吉林市高校龍舟運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)策-體育論文

特別是近幾年在全國(guó)的高校龍舟隊(duì)伍中東北電力大學(xué)男子龍舟隊(duì)和北華大學(xué)女子龍舟隊(duì)已經(jīng)確立了霸主的地位。目前吉林市的高校龍舟隊(duì)伍還有吉林化工學(xué)院男子龍舟隊(duì)，吉林醫(yī)藥學(xué)院女子龍舟隊(duì)。但目前龍舟運(yùn)動(dòng)的發(fā)展還主要依賴(lài)于隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究還沒(méi)有得到重視，處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。因此，本文從開(kāi)展高校龍舟競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的歷史背景，以吉林市高校龍舟競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，窺一斑以見(jiàn)全豹。
二、研究目的及意義
1、研究目的
通過(guò)研究吉林市高校開(kāi)展龍舟運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀與分析，針對(duì)存在的困難與問(wèn)題建立相應(yīng)的對(duì)策與措施。
2、研究意義理論意義
有關(guān)東北-校龍舟運(yùn)動(dòng)理論的研究少之又少，本論文的理論價(jià)值在于為吉林高校開(kāi)展龍舟運(yùn)動(dòng)提供運(yùn)動(dòng)隊(duì)的組建、運(yùn)動(dòng)員選拔與培養(yǎng)、教練員的培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理等方面的理論支撐，以期在理論的層面為吉林市高校龍舟運(yùn)動(dòng)提供些參考。
現(xiàn)實(shí)意義
通過(guò)對(duì)吉林市高校龍舟運(yùn)動(dòng)的價(jià)值取向、課程與教學(xué)、師資、管理、訓(xùn)練與競(jìng)賽、資金等方面的情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理、分析，從整體上準(zhǔn)確地把握當(dāng)前吉林市高校龍舟運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀，提出今后吉林市高校開(kāi)展龍舟運(yùn)動(dòng)的有效對(duì)策和方法。
三、對(duì)策
為進(jìn)一步改善吉林使高校龍舟隊(duì)的現(xiàn)狀，應(yīng)從兩大方面入手：軟件和硬件。軟件主要包括：政策、經(jīng)濟(jì)、管理、科研等；硬件主要包括：技術(shù)、場(chǎng)地設(shè)施、實(shí)驗(yàn)條件等。
高校龍舟對(duì)策
1、政策
〔1〕行政的支持
除了部分國(guó)家直屬院校，眾多高校隸屬于省市，其行政、權(quán)力等方面的支持和傾斜在很大程度上決定了高校的發(fā)展方向、速度和質(zhì)量，比如辦學(xué)條件、師資力量、組織交流、城市交流、體育交流、項(xiàng)目宣傳和輿論導(dǎo)向等。吉林市高校龍舟運(yùn)動(dòng)之所以在東北能獨(dú)樹(shù)一幟離不開(kāi)省市行政在訓(xùn)練條件、國(guó)際間交流互動(dòng)的大力支持。(之）校級(jí)的關(guān)懷
除了專(zhuān)業(yè)體育院校，體育在大學(xué)里基本上屬于邊緣學(xué)科，其成長(zhǎng)及發(fā)展需要校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心。相對(duì)國(guó)家或省級(jí)的大律條文，校方的支持更具體、直接、快速，效果也更明顯。龍舟運(yùn)動(dòng)不是奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，它的推廣缺少平臺(tái)，校方應(yīng)該為他們搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，使他們?cè)诹⒆阌诒拘５幕A(chǔ)上走出校門(mén)甚至海外。
2、 經(jīng)濟(jì)
-源方面，立足與學(xué)校扶持的基礎(chǔ)上積極尋求企業(yè)贊助。一般而言，隊(duì)伍的起步階段需要資金扶持，無(wú)論是隊(duì)伍的建設(shè)還是經(jīng)驗(yàn)的積累。隨著成績(jī)的不斷攀升、人氣和名氣的逐漸增加，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下與企業(yè)合作的機(jī)會(huì)也就越來(lái)越多，企業(yè)為隊(duì)伍提供資金贊助，隊(duì)伍為企業(yè)做宣傳，一箭雙雕，共同發(fā)展。分配方面，獎(jiǎng)懲分明。
3、 管理
‘先是規(guī)章制度。健全高校龍舟運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度是龍舟運(yùn)動(dòng)快速、良好發(fā)展的重要保障。如運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)制度，運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)員制度，教練員、裁判員、運(yùn)動(dòng)員管理制度，器材評(píng)價(jià)認(rèn)定體系等。其次是人事部門(mén)。上級(jí)決策、領(lǐng)導(dǎo)層，不同主管部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，明確各自的職責(zé)與分工，完善管理體制，加強(qiáng)龍舟協(xié)會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)高校龍舟進(jìn)行科學(xué)的管理；針對(duì)教練，通過(guò)各種培訓(xùn)、交流不斷提升其水平，通過(guò)自身學(xué)習(xí)、總結(jié)逐步提高其眼界和知識(shí)面，以利于隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展；針對(duì)隊(duì)員，通過(guò)教練的教導(dǎo)、溝通，循序漸進(jìn)地提高其自身素質(zhì)，在獲得良好比賽成績(jī)的同時(shí)將最終目的落在人的全面發(fā)展上，使他們成為高學(xué)歷、高技術(shù)、高素質(zhì)的“三高”人才。
4、訓(xùn)練、科研
可以通過(guò)建設(shè)科研基地，與流體力學(xué)等學(xué)科交叉、合作，實(shí)驗(yàn)與訓(xùn)練并重等手段、措施為龍舟隊(duì)服務(wù)。為保證訓(xùn)練內(nèi)容比重不受季節(jié)影響太大，有條件的學(xué)校應(yīng)建設(shè)室內(nèi)龍舟訓(xùn)練館，確保運(yùn)動(dòng)員較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)擁有良好的身體狀態(tài)，與南方龍舟高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)保持同一節(jié)奏。另外，應(yīng)充分發(fā)揮高校的科研資源優(yōu)勢(shì)。高校不但擁有一大批科研能手，而且從科研環(huán)境、科研經(jīng)費(fèi)、科研資料等方面也極具優(yōu)勢(shì)。
5、場(chǎng)地設(shè)施
場(chǎng)地是否良好，設(shè)施是否齊全直接關(guān)系到訓(xùn)練的效果，它是良好成績(jī)的后勤保障。所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，說(shuō)明的是平時(shí)訓(xùn)練、積累的重要性。賽場(chǎng)上的場(chǎng)地、設(shè)施狀況我們無(wú)法控制，但自身訓(xùn)練的條件要充分給予重視，太差難免影響運(yùn)動(dòng)員的情緒。東北電力大學(xué)有全國(guó)唯一一座室內(nèi)龍舟訓(xùn)練館，可以解決漫長(zhǎng)冬季的訓(xùn)練場(chǎng)地問(wèn)題。
6、實(shí)驗(yàn)條件
通過(guò)實(shí)驗(yàn)提高技術(shù)是目前行之有效的訓(xùn)練途徑，相對(duì)于傳統(tǒng)的方法它更有針對(duì)性，反饋效果也最好、最快，且它不但可以把握個(gè)人亦能照顧到整體，既能在平時(shí)檢測(cè)又可在比賽中實(shí)施。但由于購(gòu)置實(shí)驗(yàn)儀器、軟件設(shè)備等經(jīng)費(fèi)較大、投入太多，對(duì)于一般的院校而言比較困難，可以考慮與體育院校、體育局或科研所協(xié)，合作，共同出資、分享成果，互利共贏。