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喚醒學(xué)生的“感覺”

作者:項振華來源:《文學(xué)教育》日期:2016-10-10人氣:1017

一、讓每一個學(xué)生都有歸屬感

讓每一個學(xué)生都有主人翁的意識,都把集體當(dāng)成家,心系集體,那就沒有辦不好的事情。

我認(rèn)為要讓每一個學(xué)生都有主人翁的感覺,每個人以極大的熱情參與到班集體活動中來,必須有一種平等的、和諧的、民主的氣氛,只有這樣才能調(diào)動起每一個人的積極性、創(chuàng)造性。于是我利用了建議箱,征求好的建議,一經(jīng)采納進行表彰。利用班會放學(xué)后的時間,專題討論,大家暢所欲言,這時我只是一個認(rèn)真的聆聽者。對大家的好的建議、見解表示肯定、贊許,明確的表示我就是為同學(xué)服務(wù)的,大家的愿望是我工作的目標(biāo)。這樣學(xué)生的熱情很高,每一個孩子都有了很強的表現(xiàn)欲,常常是一節(jié)班會延伸成二節(jié)。這時的集體可以用“群情激奮”來概括。

學(xué)生們自發(fā)組織了文學(xué)社,并設(shè)置了社長、副社長。創(chuàng)意、編輯,利用午自習(xí)時間,在班里征稿、評稿,搞得有聲有色。在他們的帶動下,很多學(xué)生找到我要為班集體服務(wù),我覺得這是一個契機,于是在原來班委、課代表、組長的基礎(chǔ)上,每個職位設(shè)置2人,實在不夠,就設(shè)置3個班主任助理,一時間,班內(nèi)人人躍躍欲試,老班委制訂自己的計劃,新班委發(fā)表就職演說。就連大家公認(rèn)最冷漠的陳同學(xué)、新轉(zhuǎn)來的邵同學(xué)也爭著當(dāng)班主任助理。班里建立了功勞簿,每一個為大家做貢獻的人都要記一功。學(xué)生熱情高漲,人人參與。

我感到這是最好的時機,一定要鞏固,強化孩子們的主人翁意識。于是每天放學(xué)前都要問一下各方面還有什么通知的事,無論班委、課代表都會把明天的事通知一下。這一小小的舉動,不但能強化主人翁的意識,而且使孩子們覺得這個地方需要我,自然而然的也就有了歸屬感,心系集體了。

這時的班主任真的有一種成功感,首先我也有了歸屬感,這個新的集體接納了我;其次,不嚴(yán)自威,在學(xué)生面前有了威信,你不用去刻意要求什么,一個眼神、一個暗示,他們就會心領(lǐng)神會。我曾經(jīng)暗示過男孩子應(yīng)是強者,撐起自己的一片藍天,劉同學(xué)、楊同學(xué)等男生就公開發(fā)表了一個像模像樣的男子漢宣言,向女同學(xué)發(fā)出了倡議,女同學(xué)也當(dāng)仁不讓也提出了倡議。班內(nèi)有了正確的輿論導(dǎo)向,形成了良性循環(huán)。我記得馬卡連柯說過“不管用什么樣的勸說,也做不到一個正確組織起來的自豪的集體所做的一切”。班集體能產(chǎn)生同化作用、促進作用和制約作用,我欣喜的發(fā)現(xiàn),提出倡議后,男女生有了明顯的變化,過去擦地一直是女生,竟在一夜間悄悄的全變成了男生;女生也靜了許多,關(guān)鍵是有了制約。比如:男生上課說話,女生會在班里提出意見,女生中的問題男生也會提出來。學(xué)生的參與意識、管理意識極大地發(fā)揮出來了,也給我駕馭這個集體創(chuàng)造了一個良好的契機。

無規(guī)矩不成方圓,一個集體應(yīng)有嚴(yán)格的制度。我認(rèn)為這些不能生硬地提出,否則班主任就成了維持會長,天天忙于管理,但常常是摁下葫蘆起了瓢。一個組織起來有凝聚力的集體,規(guī)章制度是大家的心聲,他們認(rèn)為只有這樣才能維護集體的利益、個人的權(quán)利,這就能變他律為自律了。正確的輿論、良好的氛圍,是一種無形的力量,勝過班主任幾十倍的說教。你會看到孩子們有了明顯的變化,早自習(xí)有了朗朗的讀書聲,等等,一切井然有序。有人說這個班有規(guī)矩了,我認(rèn)為這個規(guī)矩就是這樣水到渠成形成的。此時我的任務(wù)就是嚴(yán)格要求把好度。規(guī)矩就是這個班的法律,不得有人違反,我的感覺:當(dāng)學(xué)生有了歸屬感,建立起一個集體的時候,就是班主任工作的成功之時。

二、讓每個學(xué)生都有責(zé)任感

正確的輿論是一個集體的靈魂,它不但能起到凝聚的作用,而且還是催化劑,無堅不摧。責(zé)任感是一個集體理性的支柱。

我們的孩子大多是獨生子女,千里地一顆苗,他們大多只會要別人對他負(fù)責(zé),出了問題只會推卸責(zé)任,找別人的毛病,不懂得自己負(fù)責(zé)。剛開學(xué)第一周,發(fā)現(xiàn)不交作業(yè)的有45人次,有的學(xué)生竟達17.8次,當(dāng)問到時,非常理直氣壯說“忘記了”,“沒帶本”或“沒記清”。針對這一現(xiàn)象,利用班會,討論“責(zé)任”以達成共識。學(xué)生討論得很深刻。他們能認(rèn)識到這個社會能有序的發(fā)展,我們能享受到社會家庭的溫暖,就是因為“責(zé)任感”,做為一個人就應(yīng)有責(zé)任感,這樣才能在社會的舞臺上演好你的角色。否則你將被淘汰出局。學(xué)生的學(xué)習(xí)、作業(yè),是你的責(zé)任,不應(yīng)有任何借口不完成,在這種正確輿論的導(dǎo)向下,我發(fā)現(xiàn)第二周作業(yè)不交的有二十幾次,第三周十幾人次,從第四周以后幾乎就沒有了。很頭痛的問題就這樣解決了。這就是教育的合力,用集體約束個體。

當(dāng)然這只靠一朝一夕是不行的,問題一旦達成共識,檢查起來絕不放松,要一查到底,直至解決。我認(rèn)為:用正確的輿論做導(dǎo)向,用嚴(yán)格的檢查去落實,就不會有做不好的事。

在班集體的生活中要強化學(xué)生的責(zé)任意識,出了問題班主任要敢于承擔(dān)責(zé)任。我要做到的事都用承諾的方式提出,如接班第一天,我就承諾:“與大家共同打造一個優(yōu)秀的集體。年級爭第一,班級爭優(yōu)秀?!睅讉€星期下來,做到了,學(xué)生服氣。以后不用說,從同學(xué)到班委,都用承諾的方式出現(xiàn),這樣不但強化了學(xué)生的責(zé)任意識,而且他們明白一個人應(yīng)該是言而有信的。

班委、課代表,組長,向同學(xué)們承諾,我們是為大家服務(wù)的,只要能夠給同學(xué)幫助,我們可沒有自我,有困難找我們。每一個課代表,就是一個小老師,早自習(xí)、午自習(xí),認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,安排得有序有效。

教室里布置得清新、美觀,一塵不染,不用誰來監(jiān)督,因為他們認(rèn)為這是自己的職責(zé)。班里有了一條不成文的規(guī)定,錯了要承擔(dān)責(zé)任,向同學(xué)道歉,因為有了責(zé)任意識,班委分工不分家,團結(jié)協(xié)作。來得最早是他們,走得最晚還是他們。過去一向名存實亡的副班長徐同學(xué)也認(rèn)真了許多,爭著做了。歐陽同學(xué)等班委,在老師不在的時候,也能主動承擔(dān)管理責(zé)任。

期末考試時間安排在8點半,學(xué)生仍然是7:20坐在干干凈凈教室中,安安靜靜地復(fù)習(xí),課代表的考前答疑也安排得井井有條。我看到這些心里真是異常高興,真的感覺到“責(zé)任感”是一個集體理性的支柱,有了它班主任可就退居二線了。

三、讓每一個學(xué)生都有緊迫感

只有凝聚起來的規(guī)范的集體才是學(xué)習(xí)的保障。于是在這個時機,我引進競爭機制,讓學(xué)生給自己定位,在班里設(shè)置競爭對手,并且建立表格,完成任務(wù)的給予表彰,請成績優(yōu)秀的同學(xué)介紹經(jīng)驗,表揚踏實勤奮的學(xué)生。力求形成輿論導(dǎo)向,踏踏實實地學(xué)習(xí),做了以后再說。班里樹立了大家學(xué)習(xí)的表率。

在這基礎(chǔ)上引進中考的錄取線,張貼在墻上,讓學(xué)生心中有目標(biāo)。知道天外有天,上高中只有10:6的比例,做到心中有數(shù),起到激勵作用。

另外,形成一種“比學(xué)趕幫超”的氛圍,建立拜師會,建立師徒協(xié)議,師要幫徒,徒要向師請教。如班里葉倩儀自習(xí)幫張同學(xué),經(jīng)常見到她檢查張同學(xué)的筆記,幫助學(xué)習(xí)、考試,張同學(xué)有了進步。這樣人人有方向、有標(biāo)兵、有對手、有幫手,所以這個學(xué)期整體有了些進步。我認(rèn)為:在一個有“靈魂”的集體面前,班主任就是一個導(dǎo)演,沒有導(dǎo)不好的戲。

四、讓每個學(xué)生都有成功感

每個人是需要贊美的,恰當(dāng)?shù)馁澝朗且环N投資少、收益大的鼓舞行為,是一種卓有成效的感情投資。善意的得當(dāng)?shù)馁澝朗且环N驅(qū)動人奮發(fā)向上銳意進取的動力源泉。

丘吉爾說過:“你要別人具有怎樣的優(yōu)點,你就要怎樣的贊美他?!睂嵤虑笫嵌皇强鋸埖馁澝溃嬲\的而不是虛偽的贊美,會使對方的行為更加規(guī)范。我認(rèn)為班主任應(yīng)用放大鏡去找學(xué)生的優(yōu)點,贊美比提要求更利于學(xué)生接受。

每過一二個星期我都要總結(jié),力求做到贊揚每一個人。如:愛集體的人是最聰明的,一點愛換回?zé)o數(shù)愛,班主任很快就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生爭著為班級做事;站隊時,學(xué)生站姿好,就夸他像陽光、站出了自信、朝氣……很快,全班站隊時、開會時晃動的少了;下部、骨干、精英、棟梁,學(xué)習(xí)努力,就贊美他們有學(xué)者風(fēng)范……通過善意的贊美,每個學(xué)生對自己的要求更高了,都有自己的定位,班級呈不斷向上的趨勢,大家的熱情高漲。

有了正確的輿論,有了責(zé)任感,強化了學(xué)生的主人翁意識,任何學(xué)生只要給他機會,他就能領(lǐng)先;給他信心,他的潛力就會挖掘出來;給他責(zé)任,他就能在嚴(yán)格要求自己的同時去影響和帶動周圍的人。

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