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談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣樹立正確的權(quán)力觀

作者:孫雪東來源:原創(chuàng)日期:2013-02-27人氣:933
 一、教育是前提
要使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀,首先要抓好對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育,使之樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為樹立正確權(quán)力觀奠定思想理論基礎(chǔ);為防止濫用權(quán)力筑起思想政治防線。近年來,我們對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育不斷加強,領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)有了新的提高。但在教育的時間、內(nèi)容和重點上存在著一定偏差,主要表現(xiàn)在:重視了崗前的培訓(xùn)教育,忽視了任職后的跟蹤教育;重視了一般理論教育,忽視了作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部核心的權(quán)力觀教育。而且在教育對象上沒有突出重點,把企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的重要領(lǐng)導(dǎo)干部的教育等同于一般的領(lǐng)導(dǎo)干部教育,使這些領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和權(quán)力觀念沒有得到很好的強化提高。我們應(yīng)在進一步加大對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德教育的同時,加大對樹立正確權(quán)力觀的教育,并對教育的方式、方法和內(nèi)容作一定改進和調(diào)整。如對新任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是統(tǒng)管一個單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物實權(quán)的重要領(lǐng)導(dǎo)干部,要對其進行如何牢固樹立正確的權(quán)力觀、正確行使權(quán)力的教育。有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)密切合作,將其列為重點工作,做出計劃,每年定期、分類、有計劃地組織實施。
二、自律是關(guān)鍵
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀,關(guān)鍵在嚴格自律。加強教育,只能使領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立正確的權(quán)力觀方面提高認識,打下一個思想基礎(chǔ),但能否具有正確的權(quán)力觀,進而正確地行使權(quán)力,關(guān)鍵還在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身。一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)、行使權(quán)力上起碼要做到三點:一是牢記權(quán)力屬于企業(yè)職工。如果用權(quán)來謀取私利,那就必然從根本上喪失掉為職工掌權(quán)的資格。二是明確領(lǐng)導(dǎo)權(quán)就是責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握了一定的權(quán)力,只是作為一名黨員干部在為職工謀福利方面具備了有利條件,只能更好地為職工群眾辦好事、辦實事,要把掌權(quán)的出發(fā)點和落腳點放在為全體職工的根本利益上。三是慎重地對待權(quán)力。切記權(quán)力是一把“雙刃劍”,職工賦予的權(quán)力不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)干部若能在以上三點做到嚴格自律,將對牢固地樹立正確的權(quán)力觀起到?jīng)Q定性的作用。
三、懲處是導(dǎo)向
針對一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部掌權(quán)之后,缺乏正確的權(quán)力觀,不能正確行使權(quán)力,甚至濫用權(quán)力,以權(quán)謀私的問題,必須加大懲處的力度。落實懲處必須解決失之于寬,失之于軟的現(xiàn)象,同時,加大對責(zé)任追究的檢查考核力度。懲處不是目的,目的是通過懲處那些少數(shù)濫用權(quán)力的腐敗分子,在企業(yè)內(nèi)乃至社會上產(chǎn)生震懾作用,使多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部受到教育,引以為戒,進而引導(dǎo)他們在思想上真正樹立正確的權(quán)力觀,在實際中慎重地運用職工賦予的權(quán)力。
四、制度是保障
積極推進改革,不斷進行制度創(chuàng)新,是各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀,為職工掌好權(quán)、用好權(quán)的治本之策。近年來,我們在深化企業(yè)制度改革的同時,依靠制度建設(shè)在消除各種腐敗現(xiàn)象,促進廉政建設(shè)方面,取得了一定的成績。但在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立正確的權(quán)力觀,正確地行使權(quán)力方面,明顯地缺乏深入的研究,相關(guān)的制度和規(guī)定沒有專門化和系統(tǒng)化,需要進一步加大改革的力度。如:結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,建立決策失誤追究制、決策失誤賠償制、決策失誤辭職制,對領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力將起到積極的作用。通過創(chuàng)新,建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、相互制約的權(quán)力運行機制,形成一個既有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮才能、健康成長,又利于預(yù)防和解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)問題的科學(xué)機制。與此同時,健全組織監(jiān)督的各項制度并加大監(jiān)督力度,真正從體制和制度上保證各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的權(quán)力觀,更好地為職工掌好權(quán)、用好權(quán)。
五、以德從政是根本
必須不斷強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在良好的道德素質(zhì)條件下運用正確的權(quán)力。權(quán)力是以德從政的實質(zhì)。作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,“位”是為職工服務(wù)的崗位,“權(quán)”是為職工服務(wù)的工具。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)越高,責(zé)任越重;權(quán)力越大,義務(wù)越多。正確運用權(quán)力,關(guān)鍵在于運用原則,公道正派。領(lǐng)導(dǎo)干部要立大志做大事,不要立志做大官,要把心思用在工作上,用在為職工群眾謀利益上;要敢抓敢管,敢于負責(zé),把做好事與管壞事結(jié)合起來,剛正不阿,勇往直前;要用好“人權(quán)”,不破除“官本位”,用好“財權(quán)”,決不以權(quán)謀私,用好“事權(quán)”,杜絕“吃拿卡要”行為,真正做到用權(quán)不濫,理財不貪,見色不迷,永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。

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