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推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)管理的若干思考-教育論文

作者:伊通滿族自治縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)?!踝?span id="eq4atm4" class='ml_20'>來(lái)源:原創(chuàng)日期:2012-02-22人氣:1039
一、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡合理
從目前來(lái)看,教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)上顯然存在一定的失衡,中青年教師偏少,教師隊(duì)伍年齡斷層現(xiàn)象突出,老化現(xiàn)象特別嚴(yán)重。而且一些老教師一直戰(zhàn)斗在一線上,由于課程多,許多老教師都感到自己有些應(yīng)付不過來(lái)。另外,從教師隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)看,高學(xué)歷、高層次教師所占比例較少,基本上還是以前的中專師范類畢業(yè)生,大學(xué)本科以及研究生以上的學(xué)歷比重相對(duì)偏低,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)看,主科目所占比例偏多,而美育方面的老師偏少,這些情況都嚴(yán)重地滯后,甚至很難適應(yīng)新形勢(shì)下的教育教學(xué)的任務(wù)和要求。
二、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,科研能力薄弱
教育隊(duì)伍建設(shè)工作,說到底是一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,不斷加強(qiáng)教室素養(yǎng)的工作,但是由于培訓(xùn)機(jī)會(huì)的相對(duì)短缺,而且在工作教學(xué)中一般而言知識(shí)陳舊。具體表現(xiàn)為:一是授課內(nèi)容不新穎,基本上還是一些過去的經(jīng)驗(yàn)性的知識(shí),不能很好地與時(shí)俱進(jìn)。另外,理論聯(lián)系實(shí)際不夠。教師理論素養(yǎng)和能力面臨挑戰(zhàn)。作為教師,加強(qiáng)自己的素養(yǎng),實(shí)際上也即是不斷地增強(qiáng)自己的科研能力,但是大部分教師搞科研積極性不高,對(duì)科研工作缺乏熱情;由于沒有經(jīng)過嚴(yán)格的學(xué)院式的教育,個(gè)別教師認(rèn)為搞科研是高不可攀的事,對(duì)科研工作存在畏難情緒。相當(dāng)多得教師缺乏基本科研能力。
三、教師管理機(jī)制缺少創(chuàng)新
之所以當(dāng)前教師建設(shè)存在很多問題,就是因?yàn)楹鲆晫?duì)人才智力的引進(jìn)和開發(fā),教師隊(duì)伍青黃不接,一些新的高素質(zhì)的人才不能及時(shí)充實(shí)到整體的隊(duì)伍中來(lái),而且就教師整體隊(duì)伍而言,整體素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。一些領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)教師的培養(yǎng)和使用隨意性比較強(qiáng),缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,教學(xué)科研獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不完善,為此,各級(jí)教育主管部門要要牢固樹立“以人為本”理念,強(qiáng)化“人才強(qiáng)教”“人才強(qiáng)?!币庾R(shí),把教師作為第一資源,在思想上重視,生活上關(guān)心,感情上尊重,教研上支持,管理上到位,營(yíng)造優(yōu)秀教師脫穎而出的良好環(huán)境,形成廣大教師熱心教學(xué)、潛心教學(xué)的氛圍。要?jiǎng)?chuàng)造條件、放開視野,面向社會(huì)公開選拔、擇優(yōu)聘用名師名教,教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師能力素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有教師能力素質(zhì)的培養(yǎng)提高,使他們施展才華有舞臺(tái)。要加強(qiáng)思想教育,提高思想政治素質(zhì)。抓好教師知識(shí)更新,組織教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師積極學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,要讓他們知道這是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,是一個(gè)不斷更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)才能跟上時(shí)代,否則只能被時(shí)代淘汰。要讓老師不斷地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不斷提高綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)。要提供各種機(jī)會(huì),讓他們參加各種培訓(xùn)活動(dòng),特別是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)造條件,豐富培訓(xùn)形式,從而提高實(shí)踐能力。要培養(yǎng)教師的全面能力,特別是教育中具備理論和實(shí)際兩方面能力和素質(zhì)的專業(yè)教師,要重點(diǎn)培養(yǎng),一些既具有良好的師德修養(yǎng)、教學(xué)與科研能力,又具有良好的行業(yè)與職業(yè)道、知識(shí)、技能和實(shí)際操作能力的教師要給予各種關(guān)愛,有條件的話要給與適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),能讓他們意識(shí)到自己工作出色所帶來(lái)的甜頭,讓他們能夠發(fā)揮更大的模范帶頭作用,讓他們既能從事理論教學(xué),又能指導(dǎo)技能訓(xùn)練的復(fù)合型教師。一些其他科目的教師要致力于提高自身的綜合素質(zhì),具備理論和實(shí)踐兩方面的知識(shí),將理論水平和實(shí)踐教學(xué)能力融為一體,要既能勝任理論教學(xué)又能指導(dǎo)學(xué)生。任教師在具備專業(yè)理論知識(shí)、教育教學(xué)能力和教師職業(yè)道德素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,要通過參與專業(yè)實(shí)踐能力培訓(xùn)等措施,比如在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí),向同行人學(xué)習(xí)以及自己獨(dú)自探索專研等等,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代對(duì)教育工作者的內(nèi)在要求,是老師們能夠努力提高自身的教學(xué)指導(dǎo)能力,以彌補(bǔ)其
能力的不足。應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論和教育方法,提高教育教學(xué)能力,以適應(yīng)教書育人的需要,按教育規(guī)律將生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)操作技能傳授給學(xué)生。學(xué)生們只要在課堂上認(rèn)可教師的付出,那么作為教師應(yīng)該是最大的安慰和收獲,這也是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)和最終目的所在。
五、探索創(chuàng)新,健全教師考評(píng)激勵(lì)制度
各級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入地思考,并將建立完善的制度作為自己工作的重心,要始終堅(jiān)持科學(xué)的制度是基礎(chǔ),而科學(xué)健全的運(yùn)行機(jī)制是教師隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。一要建立嚴(yán)格的選拔聘用機(jī)制,按照民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格選聘程序和條件,不拘一格選拔使用人才,要敢于啟用一些具有自己獨(dú)立思想的教師,具有思想的前瞻性和批判性眼光的教師尤為重要,這對(duì)于培養(yǎng)具有創(chuàng)新性的人才是尤為關(guān)鍵的。教師是教育之本,只有使真正優(yōu)秀的人要建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)教師的績(jī)效考核,定期組織開展教學(xué)觀摩和教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),抓好評(píng)教結(jié)果的綜合運(yùn)用,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的評(píng)教結(jié)果運(yùn)用制度。要建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配機(jī)制,對(duì)在教學(xué)、科研工作中取得突出成績(jī)的,在人才推薦、專業(yè)進(jìn)修等方面優(yōu)先考慮。
總之,教師隊(duì)伍建設(shè)涉及到方方面面,但是提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神是關(guān)鍵,因此教師要加強(qiáng)實(shí)踐知識(shí),提高自己各方面的能力,這也是教師建設(shè)的最根本所在。要不斷加強(qiáng)教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不同的教師個(gè)體根據(jù)自身不足從不同方面提高能力素質(zhì),要允許教師在個(gè)性風(fēng)格上存在差異,在保證培養(yǎng)質(zhì)量的前提下,鼓勵(lì)和支持教師形成自己的個(gè)性風(fēng)格。

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