負利率給經(jīng)濟生活帶來的負面影響

 （一）中低收入群體的實際收入下降，財富分配更加失衡
經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們，負利率會讓貸款客戶獲得額外收益，而存款客戶蒙受損失。在我國，普通居民是最主要的銀行存款客戶，而進行貸款的多是國家大中型企業(yè)及為數(shù)不多具有較強競爭大的民營資本。2011年年末，金融機構(gòu)的存款余額為80.9萬億元，其中住戶存款余額為34.8萬億元，占全部存款余額的43%。各項貸款余額為54.8萬億元，共中境內(nèi)貸款余額為54.6萬億元。這意味著凈存款余額達到26.1萬億元。2011年年底，1年期存款的實際利率（即名利率減去消費者物價指數(shù)水平）為-1%粗略估算存款客戶損失了2610億元按住戶存款在存款總量中的比例估計，居民儲蓄大概損失了1123億元。2011年政府征收的個人所得稅大約為6054億元，而家庭儲蓄者損失了1123億元，這個數(shù)字大概是全年稅收的20%。這僅僅是一個粗略的計算，因為家庭還有其它各種形式的存款，而不同形式的存款有不同的名義利率?？紤]到活期存款利率極低，因此，13.8萬億元的居民活期存款損失更大。
地方政府和國有大中型企業(yè)是負利率的受益者，它們是銀行的主要貸款客戶。對它們來說，利率越低，意味著越低的籌資成本。據(jù)近期《新世紀(jì)周刊》的報道，地方政府的貸款超過了10萬億元，企業(yè)的貸款也超過了6萬億元。
銀行是負利率的另一受益者。與中低收入群體儲蓄實際縮水形成鮮明對照的是銀行業(yè)利潤的普遍攀升。當(dāng)前，我同銀行業(yè)的主要利潤來源仍然是存貸利差。據(jù)報道，目前已發(fā)布業(yè)績快報的南京銀行、光大銀行和浦發(fā)銀行，凈利潤同比增長都在40%左右；寧波、華夏、民生和深發(fā)展銀行預(yù)增公告顯示，寧波銀行凈利潤同比預(yù)增30%-50%，華夏與民生銀行同比預(yù)增50%以上，而由于并表因素，深發(fā)展同比預(yù)增60%～70%。銀行業(yè)2011年業(yè)績的高增長，超出之前的市場預(yù)期。
正如經(jīng)濟學(xué)家易憲容指出的那樣：“目前的負利率意味著社會財富大轉(zhuǎn)移，意味著通過政府管制把居民的財富轉(zhuǎn)移到暴富的房地產(chǎn)商手中、轉(zhuǎn)移到效率低下的國有企業(yè)手中、轉(zhuǎn)移到地方政府手中。”
（二）引發(fā)投資熱潮，助推資產(chǎn)泡沫
作為資金的價格，利率越低越有利于資金的使用者。在負利率的條件下，企業(yè)的融資成本低，投資熱情高漲，銀行也會因存貸利差大而增加貸款投放。于是，“蒜你狠”、“豆你玩”的現(xiàn)象輪番上演，房地產(chǎn)熱和開發(fā)區(qū)熱高燒不退，導(dǎo)致原材料價格快速上漲，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，進而進一步推高物價水平，引發(fā)通貨膨脹。
負利率時代，廉價的融資成本和迅猛擴張的信貸規(guī)模，使得過剩的流動性四處游走、無處藏身，充裕的資金供給極易激發(fā)人們投機的興奮與沖動，加上通過貿(mào)易順差和資本順差流入中國的大量外匯，當(dāng)它們被兌換成人民幣投放市場的時候，股市會瘋漲，樓市也會瘋漲，資產(chǎn)泡沫越吹越大。
在我國特殊的國情與文化背景下，居民儲蓄的習(xí)慣一時很難改變，經(jīng)濟增長主要由投資拉動的狀況也無法在一夕之間改變。負利率并不能實現(xiàn)存款搬家，反而會通過銀行貨幣乘數(shù)的作用，加速資本的積聚和形成，進一步推高我國的投資率。2011年末我國貸款余額較2010年增加7萬億元，給企業(yè)的資本擴張輸送了大量血液。負利率導(dǎo)致流動性過剩，低成本引起投資饑渴。
（三）惡化中小企業(yè)的融資環(huán)境，加劇中小企業(yè)融資難
當(dāng)前中小企業(yè)融資困難，在民營經(jīng)濟發(fā)達的廣東和浙江，大量民營企業(yè)因為融資難而倒閉。大多數(shù)人對此的判斷是宏觀調(diào)控政策把信貸勒得過緊。殊不知，利率過低才是民企融資難的主要原因。
2011年與前面兩年相比，貨幣政策-是收緊的，但仍屬于“適度寬松”范圍。在信貸規(guī)模一定的情況下（新增貸款7萬億～8萬億元），利率嚴(yán)重偏低（實際利率長期維持在-2%-3%），新增貸款便無法滿足企業(yè)對資金的需求。
貸款總量就像一個做好的大蛋糕，存貸款利率過低意味著貸款將會獲益，蛋糕就會被大企業(yè)給吃掉。如果利率接近市場均衡利率，蛋糕沒有被吃完，還剩下二三成，中小企業(yè)還不會被餓死。因為負利率，因為可以得到額外的收益，所以大企業(yè)就把原本屬于中小企業(yè)的那二三成也吃掉了。缺少了正常貸款渠道的大量中小企業(yè)只好將貸款需求轉(zhuǎn)向民間，于是民間借貸的成本大幅上升。結(jié)論很明顯，人為地壓低利率是導(dǎo)致當(dāng)前中小企業(yè)融資難的主要原因。
（四）無益于經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前，國際經(jīng)濟環(huán)境萎靡不振，外需不足，出口利潤下降；投資需求過旺，引發(fā)資源浪費和通貨膨脹。為了獲得持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展收益，我們需要轉(zhuǎn)而依靠本國市場，進一步提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻度。然而，由于負利率的存在，財富不斷地從家庭部門轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)部門，而這不利于實現(xiàn)政府期望的經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。家庭部門的錢變少了，產(chǎn)業(yè)部門的錢變多了，對于經(jīng)濟從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動無所助益。由于流動性過剩，投資驅(qū)動，致使高能耗、高污染企業(yè)大量興起，它們以資源的浪費和環(huán)境的破壞為代價創(chuàng)造了GDP，不僅透支了子孫后代的資源，更是嚴(yán)重威脅現(xiàn)有人群的生存環(huán)境。