和評估體系，定期檢查實施成效，及時調(diào)整不適宜的政策和措施，確保文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

5.結(jié)束語

通過深入探討威海市農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護(hù)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的互動機制，可以看到兩者之間的正向循環(huán)互動關(guān)系。然而，這一過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)與困境，諸如文化遺產(chǎn)保護(hù)意識的提升、資金與管理機制的完善，以及鄉(xiāng)村旅游市場推廣與品牌建設(shè)等問題。應(yīng)對這些問題需要政府、社會以及所有相關(guān)利益方的共同努力。展望未來，威海市在繼續(xù)深化文化遺產(chǎn)保護(hù)的同時，應(yīng)更加注重鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)性，不斷完善政策支持，強化資源整合能力，并提升服務(wù)品質(zhì)，以滿足日益增長的市場需求。

本文來源：《村委主任》http://m.xwlcp.cn/w/xf/32171.html