關(guān)于企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

 一、企業(yè)工程管理的界定和目標(biāo)
（一）企業(yè)工程管理的界定
工程項(xiàng)目管理是指有一定的管理資質(zhì)，按法定合同與工程項(xiàng)目單位簽訂委托合同而對(duì)工程項(xiàng)目管理的一種手段或機(jī)構(gòu)。
　隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織的運(yùn)行腳步越來(lái)越快，負(fù)責(zé)工程管理的企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，就必須要在企業(yè)工程管理的品牌化方向多下工夫，創(chuàng)造企業(yè)工程“世界級(jí)質(zhì)量”，提升工程科技與質(zhì)量水平。不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（二）企業(yè)工程管理的目標(biāo)
負(fù)責(zé)工程管理的企業(yè)同樣具有企業(yè)的通性和特點(diǎn)，企業(yè)靠市場(chǎng)，市場(chǎng)靠企業(yè)工程，企業(yè)工程靠品牌，品牌靠經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，實(shí)施全面意義上的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)核心。品牌化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的一個(gè)重要而且絕對(duì)關(guān)鍵的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心。同時(shí)它也是一種無(wú)形資產(chǎn)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的價(jià)值。因此，加強(qiáng)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與管理是企業(yè)獲取更大市場(chǎng)利益價(jià)值的一個(gè)重要突破口。
企業(yè)工程管理的目標(biāo)要立體化的結(jié)合在整個(gè)工程的全過(guò)程中。在工程的計(jì)劃階段，在工程實(shí)施階段，和工程完成后的后續(xù)工作，都要求企業(yè)的工程管理提供一個(gè)良好的外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)作機(jī)制。只有如此，才是達(dá)到了企業(yè)工程管理的目標(biāo)。
二、企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要性
（一）企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要性
企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展指的是企業(yè)在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中注入品牌化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念，全程灌輸品牌化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展思路。樹(shù)立起企業(yè)良好的品牌發(fā)展形象，逐步形成企業(yè)的品牌化優(yōu)勢(shì)，然后再進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)品牌化發(fā)展與優(yōu)化企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，并且最終發(fā)展好企業(yè)工程管理品牌。企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展占據(jù)著非常重要的地位，做好企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)揮與發(fā)展，更加有利于拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。客戶通過(guò)品牌去認(rèn)識(shí)和了解一個(gè)企業(yè)，客戶通過(guò)加強(qiáng)與企業(yè)的工程合作，獲取更高的企業(yè)品牌認(rèn)識(shí)度，這種潛在的品牌效應(yīng)能夠讓企業(yè)在工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中獲取更高的市場(chǎng)認(rèn)可度，贏得更多的客戶。
（二）企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的必要性
如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展對(duì)于企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的時(shí)代意義。第一，企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決定了整個(gè)企業(yè)的品牌化整體戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在最基礎(chǔ)的部分保住了企業(yè)的發(fā)展根基，只有根基打好了，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)品牌或者是弱品牌都有可能被強(qiáng)勢(shì)品牌所取代和占領(lǐng)，缺乏品牌化的工程管理將很難在市場(chǎng)上立足。第二，獲取消費(fèi)者的支持和客戶的認(rèn)同也必須建立企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。對(duì)于合作客戶來(lái)說(shuō)，工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展將更加專(zhuān)業(yè)化，對(duì)于建立起具有融合性的企業(yè)價(jià)值觀更加有實(shí)際操作意義。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是吸引消費(fèi)者眼光的基礎(chǔ)，能夠在保證企業(yè)工程管理項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的完美目標(biāo)，贏取更加的消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌化管理。
三、企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展存在的誤區(qū)
（一）缺乏正確的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)
建立企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這是一個(gè)向合作伙伴傳遞企業(yè)品牌化形象與價(jià)值觀的過(guò)程，同時(shí)一個(gè)向消費(fèi)者傳達(dá)意象和承諾的過(guò)程。然而，從我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)工程管理方面來(lái)說(shuō)，工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展并沒(méi)有得到很好的實(shí)施，沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。很多企業(yè)認(rèn)為這是一個(gè)短期行為，只需要在具體的工程管理項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)品牌化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這其實(shí)貫穿到工程管理的所有過(guò)程。當(dāng)企業(yè)認(rèn)為這是一個(gè)短期行為的時(shí)候，并不會(huì)在日常的工作中，尤其是與合作伙伴進(jìn)行項(xiàng)目合作的過(guò)程中將意識(shí)不到需要進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，這將導(dǎo)致企業(yè)很難凝聚起核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展意識(shí)將很難得到灌輸，長(zhǎng)此發(fā)展下去，企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展將毫無(wú)實(shí)際意義可言，只剩下一個(gè)空殼。
（二）品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展缺乏規(guī)劃
實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，所以，對(duì)此我們應(yīng)該精心制定一個(gè)完整的計(jì)劃。我們經(jīng)?？吹胶芏嗥髽I(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展缺乏對(duì)品牌化的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正有效實(shí)施一個(gè)完整的計(jì)劃。其主要表現(xiàn)為：第一，缺乏對(duì)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生命周期的管理，缺乏長(zhǎng)期的灌入，只是短期執(zhí)行。第二，缺乏對(duì)企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的維護(hù)。雖然認(rèn)識(shí)到品牌化的重要性，但是缺乏維護(hù)，難以形成氣候。
（三）企業(yè)管理和工程建設(shè)的脫軌
很多企業(yè)在進(jìn)行工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，往往把這種品牌化實(shí)施當(dāng)做是一種短期利益的實(shí)現(xiàn)形式，忽略了在長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要工程管理的品牌化作積淀。使得很多企業(yè)在實(shí)施工程管理的過(guò)程中根本考慮不到需要進(jìn)行項(xiàng)目管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)員工認(rèn)為只需要完成自身任務(wù)便是了，在很多企業(yè)員工心目中根本沒(méi)有建立起企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的概念，更沒(méi)有相關(guān)的機(jī)制去衡量有關(guān)企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建設(shè)方面的績(jī)效考核。如果負(fù)責(zé)企業(yè)工程管理的員工各自為政，那么就是一盤(pán)散沙，對(duì)工程的管理不能起到促進(jìn)作用，反倒會(huì)影響正常的施工建設(shè)。
四、企業(yè)工程管理品牌經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)相結(jié)合
（一）牢固樹(shù)立品牌化經(jīng)營(yíng)為工程服務(wù)的意識(shí)
樹(shù)立企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展意識(shí)對(duì)于企業(yè)運(yùn)作以及企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都具有非常重要的意義。工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著非常重要的位置。也只有真正建立起并且做到品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。所以，加強(qiáng)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展獲得正確的決策與科學(xué)的設(shè)計(jì)。首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)具有非常重要的意義及作用。實(shí)現(xiàn)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的一個(gè)非常重要的手段。其次，真正認(rèn)識(shí)到品牌化的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展并不是一個(gè)短期行為，想成立品牌化經(jīng)營(yíng)，則必須要在品牌個(gè)性以及品牌化傳播，還有品牌定位方面得到完善。只有這樣，才能夠讓工程建設(shè)的合作伙伴更加深刻的認(rèn)識(shí)到品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)施，才能夠?qū)崿F(xiàn)從未知到理解，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
（二）進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的科學(xué)設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要建立在進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的科學(xué)設(shè)計(jì)上。首先，進(jìn)行企業(yè)工程管理品牌分析，分析品牌化建設(shè)其競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里，時(shí)刻進(jìn)行自我剖析，做到百戰(zhàn)百勝。建立品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的科學(xué)設(shè)計(jì)包括了品牌形象、品牌力等多方面。在進(jìn)行企業(yè)工程管理品牌化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中一定要注重對(duì)企業(yè)品牌文化附加值方面多做考慮。其次，樹(shù)立品牌個(gè)性。企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，樹(shù)立獨(dú)特的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是企業(yè)進(jìn)行工程管理過(guò)程中必不可少也是最具特色的一步。建立品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的個(gè)性化實(shí)施具有強(qiáng)烈的情感感染力。
（三）多方面培養(yǎng)懂工程和管理的雙面人才
加強(qiáng)企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要從多方面下手。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)高科技人才的選拔與培養(yǎng)。企業(yè)需要長(zhǎng)久實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，則必須要儲(chǔ)備一大批符合條件的人才，必須要有一流的人才做支撐，加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的鍛煉以及引進(jìn)人才都是企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的必要實(shí)施步驟。在實(shí)際的工作過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工協(xié)作及紀(jì)律的管理與培訓(xùn)。其次，提高企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)施，從具體步驟入手，層層把關(guān)與控制，做到各個(gè)方面都能夠充分達(dá)到企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。建立起企業(yè)獨(dú)特的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。提升企業(yè)工程管理品牌化競(jìng)爭(zhēng)力。
四、小結(jié)
企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的成敗直接關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程管理品牌化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，使得品牌更加地深入人心，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。規(guī)范企業(yè)工程管理，提升與完善企業(yè)工程管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。實(shí)行差異化的企業(yè)工程管理品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)效益同步的穩(wěn)定發(fā)展。逐步打造知名品牌，使企業(yè)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展逐步走向成熟。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步擴(kuò)大企業(yè)工程管理品牌知名度。企業(yè)工程管理和工程進(jìn)度是息息相關(guān)的，也是一個(gè)良性的互相促進(jìn)的關(guān)系。一個(gè)好的工程管理方案，顯然能有效的促進(jìn)施工的進(jìn)行，給施工提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。而良好的工程進(jìn)展，又能給企業(yè)工程管理的品牌加分，給管理提供更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所以我們說(shuō)工程管理的品牌化經(jīng)營(yíng)和工程進(jìn)度是息息相關(guān)，不可分割的整體。
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