探討財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化

在企業(yè)的會計工作中，管理會計具有至關(guān)重要的作用，而財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人則必須對整個公司的業(yè)務(wù)流程了如指掌,才能更好的進(jìn)行財務(wù)管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在當(dāng)前財務(wù)共享視域下，加強(qiáng)企業(yè)管理會計信息化能夠有效促進(jìn)企業(yè)的資金使用效率，并降低運(yùn)營成本。通過大數(shù)據(jù)分析、云計算處理等信息技術(shù)手段,能夠為管理者提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析報告和決策支持。因此,如何利用信息技術(shù)來提升管理水平,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展顯得至關(guān)重要。

一、財務(wù)共享與管理會計信息化的概述

（一）財務(wù)共享與管理會計信息化的概念

財務(wù)共享是指將企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)和管理流程集中到一個共享中心進(jìn)行處理和管理的一種財務(wù)管理模式。財務(wù)共享中心通常由一個或多個財務(wù)部門組成，負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)管理、財務(wù)報告、預(yù)算控制、成本控制等工作。財務(wù)共享中心的建立可以提高財務(wù)工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管控能力和市場競爭力[1]。

管理會計信息化是指利用信息技術(shù)來管理企業(yè)的財務(wù)、成本、預(yù)算、績效等各個方面，通過建立管理會計信息系統(tǒng)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析和應(yīng)用。管理會計信息化可以提高管理會計工作的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的投資決策、成本控制、績效評估等方面提供重要的依據(jù)。管理會計信息化的發(fā)展離不開財務(wù)共享中心的建立，財務(wù)共享中心可以為管理會計信息化提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和流程支持，提高管理會計信息化的效率和可靠性。

（二）財務(wù)共享與管理會計信息化的相互作用

首先，財務(wù)共享中心的建立可以使企業(yè)的財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程集中到一個共享中心進(jìn)行處理，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。這為管理會計信息化提供了更好的基礎(chǔ)和條件。其次，管理會計信息化促進(jìn)財務(wù)共享中心的建立，管理會計信息化通過信息化手段對財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理中的問題，提高企業(yè)財務(wù)管理的準(zhǔn)確性，同時，通過數(shù)據(jù)分析、模型建立等手段能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析、經(jīng)營決策等方面的工作，提高企業(yè)財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。最后，財務(wù)共享和管理會計信息化相互促進(jìn)，財務(wù)共享和管理會計信息化是相互依存的，它們相互促進(jìn)，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。財務(wù)共享可以提高管理會計信息化的效率和質(zhì)量，而管理會計信息化可以促進(jìn)財務(wù)共享中心的建立。

所以，財務(wù)共享和管理會計信息化是相互作用的，財務(wù)共享中心的建立可以為管理會計信息化提供更好的基礎(chǔ)和條件，而管理會計信息化則可以促進(jìn)財務(wù)共享中心的建立。

（三）財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化的問題

1.信息系統(tǒng)效率低下

首先，系統(tǒng)操作復(fù)雜度高。企業(yè)管理會計信息化的信息系統(tǒng)往往需要用戶進(jìn)行復(fù)雜的操作，例如數(shù)據(jù)錄入、查詢、報表生成等，這些操作需要具備專業(yè)的技能和知識，否則難以正常使用系統(tǒng)。其次，系統(tǒng)響應(yīng)速度慢。企業(yè)管理會計信息化的信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理和查詢方面往往較慢，導(dǎo)致在等待過程中感到不適，甚至可能出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問題。最后，系統(tǒng)兼容性差。企業(yè)管理會計信息化的信息系統(tǒng)往往對其他系統(tǒng)的兼容性較差，導(dǎo)致在與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成時遇到許多問題。

2.管理會計信息化專業(yè)人才匱乏

管理會計信息化專業(yè)人才匱乏是當(dāng)前企業(yè)管理會計信息化面臨的主要問題之一。由于財務(wù)共享服務(wù)的本質(zhì)是將傳統(tǒng)財務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化形式，因此需要有大量的信息技術(shù)專業(yè)人才來負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)維護(hù)等方面的工作。但是，由于財務(wù)管理信息化是一個相對新的領(lǐng)域，專業(yè)人才的培養(yǎng)需要時間和經(jīng)驗的積累，因此管理會計信息化專業(yè)人才的匱乏已成為當(dāng)前企業(yè)管理會計信息化面臨的主要問題。

3.企業(yè)管理模式無法與信息化建設(shè)相適應(yīng)

傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式是高度集中、統(tǒng)一指揮的管理模式，而財務(wù)共享模式下的企業(yè)管理會計信息化需要采用更加靈活、彈性的管理模式，以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)場景的需求。然而，很多企業(yè)的管理模式還沒有完全從傳統(tǒng)的高度集中、統(tǒng)一指揮的方式向更加靈活、彈性的管理模式轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)管理會計信息化的實施存在困難。

4.數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系建設(shè)有待完善

部分企業(yè)可能因為安全意識缺失或者安全體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)被盜取、篡改或者泄露，這對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。一方面，數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系建設(shè)有待完善是財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化的主要問題之一。隨著企業(yè)財務(wù)共享中心的的建立，大量的財務(wù)數(shù)據(jù)存儲在共享中心，如果安全保護(hù)措施不到位，會導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、丟失，對企業(yè)的財務(wù)安全造成嚴(yán)重威脅。因此，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、監(jiān)控審計等方面，以確保數(shù)據(jù)的安全和可靠性。另一方面，數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系不完善可能會導(dǎo)致會計信息可靠性不高。企業(yè)管理會計信息化的建設(shè)需要建立在會計信息可靠性的基礎(chǔ)上，如果會計信息不準(zhǔn)確、不可靠，會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)會計信息的可靠性評估和控制，包括建立嚴(yán)格的會計制度、加強(qiáng)會計審核和審計、提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)等方面[2]。

5.信息共享不暢

首先，信息共享不暢可能會影響企業(yè)決策的效率和準(zhǔn)確性。例如，如果企業(yè)的財務(wù)部門與其他部門之間缺乏有效的信息共享機(jī)制，那么財務(wù)部門可能無法及時獲得其他部門的數(shù)據(jù)，從而影響財務(wù)決策的準(zhǔn)確性。其次，信息共享不暢可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理不準(zhǔn)確。在財務(wù)共享視域下，企業(yè)需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策和分析。如果這些數(shù)據(jù)的處理不準(zhǔn)確，那么企業(yè)的決策可能會受到誤導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。因此，在財務(wù)共享視域下，為了解決企業(yè)管理會計信息化信息共享不暢實現(xiàn)，企業(yè)需要建立有效的信息共享機(jī)制和高效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，以提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和效率。

二、企業(yè)管理會計信息化的意義

（一）是管理會計發(fā)展的必然趨勢

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化、智能化已成為企業(yè)管理會計的重要趨勢。信息化技術(shù)能夠幫助企業(yè)管理會計提高會計信息的準(zhǔn)確性和及時性，同時也可以提高企業(yè)管理的效率和精度。此外，信息化技術(shù)還可以幫助企業(yè)更好地把握市場變化和風(fēng)險，增強(qiáng)決策方案的科學(xué)性與有效性、提高企業(yè)的會計工作效率和質(zhì)量，從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化和提高自身競爭力[4]。最后，企業(yè)管理會計信息化能夠降低會計信息處理的成本，增強(qiáng)企業(yè)管理會計活動的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)管理會計職能的充分發(fā)揮。因此，企業(yè)管理會計信息化已成為企業(yè)管理會計發(fā)展的必然趨勢。

（二）是會計信息化建設(shè)的必然路徑

企業(yè)管理會計信息化是會計信息化建設(shè)的必然路徑。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理會計的理念和方法也在不斷更新和演進(jìn)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計向決策管理會計的轉(zhuǎn)變是不可避免的趨勢。管理會計信息化是將管理會計和信息技術(shù)相結(jié)合，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化和改善。在企業(yè)管理會計信息化的過程中，企業(yè)可以通過建設(shè)信息化系統(tǒng)、優(yōu)化內(nèi)部控制、提高數(shù)據(jù)分析能力等方式，確保企業(yè)的管理效率以及管理水平不斷優(yōu)化，競爭能力與創(chuàng)新能力不斷提升。同時，企業(yè)管理會計信息化也是貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合、建設(shè)數(shù)字中國的重要選擇。因此，企業(yè)管理會計信息化是會計信息化建設(shè)的必然路徑[3]。

（三）是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求

企業(yè)管理會計信息化是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。在現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)管理會計信息化可以提高企業(yè)效率和競爭力，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)管理會計信息化能夠幫助企業(yè)便捷、快速地收集財務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理，極大地減少了不必要的環(huán)節(jié)，從而提升財務(wù)工作效率。同時，信息化技術(shù)還可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理，提高企業(yè)的財務(wù)決策水平。其次，企業(yè)管理會計信息化可以提高企業(yè)競爭力。通過信息化技術(shù)，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地掌握市場信息，更好地了解客戶需求，從而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)競爭力。同時，信息化技術(shù)還可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和物流管理，提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。最后，企業(yè)管理會計信息化可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。通過信息化技術(shù)，企業(yè)可以更好地了解市場變化和競爭對手的動態(tài)，及時做出決策，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)管理會計信息化是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。

（四）是財務(wù)系統(tǒng)整合的有效載體

企業(yè)管理會計信息化是財務(wù)系統(tǒng)整合的有效載體，通過信息系統(tǒng)的手段實現(xiàn)管理會計的功能，包括成本管理、預(yù)算管理、績效管理、風(fēng)險管理等，從而提高企業(yè)管理效率和決策水平。首先，企業(yè)管理會計信息化可以通過信息系統(tǒng)的手段將財務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)整合在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享，減輕財務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)管理效率和決策水平。其次，企業(yè)管理會計信息化可以提供可視化報表和分析報告，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)的決策。最后，企業(yè)管理會計信息化可以通過成本管理和預(yù)算管理等功能，為企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制,提升盈利能力。

（五）是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管控的內(nèi)在需求

在當(dāng)前的財務(wù)共享背景下，企業(yè)管理會計信息化已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管控的關(guān)鍵要求，而信息化技術(shù)為企業(yè)提供多種手段管控風(fēng)險。首先，企業(yè)管理會計信息化可以建立預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管控和考評能力。其次，企業(yè)管理會計信息化可以通過建立風(fēng)險管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測和控制的全流程管理，從而提高風(fēng)險管理的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力，加強(qiáng)風(fēng)險管理的管控和考評能力。另外，企業(yè)管理會計信息化可以通過建立內(nèi)部控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對內(nèi)部控制的全面管理和監(jiān)控，從而提高內(nèi)部控制的有效性和執(zhí)行力，加強(qiáng)內(nèi)部控制的管控和考評能力。最后，企業(yè)管理會計信息化可以通過建立業(yè)務(wù)驅(qū)動預(yù)算系統(tǒng)，實現(xiàn)對預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和分析的全流程管理，從而提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管控和考評能力[6]。

企業(yè)管理會計信息化的意義不僅在于提升財務(wù)管理效率和質(zhì)量，更在于推動企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新時代企業(yè)競爭的要求。只有通過不斷提升信息技術(shù)的支持和管理會計的創(chuàng)新能力，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)的核心競爭力。

三、財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化的優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化財務(wù)共享意識

財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化的要求之一是強(qiáng)化財務(wù)共享意識。財務(wù)共享意識是指企業(yè)在財務(wù)共享服務(wù)方面的價值觀、理念和思想，包括財務(wù)共享服務(wù)的目標(biāo)、宗旨、原則、流程、方法、技能等方面，是財務(wù)共享服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。首先，企業(yè)必須對財務(wù)管理工作給予充分的重視，并不斷加強(qiáng)財務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平得到提升，只有這樣才能實現(xiàn)財務(wù)共享意識的增強(qiáng)。其次，企業(yè)要建立財務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)共享服務(wù)需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度，以確保財務(wù)服務(wù)的高效、規(guī)范、準(zhǔn)確和可靠。此外，企業(yè)還要提高財務(wù)共享服務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的全面提升。最后，必須強(qiáng)化財務(wù)共享服務(wù)的理念和價值觀。財務(wù)共享服務(wù)需要秉持誠信、專業(yè)、高效、透明的理念和價值觀，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平[5]。

（二）構(gòu)建管理會計信息化制度

財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化要求構(gòu)建管理會計信息化制度，旨在通過將財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理，實現(xiàn)財務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和共享化，提高企業(yè)財務(wù)管理效率和管理水平。第一，將企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和共享化。這樣可以節(jié)省財務(wù)管理的成本和時間，提高財務(wù)管理的效率，同時便于企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。第二，企業(yè)可以建立財務(wù)信息共享平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)信息的共享和交流，提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和管理水平，同時便于企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。第三，制定管理會計信息化制度，明確管理會計信息化的實施原則、流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)，可以確保管理會計信息化制度的規(guī)范性和可行性。

（三）應(yīng)用管理會計信息化手段

在當(dāng)前財務(wù)共享視域下，財務(wù)共享服務(wù)越來越多地應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。在這種情況下，企業(yè)需要應(yīng)用管理會計信息化手段，提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化資金鏈，提升資金利用效率。例如，可以通過建立管理會計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會計信息精細(xì)化核算，建立財務(wù)報表管理平臺，提高會計服務(wù)功能，強(qiáng)化會計信息保密等。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重財務(wù)分析和決策支持功能的應(yīng)用，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對不確定性挑戰(zhàn)，優(yōu)化管理水平，為企業(yè)探索數(shù)字化、信息化的財務(wù)管理模式提供突破口。

（四）加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)

財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化的要求之一是加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)。隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)和實施，企業(yè)需要越來越多的財務(wù)人員來支持財務(wù)業(yè)務(wù)。因此，加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)是非常重要的，以確保他們能夠適應(yīng)新的財務(wù)環(huán)境并有效地支持企業(yè)管理會計信息化。首先，企業(yè)需要確保培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該針對財務(wù)人員的需求和工作實際，確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效性和實用性。其次，培訓(xùn)方式應(yīng)該包括多種形式以適應(yīng)不同財務(wù)人員的需求和工作條件。同時，應(yīng)該注重培訓(xùn)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，確保財務(wù)人員能夠持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。此外，培訓(xùn)師資的質(zhì)量是培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，因此需要聘請具有豐富實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的專業(yè)人士來擔(dān)任培訓(xùn)教師。最后，培訓(xùn)后的評估和反饋可以幫助企業(yè)更好地了解財務(wù)人員的培訓(xùn)效果，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法?？傊?，財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化要求加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員的技能水平和工作效率，更好地支持企業(yè)管理會計信息化[7]。

（五）構(gòu)建基于云計算的財務(wù)共享服務(wù)中心

基于云計算的財務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段，通過將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行優(yōu)化和整合，可以實現(xiàn)財務(wù)信息的集中化和透明化。構(gòu)建基于云計算的財務(wù)共享服務(wù)中心，需要充分考慮信息技術(shù)的支持。云計算技術(shù)可以提供可靠的數(shù)據(jù)存儲和傳輸平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全存儲和共享。同時，云計算技術(shù)還可以為企業(yè)提供靈活的部署方式，可以根據(jù)實際需要進(jìn)行規(guī)模調(diào)整和配置。此外，基于云計算的財務(wù)共享服務(wù)中心還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時分析和挖掘，為企業(yè)提供更好的決策支持。在構(gòu)建基于云計算的財務(wù)共享服務(wù)中心時，還需要考慮財務(wù)管理的文化和意識。財務(wù)管理不僅僅是技術(shù)上的支持，更需要思想上的高度重視。企業(yè)需要建立起完善的財務(wù)管理制度，培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，從而確保財務(wù)共享服務(wù)中心的順利運(yùn)行。

（六）全面加強(qiáng)管理會計信息安全

在財務(wù)共享視域下，企業(yè)管理會計信息化要求全面加強(qiáng)管理會計信息安全，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確和完整。第一，企業(yè)應(yīng)該采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全措施，包括加密、身份驗證、訪問控制、審計、備份和恢復(fù)等，以確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。第二，企業(yè)應(yīng)該采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，如防火墻、入侵檢測、數(shù)據(jù)加密、安全審計等，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全防護(hù)。第三，企業(yè)需要組建信息安全管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理數(shù)據(jù)的安全和完整性，確保數(shù)據(jù)不會被惡意攻擊、盜竊或泄露。第四，企業(yè)應(yīng)該實施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問控制制度，以確保只有必要的人員才能訪問敏感數(shù)據(jù)。同時，企業(yè)應(yīng)該對數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行監(jiān)控和審計，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。第五，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的保密性和完整性的保護(hù)，以確保數(shù)據(jù)的機(jī)密性不被泄露，數(shù)據(jù)的完整性不被篡改或破壞。

（七）加強(qiáng)財務(wù)管理的監(jiān)督和管理

要想切實加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)督，企業(yè)需要重視財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立，通過完善財務(wù)共享服務(wù)、利用財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測體系實時監(jiān)控與分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。此外，企業(yè)還可以建立財務(wù)分析報告體系，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供決策支持和風(fēng)險管理建議，幫助企業(yè)提高財務(wù)管理的精度和深度。

在財務(wù)共享視域下，企業(yè)管理會計信息化是幫助企業(yè)提高效率、降低成本、加強(qiáng)風(fēng)險管理的關(guān)鍵。企業(yè)管理者可以通過信息化技術(shù)精準(zhǔn)地把握企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)而做出更加明智的決策。同時，企業(yè)管理人員必須深刻認(rèn)識到，企業(yè)管理會計信息化是一個長期而復(fù)雜的過程，需要企業(yè)管理者、財務(wù)人員和技術(shù)專家的共同努力。在實踐中，企業(yè)需要根據(jù)自身情況，制定合理的信息化方案，注重數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全性和可持續(xù)性等方面的保障。此外，企業(yè)管理者還需要重視人才培養(yǎng)，建立高效的信息化團(tuán)隊，為企業(yè)管理會計信息化的實施提供有力的支持[8]。

結(jié)束語：

綜上所述，財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化是企業(yè)管理者的一項重要任務(wù)，可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、加強(qiáng)風(fēng)險管理，實現(xiàn)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化研究需要從多個角度入手、從企業(yè)財務(wù)管理的整體出發(fā)對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行全面分析。在具體研究中,應(yīng)注重將企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制等相結(jié)合,通過構(gòu)建基于財務(wù)共享的企業(yè)管理會計體系來推動企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，財務(wù)人員應(yīng)該積極探索和實踐，不斷完善和優(yōu)化信息化方案，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

本文來源：《中國集體經(jīng)濟(jì)》http://m.xwlcp.cn/w/jg/1406.html