淺析新媒體下廣播轉(zhuǎn)型策略

隨著信息傳播方式的不斷增多,傳統(tǒng)媒體已然難以滿足社會(huì)大眾日益增長的信息需求,人們更樂于通過新媒體獲取信息資源。新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體所提出的,傳統(tǒng)媒體主要是通過報(bào)刊、廣播、電視等媒介開展信息傳播,新媒體則是基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道實(shí)現(xiàn)信息傳遞,并借助手機(jī)、電視等移動(dòng)終端進(jìn)行呈現(xiàn),新媒體的如火如荼發(fā)展使傳統(tǒng)媒體生存環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。近年來,雖然廣播媒體發(fā)展呈上升趨勢(shì),然而在新媒體下,其轉(zhuǎn)型發(fā)展已是大勢(shì)所趨。廣播轉(zhuǎn)型并非單純對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展形態(tài)進(jìn)行摒棄,而是要在傳播覆蓋面、受眾收聽、傳播效率等的基礎(chǔ)上,發(fā)展融合微信、微博、智能手機(jī)等的新媒體廣播,不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)以內(nèi)容為本的優(yōu)勢(shì),還要實(shí)現(xiàn)緊隨時(shí)代發(fā)展腳步、與現(xiàn)代多媒體資源有機(jī)融合的功能[1]。由此可見,對(duì)新媒體下廣播轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索研究,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.新媒體下廣播轉(zhuǎn)型的必要性

1.1適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求

新媒體下,廣播要想獲取更多受眾,就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),推進(jìn)與新媒體的融合發(fā)展。新媒體傳播信息高效便捷,可為廣大受眾生活、工作、學(xué)習(xí)等創(chuàng)造諸多便利,與當(dāng)代社會(huì)大眾快節(jié)奏生活方式相符,省卻人們查找信息資源的大量時(shí)間,適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展需求。

1.2提高節(jié)目互動(dòng)性

新媒體下廣播轉(zhuǎn)型,推進(jìn)廣播與新媒體的有機(jī)融合,可提高節(jié)目的互動(dòng)性,聽眾在收聽廣播過程中,可實(shí)時(shí)通過微信公眾號(hào)、微博平臺(tái)等各種新媒體形式參與到廣播節(jié)目中去,進(jìn)一步可提高節(jié)目的趣味性,獲得更多受眾的關(guān)注,激發(fā)受眾收聽廣播節(jié)目的興趣。受眾也可通過一系列新媒體平臺(tái)對(duì)廣播節(jié)目發(fā)表意見建議,不僅可擴(kuò)大廣播節(jié)目覆蓋面,還可增進(jìn)受眾的參與度,進(jìn)而提升廣大受眾對(duì)廣播節(jié)目的認(rèn)同度、忠誠度。此外,受眾在參與廣播節(jié)目過程中獲取了輕松愉快的體驗(yàn),同時(shí)廣播節(jié)目的優(yōu)化改良又可使受眾獲得一定的成就感。

1.3可促進(jìn)資源的優(yōu)化整合

廣播行業(yè)擁有著新媒體所不具備的人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),廣播行業(yè)音頻設(shè)備先進(jìn)、音頻制作人才專業(yè)素質(zhì)高,而新媒體則擁有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這一龐大資源庫,還表現(xiàn)出高效、快捷等特征,所以,新媒體下傳播轉(zhuǎn)型,依托新媒體可促進(jìn)建立可靠的信息資源平臺(tái),并依托廣播行業(yè)人才隊(duì)伍對(duì)龐大信息資源進(jìn)行優(yōu)化整合,推出受眾喜聞樂見的廣播節(jié)目,實(shí)現(xiàn)信息資源的交流共享,提高信息傳播速度及廣播節(jié)目綜合質(zhì)量。

2.新媒體下廣播發(fā)展面臨的困境

2.1信息內(nèi)容質(zhì)量有待提升

新媒體下,廣播行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,在提倡內(nèi)容為王的當(dāng)前時(shí)代,信息傳播質(zhì)量優(yōu)劣是影響受眾對(duì)媒介關(guān)注度高低的一項(xiàng)重要因素。培育受眾群體,塑造品牌形象,提高廣播競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重在于制作特色鮮明、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的廣播節(jié)目。然而,現(xiàn)階段廣播行業(yè)在新媒體的沖擊下遇到發(fā)展瓶頸,且主要表現(xiàn)出信息傳播效率不足、大量節(jié)目相互模仿抄襲、不具備個(gè)性特色及創(chuàng)新意識(shí)等問題。

2.2過于關(guān)注廣告營利模式

即便多樣豐富的營利模式可提升廣播媒體對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力,可促進(jìn)廣播媒體的健康穩(wěn)定發(fā)展。然而,現(xiàn)階段我國很大一部分廣播節(jié)目卻局限于將單點(diǎn)支撐的廣告營利模式視為創(chuàng)造營收的唯一途徑。該種一味追求利益最大化的營利模式,使得廣播節(jié)目中充斥著大量廣告,降低了廣播節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量,影響了廣大受眾的收聽效果,進(jìn)而對(duì)廣播節(jié)目可持續(xù)造成不利影響,并從客觀層面加大了廣播媒體經(jīng)營發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3廣播聽眾不斷流失

據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截止2018年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模為8.29億,人均每天上網(wǎng)4小時(shí)。近年來,新媒體發(fā)展如火如荼,微信、微博、抖音等資訊鋪天蓋地,很大程度上填滿了多部分公眾的信息獲取渠道。新媒體高效快捷、實(shí)時(shí)交互等優(yōu)勢(shì)特征是廣播媒體所不可比擬的,廣大受眾對(duì)廣播的依賴程度不斷降低,由此使得廣播聽眾不斷流失。

3.新媒體下廣播轉(zhuǎn)型策略

3.1堅(jiān)持"內(nèi)容為王",拓寬廣播發(fā)展渠道

內(nèi)容根本的事實(shí)將不會(huì)改變。在新媒體沖擊下,即便諸多事物均發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,然而新媒體轉(zhuǎn)變的只是傳播手段、傳播方式,新聞傳播的基本規(guī)律則沒有變。新媒體下,廣播媒體必須堅(jiān)持"內(nèi)容為王",并通過充分發(fā)揮這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以拓寬自身轉(zhuǎn)型發(fā)展渠道。在新媒體誕生前,媒介的缺乏使得廣播內(nèi)容普遍趨向于整編、綜合,表現(xiàn)出專業(yè)性不足的問題。新媒體下,網(wǎng)絡(luò)傳播對(duì)廣大受眾進(jìn)行碎片化細(xì)分,同時(shí)為個(gè)人興趣、個(gè)人主義提供了十分廣闊的發(fā)展空間。例如,微博便推進(jìn)了內(nèi)容群體化及受眾定位明確化,網(wǎng)民緊緊圍繞大V關(guān)注和自身價(jià)值觀趨同或特質(zhì)趨同的人,建立起一個(gè)個(gè)小圈子,便生成獨(dú)特語境,這是新媒體下廣播傳媒可進(jìn)行學(xué)習(xí)的[2]。除此之外,廣播應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)容的交流互動(dòng),加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用,生產(chǎn)聽眾喜聞樂見的節(jié)目內(nèi)容,并確保節(jié)目內(nèi)容的群體認(rèn)同性及貼近性,調(diào)動(dòng)起聽眾參與節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)提高聽眾的存在感、成就感,最終在保證廣播節(jié)目質(zhì)量品位的同時(shí)使節(jié)目內(nèi)容顯得更通俗、更接地氣。

3.2提高編輯人員職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化廣播編輯水平

新媒體下,社會(huì)大眾面臨著過剩的信息資源及多樣的信息資訊形式,不乏一些較具傾向性的輿論信息會(huì)對(duì)人們思維方式產(chǎn)生誤導(dǎo),從而引發(fā)不同程度的傾向問題。針對(duì)該種情況,廣播節(jié)目應(yīng)當(dāng)加大對(duì)輿論信息的傳播力度、監(jiān)督力度,對(duì)錯(cuò)誤的輿論信息予以及時(shí)糾正,防止為聽眾帶來誤導(dǎo)。為了達(dá)成以上目標(biāo),要求不斷提高廣播媒體編輯人員的職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化廣播編輯水平。與此同時(shí),要求編輯人員要充分明確當(dāng)前社會(huì)的主流意識(shí)及本質(zhì)特征,樹立堅(jiān)定的政治立場(chǎng),防止出現(xiàn)輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤。充分結(jié)合聽眾興趣偏好傳達(dá)廣播信息,幫助聽眾樹立正確的價(jià)值觀念。除此之外,廣播媒體領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)革新廣播管理理念,秉持新媒體管理理念,并不斷推進(jìn)傳播廣播與新媒體的融合發(fā)展,倡導(dǎo)跨媒體經(jīng)營方式,引入先進(jìn)技術(shù)、多元渠道完善廣播經(jīng)營模式,推進(jìn)主持人與聽眾相互間的交流互動(dòng),促進(jìn)廣播媒體的可持續(xù)發(fā)展。

3.3推進(jìn)融合發(fā)展,與數(shù)字化結(jié)合實(shí)現(xiàn)發(fā)展

新媒體下,廣播要推進(jìn)與新媒體的有機(jī)融合,以實(shí)現(xiàn)廣播的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,廣播媒體應(yīng)有效借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),依托手機(jī)應(yīng)用軟件等新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直播,由此一方面可擴(kuò)大廣播節(jié)目傳播覆蓋面,另一方面可擺脫終端束縛,為聽眾提供豐富的信息接收渠道,使聽眾在接收信息的同時(shí)可表達(dá)自身觀點(diǎn)看法,甚至可實(shí)現(xiàn)聽廣播和交流互動(dòng)的同步進(jìn)行,通過對(duì)各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合,創(chuàng)建廣播電臺(tái)網(wǎng)絡(luò)客戶端,構(gòu)建起與新媒體的緊密聯(lián)系,開拓廣播轉(zhuǎn)型發(fā)展市場(chǎng)[3]。同時(shí),廣播還應(yīng)當(dāng)注重完善自身的社交屬性,增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)廣播的黏度。廣播電臺(tái)在由網(wǎng)頁趨向于桌面的進(jìn)程中,要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的社交功能,保障更多聽眾在收聽廣播時(shí)可即時(shí)交流互動(dòng),提高聽眾對(duì)廣播電臺(tái)的認(rèn)同度、忠誠度。例如,廣播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可推出會(huì)員功能,引導(dǎo)用戶成為會(huì)員聽眾,并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上依據(jù)聽眾不同需求設(shè)置音樂分享、專業(yè)知識(shí)解答等功能,使廣播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)區(qū)域生活化、大眾化。特別在音樂頻率設(shè)置方面,廣播電臺(tái)既要設(shè)置在線收聽功能,還可推出在線點(diǎn)播功能,以此為廣大聽眾提供展示自我的平臺(tái),進(jìn)行錄播、分享,獲取其他聽眾的點(diǎn)贊、評(píng)價(jià),充分發(fā)揮廣播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流互動(dòng)功能。

3.4引入先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化廣播媒體增值服務(wù)

相較于一些發(fā)達(dá)國家廣播媒體對(duì)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注,我國廣播媒體增值服務(wù)經(jīng)營依然處在初始階段。近年來,國外眾多廣播媒體集團(tuán)不斷推行多元化發(fā)展,不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了兼并,還涉獵在線游戲、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域,這無不為我國廣播媒體提供增值服務(wù)提供了有力借鑒。因此,新媒體下廣播媒體應(yīng)當(dāng)嘗試向廣大聽眾提供超出自身業(yè)務(wù)范圍的增值服務(wù),以此為聽眾創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),達(dá)到凝聚聽眾的目的。例如,廣播媒體應(yīng)當(dāng)提高自身的前瞻性,推進(jìn)對(duì)多元化經(jīng)營、增值服務(wù)的重新定位,依托對(duì)媒體資源的優(yōu)化整合,開展跨界合作,加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,建立起先進(jìn)技術(shù)與媒體資源的有效銜接,優(yōu)化聽眾體驗(yàn),踏足廣播代理、廣播購物、旅游、汽車、版權(quán)等不同領(lǐng)域,逐步提升廣播媒體增值服務(wù)的水平實(shí)力[4]。與此期間,廣播可通過對(duì)旅游資源的整合,推出制作旅游節(jié)目、組織自駕游、銷售旅游產(chǎn)品等業(yè)務(wù),切實(shí)開拓廣播媒體的旅游文化板塊盈利空間。

4.結(jié)束語

總而言之,新媒體下,傳統(tǒng)廣播媒體看似受到了極大的沖擊,但與此同時(shí)也為廣播媒體與其他行業(yè)進(jìn)行融合創(chuàng)造了有利契機(jī)。作為從事廣播行業(yè)的從業(yè)者而言,必須要革新思想觀念,提高對(duì)新媒體下廣播轉(zhuǎn)型必要性的有效認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)新媒體下廣播發(fā)展面臨困境的深入分析,對(duì)新媒體下廣播轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),為新媒體下廣播行業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。

本文來源:《聲屏世界》:http://m.xwlcp.cn/w/xf/24481.html