新形勢下黨建工作創(chuàng)新的一些思考——黨政論文

    企業(yè)，是黨建工作的一個極為關(guān)鍵的領(lǐng)域，必須在企業(yè)中大力開展黨的工作，強化黨的建設(shè)。在企業(yè)當(dāng)中成立黨組織，展開黨的工作，強化對黨的建設(shè)，極大的展現(xiàn)黨思想政治的優(yōu)勢、緊密聯(lián)系廣大群眾的優(yōu)勢以及組織優(yōu)勢，是健全社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度，是確保國家與黨的政策、方針、法律法規(guī)貫徹落實，引領(lǐng)企業(yè)正常、有序、快速發(fā)展的需要[1]。黨建工作不但對有助于企業(yè)的發(fā)展，同時對科學(xué)發(fā)展觀的實行以及社會主義和諧社會的實現(xiàn)，都具有極為重大的現(xiàn)實意義。因此，企業(yè)應(yīng)該在原有黨建工作的基礎(chǔ)條件下加以創(chuàng)新與發(fā)展，這同時也是新形勢下企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

一、新形勢下黨建工作創(chuàng)新的重要性

    社會與時代的發(fā)展，要求對黨的工作加以創(chuàng)新?，F(xiàn)今世界經(jīng)濟一體化的進一步發(fā)展，國際競爭越來越激烈，是一個新事物、新問題以及新現(xiàn)象不斷出現(xiàn)的時代，可以講,創(chuàng)新改革是這個時代的核心課題，因循守舊必將遭到社會與時代的拋棄[2]。在這種大形勢、大背景下，黨建工作必須與時俱進，展示出自身的遠(yuǎn)見卓識。

    黨建工作創(chuàng)新是新形勢、新時代下，對企業(yè)黨組織所提出的新工作條件與要求。伴隨著當(dāng)今社會市場經(jīng)濟體制的快速前進，企業(yè)黨建工作也出現(xiàn)了一定的改變，企業(yè)黨組織的管理職能不僅僅局限在對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方面的管理，也不是對企業(yè)收益分配等有關(guān)事項的負(fù)責(zé)。因此，企業(yè)黨建工作應(yīng)該拋棄原有的傳統(tǒng)的工作模式，和提升企業(yè)經(jīng)濟效益的管理方式有機結(jié)合，促使企業(yè)黨建工作的發(fā)展和企業(yè)本身的進步。當(dāng)前，部分企業(yè)的黨組織難以滿足新形勢下黨建工作的要求與需要，對于工作當(dāng)中所遇到的問題，不能大膽的、創(chuàng)新的開展工作，導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作難以獲得較好的效果。所以，應(yīng)該將創(chuàng)新工作放在第一位，提升黨組織的凝聚力與創(chuàng)造力，充分展現(xiàn)出黨建工作的實際效果，進而提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力與競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、改善黨建工作創(chuàng)新的有效措施

2.1工作觀念的創(chuàng)新

    在目前企業(yè)黨的建設(shè)當(dāng)中存在很多的問題，站在客觀角度來說，這和企業(yè)的特殊屬性存在一定的聯(lián)系。怎樣確立企業(yè)黨組織的地位，如何充分發(fā)揮其作用，怎樣抓住黨的建設(shè)工作，這是一個發(fā)展創(chuàng)新的過程，必須在不斷的實踐探索中積累和總結(jié)實際經(jīng)驗，掌握事物發(fā)展規(guī)律。站在主觀角度來說，企業(yè)的部分黨組織與領(lǐng)導(dǎo)人員，對提高企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要性以及必要性，認(rèn)識不夠充分且不夠重視，沒有深入研究黨建工作的客觀規(guī)律與特殊性，工作思路不夠清晰，沒有有力的具體的工作指導(dǎo)。所以，要想提高企業(yè)黨的建設(shè)工作，首先就必須對思想認(rèn)識進行創(chuàng)新，提高企業(yè)黨建工作的自覺性與責(zé)任感，實事求是，解放思想，且更新思想觀念，切實加強對企業(yè)黨建工作的理解與認(rèn)識。

2.2健全黨的建設(shè)體制

    首先，構(gòu)建新型的領(lǐng)導(dǎo)體制，以便確保黨建工作政治核心功能的充分發(fā)揮。第一，依據(jù)組織的優(yōu)勢以及職責(zé)的權(quán)限，建立黨組織和企業(yè)管理結(jié)構(gòu)職責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)體制。第二，在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該大力推行“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制[3]。在一個層面上使一些滿足條件的企業(yè)黨委會成員進到經(jīng)理層、董事會以及監(jiān)理會，并且依據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定的要求，吸收一些滿足條件的經(jīng)理層、董事會以及監(jiān)理會成員到黨委會中，達(dá)到雙向進入，進而構(gòu)成企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營管理層之間的雙向溝通。在另一個層面上，“雙向任職”指的就是總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)人員滿足黨章中所規(guī)定的要求，可以吸納到黨委中并擔(dān)任黨委書記，黨委領(lǐng)導(dǎo)人員通常是由企業(yè)的經(jīng)營層和董事會構(gòu)成。這種“雙向進入，交叉任職”的方式，對企業(yè)黨組織的定位進行了明確，確保有效的將企業(yè)黨組織的意圖和決定，全面落實貫徹到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，確保黨組織在企業(yè)當(dāng)中可以充分發(fā)揮政治核心功能。

    其次，健全企業(yè)黨組織自身發(fā)展需要的工作機制，提升新形勢下黨組織的號召力與凝聚力。企業(yè)的黨建工作應(yīng)該強化自身的建設(shè)，這需要企業(yè)的黨組織以及有關(guān)人員通過創(chuàng)新改革的方式，構(gòu)建適應(yīng)新時期發(fā)展的企業(yè)黨建工作制度。第一，健全企業(yè)黨組織的組織制度?？梢酝ㄟ^成立更為科學(xué)合理的黨建工作隊伍對機制加以更新，在企業(yè)中對黨員質(zhì)量加以把關(guān)。第二，健全企業(yè)基層黨建工作機制，可以通過學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)、學(xué)習(xí)型干部隊伍的建設(shè)等活動的展開，構(gòu)建出穩(wěn)定、長期的黨建工作機制，從而確保黨建活動的常新。

2.3黨建工作模式的創(chuàng)新

    企業(yè)的健康發(fā)展必須與企業(yè)的實際情況和市場需求有機結(jié)合，打破原有的滯后的管理模式，且對其進行創(chuàng)新，以便為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新鮮的活力。企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新，同時還應(yīng)該構(gòu)建在市場需要與企業(yè)實際狀況的前提條件下展開，這樣方能獲得一定的成果。

    在當(dāng)前形勢變幻莫測的市場中，原有的、傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)難以滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。所以，企業(yè)的黨建工作應(yīng)該和企業(yè)實際、黨工作的重點相結(jié)合，尋找出一條切實可行的工作模式。采取不同形式創(chuàng)新的黨建工作方式，把黨組織的核心功能以及黨員的先鋒模范作用融入到企業(yè)黨建工作當(dāng)中，以便有效提高所有黨員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)不斷發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用，進而強化黨組織在企業(yè)當(dāng)中的向心力與凝聚力。

三、結(jié)束語

    綜上，在新形勢、新時期下，企業(yè)的黨建工作應(yīng)該依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)前進的需求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，勇于探索，以便實現(xiàn)企業(yè)黨建工作思想觀念的創(chuàng)新和工作模式的創(chuàng)新，且給予企業(yè)黨建工作以新的涵義。在對企業(yè)黨建工作進行改革與創(chuàng)新的過程中，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層改革發(fā)展的決心與信心，進一步強化企業(yè)黨組織與全體黨員積極主動為企業(yè)服務(wù)的思想觀念，以便為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出一份力。

【參考文獻】

[1]李艷梅.新形勢下事業(yè)單位黨建工作創(chuàng)新的著力點[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(11):89-89 

[2]張燦,晏高見.強化“雙建”體系建設(shè)，推進黨建工作創(chuàng)新[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(19) 

[3]郭棟,張常中.高度重視新時期黨建工作創(chuàng)新,努力加強企業(yè)黨建[J].管理學(xué)家 ,2013,(13):396-396