工商管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
充分利用信息化技術(shù)對企業(yè)進行管理,能夠提高企業(yè)的管理水平和效率,促進其達到經(jīng)濟發(fā)展目標。尤其是在當前信息化背景下,實現(xiàn)企業(yè)工商管理信息化發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)今后發(fā)展的主要方向。在此過程中,企業(yè)管理人員需要正確認識工商管理信息化,確定工商管理信息化發(fā)展的價值,再根據(jù)自身實際情況采取相應的工商管理信息化發(fā)展措施,將工商管理信息化建設(shè)的作用充分發(fā)揮出來。
一、工商管理信息化發(fā)展原則和價值
(一)工商管理信息化原則
工商管理信息化指的是將信息化技術(shù)與工商管理相互結(jié)合,提高工商管理質(zhì)量,與傳統(tǒng)工商管理模式相比,工商管理信息化能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行有效整合和傳輸,并且精準性較高,但是由于工商管理與信息化技術(shù)的職能屬性不同,所以二者在相互融合的過程中,需要利用相應的載體。工商管理信息化建設(shè)中,要求信息技術(shù)具有兼容性,能夠在不同領(lǐng)域都得到廣泛應用,改變傳統(tǒng)工商管理中存在的信息壁壘,提高各個部門之間的配合度,促進企業(yè)良好發(fā)展,工商管理信息化在發(fā)展中需要遵循以下原則。
統(tǒng)一性原則,針對工商管理工作建立統(tǒng)一規(guī)范的管理準則,是實現(xiàn)工商管理信息化發(fā)展的基礎(chǔ)條件,因此在工商管理信息化建設(shè)中,相關(guān)部門需要優(yōu)先設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)備以及技術(shù),使其能夠滿足工商管理信息化實際發(fā)展需求,提高工商管理信息化建設(shè)水平,避免出現(xiàn)信息資源浪費等問題。另外,建立統(tǒng)一的管理準則,能夠?qū)崿F(xiàn)工商管理信息化建設(shè)中各個部門之間的信息共享,對信息資源進行充分利用,為今后工商管理信息化工作的良好開展提供便利條件。
合理性原則,工商管理信息化中的合理性原則主要體現(xiàn)在兩個方面,分別為突破口選擇的合理性以及資源共享合理性。通常情況下,工商管理信息化建設(shè)中的突破口主要為企業(yè)信用管理水平,保證在實際工商管理信息化發(fā)展中,能夠?qū)Ω黜椆ぷ鬟M行有效管理,充分發(fā)揮出自身職能。同時,工商管理人員需要改變傳統(tǒng)的管理方法,保證工商管理服務水平以及服務效率。資源共享中,在整體發(fā)展的基礎(chǔ)上應用信息化技術(shù),建立信息化發(fā)展目標,利用信息技術(shù)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)信息的同時,實現(xiàn)信息共享,保證工商管理信息合理化應用。并且嚴格按照我國相關(guān)法律法規(guī)開展,提高信息資源共享效率和安全性。
實事求是原則,在工商管理信息化建設(shè)中,充分利用信息技術(shù)搜集和掌握相關(guān)信息,了解工商管理的實際情況,并與企業(yè)進行有效溝通,通過這種方式掌握企業(yè)的實際發(fā)展需求。利用信息技術(shù)以及平臺拓展信息技術(shù)的應用范圍。工商管理部門實時關(guān)注企業(yè)的實際情況,提高信息資源在工商管理中的實用性,通過這種方式與企業(yè)相互合作,促進企業(yè)以及社會的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)工商管理信息化價值
幫助企業(yè)進行科學決策,工商管理信息化建設(shè)中能夠保證信息獲取的及時性和準確性,為企業(yè)經(jīng)營管理人員決策提供正確引導,提高對市場變化的敏感度,促進企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工商管理信息化充分利用信息技術(shù),改變了傳統(tǒng)的管理方式,為決策人員提供正確客觀的引導,降低決策中的主觀影響因素。另外,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對企業(yè)中的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,為決策提供數(shù)據(jù)條件,這一過程中,利用信息技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行數(shù)據(jù)分析,對其進行搜集和整合,充分挖掘出其中的潛在價值,在當前市場發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,選擇具有應用價值的數(shù)據(jù)信息,促進企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。另外,工商管理信息化建設(shè)能對外部環(huán)境以及上下游企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行搜集整合,幫助自身確定在市場中的定位,預估在經(jīng)營中可能存在的風險等。在此基礎(chǔ)上建立預警機制,規(guī)避風險,促進企業(yè)在當今市場中的穩(wěn)定健康發(fā)展。
降低企業(yè)管理成本,利用信息技術(shù)進行工商管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的各項環(huán)節(jié)進行成本控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,具體可以從以下兩部分入手。第一部分,利用工商管理信息化能夠提高人力資源管理效率,搜集整合更加準確全面的人力資源信息,為人力資源管理人員提供數(shù)據(jù)支撐,減少其工作量的同時,使其能夠?qū)⒕Ψ旁谌肆Y源的分析以及策劃中,進而實現(xiàn)對企業(yè)人力資源成本的有效控制。另外,第二部分,利用信息技術(shù)能夠簡化工商管理流程,提高工商管理效率,為企業(yè)經(jīng)營管理中的各項工作發(fā)展提供條件。在實際經(jīng)營中,利用線上的方式進行溝通以及信息產(chǎn)生,節(jié)省工商管理開展的時間以及成本,提高企業(yè)運行管理效率。
提高企業(yè)工商管理質(zhì)量,在進行工商管理的過程中,需要將市場發(fā)展作為主要依據(jù),保證自身管理工作與市場發(fā)展之間的吻合性,實現(xiàn)與時俱進的同時,引導企業(yè)供貨商管理進一步轉(zhuǎn)型升級,為今后工商管理目標的實現(xiàn)提供條件。并且,工商管理的實用性較高,工商管理信息化建設(shè)能夠改變傳統(tǒng)的工商管理模式,促進工商管理工作的有效創(chuàng)新。另外,還可以利用信息技術(shù),提高工商管理與實際生產(chǎn)之間的吻合性,提高工商管理質(zhì)量[1]。
二、工商管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)工商管理信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)狀
目前在實際工商管理信息化發(fā)展中,多數(shù)工商管理部門已經(jīng)制定了信息化建設(shè)規(guī)劃方案,但是在方案落實中仍然存在較為明顯的問題,導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因為。我國各個地區(qū)的整體發(fā)展水平以及情況不同,在經(jīng)濟發(fā)展以及社會環(huán)境、民情等方面都存在較大差異,因此在建立工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃方案中,也需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況開展。并且,即便在相同省份,不同市區(qū)之間也存在差距,因此,雖然目前福建省已經(jīng)制定了工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃方案,但是并沒有考慮各個市之間存在的差距,在全省范圍之內(nèi)采用統(tǒng)一的規(guī)劃方案,導致工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃方案的實際應用效果不好。該種情況下,也會對工商管理信息化的順利發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用,由此可以看出,當前在工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃中,方案可行性不高,并且沒夠根據(jù)因地制宜的原則規(guī)劃和落實,這就導致工商管理信息化發(fā)展與實際情況相互脫離,無法保證工商管理信息化建設(shè)工作的順利實施。
(二)工商管理信息化標準體系建設(shè)現(xiàn)狀
目前在工商管理信息化標準體系建設(shè)中,存在最明顯的問題為缺乏前瞻性,將重點放在當前工商管理信息化建設(shè)工作中,主要考慮現(xiàn)階段工商管理信息化建設(shè)的需求,忽略了未來工商管理信息化發(fā)展需要的條件。并且對發(fā)展需求的了解程度并不高,該種情況下建立信息標準體系,會導致工商管理信息化標準體系與實際發(fā)展需求不吻合,既無法發(fā)揮出標準體系的指導作用,還會對今后工商管理信息化發(fā)展產(chǎn)生影響。另外,雖然當前莆田市對當前市場以及企業(yè)的實際情況進行分析,但是其中存在不全面深入的現(xiàn)象,因此在工商管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)了問題,阻礙了今后工商管理信息化建設(shè)的良好發(fā)展[2]。
(三)工商管理信息安全管理現(xiàn)狀
隨著我國進入到信息時代,信息安全已經(jīng)成為信息化發(fā)展的核心內(nèi)容,尤其是對于工商管理信息化發(fā)展來說,其中包含大量的數(shù)據(jù)信息,并且數(shù)據(jù)信息具有較高的機密性,一旦出現(xiàn)信息泄露等情況,則會導致工商管理信息化建設(shè)工作出現(xiàn)嚴重損失。目前莆田市在工商管理信息化建設(shè)中,對信息安全的重視程度不高,并沒有建立全面有效的信息安全管理體系。即便部分部門認識到了信息安全保護的重要性,在應用安全技術(shù)的過程中,由于技術(shù)水平等因素的限制,最終起到的信息安全保護效果并不好,缺乏信息安全目標。另外,工商管理信息化發(fā)展中,相關(guān)人員缺乏信息安全意識,導致在日常工作以及操作中,無法對數(shù)據(jù)信息安全進行有效保護,導致工商管理信息化發(fā)展中存在較為嚴重的安全隱患。
(四)工商管理信息化人才現(xiàn)狀
人才是工商管理信息化發(fā)展中的重要組成部分,要想實現(xiàn)工商管理信息化的良好發(fā)展,則需要一批靈活掌握工商管理知識以及信息技術(shù)的專業(yè)人才,但是從當前莆田工商管理信息化發(fā)展中能夠看出,能夠做到以上知識綜合應用的數(shù)量較少,因此導致工商管理信息化人才隊伍建設(shè)水平始終無法得到有效提升。例如,多數(shù)人才并沒有認識到工商管理信息化發(fā)展的重要性,仍然在實際工作中采用傳統(tǒng)的理念和模式,加上領(lǐng)導人員在日常生活中缺乏專業(yè)培訓,工作人員的專業(yè)水平始終無法提高。即便能夠應用信息技術(shù),多數(shù)存在信息技術(shù)應用缺乏規(guī)范性等現(xiàn)象,存在較為嚴重的形式主義,由此可以看出目前工商管理信息化人才專業(yè)性需要進一步提高[3]。
三、工商管理信息化發(fā)展對策
(一)加強工商管理信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃
在對工商管理信息化進行統(tǒng)籌規(guī)劃階段,需要將工商管理一體化作為主要目標,完成工商管理信息化建設(shè)的頂層設(shè)計,使接下來的工商管理信息化建設(shè)工作能夠得到良好發(fā)展,保證能實現(xiàn)各個地區(qū)工商管理信息的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高工商管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)性和時效性。在工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃中,需要將以下幾點作為重點內(nèi)容:
完善頂層設(shè)計,頂層設(shè)計是工商管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ),在此過程中將工商管理一體化作為設(shè)計目標,從行政管理建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息資源建設(shè)幾方面入手,開展工商管理信息化的頂層設(shè)計。并且根據(jù)我國工商局發(fā)布的相關(guān)政策以及指導方案,按照當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的實際情況,進行整體設(shè)計工作,保證最終的設(shè)計統(tǒng)籌方案能夠應用在實際工商管理中,充分發(fā)揮出工商管理信息化方案的可行性以及指導性。
提高組織協(xié)調(diào)性,工商管理信息化建設(shè)中包含的內(nèi)容以及部門較多,因此要想實現(xiàn)工商管理信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展,則當?shù)卣枰浞职l(fā)揮出自身的領(lǐng)導作用,組織工商管理信息化建設(shè)工作能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。例如,當?shù)卣梢远ㄆ诮M織工商管理信息化會議以及講座等方式,宣傳工商管理信息化相關(guān)理念和知識,使更多的人認識到工商管理信息化建設(shè)的重要性。這種方式能夠引導人們對工商管理信息化建設(shè)進行正確認識,認識到工商管理信息化建設(shè)是工商管理工作今后發(fā)展方向之一,為今后工商管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化工商管理信息平臺,工商管理信息平臺是實現(xiàn)工商管理信息化建設(shè)的重要載體,要想保證工商管理信息化建設(shè)工作的有效開展,則需要對信息平臺進行優(yōu)化完善,為工商管理信息化發(fā)展提供條件的同時,滿足其在實際發(fā)展中的各項需求。首先,建立跨區(qū)域服務以及市場監(jiān)督管理體系,工商管理工作的開展,需要各個基層部門相互配合,共同發(fā)展,因此工商管理信息平臺需要具有較高的協(xié)調(diào)性以及綜合性,提高工商管理信息化建設(shè)效率。其次,建立數(shù)據(jù)信息庫,利用其對工商管理中的各項工作數(shù)據(jù)進行分析整合,統(tǒng)計分析,確定目前市場的實際發(fā)展情況,確定其在實際發(fā)展中存在的問題,為管理人員的科學決策提供方向。最后,針對基層工商管理部門,從資產(chǎn)、日常辦公以及人事管理入手,實現(xiàn)各個系統(tǒng)的信息化建設(shè),提高各個部門在實際發(fā)展中的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性,最終達到提高工商管理信息化建設(shè)水平的目的[4]。
(二)優(yōu)化工商管理信息化標準體系
工商管理信息化發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為信息共享,因此在工商管理信息化建設(shè)中,需要提高各個部門之間的信息共享水平,加強各部門之間的聯(lián)系,所以,需要針對工商管理工作建立標準體系,提高工商管理信息化工作在實際開展中的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。在此過程中,從國家層面出發(fā),先針對工商管理建立標準的管理標準,引導各個部門之間能夠協(xié)調(diào)配合高效發(fā)展,在國家統(tǒng)一標準的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實際情況建立工商管理信息化建設(shè)標準體系,指導工商管理信息化發(fā)展中各個部門的良好發(fā)展。第一,政府可以通過建立激勵考核制度的方式,提高工商管理信息化建設(shè)中各個主體的執(zhí)行力,并且對各個部門工作開展情況進行考核評估。其中工作效率較低并且規(guī)范性較低的部門,需要進行一定的懲罰,使其認識到工商管理信息化建設(shè)和發(fā)展的重要性,充分發(fā)揮出工作人員的主觀能動性,提高工作效率的同時,避免出現(xiàn)形式化等現(xiàn)象。第二,及時調(diào)整標準化體系,工商管理信息化標準體系在實際建設(shè)中,需要根據(jù)市場環(huán)境以及自身發(fā)展情況,對標準體系進行優(yōu)化調(diào)整,目前我國工商管理信息化發(fā)展仍然處于初期階段,因此需要不斷調(diào)整體系內(nèi)容,才能找到最適合的標準體系。在此過程中,當?shù)卣畬崟r掌握基層工商管理部門工作的開展情況,一旦出現(xiàn)管理問題及時解決,確定導致問題出現(xiàn)的主要原因。如果在工商管理信息化實踐中出現(xiàn)缺陷,及時調(diào)整,通過這種方式提高工商管理信息化標準化體系與其發(fā)展的吻合性。尤其是基層工商管理部門,其工作開展情況直接決定企業(yè)的反饋情況,所以需要及時解決和反思在工商管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題,將企業(yè)反饋與市場發(fā)展趨勢作為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上制定優(yōu)化完善對策,提高工商管理信息化標準體系建設(shè)水平[5]。
(三)提高信息安全管理水平
信息安全是保證工商管理信息化良好發(fā)展的基礎(chǔ)條件,因此各級領(lǐng)導需要認識到信息安全的重要性,在此基礎(chǔ)上組織一系列的信息安全管理措施,提高信息安全管理水平,可以通過以下幾個方式進行。第一,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,建立信息安全防御系統(tǒng),將其作為開展信息安全管理的主要措施。這一過程中,系統(tǒng)管理人員對計算機運行的安全等級以及穩(wěn)定性進行定期評估,掌握系統(tǒng)實際運行狀態(tài),根據(jù)最終評估結(jié)果采取相應的應對措施,通過這種方式提高數(shù)據(jù)信息的安全性。第二,優(yōu)化信息安全預防措施,將重點放在信息安全預防中,而不是信息安全問題管理中,降低信息安全問題出現(xiàn)的概率。嚴格按照我國國家信息保密機制進行,根據(jù)自身實際情況健全信息安全監(jiān)督機制,對服務器、計算機以及區(qū)域網(wǎng)進行有效保護。針對服務器中的主機部分,維護人員可以通過控制訪問、設(shè)置密鑰以及身份驗證等方式進行,抵御外界病毒對信息系統(tǒng)的影響。針對工商管理信息化建設(shè)中的重要數(shù)據(jù)信息,需要進行及時備份處理,同時建立數(shù)據(jù)恢復機制,如果出現(xiàn)外界病毒干擾等情況,利用數(shù)據(jù)恢復機制保證數(shù)據(jù)信息的完整性,避免數(shù)據(jù)丟失造成的損失和影響。第三,建立應急預案,一旦工商管理信息化發(fā)展中出現(xiàn)信息安全問題,則需要利用應急預案將損失降到最低,尤其是針對經(jīng)常出現(xiàn)的病毒、系統(tǒng)運行故障以及黑客攻擊等,都需要建立相應的應急預案,預防信息系統(tǒng)中存在的風險。另外,針對工商管理信息化中的工作人員,定期對其開展信息安全培養(yǎng)工作,提高相關(guān)人員的信息安全意識,并且能夠熟練掌握防火墻等殺毒軟件的操作流程。一旦信息系統(tǒng)出現(xiàn)運行故障以及病毒等情況,管理人員能夠?qū)ζ溥M行及時有效的處理,保證工商管理信息系統(tǒng)運行的安全性。
(四)提高信息化人才專業(yè)水平
人才是工商管理信息化發(fā)展中的重要組成部分,每項工作都需要人才進行監(jiān)督管理,因此人才的專業(yè)水平,直接決定工商管理信息化發(fā)展水平,所以提高信息化人才專業(yè)水平對于促進工商管理信息化良好發(fā)展來說非常重要。在人才引進環(huán)節(jié),提升引進標準,在對應聘者專業(yè)知識進行考察的同時,還要針對信息技術(shù)水平以及網(wǎng)絡(luò)思維等方面進行考察,從人才引進環(huán)節(jié)入手,保證人才專業(yè)水平。定期組織人才專業(yè)培訓,工商管理部門根據(jù)當前人才隊伍建設(shè)水平的實際情況,靈活調(diào)整培訓模式以及培訓內(nèi)容,利用比賽、講座、展示活動等方式,使人員意識到工商管理信息化發(fā)展的重要性,當今時代已經(jīng)發(fā)生了變化,所以不能依舊采用以往的工商管理模式。例如,為工作人員普及當前國家對工商管理提出的新要求以及發(fā)展方向,使其能夠掌握最新的理念和觀點。正確認識目前自身存在的不足,激發(fā)出員工的主動學習意識。組織實踐活動,為工作人員提供實踐操作的機會,利用上機操作提高操作規(guī)范性,將理論與實踐相互結(jié)合,避免人才培訓工作出現(xiàn)形式化問題。第四,建立激勵機制,激勵機制需要針對工商管理信息建設(shè)中的全體員工開展,并且保證機制建立的長效性。充分落實崗位責任制以及績效考核機制,既能夠?qū)ぷ魅藛T起到激勵的作用,還能夠約束其實際工作行為,為工商管理信息化發(fā)展提供條件[6]。
四、結(jié)語
綜上所述,工商管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為當今時代下的必然趨勢,因此需要從各方面入手,提高工商管理信息化發(fā)展水平,充分利用信息技術(shù)提高工商管理效率。針對這一情況,本文從工商管理信息化統(tǒng)籌規(guī)劃、標準體系建設(shè)、信息安全管理以及人才四個方面入手,提出工商管理信息化發(fā)展方案,充分發(fā)揮出工商管理信息化職能,提高企業(yè)經(jīng)營效率的同時,促進我國社會實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,為今后工商管理信息化水平的提升提供支撐。
本文來源:《商業(yè)觀察》http://m.xwlcp.cn/w/jg/125.html
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