分析國(guó)企文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的有機(jī)融合

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿和領(lǐng)路者,也是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要市場(chǎng)主體,因此我們必須要對(duì)其精神文明建設(shè)、文化建設(shè)投入更多的關(guān)注,以期能夠?yàn)槠渌髽I(yè)的建設(shè)提供參考。目前,我國(guó)國(guó)企的精神文明建設(shè)和文化建設(shè)融合確實(shí)不夠合理,存在一定可提升的空間,因而對(duì)本課題的研究具有突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1建立健全保障體系

積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段,也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭的必要方式,更重要的是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化還能讓國(guó)企發(fā)展始終和社會(huì)主義的核心價(jià)值觀相統(tǒng)一,使之在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中贏得一席之地?；仡欉^去的國(guó)有企業(yè)管理工作不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)根本沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,在組織文化建設(shè)的時(shí)候得過且過,這樣一來國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中勢(shì)必會(huì)由于缺乏企業(yè)文化而遇到許多問題。所以說,盡快建立健全相關(guān)的制度體系,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的互相融合勢(shì)在必行。這種文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相融合制度的建成,除了能夠讓國(guó)有企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理更加成熟之外,還能讓企業(yè)的管理變得更具約束力,員工和管理人員都能夠自主自覺的參與到工作中去,整體的文化建設(shè)效果以及精神文明建設(shè)效果都會(huì)有所提升。實(shí)質(zhì)上,企業(yè)文化也可以稱之為組織文化,其并非一朝一夕就能夠建成的,往往都需要一個(gè)企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展中逐漸打磨,對(duì)原有價(jià)值觀念進(jìn)行融合和革新,才能最終形成特定的具有企業(yè)特色的文化內(nèi)涵,其除了包括常規(guī)所指的文化觀念和道德觀念以外,企業(yè)的管理制度、員工的工作行為準(zhǔn)則等等也都屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化建設(shè)的成果決定了企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到怎樣的高度,也關(guān)乎到企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候能否始終保持正確的發(fā)展方向,其與企業(yè)的核心價(jià)值觀是相互連接的,與精神文明亦是不可分割的。高質(zhì)量的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得到高效的執(zhí)行,也能讓企業(yè)員工在備受誘惑的時(shí)候保持初心,因而不難看出企業(yè)文化建設(shè)的重要性,特別是國(guó)有企業(yè)目前正面臨著轉(zhuǎn)型改革的重大挑戰(zhàn),盡快加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工為了同一個(gè)目標(biāo)而努力就顯得異常重要。

2樹立正確的國(guó)企價(jià)值觀

一個(gè)企業(yè)所需要樹立的價(jià)值觀念除了要與企業(yè)本身的發(fā)展情況相符以外,更應(yīng)該結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展中積累下來的經(jīng)驗(yàn)而存在,否則企業(yè)的價(jià)值觀最終只能是一紙空談,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀想要真正的建立起來,僅僅憑借喊口號(hào)寫條幅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)內(nèi)部的宣傳必須要做到位,另外還需要充分利用現(xiàn)代傳媒等多重手段保障價(jià)值觀的普及和推廣,讓每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到價(jià)值觀的熏陶及影響。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的精神文明建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開展的必要保障,從另一個(gè)角度來看,強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)也能夠給企業(yè)精神文明建設(shè)帶來強(qiáng)大的動(dòng)力,國(guó)有企業(yè)的文化可以說是國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展中積累下來的精神與理念的集合,高質(zhì)量的國(guó)有企業(yè)文化可以反應(yīng)出企業(yè)每一個(gè)員工所共同認(rèn)可的價(jià)值觀念,也能夠給員工以積極的鼓勵(lì)和引導(dǎo)。從文化上、從思想上達(dá)到一種非制度管理的效果,讓國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更具有實(shí)際效果。也就是說,企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要因素,也是提升國(guó)企管理水準(zhǔn)不可或缺的手段和方法,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè),是提升國(guó)企向心力和凝聚力的重要方式,因此我們有必要在國(guó)企轉(zhuǎn)型改革的重要階段,盡可能提升企業(yè)文化建設(shè)的效果。

另外,想要保證國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的效果和質(zhì)量,我們就必須要牢牢把握住中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一思想主線,積極推進(jìn)和落實(shí)以人為本的企業(yè)管理思路,而國(guó)有企業(yè)的精神文明建設(shè)最根本的內(nèi)容在于幫助和引導(dǎo)員工取得進(jìn)步,從多個(gè)方面為他們提供進(jìn)步的可能性,讓他們的專業(yè)能力及職業(yè)道德都有所提升,并且采取措施激發(fā)他們工作的主動(dòng)性,保證每一個(gè)員工都能為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。精神文明建設(shè)除了能夠讓領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮出榜樣作用以外,還能夠讓企業(yè)員工變成國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展的最大動(dòng)力,根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及管理思路等更好的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理的進(jìn)步。因而,在今后的發(fā)展中國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)必須要盡快提上日程,將之與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。

3堅(jiān)持以人為本

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的一個(gè)構(gòu)成部分,是維持中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量,也是保證社會(huì)長(zhǎng)治久安的必要力量,國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)中最重要的就是要從頭至尾堅(jiān)持以人為本的管理思路,真正做到以人的需求和情況為轉(zhuǎn)移開展管理工作。在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化及精神文明建設(shè)相融合的時(shí)候,我們必須要把關(guān)注點(diǎn)放在"人"上,將員工看做是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,讓員工參與到企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)中去,體現(xiàn)他們的主人翁作用,讓他們?yōu)閲?guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步做出獨(dú)有的貢獻(xiàn),這樣一來就能夠真正的協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與員工需求,讓二者之間達(dá)成某種統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。要讓國(guó)有企業(yè)的員工產(chǎn)生一種歸屬感和自豪感,激發(fā)他們作為國(guó)企員工的工作熱情,以"以人為本"作為精神文明建設(shè)的主要思路,從根本上提升國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)的質(zhì)量,讓基層員工體會(huì)到企業(yè)方面的關(guān)心的前提下,引導(dǎo)他們逐漸形成對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,從而確保員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)的完成本職工作,最終形成一種企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)力。換一個(gè)角度來說,只有盡快推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的融合,精神文明建設(shè)的重要性才能展現(xiàn)出來,文化建設(shè)本身的深刻意義才能逐步顯露,國(guó)有企業(yè)各方面發(fā)展才能達(dá)到高效統(tǒng)籌的目標(biāo)。而想要確保二者的有機(jī)融合,國(guó)有企業(yè)就必須要抓住自身發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容,從根源上摸清文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系,并且就工作思路、融合方式等進(jìn)行深入的分析,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,注重員工的作用,這樣一來國(guó)有企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)造力才能被激發(fā)出來,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才有所保障。

4塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)的精神文明建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)質(zhì)上都會(huì)對(duì)企業(yè)本身的形象造成一定的影響,從另一個(gè)角度來說企業(yè)形象會(huì)給企業(yè)的員工工作積極性造成影響,所以為保障企業(yè)員工的工作積極性,我們就必須要盡可能提升企業(yè)形象,讓國(guó)有企業(yè)的社會(huì)公信力得到提升,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,主動(dòng)打造企業(yè)的品牌效應(yīng)。比如說國(guó)有企業(yè)可以選擇每隔半年發(fā)布一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告,把企業(yè)在這半年間所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任整理出來,從而從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和責(zé)任意識(shí),而后還需要據(jù)此編制下半年的國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任方案,爭(zhēng)取形成一個(gè)眼神的國(guó)有企業(yè)責(zé)任機(jī)制,為建立健康積極的企業(yè)形象做出努力。另外,還應(yīng)該牢牢抓住國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)及精神文明建設(shè)質(zhì)量的異同之處,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)的有關(guān)工作,讓國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理朝著更加科學(xué)更加完善的方向發(fā)展,保證國(guó)有企業(yè)在越來越白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中獲取到一席之地,讓企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有作用。不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),落實(shí)國(guó)有企業(yè)品牌化發(fā)展策略,提升國(guó)有企業(yè)的精神文明建設(shè)水平,積極發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,使之成為普通職工爭(zhēng)相模仿和學(xué)習(xí)的對(duì)象,讓國(guó)有企業(yè)形成一種內(nèi)部的積極向上的循環(huán),保障企業(yè)形象建設(shè)的效果。增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的融合程度,提升國(guó)有企業(yè)的社會(huì)形象和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,保證黨組織在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能夠發(fā)揮引導(dǎo)作用,維護(hù)和支持黨的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)整原有不合理的企業(yè)管理制度,以工人階級(jí)作為發(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ)性力量,通過文化宣傳、精神文明活動(dòng)等等手段提升企業(yè)員工及黨員干部對(duì)國(guó)有企業(yè)的信任感,促使他們更加盡心盡力的投入工作之中。建設(shè)國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的文化體系,確保黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位及政治引導(dǎo)者角色,從根本上促進(jìn)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的高度融合,從而保證國(guó)有企業(yè)盡快完成轉(zhuǎn)型和改革,使之貼近現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展制度,是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。

5結(jié)語

綜上所述,國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分,因此我們必須要重視文化建設(shè)與精神文明建設(shè),將二者進(jìn)行有機(jī)融合,塑造良好的企業(yè)形象以及企業(yè)價(jià)值觀念,引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向前進(jìn)。同時(shí),為了得到更多的認(rèn)可,企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的核心觀念,始終將員工作為企業(yè)的主體,提高企業(yè)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://m.xwlcp.cn/w/kj/21223.html