做好班主任工作的四個要素-教育論文
摘要:在新的形勢下,班主任面臨著許多新情況和新問題,要使班主任工作順應(yīng)時代的發(fā)展,筆者認為責(zé)任、賞識、榜樣和比賽是不可或缺的四個要素。關(guān)鍵詞:賞識;榜樣;比賽
在實施素質(zhì)教育的今天,班主任的工作任務(wù)是非常重大而艱巨的。要做好班主任工作,既是一門高深的學(xué)問,更是一項富有創(chuàng)造性的藝術(shù)。在此,談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯膸c認識。
第一是責(zé)任
“三分能力,七分責(zé)任”,這是一本書的名字?!柏?zé)任勝于能力”這是另一本書的名字。居里夫人說過:“偉大事業(yè)的代價一一負責(zé)任?!北葼枴w茨說過:“人可以不偉大,但不能不負責(zé)任。”奧巴馬總統(tǒng)在2009年1月的就職演講時也說了:"這是負責(zé)的時代,這個時代不是逃避而是擁抱責(zé)任?!备餍懈鳂I(yè)用工的首要條件都是責(zé)任心,因為責(zé)任心是做好任何一項工作的前提和關(guān)鍵。在教育教學(xué)工作中,班主任最直接面對學(xué)生,是教育責(zé)任最直接、最大量的承擔(dān)者。
很多班主任在工作總結(jié)中都會寫自己對待本職工作是盡職盡責(zé)、勤勤懇懇的。但是有句順口溜是“天不怕地不怕,就怕孩子的家長來電話”,這不得不引起班主任們的反思。如果學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)不好,班主任的“殺手锏”就是通知家長,把家長千里迢迢叫來,當(dāng)面講這不好,那不對。家長到了老師的辦公室,再大的官,再光輝的人物,都成了小學(xué)生。有的老師甚至可能當(dāng)著學(xué)生的面“訓(xùn)”家長:你的孩子怎么這樣?你是怎么管教的……很多老師自認為這是對學(xué)生負責(zé),其實不然,這是在打著“負責(zé)的幌子”推卸責(zé)任,這是不負責(zé)任的表現(xiàn)。應(yīng)不應(yīng)該和家長保持聯(lián)系?當(dāng)然應(yīng)該!但是,負責(zé)任的班主任不會怪罪家長,無論孩子表現(xiàn)怎樣,都會從自己的工作中找原因,想辦法。就像曾國平所說的那樣,“沒有教不好的學(xué)生,只有想不到的辦法。再難教的學(xué)生也得教下去,哪怕是‘硬著頭皮,因為這是老師的責(zé)任,如同醫(yī)生一樣,有一線挽救生命的希望,就要做出百倍的努力。
班主任有了責(zé)任心還不夠,還要大力培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。我們常常聽到學(xué)生這樣說:"媽,我把作業(yè)給你做完了!”“爸,我給你考了第一名!”而家長們卻對諸如此類令人痛心的話語毫無反應(yīng)。這是一個不容忽視的問題,也是擺在我們教育者面前的一道難題。如今的學(xué)生在父母長輩無微不至的寵愛和呵護之中,變得依賴性強,不愿意承擔(dān)責(zé)任。負責(zé)任的班主任會把責(zé)任心教育滲透在學(xué)科教學(xué),常規(guī)教育和課外活動之中,通過輿論引導(dǎo),環(huán)境熏陶,強化教育,實踐鍛煉等手段培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。
第二是賞識
在我們的教育教學(xué)工作中,學(xué)會賞識學(xué)生是教師必備的一項基本素質(zhì)。賞識會帶來班主任工作的成功,抱怨只能導(dǎo)致失敗。不是好學(xué)生需要賞識,而是賞識讓他們變得越來越好;不是壞學(xué)生需要抱怨,而是抱怨使他們變得越來越壞。班主任在實施賞識教育中要避免走入兩個誤區(qū):有的老師把賞識簡單地等同于表揚,這是方法上的誤區(qū)。真正的賞識不僅僅是表揚,更重要的是讓學(xué)生感覺到“被瞧得起”,從而找到自信和希望。有的
老師把賞識的目標(biāo)定位于狹隘的成功,諸如考100分,得第一名,進重點高中,上名牌大學(xué)等等,這是目標(biāo)上的誤區(qū)。真正的賞識教育所追求的成功應(yīng)該是全面的成功,是人生的和諧,圓滿和幸福。
另一方面,班主任要全面提升自身素質(zhì),讓學(xué)生賞識你。馬卡連柯說過:“如果教師在工作上,知識上和成就上有輝煌卓越的表現(xiàn)時,那你就自然會看到:所有的學(xué)生都會傾向你這一面了。相反的,如果教師表現(xiàn)出無能和平庸,那么不論你如何溫存,在說話時如何耐心,如何善良殷勤,不管如何體貼關(guān)心學(xué)生,仍然不會博得學(xué)生真正的尊敬?!币虼?,班主任必須刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己的專業(yè)知識水平;堅持學(xué)習(xí)教育理論并用以指導(dǎo)教學(xué)實踐;不斷提高自己的文化素養(yǎng),提升自己的個人魅力,讓學(xué)生從內(nèi)心敬佩你,賞識你,信服你。
第三是榜樣
在學(xué)校,班主任接觸學(xué)生的時間最長,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前是一面鏡子,是一本書,所以,班主任必須為學(xué)生樹立榜樣。
班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上。在班級工作中,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,“喊破嗓子不如做出樣子”。孔子曰:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從?!币陨碜鲃t,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。班主任高尚的品格,對學(xué)生是一種無形的感召力量。陶行知說過:要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué);惟有學(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。作為班主任,只有充分發(fā)揮表率作用,才能讓學(xué)生信賴你,親其師,才能信其道,這是其一。
其二,班主任還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的佼佼者,在學(xué)生中樹立榜樣。雖然都知道榜樣的力量是無窮的,但要真正達到好的效果,班主任還應(yīng)該為每個學(xué)生選擇最適合他的榜樣。我認為,遠的榜樣再典型也不如近的好,近的不如身邊的好,身邊的不如同伴好。班主任可以在學(xué)生中評選各種各樣的標(biāo)兵、能手、模范等等,讓學(xué)生去感受身邊的表率,這樣更具有真實性,
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