搭建“奧賽”平臺 打造“金牌員工”助推創(chuàng)新創(chuàng)效
江銅集團成立于1979年,是中國有色金屬行業(yè)特大型集團公司,目前全球最大的銅企業(yè)之一,陰極銅產(chǎn)能世界第二、中國第一,在銅以及相關(guān)有色金屬領(lǐng)域,擁有集勘探、采礦、選礦、冶煉、加工于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
長期以來,江銅高度重視技能人才的培養(yǎng),始終把普遍提高職工隊伍整體素質(zhì),培養(yǎng)高技能人才擺在突出位置。江銅各級工會大力實施素質(zhì)提升工程,弘揚工匠精神,打造“金牌員工”,有力促進了江銅的技能人才隊伍建設(shè)。
一、健全一項機制,搭建一線職工成就職業(yè)夢想舞臺
江銅現(xiàn)有職工2.9萬人,其中一線崗位職工1.8萬人。如何把一線職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,需要各級組織共同努力,搭建多種平臺,開辟多條通道,讓技術(shù)工人有施展才能的舞臺和脫穎而出的機會。江銅將傳統(tǒng)的職工職業(yè)技能比賽與奧林匹克精神相融合,創(chuàng)造性地開展了奧林匹克技能比賽(以下簡稱“奧賽”),形成了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)—崗位練兵—技能比賽—技能升級”的運行機制,為一線職工搭建了公平競爭、提升技能的平臺,為企業(yè)培養(yǎng)、選拔高技能人才開辟了一條“綠色通道”。
為使這項機制在全公司推廣和落地,我們堅持用好“兩個力”:一是組織的推動力。成立了以省總工會、省人保廳和公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的奧賽組委會,公司行政每年撥付專項資金,為舉辦奧賽提供了組織和經(jīng)費保障。二是政策的推動力。一方面,我們通過制定下發(fā)《奧林匹克技能比賽管理辦法》等文件,對舉辦奧賽的管理流程、選手培訓(xùn)和選拔、比賽過程控制、表彰與獎勵等方面進行明確,規(guī)定獲得比賽前五名的選手可直接晉升技師、高級技師。另一方面,積極爭取省總工會支持,將奧賽列入2017年省總工會推出的十大勞動和技能競賽;爭取省人保廳支持,將奧賽列入江西省“振興杯”職工職業(yè)技能競賽。正是因為有各級組織重視和支持,推動了江銅奧賽的層次不斷升級,競賽水平不斷提高,影響力不斷擴大。目前,江銅奧賽已延伸到車間、工段,逐步形成了公司、廠礦、車間、工段四級學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、比賽選撥的格局。
二、堅持年年舉辦奧賽,催生江銅匠才源源不斷涌現(xiàn)
我們始終以“組織一屆奧賽就是打造一項精品工程”為目標(biāo)。在組織奧賽過程中,著力把好“三個關(guān)口”。
(一)把好競賽工種設(shè)置關(guān)
根據(jù)江銅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)能擴大、技術(shù)改造、工藝革新的要求,按照“企業(yè)需要什么就賽什么”的原則,緊貼生產(chǎn)需求和技能人才現(xiàn)狀,瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向,堅持面向新專業(yè)、新工種、新領(lǐng)域,堅持每年開展不同工種的比賽。目前,奧賽已覆蓋采、選、冶、加、化工等數(shù)十個工種。
(二)把好競賽內(nèi)容關(guān)
在比賽內(nèi)容上強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,以普遍提高技能水平和解決生產(chǎn)工作中的實際問題為重點。同時,為每個競賽工種建立試題庫,其中技師組1800道、普通技工組1200道以上,并定期進行更新。我們將試題庫提前發(fā)給每位參賽選手,不僅增加了比賽的透明度,而且調(diào)動了廣大職工學(xué)知識、比技能的積極性。
(三)把好賽前培訓(xùn)關(guān)
我們堅持“以比促學(xué)、以賽促培”的工作思路,突出技能比賽與崗位練兵相結(jié)合,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,與提高職工技術(shù)素質(zhì)相結(jié)合,做到年度有計劃,月月有培訓(xùn)。從車間、廠礦到公司,層層培訓(xùn)、層層競賽、層層選拔,廣大職工學(xué)知識、練技能的熱情空前高漲。
江銅奧賽自1995年啟動以來,已連續(xù)舉辦二十一年,累計參賽人員達5萬余人次。通過參加各層級的技能比賽,一大批高技能人才脫穎而出,有2人被授予“全國五一勞動獎?wù)隆保?人被授予“江西省五一勞動獎?wù)隆保?5人被授予“全國技術(shù)能手”稱號,11人被授予“全國有色金屬行業(yè)、全國黃金行業(yè)技術(shù)能手”稱號, 174人被授予“江西省技術(shù)能手”稱號;412人直接晉升為技師、高級技師。他們成才夢的實現(xiàn),折射出江銅奧賽的無窮魅力。
三、匯聚職工創(chuàng)新力量,點燃職工創(chuàng)新激情
我們充分發(fā)揮奧賽的品牌效應(yīng),通過富有成效的技能比賽活動提升職工職業(yè)技能水平,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,匯聚職工創(chuàng)新力量,點燃職工創(chuàng)新激情,在全公司上下掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮。一是深入開展職工自主管理活動。引導(dǎo)廣大職工立足崗位,圍繞生產(chǎn)安全、成本質(zhì)量、管理創(chuàng)新、設(shè)備工藝改進等,自己發(fā)現(xiàn)問題、自己制定措施方案、自己動手實施、自己上臺發(fā)布成果。近五年來, 職工發(fā)布自主管理成果11325 項,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是積極推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。江銅目前有20 個勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室,包括2個國家級技能大師工作室,4個江西省勞模創(chuàng)新工作室。近兩年來,江銅各級勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室共完成技術(shù)創(chuàng)新成果110 多項,申報專利30 余項。三是開展“全員創(chuàng)效獎”評審和先進操作法命名活動。共表彰“全員創(chuàng)效獎”200余項,以職工名字命名的30余項先進操作法得到推廣運用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,有力助推了江銅的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。
“一支獨秀不是春,萬紫千紅春滿園?!碑?dāng)前,江銅正處于改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期,更加需要一線職工的創(chuàng)造性勞動,需要更多的高技能人才。我們期待,在全社會大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的鼓舞下,通過技能比賽這個平臺,涌現(xiàn)出更多的能工巧匠,為持續(xù)做強做優(yōu)做大江銅做出新的更大貢獻!
本文來源:《魅力中國》:http://m.xwlcp.cn/w/wy/25805.html
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