關于建筑工程中成本降低的實踐與探討認識實踐

在我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，城市規(guī)模逐漸擴大、城市人口迅速增加，建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代城市的重要標志，在此背景下，建筑行業(yè)迎來發(fā)展的新機遇和新挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)在實際運行中，需要以大量的資金作為支撐，而現(xiàn)代建筑體量較大，前期成本投入較多，想要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟效益，則要注重加強成本控制，通過各種途徑降低工程成本。工程成本主要是指項目工程建設所需的全部費用，其涉及項目施工的各個環(huán)節(jié)和方面。降低成本是建筑企業(yè)管理的重要課題，在保證建筑產(chǎn)品質量、功能以及安全性的基礎上，合理降低成本，有助于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展，對實現(xiàn)行業(yè)轉型具有現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)代建筑工程的特點

（一）建設周期長

現(xiàn)代建筑工程的體量較大，并且在施工中涉及的工序較多，尤其在城市化進程下，為了節(jié)約城市土地資源，建筑多以高層或者超高層為主，在開展工程建設中，所需周期較長，例如一些大型高層建筑，其建設周期普遍為3到5年左右。而建設周期長也對企業(yè)的流動資金帶來影響，需要企業(yè)具備雄厚的資金實力，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂情況，進而影響工程建設進度。

（二）生產(chǎn)單件性

隨著我國居民生活質量的顯著改善，對建筑工程的要求更好，不同用途的建筑工程在建設規(guī)模、使用功能、外觀造型以及建造結構方面都存在較大差異，生產(chǎn)單件性是現(xiàn)代建筑的主要特點。例如辦公樓項目，其功能為滿足人們生產(chǎn)辦公的空間需求，設計方式和建造結構與居民樓存在較大差異，并且要求建筑具有更加多元化的功能，符合現(xiàn)代居民的個性化使用需求。因此對于不同的建筑實物，由于工藝、設備和建筑材料等不同導致構成價格和費用的各種價值要素存在差異，只能根據(jù)各個建設工程項目的具體情況單獨計算工程造價。

（三）質量要求高

質量是建筑工程施工的基本要求，尤其在現(xiàn)代建筑行業(yè)下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，建筑產(chǎn)品質量則成為了企業(yè)立足于行業(yè)、提升核心競爭力的重要優(yōu)勢。在開展工程建設中，企業(yè)要給予質量控制以高度重視，處理好成本控制和質量管理的關系，不能為了節(jié)約成本而犧牲質量。同時，如果工程質量獲得消費者的認可，有助于擴大企業(yè)的社會知名度和美譽度，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

二、建筑工程成本降低的重要性

（一）實現(xiàn)行業(yè)轉型發(fā)展

建筑行業(yè)在我國擁有悠久的發(fā)展歷史，尤其隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化，建筑行業(yè)呈現(xiàn)野蠻發(fā)展趨勢，生產(chǎn)效率低、勞動密集是建筑行業(yè)的主要特點，在開展工程建設中，受到以往粗放式管理模式的影響，建設成本居高不下，不僅導致大量資源浪費，還難以實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟價值和社會效益。通過有效的途徑降低工程成本，能夠節(jié)約生產(chǎn)資源，減少工程建設的資源、資源以及人力投入，進而實現(xiàn)建筑行業(yè)的轉型發(fā)展，符合我國構建節(jié)約型社會理念的要求。

（二）提升企業(yè)盈利能力

企業(yè)的本質是追逐經(jīng)濟效益最大化，尤其對于建筑企業(yè)而言，建筑工程前期投入較大，容易對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟壓力，而想要獲取更大的利潤，則要進一步擴寬盈利空間。通過降低工程成本能夠節(jié)約企業(yè)的資金資源，降低流動資金占用率，規(guī)避可能發(fā)現(xiàn)的資金風險，并且顯著提升企業(yè)的盈利能力，對促進現(xiàn)代建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

（三）避免社會能源浪費

通過相關調查統(tǒng)計顯示，建筑行業(yè)位居我國所有行業(yè)能耗的首位，在開展工程項目施工中，需要大量的能源作為支撐，而過度消耗能源，不僅會增加工程成本，還會導致社會能源浪費，不利于生態(tài)型社會的發(fā)展?，F(xiàn)今一直強調的節(jié)能理念和綠色施工技術就是為了減少對環(huán)境的破壞，能源的損失而產(chǎn)生。通過降低工程成本，可以進一步節(jié)約社會能耗，有助于實現(xiàn)建筑行業(yè)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)同發(fā)展，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設具有重要價值。

三、建筑工程成本構成的要素

（一）材料成本

在開展工程建設中，涉及大量的施工材料，具有用量大、型號復雜、類型多、質量要求高等特點，施工材料作為工程的硬件支撐，其采購成本占據(jù)總成本的60％左右。隨著現(xiàn)代建筑體量的不斷擴大，施工所需的材料量也不斷提升，例如當前建筑主要采用鋼筋混凝土結構，鋼筋、水泥以及砂石作為建筑的主要原材料，其使用量巨大，如果材料質量存在問題或者采購價格高，則會導致成本增加。同時，建材市場價格波動較大，大量材料運輸還會導致運輸成本增加，如何控制材料成本，則是現(xiàn)代企業(yè)面臨的關鍵課題。

（二）人工成本

參建人員是開展工程建設的主體，人工成本在工程成本中所占比例較大，僅次于材料成本。當前部分企業(yè)在開展工程建設中，存在人工成本管理不合理的問題，例如在現(xiàn)場施工中，沒有根據(jù)實際情況制定人員數(shù)量，導致現(xiàn)場勞動力剩余，增加了工程建設成本。同時，施工隊伍具有一定的流動性，如果施工人員的技術能力和崗位經(jīng)驗不足，則容易為工程埋下質量或者安全隱患，也會造成一定程度的成本增加。

（三）設備成本

在現(xiàn)代工程建設中，涉及大量的施工設備，包括起重設備、運輸設備等，設備機械的使用費用和維護費用，也成為了工程成本的重要組成部分。導致設備成本增加的主要原因為：第一，在工程設計階段，設備選型、設備數(shù)量不合理，導致現(xiàn)場出現(xiàn)設備剩余的情況，沒有充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)效能，進而造成資源浪費和成本增加；第二，沒有重視設備維護，機械設備缺乏維護的情況下長期使用容易發(fā)生故障，故障如果不能在短時間內解決，則會拖延施工進度；第三，設備在使用中會消耗大量的能源，而以往的粗放式管理模式下，設備能耗較大，而大量的能耗也為企業(yè)增加了成本負擔。

（四）環(huán)保成本

在構建生態(tài)型社會理念的指導下，居民的環(huán)保意識和生態(tài)意識不斷提升，對環(huán)境保護更加重視，在以往的工程建設中，會對周邊環(huán)境帶來一定程度的影響，不符合行業(yè)的生態(tài)化轉型。在現(xiàn)代工程建設中，企業(yè)需要對排放的廢水和廢物進行處理，需要消耗大量的資金成本，例如在污水處理中，需要建設污水處理池，污水在經(jīng)過處理后達到排放標準，才能進行排放，也增加了工程成本。

（五）管理成本

管理成本主要是指在整個工程建設中，企業(yè)用于項目管理所需的各項成本，其主要包括職業(yè)教育費用、工會經(jīng)費、勞動保險費、工具使用費用、固定資產(chǎn)費用、差旅費用、辦公費用以及管理人員薪酬等。隨著現(xiàn)代工程項目規(guī)模的擴大，建設周期較長，管理成本也持續(xù)增加，而如何控制管理費用，則是現(xiàn)代建筑企業(yè)需要解決的關鍵問題。

四、降低建筑工程成本的途徑分析

（一）降低材料成本

材料成本作為工程成本的關鍵組成要素，通過降低材料成本能夠顯著提升企業(yè)的盈利空間，因此，建筑企業(yè)要根據(jù)工程項目的具體特點，通過各種途徑和方式降低材料成本。第一，在采購材料中要開展市場調查，掌握市場建材的價格波動情況，以最合理的價格采購材料，盡量與當?shù)毓涕_展穩(wěn)定合作，可以降低材料運輸成本；第二，明確各種材料的性能標準、質量要求、型號以及用途，嚴格按照設計要求采購材料，所有進場材料都要經(jīng)過質量抽查，如果材料質量不合格不能進入現(xiàn)場，與供應商聯(lián)系做返廠處理；第三，對材料進行科學保管，尤其對于鋼筋、水泥、電纜等重要材料，要做好防水防潮以及防盜措施，避免材料在保管期間出現(xiàn)變質；第四，制定科學的材料領取制度，施工人員按照每天的材料清單領取材料，嚴格控制材料浪費情況。

（二）降低人工成本

建筑行業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，工程建設需要的參建人員數(shù)量較多，為了避免出現(xiàn)現(xiàn)場勞動力剩余情況，建筑企業(yè)要通過各種途徑降低人工成本，將成本控制在既定的范圍內。首先，根據(jù)設計要求科學制定各個崗位的人數(shù)，保證人員數(shù)量可以充分滿足施工的需求，嚴禁存在勞動力剩余情況，最大程度發(fā)揮參建人員的價值，提升人力資源利用效率；其次，定期組織參建人員進行教育培訓，提升培訓提升所有人員的技術能力和專業(yè)水平，培訓內容要涉及安全教育、崗位知識、專業(yè)技能等方面，通過培訓提升參建人員的綜合素質和業(yè)務能力；最后，公開向社會進行招聘，提升崗位入職門檻，對于具有較強技術要求的崗位要提升工薪待遇，針對當前建筑行業(yè)人員流動性較大的情況，建筑企業(yè)可通過各種方式挽留人才，保證施工隊伍的穩(wěn)定性，進而起到降低人工成本的作用。

（三）降低設備成本

機械設備屬于工程建設的硬件支撐，尤其隨著現(xiàn)代工程項目規(guī)模的持續(xù)擴大，在施工中涉及的機械設備種類和型號較多，建筑企業(yè)要加強設備機械管控，盡量降低其成本。第一，在設計階段要做好設備選型工作，使用的機械設備在規(guī)格以及型號方面要滿足生產(chǎn)需求，盡量選擇低能耗的機械設備，可以降低機械運行中的能耗成本；第二，所有進場的機械設備都要進行狀態(tài)檢查，保證機械處于正常使用狀態(tài)，如果設備帶病工作，不僅存在一定的安全和質量隱患，還會增加其能耗，進而導致成本增加；第三，特殊機械設備要由具備資質的人員操作，例如吊機等大型起重設備，沒有資質的人員嚴禁隨意操作，制定科學的崗位責任制度，由專人負責設備機械的狀態(tài)監(jiān)測；第四，定期組織人員對機械設備進行動態(tài)故障排查，當發(fā)現(xiàn)問題后立即修復，避免耽誤生產(chǎn)進度，進而導致成本增加；第五，制定科學的生產(chǎn)計劃，提升機械的現(xiàn)場利用效率，在完成使用后立即退場，可節(jié)約機械租賃費用和能耗成本。

（四）降低環(huán)保費用

隨著現(xiàn)代居民環(huán)保意識的不斷增強，建筑企業(yè)的環(huán)保費用也不斷提升，而想要降低環(huán)保費用，則要根源加強控制，降低施工行為對環(huán)境的破壞和污染。首先，設備選型盡量選擇污染小、能耗少、噪音小的設備，能夠避免對周邊環(huán)境造成污染，在噪音防治方面，可在施工現(xiàn)場圍護一層隔音板，能夠降低噪音對居民生活的影響；其次，在施工現(xiàn)場建設污染處理池，所有施工產(chǎn)生的污水不能隨意排放，要經(jīng)過污水池處理后，通過檢測達到排放標準，才能將附近水域排放；最后，在運輸和施工中產(chǎn)生的粉塵，要安排專業(yè)人員進行清理，在施工現(xiàn)場進行噴水，可以降低粉塵污染。

五、降低管理成本

現(xiàn)代工程項目的施工周期較長，施工管理是貫穿于整個工程建設的基礎性工作，在管理中會產(chǎn)生大量的費用，導致工程成本增加，因此，企業(yè)要注重加強管理成本控制，盡量降低管理費用。首先，科學制定各個崗位的管理人員，盡量精簡管理部門，將職能重疊的部門進行合并，構建科學的權力序列，實行部門負責人責任制，全面負責本部門的費用支出；其次，對報銷制度進行重新制定，嚴禁存在隨意報銷的情況，尤其對于管理專項資金要進行嚴格控制，保證其應用于合理途徑，實行管理費用定額指標，對各個部門的管理支出情況進行控制；最后，對各項管理費用進行歸總，重新構建管理人員薪酬體系，秉承按勞分配的基本原則，對教育費用、工會經(jīng)費、勞動保險、工具使用、差旅費用進行科學統(tǒng)籌，并且制定相關標準，避免出現(xiàn)成本超額的情況。

五、結語

    總而言之，在我國城市化發(fā)展進程下，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的新機遇，在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨的外部壓力持續(xù)增加，而想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展，則要給予成本控制以高度重視。因此，建筑企業(yè)要結合自身具體情況，采取科學的措施降低工程成本，擴大工程項目的盈利空間，體現(xiàn)建筑的經(jīng)濟價值和社會效益，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://m.xwlcp.cn/w/jg/125.html