工民建施工過程中的造價(jià)控制分析

 施工過程當(dāng)中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，可以有效防止投資限額過大，對(duì)于管理建設(shè)工程有著積極的作用。對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制，能夠使施工過程中的人力物力和財(cái)力得到最充分的發(fā)揮和利用，以達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工階段的工程量是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目里面工程量最大的，它所涉及的范圍也是最廣的。因此，在施工的過程當(dāng)中，對(duì)于設(shè)備的價(jià)格控制，質(zhì)量工程的提高時(shí)非常重要的。其中包括，如何對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理的控制以及工程項(xiàng)目的合理投資，這些問題在施工造價(jià)當(dāng)中都應(yīng)得到充分的考慮。
1.優(yōu)化施工方案
對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行控制，是貫穿整個(gè)施工過程的。因此，施工造價(jià)的控制應(yīng)該從優(yōu)化施工方案方面著手。下面提出幾點(diǎn)建議：
1.1完善施工圖紙。
事實(shí)上，施工圖紙是進(jìn)行實(shí)際施工的重要依據(jù)，施工圖紙對(duì)于整個(gè)施工過程有著關(guān)鍵作用。因此，在施工之前，相關(guān)的工作人員要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作。圖紙的會(huì)審工作主要包括以下幾個(gè)方面：1.了解工程的設(shè)計(jì)是否能夠真正的落實(shí)到施工工作當(dāng)中。2.通過會(huì)審理解到工程的具體要求以及業(yè)主的需求是什么。3.通過會(huì)審給施工各方提出合理性、可行性的意見。
1.2對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化
施工方案的優(yōu)化對(duì)于造價(jià)控制也是有幫助的。它主要是指對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的具體方案進(jìn)行實(shí)際的優(yōu)化，它會(huì)直接影響到工程的組織、工期和造價(jià)方面的問題。因此，在實(shí)行施工之前一定要做好方案的優(yōu)化，尤其是對(duì)財(cái)政和結(jié)算工程進(jìn)行嚴(yán)格的審查。另外，要對(duì)施工過程、施工機(jī)械、施工流程進(jìn)行審查和確定，對(duì)于一些工程量較大的專業(yè)方案要請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員或者專家進(jìn)行審查并獲得會(huì)合理的方案。
1.3施工過程當(dāng)中要嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用
有些施工單位在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重占道、損壞環(huán)境的情況。這些情況的出現(xiàn)導(dǎo)致了許多不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。因此，一定要對(duì)這些行為進(jìn)行嚴(yán)格的管制，盡可能避免不必要的賠償。另外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些廣告策劃費(fèi)用要進(jìn)行合理的配置，不要鋪張浪費(fèi)。
2.加強(qiáng)工程合同管理
合同的管理是關(guān)聯(lián)到施工方和客戶之間的關(guān)系。工作合同的簽訂，雙方都可以對(duì)工程的工期、質(zhì)量等價(jià)款費(fèi)用進(jìn)行索賠。通過這種索賠促進(jìn)雙方的對(duì)合同的管理、建筑成本的管理以及材料質(zhì)量的管理。下面具體來介紹一下合同管理幾點(diǎn)要注意的地方：
2.1加強(qiáng)工程索賠的前瞻性。
客戶在實(shí)施工程項(xiàng)目的過程當(dāng)中應(yīng)該要預(yù)測(cè)一下該工程可能會(huì)發(fā)生什么情況，并且根據(jù)相關(guān)的情況作出決定，起草文件。同時(shí)也要考慮到文件合同的完整性和嚴(yán)密性，避免承包商鉆法律空子。在起草文件的時(shí)候一定要注意運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)用語(yǔ)、按照規(guī)范的書面形式進(jìn)行表達(dá)。并且要注意其可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性。避免在索賠的時(shí)候因?yàn)槟＠鈨煽傻挠糜诙斐呻p方的爭(zhēng)執(zhí)。
2.2落實(shí)合同履行的規(guī)范性。
無論是客戶還是承包商，雙方在簽訂合同之后一定要對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范管理。要求做到“勤監(jiān)督、勤提醒、勤溝通、勤記錄、勤處置”五勤。一定要認(rèn)真履行合同中的義務(wù)。在施工的過程當(dāng)中盡量減少管路疏漏、減少賠償。
2.3雙方要正確處理索賠事項(xiàng)。
索賠時(shí)需要根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的。不管發(fā)生什么事，不管哪一方要求賠償，索賠都必須按照合同規(guī)定進(jìn)行。在面對(duì)一些有爭(zhēng)執(zhí)的事件時(shí)，需要請(qǐng)求第三方作為公正方對(duì)事件進(jìn)行客觀公正的審查，如工程師、專家。在賠償方面，要以合同作為依據(jù)對(duì)雙方的爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行公平的處理。此外，在事故發(fā)生之后，受害一方的索賠要求應(yīng)該及時(shí)地提出，以便及時(shí)地進(jìn)行處理。
2.4簽訂合同時(shí)要注意的相關(guān)事項(xiàng)
關(guān)于合同的簽訂，雙方都要注意一下幾點(diǎn)問題：1.合同的相關(guān)文件，如環(huán)境說明和技術(shù)說明文件。檢查好這些文件跟條款是否齊全，以免日后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2.要注意審查合同的語(yǔ)言，如發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言當(dāng)中存在著定義模糊或者表述不清等容易產(chǎn)生概念模糊的地方一定要及時(shí)提出。3.要檢查好合同當(dāng)中是否明確雙方的責(zé)任和權(quán)利，以免日后在爭(zhēng)執(zhí)的過程當(dāng)中產(chǎn)生不必要的損失。曾經(jīng)有過這樣一個(gè)實(shí)例：鄭州的一家汽車廠在簽訂工程合同的時(shí)候，由于施工單位沒有和業(yè)主簽訂關(guān)于物價(jià)上漲的索賠條款。在中斷施工的幾個(gè)月內(nèi)，由于材料的費(fèi)用的不斷上漲，導(dǎo)致了施工單位方面損失額10萬元的費(fèi)用。然而這些費(fèi)用因?yàn)闆]有相關(guān)的合約規(guī)定，因此不能夠索賠。在簽訂合同的時(shí)候一定要明確相關(guān)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確合同的相關(guān)規(guī)定，保障好自己的權(quán)益。
2.5索賠的現(xiàn)場(chǎng)處理
當(dāng)事故發(fā)生之后，雙方進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的索賠是不可避免的。常見的索賠包括設(shè)計(jì)圖紙變更引起施工障礙的索賠，工程延誤的索賠，質(zhì)量問題的索賠等等。在協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠工作的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一定要分清楚雙方索賠的類型，經(jīng)過專業(yè)人員或?qū)＜业拇_認(rèn)手續(xù)后方可進(jìn)行報(bào)批索賠資料。當(dāng)達(dá)成共識(shí)之后，再辦理相關(guān)的變更書。保障雙方的利益不受損。
結(jié)束語(yǔ)
施工造價(jià)師系統(tǒng)工程的其中一個(gè)環(huán)節(jié)。它具有不確定性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。只有進(jìn)行科學(xué)、合理的方法進(jìn)行計(jì)價(jià)，才能夠合理地進(jìn)行工程的施工。合理的造價(jià)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者技術(shù)人員的工作，也需要工程建設(shè)的每一位工作者都必須要盡心參與。