物流企業(yè)ESG治理發(fā)展探析
1 關(guān)于ESG的概念,和物流公司ESG策略的主要內(nèi)涵
1.1 ESG的概念
ESG代表“環(huán)境、社會(huì)與治理”(Environmental, Social and Gommerance)。它是評(píng)價(jià)企業(yè)在這三個(gè)重要方面的表現(xiàn)的一個(gè)框架,尤其是在責(zé)任與可持續(xù)性的方面考慮。環(huán)保,這方面重點(diǎn)考慮企業(yè)的環(huán)保,包括垃圾處理,碳排放量,能源利用,資源使用,還有企業(yè)怎樣處理氣候等,這重點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的環(huán)保責(zé)任,包括怎樣管理垃圾,提升資源效益,降低碳排放量,適應(yīng)并處理氣候,維護(hù)生物多樣性等。表現(xiàn)在這些領(lǐng)域良好的企業(yè)往往會(huì)完善其生產(chǎn)流程,盡量減少對(duì)環(huán)保的影響,同時(shí)采取措施積極解決已出現(xiàn)的環(huán)保現(xiàn)象;社會(huì),這一方面關(guān)乎企業(yè)的人權(quán),勞工標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生與安全,還有與社會(huì)的關(guān)聯(lián)等,這關(guān)系著企業(yè)如何管理與雇員、供貨商、顧客以及所在社會(huì)的關(guān)聯(lián)。這涉及人員權(quán)利保障,勞動(dòng)條件,身體健康安全,供應(yīng)鏈管理,與社會(huì)的聯(lián)系等。在社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)良好的企業(yè)一般會(huì)重視職工權(quán)益,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,尊重供應(yīng)商和顧客平等,積極回報(bào)社會(huì);管理,這部分重點(diǎn)涉及企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),如股東的構(gòu)成,高管薪酬,透明度,道德行為,以及股東利益等,這也涉及到了企業(yè)的內(nèi)部管理,如企業(yè)架構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理,稅務(wù)政策,股東的多樣化,股東結(jié)構(gòu),以及股東利益等。在管理方面體現(xiàn)較好的企業(yè)一般都會(huì)建立公開(kāi)、責(zé)任清楚的管理架構(gòu),以尊重股東權(quán)益,實(shí)施公正的薪酬政策,并堅(jiān)持職業(yè)道德與法規(guī)規(guī)范。
這三種類(lèi)型并不是單一的,而是密切關(guān)聯(lián)的。因此,良好的社會(huì)實(shí)踐有助于增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù),提高職工士氣,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)成功。同時(shí),完善的企業(yè)管理也可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)而增加企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。
1.2 現(xiàn)代物流公司ESG策略的主要內(nèi)涵
物流公司在開(kāi)展ESG策略前,一般會(huì)考慮這樣一些重點(diǎn)問(wèn)題。在環(huán)保領(lǐng)域,運(yùn)輸公司將采取措施降低碳排放量,采取完善運(yùn)營(yíng)方式、采用環(huán)保包裝材料和可再生能源,以及提升能效的方法來(lái)完成。另外,它還可以實(shí)施廢棄物處理和水質(zhì)控制,從而降低對(duì)自然環(huán)境的危害。在社會(huì)層面,物流公司或許會(huì)改善職工權(quán)益,比如創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件,保障員工安全,創(chuàng)造職業(yè)培訓(xùn)與成長(zhǎng)平臺(tái)。另外,員工還可以參與社區(qū)服務(wù),并且保持良好的顧客與企業(yè)聯(lián)系。
在企業(yè)管理領(lǐng)域,物流公司必須維護(hù)企業(yè)管理的透明度和公平性,強(qiáng)化公司職業(yè)道德與職責(zé),避免腐敗行為。他們還必須保證全部的商業(yè)活動(dòng)都遵循法律法規(guī)要求,并積極響應(yīng)公司以及其利益相關(guān)者的關(guān)心。
2 物流公司ESG成長(zhǎng)的重要性
2.1 對(duì)雙碳目標(biāo)的政策導(dǎo)向
中國(guó)在二零一六年《巴黎協(xié)定》中提出的雙碳總體目標(biāo)是達(dá)到二零三零年碳達(dá)峰、二零六零年碳中和。這是中國(guó)二十一世紀(jì)的溫室氣體排放量控制戰(zhàn)略。未來(lái)數(shù)十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將圍繞雙碳目標(biāo)進(jìn)行,有關(guān)舉措正積極落實(shí)。在《國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)頒布二零三零年前碳達(dá)峰活動(dòng)實(shí)施方案的通告》中,"交通運(yùn)輸綠色低碳行動(dòng)"已被特殊規(guī)范。物流企業(yè),作為雙碳政策制定的重要環(huán)節(jié),已開(kāi)始探討ESG發(fā)展路徑。
中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,二零二一年社會(huì)物流總額達(dá)到三百三十五點(diǎn)二萬(wàn)億。而規(guī)?;⒀杆俚陌l(fā)展也產(chǎn)生了環(huán)境、資源占用和企業(yè)管理問(wèn)題。"環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)"是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的雙碳發(fā)展的重要內(nèi)涵,因此物流公司必須關(guān)注并探討這一創(chuàng)新發(fā)展途徑。在2022全球企業(yè)家博鰲論壇和2022中國(guó)企業(yè)ESG發(fā)展論壇北京分論壇上,由京東物流等企業(yè)組織制定的《企業(yè)ESG報(bào)告編制指南》公開(kāi)發(fā)表,標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)ESG的發(fā)展理念和管理體系已經(jīng)深入公司內(nèi)部,為中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了全新方向。當(dāng)前,物流配送領(lǐng)域還在拓展,快遞公司的發(fā)展水平和社會(huì)成本密切有關(guān)。所以,把ESG作為物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)公司可持續(xù)成長(zhǎng)有著實(shí)際意義。
2.2 對(duì)物流公司提高運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的要求
物流公司可以利用ESG從多渠道提高物流公司業(yè)績(jī):在環(huán)保表現(xiàn)(ES)方面通過(guò)投資環(huán)境保護(hù)措施,包括節(jié)約能源、降低廢棄物,公司能夠減少長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)積極的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)能夠改善公司在公眾中的形象,能夠吸納并留住消費(fèi)者,執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法規(guī),它能夠減少處罰與訴訟,減少司法風(fēng)險(xiǎn);在社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)(SS)方面通過(guò)ESG主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,包括公平就業(yè)、保障職工利益、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)等,能夠改善公司的社會(huì)形象,從而獲得更多的消費(fèi)者和投資人,而良好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)則包含了對(duì)職工的關(guān)懷,當(dāng)職工們覺(jué)得被認(rèn)可和關(guān)懷時(shí),員工的滿意度和生產(chǎn)力可能會(huì)增加,進(jìn)而改善公司業(yè)績(jī),增強(qiáng)可持續(xù)性,提高公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏利能力。在企業(yè)管理表現(xiàn)(CS)方面通過(guò)ESG,公司管理層可以提升決策效能,實(shí)現(xiàn)決策流程的透明化,進(jìn)而提高決策速度,改善公司業(yè)績(jī),同時(shí)減少信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)增加投資者對(duì)公司的信任度,增強(qiáng)投資人信任,獲得更多的資金投入,進(jìn)而改善公司的資本運(yùn)作效益與業(yè)績(jī)。
環(huán)保表現(xiàn)(ES)、社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)(SS)、以及企業(yè)管理表現(xiàn)(CS)都和每股收益(EPS)成正向相關(guān)性。這表明,物流公司提高這三個(gè)層面的成績(jī),有助于提升其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以,物流公司要承擔(dān)其社會(huì)使命,力求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,盡量減少信息不對(duì)稱損失。另外,投資環(huán)境保護(hù)的做法能夠推動(dòng)健康的開(kāi)發(fā)并降低成本。這也將有助于提高物流公司的總體業(yè)績(jī)。
2.3 物流公司發(fā)展自身供應(yīng)鏈的要求
根據(jù)供應(yīng)鏈管理模式的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),跨國(guó)供應(yīng)鏈管理的瓶頸現(xiàn)象越來(lái)越凸顯。物流公司通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃ESG發(fā)展,整合供應(yīng)鏈流程,能夠達(dá)到運(yùn)營(yíng)效益最優(yōu)化,整合更多社會(huì)資源,緩解地域或跨境運(yùn)輸瓶頸。物流公司除開(kāi)展綜合物流業(yè)務(wù)之外,通過(guò)ESG主動(dòng)介入跨境交易,與供應(yīng)商各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,由傳統(tǒng)功能型物流公司走向融合交易、物流、金融服務(wù)和一體化供應(yīng)商。在當(dāng)前的供應(yīng)鏈深入整合背景下,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)已對(duì)物流公司提供了全新需求,其職能已從物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、交易物流配送服務(wù)中心轉(zhuǎn)型為商流、物流配送、資金流、信息流的聚集服務(wù)中心。物流公司以物流信息化支持發(fā)展ESG,提供流程化、柔性化物流配送產(chǎn)品業(yè)務(wù),推動(dòng)供應(yīng)商的建立和發(fā)展壯大,形成現(xiàn)代物流配送服務(wù)體系核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4 物流公司與國(guó)外接軌的需求
目前,歐美對(duì)中國(guó)企業(yè)ESG的需求已逐步提高,重點(diǎn)表現(xiàn)在碳稅、準(zhǔn)入機(jī)制、信息公開(kāi)要求、融資方向和發(fā)展綠色債券等方面。上述規(guī)定促進(jìn)了中小企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和高效的管理,要求物流公司朝著碳中和的目標(biāo)發(fā)展。
作為全球物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,馬士基在ESG方面作出了巨大的努力。他們提出了全面的ESG策略,包括到二零四零年完成凈零溫室氣體排放量的加速目標(biāo)。馬士基致力于在環(huán)保、社區(qū)和管理方面起到積極影響,并把ESG作為企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的核心。他們積極參與各方利益相關(guān)者協(xié)作,與顧客、投資人、員工、監(jiān)管組織以及各界密切協(xié)作,共同促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。馬士基關(guān)心的重點(diǎn)包括降低碳排放量、增強(qiáng)安全和安全性、提高多樣性和包容性、促進(jìn)可持續(xù)采購(gòu)等。他們還與行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)協(xié)作,促進(jìn)建立規(guī)范、發(fā)展解決方案和促進(jìn)共同議程。馬士基意識(shí)到了ESG風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)的意義,并利用公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程來(lái)捕捉ESG風(fēng)險(xiǎn)。馬士基的目標(biāo)是利用專(zhuān)業(yè)和負(fù)責(zé)任的方法為顧客創(chuàng)造可持續(xù)的物流配送解決方案,爭(zhēng)取成為全球物流配送的領(lǐng)軍人物,并在達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)為環(huán)保與社會(huì)服務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
3 中國(guó)物流公司現(xiàn)階段ESG發(fā)展的不足
3.1 現(xiàn)代物流公司對(duì)ESG認(rèn)識(shí)的發(fā)展滯后
由于大部分公司對(duì)ESG理念的認(rèn)識(shí)大多放在社會(huì)責(zé)任層面,通常用作對(duì)外推廣和重塑企業(yè)形象的工具。ESG理念應(yīng)無(wú)界限,包含了環(huán)境治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)管理等多個(gè)內(nèi)涵,是對(duì)公司社會(huì)責(zé)任理論的補(bǔ)充,也表達(dá)了更負(fù)責(zé)任的公司態(tài)度。由于公司對(duì)ESG理念的認(rèn)識(shí)與關(guān)注程度不夠是ESG發(fā)展的難點(diǎn)所在,從而造成資源投入不夠與管控問(wèn)題,如ESG信息公開(kāi)不夠、數(shù)據(jù)分析可信度不高,以及員工無(wú)法平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。公司常存在短期效果和中長(zhǎng)期效果、信息公開(kāi)程度和影響及內(nèi)部信息保密等問(wèn)題。ESG概念來(lái)源于金融投資產(chǎn)業(yè),后傳導(dǎo)至各產(chǎn)業(yè),多數(shù)產(chǎn)業(yè)提升ESG表現(xiàn)以增加市場(chǎng)估值。物流業(yè)正在逐步引進(jìn)和運(yùn)用ESG技術(shù),因?yàn)槲锪鳂I(yè)的大量資源和運(yùn)營(yíng)投入與雙碳標(biāo)準(zhǔn)密切銜接,物流業(yè)還需要積極掌握和應(yīng)用ESG技術(shù)。但是,在相關(guān)理念學(xué)習(xí)上,物流企業(yè)仍處在被動(dòng)地位。
3.2 公司管理滯后于歐美物流公司
物流公司興起快速,成長(zhǎng)迅速,且供應(yīng)鏈聯(lián)系密切,但其ESG管理面臨困難。尤其在管理方面,其相對(duì)死板的方法不能適應(yīng)當(dāng)前日益增長(zhǎng)的物流配送需要,更不能給物流配送行業(yè)帶來(lái)快捷、高效的反饋。這些快遞公司在經(jīng)過(guò)迅速擴(kuò)張之后,存在人員不足、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范不足,還有風(fēng)險(xiǎn)管理與反映不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,特別是內(nèi)部管理方面,這也不利快遞公司的ESG。例如,ESG發(fā)展策略的實(shí)施就存在問(wèn)題;公司文化與經(jīng)營(yíng)氛圍與現(xiàn)實(shí)脫節(jié);企業(yè)管理架構(gòu)復(fù)雜,部分人員無(wú)直接主管或需要跨部門(mén)合作;所用信息系統(tǒng)較為單純,只適應(yīng)行業(yè)需要,不能實(shí)現(xiàn)支持性數(shù)據(jù)分析或全面共享,導(dǎo)致資金損失;管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控理念欠缺,無(wú)法準(zhǔn)確、合理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不足。企業(yè)管理是ESG的關(guān)鍵組成部分,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力影響很大,但尚未引起管理人員充分關(guān)注。
3.3 物流公司基礎(chǔ)設(shè)施滯后限制發(fā)展ESG
我國(guó)的運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)起步晚,發(fā)展水平有限,運(yùn)輸成本高昂,經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式粗放,與發(fā)達(dá)國(guó)家的區(qū)別大。物流公司發(fā)展ESG由于理念與環(huán)境的約束,發(fā)展滯后。當(dāng)前,面對(duì)新形勢(shì),我國(guó)物流業(yè)必須轉(zhuǎn)變升級(jí),推動(dòng)綠色物流,規(guī)劃發(fā)展ESG。物流公司的分割管理體系和多重管理機(jī)制,物流機(jī)構(gòu)缺配合,內(nèi)部連接被分割,全局規(guī)劃受干擾,嚴(yán)重占用資金,抑制了物流。近年,我國(guó)盡管完善了物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但成效有限,和國(guó)家仍有很大差異,無(wú)法適應(yīng)發(fā)展ESG的需求?,F(xiàn)代化物流、多種聯(lián)運(yùn)設(shè)備落后,合理布局、功能齊全的物流園區(qū)很少,有效運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不完善,物流配送中銜接、配套等問(wèn)題仍然存在。與此同時(shí),物流企業(yè)管理、技術(shù)手段滯后,缺乏公共物流信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也制約著物流行業(yè)服務(wù)水平的提高。另外,我國(guó)快遞行業(yè)需要掌握ESG方面的物流管理人員,從業(yè)者整體素養(yǎng)亟待提升,高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)嚴(yán)重欠缺,高等院校開(kāi)設(shè)物流學(xué)科課時(shí)少,培養(yǎng)與企業(yè)建設(shè)ESG的需要不符。
3.4 缺乏健全的ESG信息發(fā)布規(guī)范
目前,中國(guó)ESG基礎(chǔ)理論研究仍處在早期階段,但大多面向環(huán)保、社區(qū)、企業(yè)管理方面的單一研究成果,而綜合研究成果則較少。國(guó)外機(jī)構(gòu)如GRI、ISO、SASB等也提出了ESG內(nèi)容公開(kāi)指引,MZSCI、湯森路透等評(píng)估組織均公開(kāi)了有關(guān)ESG內(nèi)容的主題。
GRI把可持續(xù)增長(zhǎng)信息發(fā)布內(nèi)容列為準(zhǔn)確性、均衡性、清晰度、科學(xué)性、可信度、及時(shí)性,并指出其信息內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具備可持續(xù)增長(zhǎng)背景、經(jīng)濟(jì)利益各方包容度、實(shí)質(zhì)性和完善。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)信息發(fā)布質(zhì)量特性的定義和CRI規(guī)范相似。部分學(xué)者評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任信息發(fā)布質(zhì)量,把評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)用到具體企業(yè)。也有研究者在其他視角界定ESG信息質(zhì)量特征。
相反,因?yàn)楫?dāng)前ESG理念實(shí)施晚,ESG信息發(fā)布內(nèi)容和品質(zhì)評(píng)估的研究成果主要在社會(huì)責(zé)任研究中反映,考慮公司特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)特色ESG信息的研討較少,沒(méi)有健全的ESG信息發(fā)布機(jī)制。
4 關(guān)于物流公司推廣ESG的措施和意見(jiàn)
4.1 公司針對(duì)自身狀況制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
順豐快運(yùn)所制定的環(huán)境友好計(jì)劃,包括推行采用新能源車(chē)輛和航空燃油改進(jìn)技術(shù),以降低碳排放量。他們還注意改善物流裝置的效率與節(jié)電技術(shù)的運(yùn)用,從而促進(jìn)可再生能源的應(yīng)用。另外,順豐快運(yùn)公司還加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)遇,密切關(guān)注職工福利,并開(kāi)展垃圾分類(lèi)管理和環(huán)?;顒?dòng)。京東物流公司致力于促進(jìn)低碳搬運(yùn)和綠色包裝,他們選擇了電動(dòng)車(chē)和燃料電池汽車(chē)等新能源汽車(chē),以降低了對(duì)傳統(tǒng)燃料汽車(chē)的依賴性。另外,京東快遞公司還實(shí)施了包裝減量化計(jì)劃,采用可回收和可降解的物流包裝材料。菜鳥(niǎo)網(wǎng)所制定的碳中和目標(biāo),在世界范圍內(nèi)促進(jìn)低碳運(yùn)輸發(fā)展。公司致力于通過(guò)在物流配送中心和物流配送車(chē)隊(duì)中運(yùn)用智慧科技,提升物流配送效能和資源效率。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)還成立了綠色供應(yīng)鏈合作項(xiàng)目,和企業(yè)聯(lián)合推動(dòng)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。
在發(fā)展計(jì)劃ESG策略時(shí),現(xiàn)代物流公司必須著眼于自己的現(xiàn)實(shí)狀況,充分利用、整合已有資源,健全供應(yīng)鏈,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以促進(jìn)雙碳目標(biāo)達(dá)成,并完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
4.2 優(yōu)惠政策指導(dǎo)物流公司發(fā)展
要確保物流公司ESG發(fā)展,還需要通過(guò)政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的宏觀調(diào)節(jié)。在歐美部分發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始引進(jìn)了碳稅機(jī)制,對(duì)碳污染征收稅收,這就要求企業(yè)必須逐漸降低碳排放量并繳納一定的稅收。政府為了維護(hù)本地環(huán)境和推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也可以制定準(zhǔn)入機(jī)制。因此,歐盟的“碳邊界稅”規(guī)劃意在對(duì)進(jìn)口商品征收碳排放量的稅收,以保證進(jìn)口商品符合自身的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),政府部門(mén)也加大了對(duì)公司ESG信息公開(kāi)的規(guī)定,公司必須向股東和股東公開(kāi)與環(huán)保、社會(huì)和管理有關(guān)的信息,以及涉及環(huán)境投資、員工福利和董事會(huì)管理等方面的信息和數(shù)據(jù)。
4.3 通過(guò)投資決策促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
投資人在開(kāi)展融資活動(dòng)時(shí)會(huì)注意企業(yè)ESG因素,并把ESG列入投資的考量因素,利用ESG評(píng)分做好投資組合篩選,從而剔除一些不達(dá)到ESG標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。另外,還可以發(fā)展綠色債券市場(chǎng),用來(lái)籌集資金以支持環(huán)境友好建設(shè)項(xiàng)目,并規(guī)定發(fā)行人在項(xiàng)目執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)階段遵循規(guī)范的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行透明的ESG披露。
4.4 完善基礎(chǔ)設(shè)施工程
政府要充分運(yùn)用已有的基礎(chǔ)設(shè)施,合理綜合布局與作用,提高基礎(chǔ)設(shè)施效益,充分發(fā)揮設(shè)施作用。建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮宏觀協(xié)調(diào)與功能整合,以及是否滿足現(xiàn)代物流公司發(fā)展ESG策略的要求。政府部門(mén)應(yīng)從全局角度制訂運(yùn)輸計(jì)劃,理順關(guān)系,協(xié)調(diào)區(qū)域施工和物流建設(shè)計(jì)劃,減少重復(fù)施工和用地浪費(fèi)。同時(shí),政府要加大投入,尤其是高速公路、鐵道、水運(yùn)、航空運(yùn)輸和城鎮(zhèn)布局等領(lǐng)域的建設(shè)投入。政府要擴(kuò)大投資、融資途徑,吸引社會(huì)資金以協(xié)同模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)營(yíng)。最后,政府部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化各種交通運(yùn)輸手段的互聯(lián)互通,健全交通網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展多種貿(mào)易。
4.5 強(qiáng)化培訓(xùn)力量
高校是培育高級(jí)物流人才的重要場(chǎng)地,為了適應(yīng)現(xiàn)代下對(duì)物流人才培養(yǎng)的需要,高校要根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)物流人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需要,調(diào)整人才培養(yǎng)模式,使人才培養(yǎng)任務(wù)設(shè)置、課程體系設(shè)置和培養(yǎng)方式等方面具有特色。物流管理人員必須是復(fù)合型人員,既需要了解物流信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)理論,又要掌握供應(yīng)鏈全過(guò)程的物流管理技術(shù),同時(shí)還需要熟悉軟件編程與電商技術(shù),熟悉貿(mào)易、海關(guān)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)、安全管理和法律法規(guī)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。高級(jí)管理人員更要具有接受最新管理思想的意識(shí),具備系統(tǒng)化分析解決問(wèn)題的能力、旺盛的領(lǐng)導(dǎo)能力、完整的領(lǐng)導(dǎo)技能和良好的交流意識(shí)以及應(yīng)對(duì)問(wèn)題的勇氣。
4.6 健全ESG信息發(fā)布體系
目前,因?yàn)橹袊?guó)物流產(chǎn)業(yè)ESG信息公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,也沒(méi)有統(tǒng)一的信息公開(kāi)規(guī)范,因此各企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)和表達(dá)方式也各不相同,無(wú)法確定其優(yōu)劣。所以,物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)ESG信息發(fā)布內(nèi)容架構(gòu),并按照GRI標(biāo)準(zhǔn),把信息發(fā)布質(zhì)量指標(biāo)確定為完整性、可理解度、可信度、實(shí)質(zhì)性、可比、平衡性、時(shí)效性等維度,制定發(fā)布定量數(shù)據(jù)的計(jì)量或計(jì)算方式,以增強(qiáng)信息的可比性和可信度。另外,還建議進(jìn)一步拓寬第三方鑒證領(lǐng)域,并采取報(bào)告內(nèi)容的全面真實(shí)性承諾和第三方評(píng)價(jià)的方法,以增強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性。另外,報(bào)告中還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理信息公開(kāi),以平衡ESG信息公開(kāi)內(nèi)容。
5 結(jié)論
隨著中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,ESG(環(huán)保、社會(huì)和治理)戰(zhàn)略的重要意義也對(duì)物流公司發(fā)展越來(lái)越突出。為適應(yīng)雙碳發(fā)展、提高效益、提升企業(yè)供應(yīng)鏈與國(guó)際接軌領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),本文建議物流公司將制訂有利于自己的ESG策略,促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。政府部門(mén)和投資人也應(yīng)該利用政策導(dǎo)向和投資促進(jìn)ESG的發(fā)展。同時(shí),提出了當(dāng)前物流公司在ESG理念理解、管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和ESG信息公開(kāi)等方面的問(wèn)題,建議合理地運(yùn)用和布局物流基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化培訓(xùn),以及健全ESG信息公開(kāi)機(jī)制。
文章來(lái)源: 《物流科技》 http://m.xwlcp.cn/w/jg/30901.html
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