商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新實踐研究
在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,消費者的物質(zhì)生活水平不斷提升,對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新需求也在不斷強化,而金融市場中,利率市場化進程加快,存款競爭形勢日益嚴峻,如此給商業(yè)銀行領(lǐng)域的金融業(yè)務(wù)也帶來了極大影響。對于商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃而言,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不僅可幫助自身化解金融風險,同時還能拓寬產(chǎn)品營銷渠道,推動自身實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。近年來,我國商業(yè)銀行為占據(jù)更多市場份額,提出了金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略,該策略的實際落實為銀行自身綜合業(yè)務(wù)的發(fā)展增強了競爭優(yōu)勢。
一、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的主要目的
從理論上分析,當前金融全球化時代已經(jīng)到來,網(wǎng)上金融的發(fā)展與壯大逐步替代了傳統(tǒng)金融模式,并且朝著越來越多元化的方向發(fā)展,這一形勢對傳統(tǒng)商業(yè)銀行造成了一定的沖擊。因此,今后商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新過程中需重點對網(wǎng)上產(chǎn)品的創(chuàng)新進行關(guān)注,著力開發(fā)新型產(chǎn)品服務(wù)模式和體系,改善金融環(huán)境結(jié)構(gòu)。同時,商業(yè)銀行也可利用當前大好金融形勢,建立信息化產(chǎn)品創(chuàng)新管控平臺,增強銀行風險管控能力、提高資本充足率、推動利率市場化發(fā)展,進而更加完善自身的產(chǎn)品服務(wù)模式,確保商業(yè)銀行改進后的產(chǎn)品服務(wù)策略更加符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需求,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)價值。
(一)增強銀行風險管控力
眾所周知,近年來我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度十分迅速,創(chuàng)新出的產(chǎn)品類型在多個領(lǐng)域都產(chǎn)生了積極影響。經(jīng)過產(chǎn)品分析可知,當前我國商業(yè)銀行資金來源仍以吸收公眾存款為主,包括長期貸款和投資,而多數(shù)商業(yè)銀行中對“存短貸長”的期限不匹配等現(xiàn)象卻并未制定相應(yīng)的約束策略,使得銀行內(nèi)的流動資金產(chǎn)品風險較大,而如今此類銀行開始產(chǎn)品創(chuàng)新改革,將流動性較小的資產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為證券或者其他產(chǎn)品形式,根據(jù)銀行實際情況和存款規(guī)模等因素,制定差別化、精細化定價策略。如此從一定程度上改變了原來產(chǎn)品期限不匹配等問題,提高了銀行風險管控力。
(二)提高資本充足率
早在2004年銀監(jiān)會便發(fā)布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,在規(guī)定中提出了商業(yè)銀行需加強市場約束、提高資本充足率的對策指示。此后,國內(nèi)商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新中積極調(diào)整了被動負債的資金流通形式,通過發(fā)行次級債、混合資本債等多種產(chǎn)品業(yè)務(wù)形式來充實自身資本金實力,由此我國商業(yè)銀行資本充足率水平才有了提升現(xiàn)象。如今,商業(yè)銀行又開發(fā)出資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品類型,將部分資本業(yè)務(wù)風險以證券化的形式進行了轉(zhuǎn)移,如此使銀行在總資本金不變的情況下實現(xiàn)了資本金充足的要求[1]。
二、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀
科學技術(shù)的飛速發(fā)展使我國社會各領(lǐng)域都產(chǎn)生了明顯變化,尤其是在金融方面的變化較大,各類線上互聯(lián)網(wǎng)支付形式、智能金融產(chǎn)品的出現(xiàn),極大改變了大眾的生活和消費模式,為大眾帶來了便利的同時也改變了金融領(lǐng)域的整體業(yè)務(wù)發(fā)展走向。而且,在我國改革開放的幾十年來,社會市場經(jīng)濟逐漸進入了高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展新格局階段,給金融領(lǐng)域中的商業(yè)銀行發(fā)展帶來了新的創(chuàng)新思路。部分商業(yè)銀行在不斷創(chuàng)新實踐中,產(chǎn)品體系不斷完善、技術(shù)水平不斷提升,銀行自身服務(wù)水平也有了較大變化,充分說明當前商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新實踐中作出了較大努力。
(一)產(chǎn)品體系不斷完善
我國商業(yè)銀行中的產(chǎn)品體系已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到營銷業(yè)務(wù)再到如今產(chǎn)品的全面推廣方面,各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了與金融領(lǐng)域相合作的新改變,而且部分商業(yè)銀行還在嘗試與零售業(yè)、批發(fā)、小微企業(yè)等主體進行合作,正在致力于構(gòu)建一個包括存貸款、資金流通、信用卡等多項業(yè)務(wù)的金融產(chǎn)品新格局。而新開發(fā)的金融產(chǎn)品不僅在數(shù)量上大幅增加,而且在產(chǎn)品內(nèi)涵上也做出了深化和豐富,主要表現(xiàn)在商業(yè)銀行內(nèi)一些成熟領(lǐng)域的產(chǎn)品核心要素的轉(zhuǎn)換應(yīng)用更加常態(tài)化,比如將主要用于國際市場上的保理業(yè)務(wù)移植到國內(nèi)金融產(chǎn)品中,如此拓寬了國內(nèi)金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍。
(二)技術(shù)水平有所提升
我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品服務(wù)中,技術(shù)創(chuàng)新是重要保障,技術(shù)進步是促進商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件。在改革開放初期,我國當時的經(jīng)濟水平較為落后,因此商業(yè)銀行內(nèi)的金融產(chǎn)品類型也十分單一、產(chǎn)品技術(shù)也較為滯后,給商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來了極大阻礙。在進入新世紀之后,我國社會信息技術(shù)發(fā)展迅猛,科技元素及科技成果逐步滲透到各個領(lǐng)域,其中也包括金融領(lǐng)域。如此給商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了有利的技術(shù)條件。如今金融市場競爭形勢日益激烈,商業(yè)銀行逐漸擴大了產(chǎn)品電子化、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化以及產(chǎn)品智能化的技術(shù)研發(fā)深度,使得銀行內(nèi)多項分散的產(chǎn)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)了信息化整合,標志著其技術(shù)水平發(fā)生了提升變化[2]。
(三)產(chǎn)品功能不斷豐富
我國商業(yè)銀行在最近幾年的產(chǎn)品創(chuàng)新中體現(xiàn)出了功能不斷豐富的變化,金融產(chǎn)品種類逐漸向著多樣化方向發(fā)展,除了負債、中間業(yè)務(wù)以及資產(chǎn)管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外,又新增了平安卡、秒貸等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)類型為用戶的貸款、存放資金等需求提供了較大便利。比如中信銀行將自身銀行卡系統(tǒng)與公積金系統(tǒng)進行了有效連接,構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,推出了“秒貸”這一業(yè)務(wù),用戶不僅可在平臺中了解公積金信息,還能了解該銀行最新的借貸信息,極大滿足了用戶資金融通需求,不止如此,當前我國許多金融產(chǎn)品門類和種類都在功能上進一步被擴大,產(chǎn)品多功能性成為銀行產(chǎn)品改革的新方向。
三、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新實踐中面臨的困境
隨著當前科學技術(shù)的日益精細化,余額寶、零錢通等網(wǎng)上金融產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)在大眾視野中,并以其便捷性、融資迅速等特點受到了大眾的一致喜愛,給傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)帶來極大沖擊。而且面對如今世界金融形勢的變化,中國商業(yè)銀行一直在尋求創(chuàng)新改革的有效對策,希望能與時俱進,找到一種創(chuàng)新自身產(chǎn)品的新形態(tài)、解決金融產(chǎn)品營銷的新形式,以提升自身營銷實力。但在實際探索中,商業(yè)銀行逐漸暴露出營銷過程中的研發(fā)技術(shù)不足、管理機制欠缺、定位不夠清晰、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯等諸多問題。
(一)自主研發(fā)技術(shù)不足
從對我國商業(yè)銀行近幾年來的發(fā)展情況分析可知,國內(nèi)商業(yè)銀行雖然已經(jīng)推出較多金融產(chǎn)品,但多為參考或借鑒其他銀行的產(chǎn)品形式,自主研發(fā)的產(chǎn)品較少,長此以往,將不能滿足日益變化的市場需求。而且就部分中小商業(yè)銀行而言,由于其資金儲備量及其他條件的有限,自主研發(fā)技術(shù)尚未提升到智能化水平層次,使得研發(fā)出的產(chǎn)品功能、業(yè)務(wù)范圍不夠精細化,同時便捷化也有待提升,如此給當前不同群體的金融需求帶來了制約性影響。
(二)風險管理機制欠缺
我國中小商業(yè)銀行中金融產(chǎn)品在風險管理機制中不夠完善,比如以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資為例,為解決中小企業(yè)融資難的問題,商業(yè)銀行開發(fā)出了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資這一產(chǎn)品,但此類產(chǎn)品在使用中缺乏統(tǒng)一的價值評估體系,使得產(chǎn)品出現(xiàn)風險后無法及時解決,繼而影響到了商業(yè)銀行其他產(chǎn)品的開發(fā)問題。而且根據(jù)市場調(diào)查顯示,我國的中小商業(yè)銀行金融產(chǎn)品開發(fā)的速度突飛猛進,但關(guān)于這一創(chuàng)新產(chǎn)品的風險管理機制卻尚未完善,比如監(jiān)管理念未更新、各部門之間職能劃分不準確,產(chǎn)品披露監(jiān)管機制不完善,由此加大了銀行的金融風險[3]。
(三)缺乏明確市場定位
當前,各大商業(yè)銀行表面看似發(fā)展情況良好,但實際金融業(yè)務(wù)服務(wù)中卻存在對市場金融定位不夠清晰的問題,致使其金融產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏吸引力和關(guān)注力。盡管部分商業(yè)銀行也利用了線上平臺等手段先后推出了各類金融產(chǎn)品,但由于銀行對這類新產(chǎn)品所針對的目標客戶群體以及潛在客戶群體的了解度不夠,對不同年齡層次群體的真實需求、消費習慣與消費傾向等系統(tǒng)分析也不夠客觀全面,因此,導致其無論采用何種形式推出的產(chǎn)品都與市場客戶真實需求不相符合。而且部分商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品功能、服務(wù)人群、服務(wù)售后等方面缺乏科學規(guī)劃,存在為了迅速搶占市場份額而隨意擴大服務(wù)群體的問題,如此不僅浪費了產(chǎn)品資源,更不易于金融產(chǎn)品在市場上的準確定位。
(四)產(chǎn)品同質(zhì)化較明顯
隨著市場競爭越來越激烈,如今很多商業(yè)銀行中的金融產(chǎn)品都存在同質(zhì)化問題,不少中小商業(yè)銀行為了滿足客戶多樣化需求,彼此惡意競爭,競相推出相類似的金融產(chǎn)品,如此造成了我國在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的深度不夠,創(chuàng)新驅(qū)動力較差的問題。而且在產(chǎn)品推廣過程中,部分銀行自身創(chuàng)新意識較為薄弱,產(chǎn)品創(chuàng)新手段單一,仍然采取分發(fā)宣傳單、張貼廣告等方式進行產(chǎn)品營銷,甚至還有銀行直接復(fù)制國外金融產(chǎn)品來做為自身產(chǎn)品進行營銷,如此雖能減少產(chǎn)品的制作成本與營銷成本,但極大制約了金融行業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性,難以突出自身金融產(chǎn)品的特色。
四、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新實踐策略
改革開放推動了我國經(jīng)濟發(fā)展,進入新世紀以來的政治、經(jīng)濟新格局也為我國金融領(lǐng)域的創(chuàng)新提供了條件保障。當前國內(nèi)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品面臨改革創(chuàng)新的瓶頸期,面對線上金融產(chǎn)品、線下同類型金融產(chǎn)品的多重競爭壓力,商業(yè)銀行在產(chǎn)品實際創(chuàng)新中暴露出了諸多發(fā)展問題。對此情況,今后可從解決這些問題角度出發(fā),加強自身產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、完善風險防控機制、聯(lián)合多方市場主體、創(chuàng)新多元產(chǎn)品形式,多層次、全方位對國內(nèi)商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作進行改革,以求使金融產(chǎn)品在商業(yè)銀行中站穩(wěn)腳跟[4]。
(一)加強研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新
針對部分商業(yè)銀行的自主研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新度不足的問題,一方面商業(yè)銀行需在參考其他銀行金融產(chǎn)品體系基礎(chǔ)上,融入自身業(yè)務(wù)特色,再積極引進智能設(shè)備,從金融產(chǎn)品的功能、業(yè)務(wù)范圍上不斷改良與完善,進一步加強產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平。另一方面,商業(yè)銀行中金融產(chǎn)品自主研發(fā)技術(shù)較為薄弱的根本原因還與缺乏技術(shù)型人才有關(guān),因此,銀行需大力引進和培育一批熟悉智能設(shè)備操作與熟悉金融業(yè)務(wù)的人才,學習其他銀行的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,加強自身特色金融產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。
(二)完善風險管理機制
我國商業(yè)銀行尤其是中小商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,需注重加強風險防控機制。比如可專門成立一個小組負責新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品的風險管理工作,在風險管控機制中做好產(chǎn)品風險度測評、產(chǎn)品信息披露等內(nèi)容,具體需要求小組成員每月上報金融產(chǎn)品創(chuàng)新風險的相關(guān)報表,明確金融產(chǎn)品的收益與風險范圍。同時銀行還需主動對新產(chǎn)品的推廣工作做好風險預(yù)估,及時采取應(yīng)急預(yù)案避免風險的發(fā)生;除此之外,商業(yè)銀行還需提前告知合作方自身產(chǎn)品中存在的瑕疵與可能會發(fā)生的風險問題,雙方協(xié)調(diào),共同規(guī)避這一風險。
(三)對接多方市場主體
當前,社會金融發(fā)展形勢日益復(fù)雜化,正影響著商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新改革工作,對此,商業(yè)銀行只有主動出擊,對接多方市場主體,才能找準自身定位,緊跟社會市場發(fā)展潮流。首先,商業(yè)銀行需做好產(chǎn)品市場調(diào)研工作,根據(jù)地方經(jīng)濟情況,明確服務(wù)對象,具體可將農(nóng)戶、企業(yè)家、個體戶等服務(wù)群體重新進行業(yè)務(wù)劃分與定位,開發(fā)多層次、多樣化金融產(chǎn)品。其次,商業(yè)銀行還可與社會其他金融機構(gòu)或者其他企業(yè)建立產(chǎn)品合作關(guān)系,定期將開發(fā)出的金融產(chǎn)品在合作企業(yè)中進行推廣與試用,以此構(gòu)建互利雙贏金融產(chǎn)品創(chuàng)新體系,比如可將金融產(chǎn)品與教育企業(yè)相合作,利用教育機構(gòu)的資金需求來推廣本行的金融產(chǎn)品,以此提升產(chǎn)品推廣效率[5]。
(四)設(shè)計多元產(chǎn)品形式
商業(yè)銀行為盡快提升金融產(chǎn)品的服務(wù)覆蓋度,讓更多人了解與使用本行的金融產(chǎn)品,需在產(chǎn)品形式設(shè)計上做好功課,不斷突破傳統(tǒng)設(shè)計理念與設(shè)計形式的束縛,實現(xiàn)金融產(chǎn)品的多元化發(fā)展。比如針對中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品需求,可專門設(shè)計一款或幾款可選擇的現(xiàn)金流產(chǎn)品、貸款流產(chǎn)品、抵押流產(chǎn)品,并給予其一定的政策優(yōu)惠與滿減補貼政策扶持,滿足中小微企業(yè)的各類金融產(chǎn)品需求。同時,還要根據(jù)商業(yè)銀行本身業(yè)務(wù)范圍特點,集中精力先做好主打產(chǎn)品的業(yè)務(wù)服務(wù)與營銷活動,再在主打產(chǎn)品基礎(chǔ)上下設(shè)多個靈活的產(chǎn)品形式,比如可在借貸業(yè)務(wù)模塊下,再設(shè)計一些小額借貸、大額借貸、無息借貸與有息借貸等小模塊業(yè)務(wù),以此吸引客戶關(guān)注本行的金融產(chǎn)品。
五、結(jié)語
如今隨著我國社會主義市場金融體系的日益完善化,金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大化,商業(yè)銀行中的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)也得到了迅速發(fā)展,這一現(xiàn)象給國內(nèi)商業(yè)銀行既帶來了機遇,又提出了新考驗?;诖?,國內(nèi)商業(yè)銀行要想站穩(wěn)自身在金融領(lǐng)域的腳跟,需在業(yè)務(wù)技術(shù)、業(yè)務(wù)風險防范、業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)等角度做好完善策略,同時加強與其他行業(yè)內(nèi)甚至國際金融企業(yè)間合作的深度與廣度,以此提升商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,推動商業(yè)銀行金融產(chǎn)品邁向更高端的水平。
本文來源:《商業(yè)觀察》http://m.xwlcp.cn/w/jg/125.html
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