企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢關(guān)系分析-管理論文

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，在這一復(fù)雜多變的環(huán)境下，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，爭取主動適應(yīng)并改變環(huán)境才能為不斷獲取和保持競爭優(yōu)勢提供持續(xù)的動力源泉，因此，創(chuàng)新就成為企業(yè)尋求發(fā)展壯大的關(guān)鍵任務(wù)之一，因此，企業(yè)如何保持和增加其競爭優(yōu)勢的問題成為學(xué)術(shù)界和實務(wù)界關(guān)注的重要問題之一。這是基于：一是愈演愈烈的全球化浪潮，給企業(yè)經(jīng)營帶來了強(qiáng)大的壓力，加劇了我國各個產(chǎn)業(yè)的競爭強(qiáng)度，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；二是技術(shù)的快速擴(kuò)散與交叉滲透進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)所面臨的巨大變化，加劇了產(chǎn)品與服務(wù)需求的波動，使人們很難證明專注于單一業(yè)務(wù)的集中化戰(zhàn)略具有合理性，從而迫使企業(yè)在競爭戰(zhàn)略的管理手段上進(jìn)行根本性變革，逐漸培養(yǎng)和增強(qiáng)敏銳的戰(zhàn)略洞察力，同時增強(qiáng)企業(yè)的動態(tài)能力；三是知識等無形資產(chǎn)成為日益重要的戰(zhàn)略資源，以知識為代表的無形資產(chǎn)已經(jīng)成為決定企業(yè)生死存亡的最有價值的資產(chǎn)和最鋒利的競爭武器⑶003力&此&了，⑶?)；四是顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，不但需要了解顧客需求并提供可靠服務(wù)，而且還應(yīng)具備按顧客要求及時提供各種產(chǎn)品和服務(wù)并迅速進(jìn)行改進(jìn)的能力。正是由于上述因素的共同作用，不僅使得企業(yè)之間的競爭程度日益加劇，而且競爭的形式、競爭的內(nèi)容、競爭的手段，甚至競爭的主體都在發(fā)生根本性變化。因此，為了求得生存和發(fā)展，企業(yè)必須走創(chuàng)新發(fā)展之路，在經(jīng)營范式、最佳實踐和產(chǎn)出等方面進(jìn)行廣泛而深入的根本性變革，才能獲取和保持持久的競爭優(yōu)勢，在市場中處于不敗之地。
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是為了解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中有關(guān)全局性、長期性和方向性的問題，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供的基礎(chǔ)和保障，技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上決定著企業(yè)戰(zhàn)略的成敗。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要有：自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略？傷棚油1982〕，其中自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略最為常見（易余胤等，2005〕。
1、技術(shù)創(chuàng)新的含義及特點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)依靠技術(shù)力量突破關(guān)鍵技術(shù)，攻克技術(shù)難關(guān)，形成有價值的研究成果，并首次將其商業(yè)化以實現(xiàn)其市場價值的創(chuàng)新行為。技術(shù)創(chuàng)新作為一種創(chuàng)新行為，它具有如下特點(diǎn)：
(工）領(lǐng)先開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)。率先開發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)將會取得技術(shù)的領(lǐng)先和壟斷地位，在市場上占據(jù)優(yōu)勢。突破核心技術(shù)。核心技術(shù)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的載體和命脈，核心技術(shù)或主導(dǎo)技術(shù)必須依靠企業(yè)自身技術(shù)力量，獨(dú)立研究開發(fā)而獲得。0率先開拓新市場。企業(yè)只有搶先開拓市場，盡早把技術(shù)成果推向市場，才能為企業(yè)帶來實際的利益。
2、技術(shù)創(chuàng)新的作用和意義
從宏觀層面來講，主要表現(xiàn)在：有利于國家創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的提高。要應(yīng)對激烈的國內(nèi)外競爭，必須把以國家競爭力為導(dǎo)向、以提高技術(shù)創(chuàng)新能力特別是自主技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必要環(huán)節(jié)。目前上游產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、兩頭在外的結(jié)構(gòu)問題突出，嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，只有大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，推動國內(nèi)創(chuàng)新鏈的互動，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和順利發(fā)展。有利于國家創(chuàng)新體系的建立和完善。通過技術(shù)創(chuàng)新可以有效遏制“引進(jìn)一代、落后一代”的惡性循環(huán)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，將創(chuàng)新鏈延伸，不斷完善國家創(chuàng)新體系。
從微觀層面來講，主要表現(xiàn)在：有利于企業(yè)培養(yǎng)獨(dú)立的能力，提高技術(shù)積累的整體水平，并在此基礎(chǔ)上培育企業(yè)核心能力。有利于企業(yè)構(gòu)筑起較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，從而在競爭中處于十分有利的地位。
3、競爭優(yōu)勢的含義及特點(diǎn)
企業(yè)的競爭優(yōu)勢是指其在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場領(lǐng)域具有優(yōu)先于競爭對手的卓越的核心能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力。
企業(yè)的競爭優(yōu)勢的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾方面：“）新技術(shù)、新產(chǎn)品的先進(jìn)性；新市場的拓展和占有率的不斷提高；0核心能力的打造和保持；“）服務(wù)能力的卓越性和領(lǐng)先性。
4、技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的價值分析
在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新被企業(yè)視為經(jīng)營管理的重要戰(zhàn)略資源，在企業(yè)管理實踐和理論中備受關(guān)注。在這樣的背景下，企業(yè)“只有明確它在做什么和以更快的速度創(chuàng)造出比其競爭對手更多的知識才能獲得持久的競爭力”。研究表明，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、縮短設(shè)計、生產(chǎn)周期，克服市場進(jìn)入障礙、改善服務(wù)、提高競爭能力等方面發(fā)揮著日益重要的作用。具體體現(xiàn)在：
技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)擁有技術(shù)創(chuàng)新能力，對于企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，縮短研發(fā)和生產(chǎn)周期具有重要的意義。如全球著名的零售商沃爾瑪與眾多供應(yīng)商結(jié)成密切的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織，利用信息技術(shù)合作開發(fā)了基于現(xiàn)代信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過這套系統(tǒng)將沃爾瑪超級市場中的商品銷售情況以訂單的形式與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時補(bǔ)充貨源，加強(qiáng)了企業(yè)之間的密切合作，使雙方的成本大幅度降低，效率大大改善和提高。因此，通過技術(shù)創(chuàng)新可以充分利用新技術(shù)提供的有利條件，使企業(yè)集結(jié)各方力量和各種資源在盡可能短的時間里開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品，滿足市場多樣化需求，同時提高了企業(yè)的生存能力，拓寬了企業(yè)的生存空間。
技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)核心能力的打造和培養(yǎng)在新技術(shù)突飛猛進(jìn)，市場需求變化速度不斷加速，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快的條件下，技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)在依靠關(guān)注產(chǎn)品市場地位，追求產(chǎn)品市場份額來維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，更加注重持續(xù)競爭優(yōu)勢的培養(yǎng)和打造。技術(shù)創(chuàng)新的根本目的在于培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)自身的核心競爭能力，企業(yè)的核心競爭能力包括企業(yè)的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、組織協(xié)同能力、靈活應(yīng)變能力等?；谫Y源和能力的理論認(rèn)為，企業(yè)的資源既包括有形資源，如資金、設(shè)備、人員等，又包括無形資源，如企業(yè)聲譽(yù)、技術(shù)訣竅等。他們認(rèn)為企業(yè)的收益來自于這些有價值的資源，這些有價值的資源具有如下特點(diǎn)：稀缺性、難以替代性、不易模仿性和可持續(xù)性，企業(yè)一旦擁有了這些有價值的資源就可以建立起自己的競爭優(yōu)勢，如產(chǎn)品或服務(wù)的低成本、新穎性、獨(dú)特性、獨(dú)占性等優(yōu)勢，從而贏得自身的競爭優(yōu)勢，更好地適應(yīng)環(huán)境的變化。該理論將企業(yè)能力分成不同的層次即核心能力或組織能力等，強(qiáng)調(diào)組織整體能力的特征以及對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響和作用，通過技術(shù)創(chuàng)新可以充分發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)內(nèi)外部各種資源和能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。
技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)快速進(jìn)入新的市場和競爭領(lǐng)域在新技術(shù)快速發(fā)展，市場需求變化速度不斷加速，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快的條件下，企業(yè)只有快速將自己的新產(chǎn)品投放市場，才能占領(lǐng)更多的市場份額，獲得發(fā)展的后勁。技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)快速進(jìn)入市場，擴(kuò)大市場份額提供了條件。通過技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)在維持穩(wěn)定的市場份額和市場機(jī)會的同時，開拓新的市場，開辟新的競爭領(lǐng)域。以跨國公司為例，當(dāng)跨國公司的產(chǎn)品尚未進(jìn)入某一東道國市場時，可以通過與東道國的某一企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新合作的方式結(jié)成聯(lián)盟，利用聯(lián)盟企業(yè)的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)來銷售跨國公司的產(chǎn)品，節(jié)約銷售成本和市場開發(fā)成本，實現(xiàn)“雙贏”，既進(jìn)入了東道國市場，又增強(qiáng)了跨國公司的市場開拓能力。如廣州金鵬公司與美國801080[八公司簽訂成立移動通信系統(tǒng)合作企業(yè)的框架協(xié)議，金鵬公司以其具有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動通信技術(shù)618-601作價700萬美元直接入股，成為控股方；華中科技大學(xué)的開目集成技術(shù)公司與惠普河南長葛奔馬集團(tuán)等多家不同規(guī)模、不同實力的企業(yè)結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟；用友集團(tuán)先后與08八公司以及微軟公司等多家國外企業(yè)合作，從事軟硬件開發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)等；上海南極人企業(yè)與美國杜邦公司結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟就是如此。