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淺談如何爭(zhēng)做高校附屬醫(yī)院優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員-醫(yī)學(xué)論文
作者:三峽大學(xué)第二臨床學(xué)院—周平、洪林、朱志峰來源:原創(chuàng)日期:2012-03-14人氣:989
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與調(diào)研,不斷提高綜合素質(zhì)和履職能力
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,科技進(jìn)步日新月異,新知識(shí)、新理論、新觀念層出不窮,在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織的過程,我們每個(gè)人都要把學(xué)習(xí)作為人生發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)中國工會(huì)十五大精神;學(xué)習(xí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展形勢(shì)的報(bào)告;學(xué)習(xí)我院艾院長《克難奮進(jìn),繼往開來,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新跨越》的講話,學(xué)習(xí)我院工會(huì)孫主席《大力開展醫(yī)院文化建設(shè),全面促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí);還要從所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),犯過錯(cuò)誤,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤,這是最大的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們還會(huì)經(jīng)歷一些挫折和錯(cuò)誤,我們要及時(shí)進(jìn)行處理和校正,用于指導(dǎo)以后的發(fā)展。
學(xué)習(xí)只有理論上的成熟,才能保證政治堅(jiān)定,頭腦清醒,方向明確;也只有深入開展調(diào)查研究,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,找到解決問題的辦法,推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。我院要建設(shè)與省域副中心城市相匹配,與宜昌市新城中心相適應(yīng)的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,為廣大人民群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),這是歷史付于我們的神圣職責(zé),我們必須勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,要為廣大人民群眾、為宜昌市委、市政府、為三峽大學(xué)全體師生員工交出一份滿意的答卷。
二、牢固樹立危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí),不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
古語云:生于憂患,死于安逸。競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征,目前,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化的態(tài)勢(shì),前有標(biāo)兵,后有追兵,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,我們?nèi)龒{大學(xué)仁和醫(yī)院要建成市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的高水平現(xiàn)代化醫(yī)院,必須在我們?nèi)w工會(huì)會(huì)員中牢固樹立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng)。通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、??平ㄔO(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)及教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革,優(yōu)化配置各種資源,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。競(jìng)爭(zhēng)者之間并不是非要你死我活、你敗我勝,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間也可以雙贏,可以合作;競(jìng)爭(zhēng)者之間可以通過差異化避開點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),可以通過市場(chǎng)細(xì)分、各自的特長優(yōu)勢(shì)找到各自的生存和發(fā)展空間;不同規(guī)模、不同戰(zhàn)略取向的醫(yī)院間可以合作、協(xié)作,甚至是融合。處理好競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系,與競(jìng)爭(zhēng)者和諧,實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏和共贏,使我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,千里之行,始于足下。
三、牢固樹立經(jīng)營意識(shí),打造醫(yī)院的特色和精品名牌
醫(yī)院處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)頭浪尖,優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。因而我們工會(huì)會(huì)員要把醫(yī)院、科室當(dāng)作公益性服務(wù)型行業(yè)來經(jīng)營與管理服務(wù),以滿足人民群眾的健康需求為目的,通過對(duì)人才、資本、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置,采取多種經(jīng)營策略、進(jìn)行市場(chǎng)營銷,創(chuàng)立自身品牌,獲取品牌效應(yīng)。醫(yī)院品牌是歷史的傳承與積淀,只有孜孜以求,苦心經(jīng)營,才能鑄就品牌,創(chuàng)造輝煌,從而贏得更多患者的親睞,占有更大的醫(yī)療衛(wèi)生健康市場(chǎng)份額。
四、牢固樹立開放意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
醫(yī)院既要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,又要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位,就必須樹立開放辦院的理念。醫(yī)院干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,既要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),又要加強(qiáng)外部聯(lián)絡(luò)。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)工會(huì)會(huì)員來說,團(tuán)結(jié)是第一位的事情。不團(tuán)結(jié)就形不成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,就會(huì)一事無成。強(qiáng)化與黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)與溝通,與行業(yè)主管部門、兄弟醫(yī)院、社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)與溝通,主動(dòng)融入市場(chǎng)、融入社會(huì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),爭(zhēng)取醫(yī)院更大的生存與發(fā)展空間。今年是作風(fēng)建設(shè)年,要朝我們既定的目標(biāo)努力,弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、埋頭苦干的工作作風(fēng),切實(shí)解決效率低下、管理乏力、服務(wù)不優(yōu)的問題,努力提高執(zhí)行力,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。人與人之間要相互信任,坦誠相待,科室與科室之間要相互配合,緊密協(xié)作,要樹立幫助別人就是成就自己的思想觀念,大家要做到心往一處想,勁往一處使,每個(gè)會(huì)員做到與員工和諧、與競(jìng)爭(zhēng)者和諧、與社會(huì)和諧、與自然和諧,我們的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。在三峽大學(xué)黨委和宜昌衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院工會(huì)會(huì)員以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),認(rèn)真全面總結(jié)“十一五”工作,科學(xué)謀劃“十二五”規(guī)劃,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,以“崇醫(yī)尚德,仁和共生”為院訓(xùn),始終奉行“仁為本,和為貴”的辦院原則,振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)管理創(chuàng)新和醫(yī)院文化建設(shè),不懈追求“仁為本,人德仁術(shù)施天下,和為貴,和善和氣濟(jì)萬家”的職業(yè)目標(biāo),克難奮進(jìn),為“創(chuàng)西楚名院,育杏林良才”這一永恒的追求打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,科技進(jìn)步日新月異,新知識(shí)、新理論、新觀念層出不窮,在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織的過程,我們每個(gè)人都要把學(xué)習(xí)作為人生發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)中國工會(huì)十五大精神;學(xué)習(xí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展形勢(shì)的報(bào)告;學(xué)習(xí)我院艾院長《克難奮進(jìn),繼往開來,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新跨越》的講話,學(xué)習(xí)我院工會(huì)孫主席《大力開展醫(yī)院文化建設(shè),全面促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí);還要從所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),犯過錯(cuò)誤,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤,這是最大的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們還會(huì)經(jīng)歷一些挫折和錯(cuò)誤,我們要及時(shí)進(jìn)行處理和校正,用于指導(dǎo)以后的發(fā)展。
學(xué)習(xí)只有理論上的成熟,才能保證政治堅(jiān)定,頭腦清醒,方向明確;也只有深入開展調(diào)查研究,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,找到解決問題的辦法,推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。我院要建設(shè)與省域副中心城市相匹配,與宜昌市新城中心相適應(yīng)的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,為廣大人民群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),這是歷史付于我們的神圣職責(zé),我們必須勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,要為廣大人民群眾、為宜昌市委、市政府、為三峽大學(xué)全體師生員工交出一份滿意的答卷。
二、牢固樹立危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí),不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
古語云:生于憂患,死于安逸。競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征,目前,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化的態(tài)勢(shì),前有標(biāo)兵,后有追兵,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,我們?nèi)龒{大學(xué)仁和醫(yī)院要建成市內(nèi)一流、省內(nèi)知名的高水平現(xiàn)代化醫(yī)院,必須在我們?nèi)w工會(huì)會(huì)員中牢固樹立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng)。通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、??平ㄔO(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)及教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革,優(yōu)化配置各種資源,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。競(jìng)爭(zhēng)者之間并不是非要你死我活、你敗我勝,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間也可以雙贏,可以合作;競(jìng)爭(zhēng)者之間可以通過差異化避開點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),可以通過市場(chǎng)細(xì)分、各自的特長優(yōu)勢(shì)找到各自的生存和發(fā)展空間;不同規(guī)模、不同戰(zhàn)略取向的醫(yī)院間可以合作、協(xié)作,甚至是融合。處理好競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系,與競(jìng)爭(zhēng)者和諧,實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏和共贏,使我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,千里之行,始于足下。
三、牢固樹立經(jīng)營意識(shí),打造醫(yī)院的特色和精品名牌
醫(yī)院處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)頭浪尖,優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。因而我們工會(huì)會(huì)員要把醫(yī)院、科室當(dāng)作公益性服務(wù)型行業(yè)來經(jīng)營與管理服務(wù),以滿足人民群眾的健康需求為目的,通過對(duì)人才、資本、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置,采取多種經(jīng)營策略、進(jìn)行市場(chǎng)營銷,創(chuàng)立自身品牌,獲取品牌效應(yīng)。醫(yī)院品牌是歷史的傳承與積淀,只有孜孜以求,苦心經(jīng)營,才能鑄就品牌,創(chuàng)造輝煌,從而贏得更多患者的親睞,占有更大的醫(yī)療衛(wèi)生健康市場(chǎng)份額。
四、牢固樹立開放意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
醫(yī)院既要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,又要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位,就必須樹立開放辦院的理念。醫(yī)院干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,既要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),又要加強(qiáng)外部聯(lián)絡(luò)。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)工會(huì)會(huì)員來說,團(tuán)結(jié)是第一位的事情。不團(tuán)結(jié)就形不成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,就會(huì)一事無成。強(qiáng)化與黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)與溝通,與行業(yè)主管部門、兄弟醫(yī)院、社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)與溝通,主動(dòng)融入市場(chǎng)、融入社會(huì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),爭(zhēng)取醫(yī)院更大的生存與發(fā)展空間。今年是作風(fēng)建設(shè)年,要朝我們既定的目標(biāo)努力,弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、埋頭苦干的工作作風(fēng),切實(shí)解決效率低下、管理乏力、服務(wù)不優(yōu)的問題,努力提高執(zhí)行力,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。人與人之間要相互信任,坦誠相待,科室與科室之間要相互配合,緊密協(xié)作,要樹立幫助別人就是成就自己的思想觀念,大家要做到心往一處想,勁往一處使,每個(gè)會(huì)員做到與員工和諧、與競(jìng)爭(zhēng)者和諧、與社會(huì)和諧、與自然和諧,我們的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。在三峽大學(xué)黨委和宜昌衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院工會(huì)會(huì)員以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),認(rèn)真全面總結(jié)“十一五”工作,科學(xué)謀劃“十二五”規(guī)劃,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,以“崇醫(yī)尚德,仁和共生”為院訓(xùn),始終奉行“仁為本,和為貴”的辦院原則,振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)管理創(chuàng)新和醫(yī)院文化建設(shè),不懈追求“仁為本,人德仁術(shù)施天下,和為貴,和善和氣濟(jì)萬家”的職業(yè)目標(biāo),克難奮進(jìn),為“創(chuàng)西楚名院,育杏林良才”這一永恒的追求打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
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