移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國有聲讀物的發(fā)展研究

一、我國有聲讀物發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

如何在數(shù)字化浪潮下，尋找破局之道、突圍之路，是擺在中國媒體，甚至是全世界媒體面前的重大難題。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中，曾有過三座墳?zāi)梗壕W(wǎng)絡(luò)視頻、數(shù)字音樂以及數(shù)字閱讀。在這三個(gè)領(lǐng)域，基本上沒有特別成功的案例?；ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)獲取、共享信息，使得用戶習(xí)慣了不花錢來使用信息，而只通過廣告投放、流量收費(fèi)來維持網(wǎng)站的經(jīng)營與發(fā)展勢(shì)必是不能長久的。有聲讀物作為數(shù)字閱讀下的一種新型閱讀方式，能否為數(shù)字閱讀探索出一條新的發(fā)展之路呢？

20世紀(jì)60年代，Audio-books 在美國興起，接著在歐洲大陸風(fēng)靡。德國、法國、英國等都在20世紀(jì)末進(jìn)入了“聽書”時(shí)尚閱讀時(shí)代。20世紀(jì)90年代，我國許多出版社開始試水有聲讀物，隨后在2000年，湖南電子音像出版社出版了《中國詩文朗誦》CD，北京鴻達(dá)以太文化發(fā)展有限公司提出“聽評(píng)書，到新華，找鴻達(dá)”的口號(hào)，建立了“家佳聽書館”、道聽途書等聽書品牌。2003年北京新華金典音像有限責(zé)任公司創(chuàng)立“有聲讀物網(wǎng)”，提供在線聽、下載服務(wù)，讀物涵蓋文學(xué)、財(cái)經(jīng)、生活、少兒、教育、娛樂等九大類。此后，各類有聲讀物網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，品種日趨多樣化。

從宏觀上看，有聲讀物發(fā)展受國家政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等多方面的支持。2014年“中國聽書作品反盜版聯(lián)盟”成立，其推進(jìn)了聽書行業(yè)正版化進(jìn)程；2015年國務(wù)院法制辦出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法（修訂征求意見稿）》，使網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量有了保證。2016年，廣電總局和工信部聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》，保障、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)業(yè)的發(fā)展與繁榮。有聲讀物在移動(dòng)音頻市場(chǎng)備受資本追捧，懶人聽書、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、考拉FM等均獲多輪融資。生活方式的改變、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等因素都促進(jìn)有聲讀物的發(fā)展。4G/5G等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為用戶收聽高品質(zhì)的音頻提供了技術(shù)支持；跨終端云技術(shù)、搜索引擎的優(yōu)化以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了音頻內(nèi)容的精準(zhǔn)推送。

    從微觀上看，有聲閱讀脫離傳統(tǒng)廣播的有聲小說、評(píng)書等音頻節(jié)目向更加細(xì)致、個(gè)性的方向發(fā)展；小眾傳播和社群傳播成為新發(fā)展方向；有聲讀物的產(chǎn)業(yè)圖譜逐漸完善，內(nèi)容授權(quán)方、內(nèi)容制作方、渠道商以及第三方服務(wù)提供方組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

二、移動(dòng)互聯(lián)背景下我國有聲讀物發(fā)展困境

(一)國民閱讀習(xí)慣及閱讀思維的局限

    我們長期接受的教育使人們形成了一種線性、連續(xù)的“讀書”思維方式，在整個(gè)閱讀過程中是遵循的是“閱讀—思考—再閱讀—再思考”這樣的原則，而有聲讀物實(shí)際上是對(duì)人們“讀書”思維方式的一種顛覆。以市場(chǎng)上較為流行的廣播劇為例，這些由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編而成的廣播劇大多是經(jīng)過加工而成的“通俗易懂”版本，并非原著。在加工過程中，刪掉了大量的情景描寫心理描寫等文字，保留故事梗概，加強(qiáng)故事的節(jié)奏感、娛樂性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感和代入感。因此這需要聽眾靈敏自己的耳朵，鍛煉自己的聽覺，使自己能跟得上有聲讀物的節(jié)奏。

（二）版權(quán)混亂，盜版橫行

相對(duì)于國外嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)機(jī)制，國內(nèi)在版權(quán)特別是聲音版權(quán)上，界限模糊，國內(nèi)許多有聲書網(wǎng)站上的資源并沒有獲得版權(quán)許可，也沒有完整的版權(quán)信息。網(wǎng)絡(luò)信息的開放性和共享性使得很少有人意識(shí)到版權(quán)的問題，很多時(shí)候網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的文章、言論并沒有被當(dāng)做私有物被法律保護(hù)，而是免費(fèi)傳播、獲取的。在企業(yè)與作者之間，很少有嚴(yán)格周密的雙贏協(xié)議。

（三）缺有影響力的平臺(tái)

    較有名的有聲書平臺(tái)如天方聽書網(wǎng)、暢聽網(wǎng)、靜雅思聽等，它們?cè)诎鏅?quán)保護(hù)和商業(yè)模式等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，但在用戶開發(fā)、聽書習(xí)慣培養(yǎng)、網(wǎng)站及“第三方”平臺(tái)資源整合以及有聲讀物線上線下體驗(yàn)等方面與國外有聲讀物平臺(tái)存在著較大差距。

（四）融資環(huán)境差

投資人判斷一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是能盡快盈利和上市，而有聲讀物因其為新生事物，且具有商品和文化雙重屬性，混亂的版權(quán)、參差不齊的內(nèi)容以及未被市場(chǎng)檢驗(yàn)的商業(yè)模式，都讓投資界舉棋不定，持懷疑觀望態(tài)度。

（五）商業(yè)經(jīng)營模式不成熟，盈利模式單一

現(xiàn)在市場(chǎng)上有聲讀物商業(yè)模式大致可以總結(jié)為三種：內(nèi)容收聽付費(fèi)+訂閱服務(wù)；發(fā)行光盤CD；出售廣告位和廣告時(shí)段。除此之外，很少有創(chuàng)新的經(jīng)營模式。

三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代我國有聲書發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)資源整合和品牌建設(shè)

    國內(nèi)有聲書網(wǎng)站和平臺(tái)很多，但大多數(shù)都缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，各平臺(tái)之間存在界限，資源得不到充分利用，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)中缺少有營銷力的品牌。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)有聲讀物相關(guān)人才

高素質(zhì)、高水平的編輯人才可以產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容；專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)能把握內(nèi)容精髓，找到內(nèi)容與讀者間的“親密聯(lián)系”；優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)能有效預(yù)測(cè)產(chǎn)品的盈利情況，通過制造熱點(diǎn)，提高產(chǎn)品的知名度、關(guān)注度。

（三）開拓潛在受眾群體，增強(qiáng)聽眾互動(dòng)與體驗(yàn)

     目前我國有聲書受眾群體主要集中在青少年，車載用戶、家庭主婦、兒童老人等潛在用戶群體沒有得到全面而系統(tǒng)的開發(fā)。用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵的一環(huán)，聽書過程應(yīng)該從單純的只聞其聲向互動(dòng)體驗(yàn)方向發(fā)展。

（四）完善立法行規(guī)，重視版權(quán)問題

     法律是進(jìn)行一切社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保障。有聲讀物要依法發(fā)展，要有明確的法律法規(guī)，且要加強(qiáng)對(duì)版權(quán)的執(zhí)法能力；出版社及有聲讀物出版公司要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守行業(yè)規(guī)則和道德底線；公民更要加強(qiáng)版權(quán)意識(shí)，支持正版，打擊盜版。國內(nèi)也有一些有聲書平臺(tái)正在嘗試解決有聲書版權(quán)的問題，例如暢聽網(wǎng)，它就發(fā)表聲明“版權(quán)人的版權(quán)要求一經(jīng)審核確認(rèn)，將給予版權(quán)人相關(guān)作品在本網(wǎng)站銷售收入的20%作為版權(quán)人的收益。若版權(quán)人不同意網(wǎng)站進(jìn)一步銷售相關(guān)作品，網(wǎng)站將在5個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)作品下線”。

（五）重視手機(jī)終端開發(fā)

     對(duì)于電腦終端、網(wǎng)頁瀏覽、傳統(tǒng)出版物來說，移動(dòng)手機(jī)端在搜索、頁面設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)、圖像聲音處理、互動(dòng)體驗(yàn)、變現(xiàn)能力等各個(gè)方面都有很大優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)終端APP已經(jīng)成為商家的必爭(zhēng)之地。因此有聲讀物想要在手機(jī)終端占得一席之地，就必須在應(yīng)用商城中對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效定位、宣傳，這包括用戶體驗(yàn)評(píng)分、累計(jì)下載量、以及用戶評(píng)論等要素。有聲讀物APP的開發(fā)還需要技術(shù)上的突破，現(xiàn)在中國市場(chǎng)上大多數(shù)有聲讀物APP還是綜合性的，例如喜馬拉雅聽書、懶人聽書等，很少有專而精的聽書軟件。

（六）注重傳承民族文化

     有聲閱讀作為淺閱讀的一種方式，被人詬病的很大原因是其可能會(huì)對(duì)深度閱讀造成破壞，損傷文化的內(nèi)核。有些人甚至提出保護(hù)民族文化就要杜絕“聽書”。因此，有聲讀物若想在文化市場(chǎng)中求得一席之地，就必須以傳承中華民族文化為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深度選擇和加工，不能放任其趨淺化而不加以引導(dǎo)，不能讓它與傳統(tǒng)閱讀對(duì)立起來。

（七）創(chuàng)新出版形式，積極發(fā)展自出版

自媒體地發(fā)展給有聲書的自助出版帶來了方便。美國最具代表性的有聲書自助出版平臺(tái)ACX（Audiobook Creation Exchange）是專門為作者和出版商提供有聲書版權(quán)交易的平臺(tái)。隨著有聲書制作技術(shù)的進(jìn)步，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)作者直接成為有聲書市場(chǎng)的主體，將有聲書版權(quán)從傳統(tǒng)出版商手中解放出來。

(八)積極拓展新終端，實(shí)現(xiàn)渠道的多元化

隨著汽車的普及，車載業(yè)務(wù)是有聲讀物開拓的新終端之一；有聲讀物應(yīng)與家庭有線網(wǎng)相結(jié)合，爭(zhēng)取進(jìn)入家庭電視終端，搶占家庭大屏幕。

四、結(jié)語

   有聲讀物市場(chǎng)是一個(gè)有前景、有希望的文化市場(chǎng)，但想要實(shí)現(xiàn)健康持久發(fā)展，還需要各方面共同努力。希望通過本文對(duì)我國有聲讀物發(fā)展的研究，能夠?qū)⑦@種新型的閱讀概念傳播給更多人，為有聲讀物的發(fā)展提供一些參考。

本文來源：《視聽》：http://m.xwlcp.cn/w/qk/9501.html