勞動(dòng)過程理論視域下記者“新聞民工”角色認(rèn)知的形成機(jī)制

新聞民工分為兩類，一是“民工身份”的記者，即沒有底薪、按稿計(jì)酬、不能享有編制內(nèi)同行的福利待遇；二是“民工心態(tài)”的記者，他們基本可以享受編制內(nèi)同行待遇，但仍感覺受到不公平待遇和職業(yè)地位受歧視。[1]作為一種角色認(rèn)知，“新聞民工”既反映了中國社會體制和政治改革對記者新聞理念產(chǎn)生的影響，也彰顯了在生存理性和經(jīng)濟(jì)利益實(shí)踐邏輯作用下的記者的“勞動(dòng)者”身份。

處于轉(zhuǎn)型期的中國，傳媒市場化和新聞專業(yè)主義之間的負(fù)向張力日益增大，媒體行業(yè)的資本性質(zhì)和新聞?dòng)浾叩闹R勞工面向逐漸凸顯，“利潤最大化”和“工資最大化”成為勞資雙方的直接追求。資本家若要將勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換為具體勞動(dòng)成果，需要對勞動(dòng)過程進(jìn)行系統(tǒng)式的控制。[2]常凱認(rèn)為，“利潤最大化”和“工資最大化”之間的矛盾與生俱來，在互相角逐的過程中，如果兩者的力量或利益對比差距過大，矛盾便會激化和公開化，出現(xiàn)勞資沖突。為了調(diào)和沖突，媒體開始對新聞生產(chǎn)的勞動(dòng)過程進(jìn)行控制。[3]所謂新聞生產(chǎn)的勞動(dòng)過程，是指新聞?dòng)浾咦鳛閯趧?dòng)者生產(chǎn)新聞并使新聞作品社會化的建構(gòu)過程，這包括新聞議題概念的產(chǎn)生、新聞?dòng)浾卟稍L、編輯、撰稿、完稿等“執(zhí)行”過程，以及媒體組織的把關(guān)和協(xié)調(diào)過程。在這個(gè)過程中，媒體可能采取各式各樣的勞動(dòng)控制方法，在確保記者的勞動(dòng)力能順利轉(zhuǎn)化成符合要求的勞動(dòng)產(chǎn)出的同時(shí)，使媒體組織的剩余價(jià)值有效化和最大化。吳育仁指出，新聞?dòng)浾邔ⅰ爸R”的勞動(dòng)力“轉(zhuǎn)化”為實(shí)際勞動(dòng)產(chǎn)出的勞動(dòng)過程，也同樣會面臨到雇主管理問題，以便達(dá)到一個(gè)有效率、可預(yù)測、可控制的“轉(zhuǎn)化”過程。[4]在這過程中，媒體往往會運(yùn)用彈性雇傭制度、績效考核制度和傳播技術(shù)手段來對新聞生產(chǎn)進(jìn)行控制，而這種控制也直接形塑著記者“新聞民工”的角色認(rèn)知。

本文以中國新聞?dòng)浾叩慕巧J(rèn)知為研究對象，圍繞“新聞民工”角色認(rèn)知的形成這個(gè)研究主題，借助勞動(dòng)過程理論來探討兩個(gè)問題：1.如何從“勞動(dòng)過程”的角度理解記者的“新聞民工”角色？2.記者“新聞民工”的角色認(rèn)知是如何產(chǎn)生的？論文的研究方法是深度訪談法，五位訪談?wù)叻謩e來自《SX日報(bào)》社、NT廣播電視臺、CZ電視臺、HA廣播電視臺和《HH晚報(bào)》社，每個(gè)人的訪談時(shí)間為2小時(shí)。應(yīng)訪談?wù)叩囊?，文中將以媒體+姓氏的拼音第一個(gè)字母來代替訪談?wù)撸热纭禨X日報(bào)》社報(bào)社的訪談?wù)呒匆許X-K來表示。

一、彈性雇傭制度的權(quán)力收編與相對剝奪感的產(chǎn)生

傳媒市場化的標(biāo)志之一就是傳媒用工機(jī)制的轉(zhuǎn)變，即合同聘用制和績效考核制成為主流，其特征是多重、靈活和彈性。[5]這體現(xiàn)在記者只要完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長度，就可以靈活、自主地選擇工作的具體時(shí)間安排，以代替統(tǒng)一、固定的上下班時(shí)間。表面上看，彈性雇傭制度下的記者擁有了時(shí)間支配權(quán)，但是這種自由卻以“例行化的權(quán)力收編”為代價(jià)。因?yàn)?，采訪工作具有多變性和隨機(jī)性，報(bào)社會通過工作流程的例行化和規(guī)范化將新聞?dòng)浾吡鲃?dòng)的時(shí)間與空間收編于龐大的勞動(dòng)體系下。

“節(jié)目是晚上6點(diǎn)播出，我一般會在上午把采訪和拍攝工作都結(jié)束，然后盡量在下午1點(diǎn)之前回到臺里，中午我一般是不休息的，隨便吃點(diǎn)東西就開始干活。”(NT-G)

“我是一個(gè)時(shí)間觀念比較強(qiáng)的人，工作比較有計(jì)劃。這是我上周的采訪記錄：8：00騎車到達(dá)臺里，打卡、開門窗，檢查一遍今天的工作計(jì)劃，把計(jì)劃交給主任；8：30主任審核通過，簽發(fā)‘設(shè)備提取單’，到設(shè)備室，領(lǐng)取‘?dāng)z像機(jī)以及各種配件一套’；9：00出發(fā)；10：00～17：00采訪和搜集素材，中間與主任通過一次電話是關(guān)于采訪的角度問題；17：00寫300字左右的新聞稿，e-mail給主任；18：00對照主任的意見修改稿子，e-mail給配音主持；19：00隨便在車上吃點(diǎn)東西，然后瞇了一會；20：00回到臺里，打開機(jī)房、導(dǎo)入素材系統(tǒng)、稿子打印、下載主持的配音、剪輯素材、對軌、字幕、馬賽克處理、工程打包，完成以后關(guān)機(jī)房；21：00約同事出去吃飯，一邊吃一邊在頭腦中理一下今天的采訪思路，打算出一后續(xù)報(bào)道；22：00回家洗澡、玩游戲、睡覺，手機(jī)開機(jī)，隨時(shí)等待召喚。”(HA-W)

以上兩位記者看似可以自由支配勞動(dòng)時(shí)間，但是例行化的新聞生產(chǎn)勞動(dòng)已經(jīng)使他們被收編到媒體的監(jiān)控機(jī)制中。正如?？滤裕瑒趧?dòng)者的主體性在“規(guī)訓(xùn)機(jī)制”的歷史演變過程中逐漸凸顯，由面對面地可視監(jiān)控到“可察覺而不可見”的監(jiān)控機(jī)制，再到被監(jiān)控人的自我馴化，呼應(yīng)了勞動(dòng)過程中的控制與收編的互動(dòng)。而權(quán)力運(yùn)作也從一種顯而易見令人懼怕的形式表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變成隱形卻有更大操控力量并且不被察覺的形式。[6]同時(shí)，在記者執(zhí)行采訪任務(wù)的過程中，記者要隨時(shí)向編輯報(bào)告行程、動(dòng)態(tài)、計(jì)劃，如果遇到難以把握的問題，記者要請示領(lǐng)導(dǎo)之后再做決定。在這些規(guī)則機(jī)制的安排下，記者還有一個(gè)硬性任務(wù)就是必須要趕在截稿時(shí)間之前上交稿件，這個(gè)時(shí)間性規(guī)范也是記者要嚴(yán)格遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)。媒體管理者正是通過靈活運(yùn)用這些控制技巧消弭記者勞動(dòng)過程中勞動(dòng)力提供的不確定性。

為了消弭這種不確定性，彈性雇傭制使記者的工作時(shí)間變得毫無規(guī)律，工作強(qiáng)度增大，這在社會新聞?dòng)浾吆吞馗逵浾呱砩象w現(xiàn)得最充分。

“我剛進(jìn)報(bào)社的時(shí)候，跑的是社會新聞，整天除了出去跑新聞就是在辦公室寫新聞。記得有一次我連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到20個(gè)小時(shí)，最后人都快撐不住了，交完稿子后累到醫(yī)院去輸液?！?HH-X)

“該你完成的任務(wù)，你當(dāng)然要完成啊，除非是領(lǐng)導(dǎo)額外給你安排的任務(wù)。不過即使這樣，加班費(fèi)什么的你也不好意思主動(dòng)提出來，領(lǐng)導(dǎo)想起來了就給，想不起來就算了。我們這行業(yè)，還真沒聽說過給加班費(fèi)的?！?HA-W)

這種無規(guī)律的工作時(shí)間和強(qiáng)度使國內(nèi)的記者健康狀況堪憂。據(jù)深藍(lán)財(cái)經(jīng)記者社區(qū)近期發(fā)布的《2016年中國媒體人健康問卷調(diào)查》結(jié)果顯示，每天工作超8個(gè)小時(shí)的占到83%，60%的人晚上12點(diǎn)以后睡覺，腸胃病、肥胖、高血壓成為媒體人最普遍的問題。[7]

“把新聞?dòng)浾叻Q為‘民工’，從一個(gè)側(cè)面說明了這個(gè)行業(yè)還是比較辛苦的，熬夜、加班、出差是常有的事情。有時(shí)候一工作起來根本就忘記了時(shí)間，寫完稿子快到夜里12點(diǎn)了還沒吃飯是常事。我們特稿部門的記者大多患有胃病?！?SX-K)

除了彈性雇傭制度，中國媒體中還有部分人依然在享受編制內(nèi)的“鐵飯碗”。在筆者訪談的5位記者中，有3位是事業(yè)編制，2位是聘用制，即所謂的“在編”和“非在編”。在稿費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)一致的情況下，編制內(nèi)人員的工資體系參照國家公務(wù)員執(zhí)行，享受住房公積金、醫(yī)療補(bǔ)貼、車補(bǔ)，而編制外的只有底薪加提成。作為富有中國特色的社會現(xiàn)象，彈性雇傭與編制內(nèi)“鐵飯碗”的并存造成了媒體組織中“同工不同酬”的用工現(xiàn)象，這種不平衡和被剝奪感也更加固化了“新聞民工”的身份意識——收入少、地位低、權(quán)力小。

“在編和不在編的待遇相差蠻大的。我當(dāng)時(shí)碩士畢業(yè)是考進(jìn)我們單位的，所以有編制，那些沒有編制的待遇大概只有我的一半?！?SX-K)

“不在編的記者被解雇可能是常有之事。這幾年分給我們報(bào)社的事業(yè)編制名額越來越少，今年1個(gè)都沒有，全部是企業(yè)化聘用，分為人事代理、勞務(wù)派遣、掛靠公司等形式?！?HH-X)

傳媒市場化后，所謂“能者上庸者下”的用人機(jī)制對“在編”人員影響不大，因?yàn)椤霸诰帯本拖袷且坏雷o(hù)身符，即使有變動(dòng)，也會因?yàn)榫幹频纳矸萁o予相應(yīng)的安排。而推向市場的往往是“非在編”人員，首當(dāng)其沖地被淘汰。媒體“轉(zhuǎn)企”口號以“雷聲大雨點(diǎn)小”的姿態(tài)緩慢推進(jìn)，編制仍是橫亙在新聞?dòng)浾呙媲暗囊坏罊憽?/p>

“我現(xiàn)在每個(gè)月的工資不到4千元，年底可能還有一點(diǎn)績效。這點(diǎn)工資還不夠買1平米的房子，而那些在編的跟我干一樣的活，工資卻5千多，心里面始終覺得不平衡。對于我來說，這份工作也就是一個(gè)謀生的飯碗，也沒有什么感情和安全感，有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，我會考慮去別的行業(yè)”。(CZ-Q)

“我2004年進(jìn)單位的時(shí)候就沒有編制了，現(xiàn)在我們臺分為在編、公司編制、臺聘、臨聘和部聘這幾種，沒有編制的工資大概是有編制的6折吧。我也干了十多年了，但是我還是一個(gè)為別人打工的體制外人員，沒有住房補(bǔ)貼、公積金和醫(yī)療福利，不患寡患不均，要不是有一點(diǎn)新聞理念撐著我繼續(xù)做下去，我可能前幾年就不干記者了?！?NT-G)

臣服于體制框架的彈性雇傭制造成了媒介組織內(nèi)諸多的不平等。曹晉認(rèn)為，在中國的文化產(chǎn)業(yè)中，彈性雇傭意味著終身保障的解體，文化勞動(dòng)者成為臨時(shí)的、可替換的勞動(dòng)力，而他們的勞動(dòng)價(jià)值則迅速遭遇貶值。[8]新聞行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，“新聞民工”的出現(xiàn)在某種程度上成為“彈性雇傭制度”的直接催生品。

二、績效考核制度的壓力與“打工心態(tài)”的形成

Edwards認(rèn)為，除了控制之外，一個(gè)完整的控制體系還包括考核與懲處。作為一種衡量、評價(jià)、影響員工個(gè)人表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，績效考核以合同的形式，規(guī)定了員工的職責(zé)和任務(wù)，不僅可以提升員工工作的有效性，也為員工的轉(zhuǎn)崗、加薪與解聘等人事決策提供了可靠依據(jù)。[9]從1980年開始，媒體的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)開始凸顯，新聞產(chǎn)品的質(zhì)量和效率成為記者工作能力的外在表現(xiàn)，而績效考核制度正是量化這種“表現(xiàn)”的有效手段。手段之一便是“工分制”，即工資與工分掛鉤，在完成最低工分要求的基礎(chǔ)上，工分越多工資越高?！肮し种啤币灿纱顺蔀槊襟w對新聞?dòng)浾咝惺沟脑u鑒權(quán)力。

“在我們單位，記者轉(zhuǎn)正后每月最低任務(wù)值是3萬分，1字1分，如果完不成任務(wù)將只能拿到基本工資的30%。我記得剛工作的時(shí)候，由于寫的新聞稿質(zhì)量不高，經(jīng)常被斃，那個(gè)時(shí)候我每個(gè)月的工資才1000元左右?，F(xiàn)在，我每月要見報(bào)約3萬字才能完成基本任務(wù)，加上周末、節(jié)假日、請假、斃稿等因素，我每月碼字要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3萬?！?SX-K)

在考核壓力下，“碼字”成為記者最直接的勞動(dòng)形式，“新聞民工”的勞動(dòng)特點(diǎn)逐漸凸顯出來。

“記得是7月26號吧，那天非常熱，我一整天扛著攝像機(jī)在太陽底下跑，中午又沒吃飯，然后就中暑了。要不是同事及時(shí)把我送到醫(yī)院，我那天真有可能就捐軀了。為了身體，接下來的幾周就沒怎么干活，所以那個(gè)月工分比較低?！?CZ-Q)

“在媒體行業(yè)，真的是女的當(dāng)男的用，男的當(dāng)牲口用。作為一打工仔，我起得比雞早，干得比牛苦，睡得比狗還遲。每月初一想到這個(gè)月的任務(wù)量就開始擔(dān)心，怕完不成，而忙的時(shí)候又累得要死。我感覺自己都有點(diǎn)抑郁了，有時(shí)真不想干活，但是不干活就沒錢?！?HA-W)

績效考核使新聞生產(chǎn)的勞動(dòng)發(fā)生了異化，新聞的公共物品屬性逐漸讓位于記者生產(chǎn)勞動(dòng)的效率以及制造剩余價(jià)值的商品性，記者淪為疲于賺“工分”的高級打工仔。而在紙張?jiān)O(shè)備漲價(jià)、人工成本增加、行業(yè)流動(dòng)性加快的市場環(huán)境下，媒體行業(yè)開始以裁員、減薪、縮版、降低考評分值、多元化經(jīng)營等手段來應(yīng)對競爭，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

“我現(xiàn)在的任務(wù)是多賺工分，但是工資并沒有漲多少，傳統(tǒng)媒體行業(yè)日子越來越不好過了，我們從原來超過基本分1分價(jià)值30元降到20元，一條整版稿子的分?jǐn)?shù)由原來的最高30分降到20分。我這個(gè)月3萬多分，到手的工資只有4000塊錢，除去房貸，也剩不下多少了?！?HH-X)

不過績效考核也使人脈廣、能力強(qiáng)的記者脫穎而出，他們不僅收入高，領(lǐng)導(dǎo)信賴，也容易實(shí)現(xiàn)職稱的晉升。

“分?jǐn)?shù)高不代表稿件質(zhì)量高，我的一個(gè)同事沒有多大新聞價(jià)值的事情，他都能選擇一個(gè)角度去搞個(gè)新聞，雖然每個(gè)月工分都比較高，但是稿件質(zhì)量很一般。不過這也說明人家能力強(qiáng)，去年也上了高級職稱。工資漲了，話語權(quán)也有了?！?HA-W)

績效考核使記者行業(yè)的生態(tài)越來越具有“叢林法則”的特點(diǎn)，這也導(dǎo)致部分記者逐漸被邊緣化，職業(yè)焦慮和職業(yè)流動(dòng)成為媒體行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

“我是否會一直干下去，還是個(gè)未知數(shù)。這么多年下來，我的新聞激情和理想早已經(jīng)被磨光了。和我一同進(jìn)來的同事，有的混成了領(lǐng)導(dǎo)，有的去搞房地產(chǎn)了，有的進(jìn)高校教書了，而我還是一個(gè)默默無聞為生活奔波的小人物。也許這個(gè)圈子真的不適合我……”(NT-G)

在媒體市場化改革的進(jìn)程中，新聞?dòng)浾弑桓脑斐伞白杂伞眲趧?dòng)者，而出于穩(wěn)定感和歸屬感的需要，他們卻日益向權(quán)力靠攏。[10]

“對我們的考核，除了字?jǐn)?shù)、則數(shù)、獨(dú)家、見報(bào)率等硬性指標(biāo)外，還包括工作態(tài)度、宣傳效果等軟性指標(biāo)。其實(shí)，這些軟指標(biāo)都具有可操作性。因?yàn)榻o我們評分的就是部門領(lǐng)導(dǎo)、主編和一些職稱高的老記者，只要跟他們關(guān)系搞好了，分?jǐn)?shù)還會低嗎？”(HH-X)

作為權(quán)力的表達(dá)和彰顯，績效考核的實(shí)施還牽涉到利益的交換和分配，是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在新聞生產(chǎn)過程中的成功實(shí)踐：媒體管理者成為老板，記者則是為其打工的“新聞民工”，而這種雇傭關(guān)系也可能進(jìn)一步誘使記者為“工分”和經(jīng)濟(jì)利益去制造新聞。

三、傳播技術(shù)手段的應(yīng)用與控制網(wǎng)絡(luò)的編織

技術(shù)是解放了勞動(dòng)還是控制了勞動(dòng)？這個(gè)迷思一直是學(xué)者研究的主題。楊逐原認(rèn)為，在日新月異的信息技術(shù)的作用下，社會價(jià)值生產(chǎn)的核心力量發(fā)生了轉(zhuǎn)變——工廠中從事工業(yè)生產(chǎn)的工人組成的勞動(dòng)力量逐漸被信息通訊領(lǐng)域的智力化、非物質(zhì)化的勞動(dòng)力量所代替。[11]在傳媒行業(yè)，傳播技術(shù)的發(fā)展，為記者的新聞生產(chǎn)勞動(dòng)帶來了極大的便利，同時(shí)也給媒體更有效率地管理記者提供了快捷方式。早在1983年，Olson就提出了信息技術(shù)對勞動(dòng)過程的影響，他認(rèn)為隨著信息技術(shù)的發(fā)展，藉由計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與電子通訊設(shè)備的勞動(dòng)給付型態(tài)，排除時(shí)間和空間限制的電傳勞動(dòng)成為可能。[12]吳育仁在對臺灣地方新聞?dòng)浾叩膭趧?dòng)過程進(jìn)行研究之后發(fā)現(xiàn)，報(bào)社對新聞?dòng)浾叩目刂颇Ｊ剑瑥V泛運(yùn)用了手機(jī)、計(jì)算機(jī)編輯、電子郵件、電子賬號、電子公告欄等信息技術(shù)。[13]媒體管理者運(yùn)用這些技術(shù)編織了一張綿密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，在這張大網(wǎng)之下，新聞民工們既為提高收入努力，也為獲得自由而奮斗。

首先是手機(jī)的全天候遙控。與以前的座機(jī)相比，媒體管理者利用手機(jī)可以對記者進(jìn)行無遠(yuǎn)弗屆、時(shí)時(shí)刻刻的控制，“接電話”甚至成為了記者的使命與夢魘。

“我們單位規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，還不允許不接電話，遇到黨代會、人代會或突發(fā)重大事件，不管你在干什么，只要主編一個(gè)電話過來，你必須過去。”(SX-K)

“去年我休假，一家人到海南去玩，正帶著女兒在沙灘沖浪呢，老婆急匆匆地跑過來找我，手機(jī)響了，我一看是部門主任的，心想肯定沒有好事。果然，讓我立馬趕回去，說臺里安排了一個(gè)采訪任務(wù)很緊急，讓我跟他一起去出差。唉，一家人的好心情都被這個(gè)電話給攪了?！?CZ-Q)

手機(jī)消解了新聞發(fā)生的“不可控性”，也延長了記者的勞動(dòng)時(shí)間。正如斯邁茲所言，除了睡眠其余都是工作時(shí)間，即使是睡眠與娛樂也是在為工作時(shí)間補(bǔ)充能量，進(jìn)行勞動(dòng)力的再生產(chǎn)。[14]

其次，計(jì)算機(jī)采編系統(tǒng)記錄所有新聞生產(chǎn)過程。記者通過媒體指定的賬號進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)，在進(jìn)行新聞生產(chǎn)的同時(shí)，系統(tǒng)也記錄下了完整的勞動(dòng)過程，包括新聞數(shù)量、內(nèi)容、字?jǐn)?shù)、照片、上傳時(shí)間、編排過程等等，這有助于媒體了解和掌握每位記者的所有勞動(dòng)過程，并作為績效評估的依據(jù)。計(jì)算機(jī)采編系統(tǒng)以客觀的記錄取代了主觀的人為操作，但是卻加強(qiáng)了對記者的監(jiān)控效果。這種系統(tǒng)儼然成為一種權(quán)力，記者在經(jīng)歷一套規(guī)定流程之后產(chǎn)生了自我控制的內(nèi)化規(guī)訓(xùn)，使得身體成為乖順的身體。

“我們報(bào)社前兩年就開始實(shí)施無紙化辦公了，安排任務(wù)、寫稿、編輯、上傳稿件等等都是在采編系統(tǒng)里面完成。每個(gè)人都有一個(gè)固定的賬號，密碼是自己設(shè)定的，登錄進(jìn)去之后就可以開始工作了。”(HH-X)

“我們臺只有一套采編系統(tǒng)，所有記者都得通過這個(gè)系統(tǒng)來完成工作。不過每個(gè)人都有屬于自己的賬號，互相之間無法看到對方的稿件，當(dāng)然就不能互相幫助了，除非我把自己的賬號和密碼給他。不過部門領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)權(quán)限可以進(jìn)入系統(tǒng)去審查所有的稿件。”(CZ-Q)

“這種方式有利也有弊，優(yōu)點(diǎn)是方便易操作，所有的過程都有記錄可以查到，缺點(diǎn)是不夠靈活和人性化，始終覺得有被領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控的感覺?！?HA-W)

最后，電子公告欄曝光記者的勞動(dòng)成果。媒體一般會把記者每周的工作情況通過電子公告欄公布周知，包括新聞字?jǐn)?shù)、則數(shù)、獨(dú)家則數(shù)、照片張數(shù)、休假等情況，有的甚至?xí)延浾叩膭趧?dòng)表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)也予以公布，這不僅使管理者直接掌握勞動(dòng)過程中新聞的產(chǎn)出階段，也讓每位記者曝光在自己和同事的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督中。

“我們報(bào)社的電子公告欄公布的信息很詳細(xì)，做的好的話名字后面有一個(gè)笑臉，如果因?yàn)槟臣虑楸豢坼X或者被批評了，后面就是一個(gè)哭臉，很形象吧?！?HH-X)

“我還是蠻在意公布欄上的內(nèi)容的，因?yàn)槟莻€(gè)是向所有人曝光你的工作情況，如果一直做的好就可以積累口碑，口碑就代表了能力和榮譽(yù)?！?SX-K)

Swell認(rèn)為，信息科技的運(yùn)用，使得勞動(dòng)控制產(chǎn)生質(zhì)性革命。信息科技強(qiáng)化勞動(dòng)控制的全面性，使勞工想象自己時(shí)時(shí)刻刻受到監(jiān)控，進(jìn)而產(chǎn)生自治或自我控制。[15]電子化包裝的控制工具，強(qiáng)化勞工的自我規(guī)訓(xùn)，強(qiáng)化管理控制的效果。對于記者而言，媒體管理者利用傳播技術(shù)手段編織了一張控制網(wǎng)，可以隨時(shí)支配記者的勞動(dòng)過程，使記者處于待命工作之中。同時(shí)，這張網(wǎng)還具有輿論的效果，使記者的勞動(dòng)過程曝光在所有人面前。他們勞動(dòng)的成果，不僅受到媒體管理者的評斷，也受到同事間的議論。這種輿論壓力，反過頭來，強(qiáng)化了傳播技術(shù)控制的效果。

Storey認(rèn)為，在新聞?dòng)浾叩膭趧?dòng)過程中，所顯示出來的，乃是一個(gè)控制、壓抑的結(jié)構(gòu)或關(guān)系。[16]作為中國特有的名詞，“新聞民工”凸顯了記者的“勞動(dòng)者”身份，是指那些在新聞生產(chǎn)的過程中，媒體運(yùn)用彈性雇傭制度、績效考核制度和傳播技術(shù)手段對其勞動(dòng)過程進(jìn)行控制，進(jìn)而使生產(chǎn)新聞異化為謀生手段并具有“打工”心態(tài)的記者。但是，有控制就會有反抗，正如Thompson等學(xué)者所闡述的，勞工在任何權(quán)力架構(gòu)下，仍可能因自身主體性的展現(xiàn)，而呈現(xiàn)出思考和行動(dòng)的自主性。[17]在新聞生產(chǎn)的過程中，“新聞民工”也并非完全成為“乖順的身體”，他們把多發(fā)稿、發(fā)大稿和規(guī)避報(bào)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)作為自己的生存追求，同時(shí)也會合理運(yùn)用添油加醋、移花接木、稿件注水等投機(jī)行為來反抗媒體的控制，[18]從而體現(xiàn)一種自主性。訪談人向作者透露，他們或多或少都有過這樣的經(jīng)歷。

“人的精力都是有限的，有時(shí)候我也會投機(jī)取巧，比如我會把以前拍攝的素材適當(dāng)編輯一下穿插到片子中，或者找路人擺拍一下，只要不是太過分，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候也會睜一只眼閉一只眼?！?NT-G)

“分?jǐn)?shù)不夠的時(shí)候，我也會跟要好的同事合作，比如加個(gè)名字，這樣一篇稿子的分?jǐn)?shù)兩人平攤，下次的時(shí)候，我的稿子再把他的名字加上去，這樣的話又不違規(guī)。”(CZ-Q)

“版面就那么多，并不是所有稿件都能上，所以得有技巧，比如盡量配圖、黨政新聞中突出領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言內(nèi)容、社會新聞要起個(gè)夸張的標(biāo)題、多用當(dāng)事人的說法和意見、敘述風(fēng)格要有特色，這些會讓新聞稿更有活力和個(gè)性，當(dāng)然就容易被編輯選中，咱們的讀者也喜歡?！?HH-X)

“一個(gè)老記者曾經(jīng)教我稿件注水的方法，比如為了增加字?jǐn)?shù)和看點(diǎn)，把‘某表示(認(rèn)為)’替換成‘某某某(全名)對本報(bào)記者表示(認(rèn)為)’或者‘某某對本報(bào)記者獨(dú)家透露了其掌握的內(nèi)部信息’。不過有的注水方式可能會違背新聞原則，比如把普通人的說法轉(zhuǎn)換成‘xx專家表示’，未經(jīng)證實(shí)的信源轉(zhuǎn)變成‘據(jù)可靠消息稱’，其實(shí)，注水的目的就是讓新聞與眾不同。”(SX-K)

由此可以看出，在“打工”心態(tài)的操縱下，記者的個(gè)人生存理性和經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)踐邏輯往往會凌駕于“新聞專業(yè)主義”的理念之上，“新聞尋租”“新聞媚俗”“虛假新聞”等現(xiàn)象的出現(xiàn)也就不足為怪。而且，近年來，迫于市場競爭的巨大壓力，作為最能夠彰顯媒體社會責(zé)任的深度報(bào)道，面臨“被壓縮”“被刪減”甚至“被撤稿”的命運(yùn)，有“良心”的記者在現(xiàn)實(shí)面前也逐漸變得“心涼”。

記者“新聞民工”角色認(rèn)知的出現(xiàn)，把記者作為“勞工”的本質(zhì)從后臺拉到了前臺，使新聞生產(chǎn)過程的勞動(dòng)控制特征展現(xiàn)出來。控制和反抗往往是相伴相生的，但是在“強(qiáng)國家-弱社會”的政治結(jié)構(gòu)和傳媒市場化的經(jīng)濟(jì)格局的共同擠壓下，記者的抗?fàn)幰庾R始終未能凝聚成一種“共識”，只是局部和碎片化地出現(xiàn)在對新聞專業(yè)主義的解構(gòu)和重構(gòu)中。伴隨著勞動(dòng)控制的過程，記者已經(jīng)被體制逐漸規(guī)訓(xùn)，并服膺于“新聞民工”的角色認(rèn)知?！霸诔蔀橐幻浾咔昂苌贂紤]到新聞紀(jì)律，認(rèn)為只要是對的，就可以去報(bào)導(dǎo)。現(xiàn)在意識到‘采訪有邊界，宣傳有紀(jì)律’，是需要時(shí)時(shí)刻刻‘戴著鐐銬跳舞’的。干了這么多年記者，這種意識已經(jīng)潛移默化到我的工作中去了?！?SX-K)記者成為“一個(gè)棲身于體制之中，卻只能在精神上游離、逾越于體制，并對其進(jìn)行懷疑、否定、打亂既成規(guī)范和界限的知識分子形象”，[19]新聞民工的角色認(rèn)知是這種形象的直接體現(xiàn)。