融合與變革：中外電視業(yè)最新發(fā)展動向研究

一、國內(nèi)：多種途徑謀融合

（一）中央電視臺：“跨屏”傳播反哺電視

    中央電視臺以強大的內(nèi)容資源為主導，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，“跨屏”傳播戰(zhàn)略突顯。“跨屏”首先體現(xiàn)在央視內(nèi)部電視臺與網(wǎng)絡平臺的融合。①2014年巴西世界杯央視結(jié)合官方視頻網(wǎng)站CNTV獨家直播賽事及相關(guān)節(jié)目；2015年3月《中國謎語大會》節(jié)目中，觀眾用手機、電腦與電視直播同步猜謎和上傳“全家猜謎照片”，實現(xiàn)三屏聯(lián)動?！翱缙痢币搀w現(xiàn)在央視與外部網(wǎng)絡、移動等新媒體的合作方面。②2014年12月，央視與中國移動通信集團正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作建設(shè)4G視頻傳播中心，開展跨媒體、跨地域、跨行業(yè)合作。

（二）湖南電視臺：多屏、獨播、自制齊發(fā)力

    湖南衛(wèi)視一直以探索者姿態(tài)在多終端、多平臺媒介融合方面尋找新思路。2014年湖南衛(wèi)視金鷹節(jié)首次試水電視“彈幕”直播模式；2014-2015跨年演唱會，用戶登陸湖南衛(wèi)視各平臺進入相關(guān)專題頁面，即可暢享自主選擇、切換、導播的創(chuàng)新體驗。首創(chuàng)多平臺網(wǎng)絡互動直播，真正實現(xiàn)了“一云多屏”的多終端媒體融合布局。③

    2014年湖南廣電在業(yè)內(nèi)率先提出“芒果獨播”戰(zhàn)略，芒果TV2015年招商會上湖南衛(wèi)視宣布2015年所有經(jīng)典欄目、王牌欄目、創(chuàng)新欄目等自主節(jié)目內(nèi)容均將由芒果TV全網(wǎng)獨播，堪稱史上最強獨播綜藝資源。④2015年芒果TV在自制領(lǐng)域正式發(fā)力，在北京芒果TV2015招商推介會上推出一系列已完成的自制項目，并推薦開機和籌拍項目，自制生產(chǎn)力不容小覷。

（三）東方衛(wèi)視：T2O、社交媒體共拓融合平臺

    2014年8月，東方衛(wèi)視播出國內(nèi)首檔T2O（TV TO ONLINE）模式綜藝節(jié)目——《女神的新衣》，節(jié)目現(xiàn)場被電商競拍買走的商品，即時在網(wǎng)上同步售賣，創(chuàng)造“內(nèi)容即商品”的新型電視模式。在2015年開年劇《何以笙簫默》中開拓“互動式電視劇”，實現(xiàn)電視劇全時段跨屏互動?！斑吙催呝I”的互動方式有效提升了收視率，是電視劇產(chǎn)業(yè)鏈拓展盈利方式的一種創(chuàng)新。2014年9月，東方衛(wèi)視與新浪微博宣布在節(jié)目的投資、策劃、制作、跨屏收看及微博運營等方面達成全面戰(zhàn)略合作，臺網(wǎng)聯(lián)動更加注重平臺的深度戰(zhàn)略合作。傳統(tǒng)媒體和社交媒體互補合作，成為現(xiàn)今的趨勢。

（四）安徽電視臺：“大劇2.0”新模式 

    2014年10月，安徽衛(wèi)視和騰訊視頻結(jié)盟，聯(lián)合推出被稱為“ATM機”—— AHTV（安徽衛(wèi)視）+TENCENT（騰訊視頻）+MARKETING（市場營銷）——戰(zhàn)略的“大劇2.0”新模式，即在電視劇的投資制作和宣傳播出等方面臺網(wǎng)合作更深入，實現(xiàn)“電視端+PC端+移動端”的有機聯(lián)動。2015年1月首部“大劇2.0”試營劇《醫(yī)館笑傳》播出。為充實電視劇資源庫，安徽衛(wèi)視在2015資源展示暨廣告征訂會上宣布，對華策影視和長城影視的優(yōu)質(zhì)大劇優(yōu)先購買，在定制劇、自制劇方面加強合作。安徽衛(wèi)視的融合舉措緊緊圍繞電視劇這一核心，從內(nèi)容、渠道、營銷等各方面為其保駕護航。

二、國外：以融合促變革

（一）傳統(tǒng)IP互聯(lián)網(wǎng)化

    2014年8月，美國收視率最高的電視臺CBS(哥倫比亞廣播公司)宣布，將會給Netflix，Hulu，亞馬遜等網(wǎng)絡視頻平臺制作節(jié)目，意味著CBS開始制作只對網(wǎng)絡用戶開放的節(jié)目。2015年初，國內(nèi)的SMG（上海東方傳媒集團有限公司）也邁出廣電為互聯(lián)網(wǎng)做節(jié)目的第一步，成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心，并在6月推出首檔網(wǎng)絡節(jié)目——《百里挑一之女神約嗎》，在愛奇藝網(wǎng)絡視頻播出。成立互聯(lián)網(wǎng)中心，聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視需求，深度挖掘傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源，是傳統(tǒng)IP互聯(lián)網(wǎng)化的開始。自制與聯(lián)合制作相結(jié)合，提升自身的制作生產(chǎn)能力，版權(quán)經(jīng)營是電視媒體未來發(fā)展的方向之一。

（二）搭建融合性內(nèi)容管理平臺

    美國CNN電視臺已啟用可容納250人的大編輯工作室，核心是電視、電腦、手機等多屏合一的融合性內(nèi)容管理平臺。這個融合性平臺可以完成內(nèi)容生產(chǎn)流程的全面重構(gòu)，根據(jù)不同頻道、不同節(jié)目的定位，大幅減縮同質(zhì)化、低俗化的內(nèi)容產(chǎn)品，同時將優(yōu)勢資源集中于更高品質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)。⑤國內(nèi)的電視業(yè)大多數(shù)還是電視、廣播系統(tǒng)分離狀態(tài)，資源的優(yōu)化和共享理應成為融合時代的運作方式。

（三）“用戶為先”的互聯(lián)網(wǎng)思維

    “電視節(jié)目實驗室”（TV LAB）制度誕生于荷蘭，自2009年起每年8月，荷蘭電視臺有專門的頻道會安排一周的晚間時段播出各個制作公司提供的新節(jié)目樣片，觀眾可以在社交媒體上對這些節(jié)目發(fā)表評論并進行投票。電視臺會搜集觀眾的反饋，并結(jié)合樣片播出的收視成績，挑選出部分節(jié)目，給予整季制作和播出的機會。⑥自2010年起，電視節(jié)目實驗室更新推出觀眾提供創(chuàng)意活動。我國目前也有電視臺建立了樣片制度，但成效并不明顯。由電視觀眾決定節(jié)目創(chuàng)意的命運，這種“用戶為先”的互聯(lián)網(wǎng)思維方式也是大融合時代內(nèi)容創(chuàng)新的題中之義。

三、思考與討論：以新媒體的思維辦新媒體

    電視業(yè)的競爭越來越激烈，既包括電視同行間的競爭、與新興媒體的競爭，也包括BAT、萬達等互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)巨頭公司涉足電視業(yè)所帶來的競爭。如何在新的媒介環(huán)境下抓住機遇，借鑒經(jīng)驗，實現(xiàn)電視業(yè)的全面深度融合與變革，是值得我們深入思考問題。上述電視臺的做法，盡管無法確定其能否長久取得預期效應，但它起碼帶給我們一些啟發(fā)和思考。

    首先，必須用新媒體思維辦新媒體。目前我國電視臺的新媒體業(yè)務，大多是用傳統(tǒng)媒體的思維來經(jīng)營管理的，如組織架構(gòu)只是簡單增添了一個新媒體部門，還是傳統(tǒng)的采寫編評流程，人員構(gòu)成還是原班人馬，遠不及愛奇藝等視頻網(wǎng)站的規(guī)模和水平。如此，就會出現(xiàn)“新瓶裝老酒”的現(xiàn)象，內(nèi)容、形式和載體間的契合性差。胡占凡曾檢討中央電視臺就是用傳統(tǒng)媒體思維方式在辦新媒體。⑦傳統(tǒng)媒體辦新媒體的結(jié)果是不倫不類的，是無法適應傳播環(huán)境新常態(tài)的。縱觀電視業(yè)的發(fā)展史就會明白，互聯(lián)網(wǎng)帶來的媒介融合比以往任何一次變革的力度都要大、要深，它要求我們必須顛覆性地重塑組織架構(gòu)，再造生產(chǎn)流程，甚至“去媒體化”，轉(zhuǎn)型為數(shù)字公司。因此，媒介融合必須要有新思維，增量上的變革是行不通的。

    其次，必須結(jié)合電視本身的特點。雖然報紙、廣播、電視都屬于傳統(tǒng)媒體，但它們各有特點，在媒介融合中自然也應遵循不同的路徑、模式。報紙廣播等受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較早，媒介融合變革開始也較早，有的已探索出一些經(jīng)驗，但其是否適合于電視就必須嚴密論證。不同的電視臺情況不盡一致，應根據(jù)各自實際情況，探索適合自己的融合之路。例如湖南臺自己打造網(wǎng)絡平臺而不是與其他視頻網(wǎng)站合作的方法，就不一定適合其他省級衛(wèi)視，因為湖南臺有優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源和忠誠度較高的受眾群體。

    最后，以國家戰(zhàn)略高位推動。2014年8月，中央通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》；2015年5月，全國政協(xié)召開雙周協(xié)商座談會，專門討論“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”?？梢?，以國家戰(zhàn)略高位推動傳統(tǒng)媒體的融合變革已成為國家戰(zhàn)略。2015年“兩會”上，李克強總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃；7月4日《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》發(fā)布?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”必將賦予媒體融合更多新元素和新姿態(tài)，這為電視融合變革提供了難得的機遇。在這樣的背景下，電視業(yè)應把握戰(zhàn)略性機遇，順勢而為，加大融合變革力度，搶占融媒發(fā)展制高點。

本文來源：http://m.xwlcp.cn/w/xf/9501.html《視聽》