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高校教研室發(fā)展前景探索

作者:中州期刊來(lái)源:日期:2014-01-11人氣:2159

一、教研室與教學(xué)團(tuán)隊(duì)

教育部2007年《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》要求高?!爸攸c(diǎn)遴選和建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容和方法改革及研究,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,開發(fā)教學(xué)資源,推進(jìn)教學(xué)工作的老中青相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)?!苯陙?lái),作為國(guó)家教學(xué)質(zhì)量工程之一,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在如火如荼地開展,盡管對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)定義眾說(shuō)紛紜,但大都認(rèn)同,高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)是指以課程建設(shè)為任務(wù),以教學(xué)名師為帶頭人,以骨干教師為主體,在教學(xué)實(shí)踐中形成的一個(gè)進(jìn)行教學(xué)實(shí)施、研究與改革的教學(xué)業(yè)務(wù)組合共同體。教學(xué)團(tuán)隊(duì)大多以教研室、實(shí)驗(yàn)室等為單位,以課程改革或?qū)I(yè)建設(shè)為平臺(tái),也有實(shí)行跨單位組合的。

教研室與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有區(qū)別。首先,構(gòu)建特點(diǎn)不同:教研室多是按照學(xué)科、專業(yè)或者課程設(shè)置的教研組織,局限于高校系部?jī)?nèi)部,具有封閉性的特點(diǎn);而教學(xué)團(tuán)隊(duì)往往跨教研室(研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地等)、跨專業(yè)、跨院系、甚至跨地域構(gòu)建,具有開放性的特點(diǎn)。其次,觀念和機(jī)制不同:教研室作為高校最基層的以及行政組織,主要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排行事,注重個(gè)體價(jià)值,忽視團(tuán)隊(duì)之間的合作,缺乏工作的積極主動(dòng)性;而教學(xué)團(tuán)隊(duì)作為高?;鶎咏虒W(xué)組織形式,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,有助于取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)、科研積極主動(dòng)性。

教研室與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)又有一定的聯(lián)系。無(wú)論是教研室還是教學(xué)團(tuán)隊(duì)都要以教學(xué)工作為中心,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)。二者建設(shè)內(nèi)容都包括:制定和修訂人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、課程大綱、考試大綱等;加強(qiáng)專業(yè)、課程、教材建設(shè);致力于教學(xué)研究與改革,更新教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法與手段;強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力;開展科學(xué)研究,促進(jìn)知識(shí)更新和科研成果的轉(zhuǎn)化,以科研促教學(xué)。二者都注重教師個(gè)體潛力的最大發(fā)揮,旨在建設(shè)一支年齡、學(xué)歷、職稱、學(xué)緣、只是機(jī)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,重視青年教師的培養(yǎng),注重對(duì)教學(xué)名師、骨干教師的選拔和培養(yǎng)。無(wú)論是教研室主任還是教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都是本學(xué)科專業(yè)的專家,具有較深的學(xué)術(shù)造詣和較高的科研能力,樂于奉獻(xiàn),勇于進(jìn)取,能夠起到榜樣示范作用。

就目前情況來(lái)看,大多數(shù)高校依然保留著教研室這個(gè)最基層教學(xué)組織機(jī)構(gòu),盡管針對(duì)其弊病做過(guò)一些有益的嘗試,但真正撤銷的并不多;同時(shí),隨著教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè),教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越受到重視。我們認(rèn)為,教研室與教學(xué)團(tuán)隊(duì)有大同而無(wú)大異,高校沒有必要將教研室改為教學(xué)團(tuán)隊(duì),用教學(xué)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單地取代教研室,而應(yīng)該以教研室為基礎(chǔ),汲取團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念與精髓,克服教研室創(chuàng)建、運(yùn)行、管理諸方面的不足,進(jìn)一步強(qiáng)化教研室建設(shè),更好地發(fā)揮教研室在教學(xué)、科研、師資培養(yǎng)等方面的重要作用。

二、加強(qiáng)教研室管理工作的對(duì)策

首先,重視教研室主任的選拔和培養(yǎng)。教研室主任要成為教研室成員的精神領(lǐng)袖。不僅要學(xué)術(shù)淵博、科研能力突出、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,而且要得到教研室老師的充分信任和支持,具有開拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。要切實(shí)帶領(lǐng)教研室成員完成教學(xué)、科研任務(wù),不斷推進(jìn)本學(xué)科、專業(yè)或課程的改革創(chuàng)新。此外,還要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保教研室主任一職名副其實(shí)。

其次,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),更新觀念,加強(qiáng)教研室建設(shè)與管理。1994年斯蒂芬?羅賓斯率先提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念,之后的10年間“團(tuán)隊(duì)合作”的理念逐步流行開來(lái),2007年“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”的提出,更加強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。加強(qiáng)教研室建設(shè),必須改變目前一盤散沙的局面,教研室主任要發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用,教研室成員要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),多方協(xié)作,務(wù)實(shí)求真,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,心往一起想,勁往一處使,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

最后,制定教研室各項(xiàng)規(guī)章制度。作為最基層的教學(xué)組織,教研室要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)教學(xué)、科研管理規(guī)章制度,規(guī)范教研室的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式,加大團(tuán)結(jié)協(xié)作力度,進(jìn)行科學(xué)管理,切實(shí)發(fā)揮其職責(zé)。

1.責(zé)任落實(shí)制度。教研室應(yīng)根據(jù)工作崗位對(duì)全體人員提出相應(yīng)的職責(zé)要求,其中包括:教研室主任職責(zé)、主講教師職責(zé)及各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求等。

2.教研活動(dòng)制度。一般情況下,教研室應(yīng)兩周召開一次教研室會(huì)議或教研活動(dòng)。針對(duì)實(shí)際教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問題,集思廣益,提出解決意見;整合資源,確定相對(duì)統(tǒng)一的科研方向,撰寫教學(xué)或?qū)W術(shù)論文,積極申報(bào)各種層次的科研課題及項(xiàng)目。每學(xué)期初,要集體研究制定教研室工作計(jì)劃;每學(xué)期末,要進(jìn)行教研室工作總結(jié)。教研室召開的會(huì)議和舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)做好記錄。

3.集體備課制度。備好課、上好課既是教學(xué)活動(dòng)的主體,更是教研室工作的核心。思想政治、大學(xué)英語(yǔ)等職業(yè)基礎(chǔ)課,教育學(xué)、心理學(xué)等教師教育方向課,大學(xué)語(yǔ)文等公共選修課,應(yīng)該集中備課,撰寫教案,以確保教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容的相對(duì)統(tǒng)一。專業(yè)課也應(yīng)適當(dāng)集中備課,相互切磋,開拓新思路,探索新的教學(xué)方式。

4.聽、評(píng)課制度。每學(xué)期教研室主任要聽取教研室成員的課,及時(shí)了解教師的教學(xué)情況,指出存在的問題,提出改進(jìn)意見;同時(shí),組織教師集體聽課和相互聽課,開展觀摩教學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

5.檢查、考核制度。教研室應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求,從德、能、勤、績(jī)等方面加強(qiáng)對(duì)教研室人員工作和學(xué)習(xí)情況的檢查、考核。教研室每學(xué)期要集中組織進(jìn)行開學(xué)初的教學(xué)準(zhǔn)備工作檢查、期中教學(xué)檢查和學(xué)期末的教學(xué)質(zhì)量檢查,對(duì)教研室人員檢查、考核的情況,應(yīng)作為評(píng)優(yōu)、晉職的依據(jù)。

6.資料歸檔制度。教研室應(yīng)注重收集、積累、整理相應(yīng)的教學(xué)研究資料,做好整理和保存工作。

近60年來(lái)教研室為高校的教學(xué)科研做出了巨大的貢獻(xiàn),新形勢(shì)下,盡管存在一定的弊病,但不足以撤銷重建,而應(yīng)該借鑒教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),改革完善教研室建設(shè),加強(qiáng)教研室諸方面的管理,切實(shí)發(fā)揮教研室應(yīng)有的作用,全方位推進(jìn)高等院校教學(xué)水平的不斷提升。

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