主持人與嘉賓的心理互動(dòng)模式及其轉(zhuǎn)換

    人物專訪節(jié)目中，成功的“人際交往”對(duì)促進(jìn)節(jié)目收視率的提升意義重大。主持人與嘉賓的心理互動(dòng)屬于人際溝通的范疇，在此范疇內(nèi)，“約哈里之窗”模式可以更好地詮釋主持人與嘉賓的心理互動(dòng)關(guān)系。

    “約哈里之窗”由美國(guó)著名社會(huì)心理學(xué)家哈林頓·英格拉姆和約瑟夫·勒夫創(chuàng)立。該模式強(qiáng)調(diào)整體不變、內(nèi)部可變的活動(dòng)窗口。通過(guò)“約哈里之窗”模式，我們可以看出，在人物專訪節(jié)目中主持人與嘉賓對(duì)彼此信息的了解情況可以分為主持人了解的信息、主持人不了解的信息、嘉賓了解的信息、嘉賓不了解的信息四種情況，它們之間的相互關(guān)系如下：

    第一，當(dāng)主持人和嘉賓還未確定溝通關(guān)系之前，雙方都對(duì)彼此可能溝通到的話題了解為零，所以處于“未知區(qū)”；

    第二，當(dāng)主持人在開(kāi)場(chǎng)拋出某個(gè)話題后，嘉賓已經(jīng)對(duì)此話題信息有一定了解，而主持人仍處在等待未知信息傳播的階段，此時(shí)溝通雙方處于“未知區(qū)”向“盲目區(qū)”的過(guò)渡；

    第三，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流之后，主持人與嘉賓的熟識(shí)度大增，主持人對(duì)嘉賓感興趣的話題展開(kāi)深入提問(wèn)，甚至主持人掌握的信息已經(jīng)超過(guò)了嘉賓，主持人可以很好地掌控訪談進(jìn)度，而嘉賓對(duì)主持人的提問(wèn)狀況也有了一定掌握，所以雙方處于“開(kāi)放區(qū)”；

    第四，由于主持人和不同嘉賓有著不同的關(guān)系，所以在訪談過(guò)程中，主持人有著充分的前期資料準(zhǔn)備，此時(shí)會(huì)出現(xiàn)主持人已經(jīng)掌握嘉賓不了解的信息，即“秘密區(qū)”；同時(shí)隨著雙方談?wù)撛掝}的深入，嘉賓可能會(huì)提出一些主持人尚未掌握的信息，此時(shí)雙方的關(guān)系就處于“盲目區(qū)”。

    上述四種情況在一期節(jié)目中會(huì)有一個(gè)連續(xù)不斷的轉(zhuǎn)換過(guò)程，溝通雙方能否保持四種關(guān)系順利而完整的轉(zhuǎn)換是決定節(jié)目成敗的關(guān)鍵。

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