引言

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，2024年1月，國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)，2023年，農(nóng)村居民人均可支配收入21691元，增長7.7%，扣除價格因素，實際增長7.6%（表1）。

表1 2019-2023年農(nóng)村居民人均可支配收入及增長率

農(nóng)村集體經(jīng)濟作為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分，承載著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重任，可以推動鄉(xiāng)村振興和實現(xiàn)農(nóng)村社會穩(wěn)定，成為了農(nóng)村社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著國家對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展可以促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提升農(nóng)民生活質(zhì)量，增強農(nóng)村綜合競爭力。然而，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟在發(fā)展過程中也面臨著傳統(tǒng)觀念的制約、缺乏創(chuàng)新動力、組織管理不健全、資本與市場融合程度不高等問題，影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展，制約了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施。因此，本文將探討鄉(xiāng)村振興視域下新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展路徑，以期為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展提供理論和實踐指導(dǎo)。

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村集體經(jīng)濟的關(guān)系

（一）農(nóng)村集體經(jīng)濟在鄉(xiāng)村振興中的作用

農(nóng)村集體經(jīng)濟作為農(nóng)村社會穩(wěn)定的基石，通過集體經(jīng)濟組織的運作，能夠更好地進行土地集中、資本集聚和技術(shù)應(yīng)用，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和規(guī)?；?，可以推動特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和市場化，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。集體經(jīng)濟的收益可以用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、教育和醫(yī)療服務(wù)，提高農(nóng)村居民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。另一方面，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，農(nóng)村集體經(jīng)濟可以作為新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，集體經(jīng)濟組織可以通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，吸引和培育農(nóng)村人才，為農(nóng)村居民提供多樣化的就業(yè)選擇，幫助留住鄉(xiāng)村人才，減緩農(nóng)村人口外流的趨勢。對于有創(chuàng)業(yè)意向的人員，集體經(jīng)濟可以提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資金支持和市場信息，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，幫助農(nóng)民開展特色種植、養(yǎng)殖或加工業(yè)務(wù)，增強農(nóng)村經(jīng)濟的活力，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展。

（二）鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的影響

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施強調(diào)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和農(nóng)村生活環(huán)境的改善，為農(nóng)村集體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提供了方向和契機。隨著對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入加大，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織能夠引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，可以提高作物產(chǎn)量和質(zhì)量，提高產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力；農(nóng)村集體經(jīng)濟組織也可以發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，保護農(nóng)村文化和生態(tài)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的多元化，開拓新的經(jīng)濟增長點。另一方面，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也強調(diào)社會和諧與生態(tài)文明建設(shè)，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在追求經(jīng)濟效益的同時，也需要考慮環(huán)境保護、資源合理利用和社會公益事業(yè)，注重可持續(xù)性和社會責(zé)任。集體經(jīng)濟組織在進行土地經(jīng)營和資源配置時，會更加注重生態(tài)保護和節(jié)約利用，同時在村莊建設(shè)和公共服務(wù)中發(fā)揮更大作用，促進農(nóng)村社區(qū)的整體發(fā)展。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略使得新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織更加符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會的發(fā)展要求，可以促進農(nóng)村經(jīng)濟的全面振興。

二、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀分析

（一）新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的定義與特征

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟是在傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)上，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求而形成的經(jīng)濟組織形式，具有創(chuàng)新性和適應(yīng)性。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟不再局限于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和土地經(jīng)營，涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游，以及農(nóng)村新能源開發(fā)等更廣泛的經(jīng)濟活動，通過發(fā)展多元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村集體經(jīng)濟能夠吸引城市消費者，開拓新的市場空間，拓寬了農(nóng)村集體經(jīng)濟的收入來源，增強了其在市場中的競爭力和適應(yīng)能力。另一方面，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟承擔(dān)著提供村級公共服務(wù)、保障農(nóng)民福利、促進農(nóng)村社會穩(wěn)定等職責(zé)，更加注重社會責(zé)任和公共福利的實現(xiàn)。一部分集體經(jīng)濟的收益用于道路建設(shè)、教育設(shè)施升級、醫(yī)療保健改善等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善，提升農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，維護農(nóng)村社會和諧與進步。

（二）目前新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展情況

近年來我國農(nóng)村集體經(jīng)濟在結(jié)構(gòu)和范圍上有所擴展，但多數(shù)仍處于發(fā)展的初級階段，規(guī)模相對較小，經(jīng)濟實力不足，缺乏足夠的資本積累和強大的市場競爭力。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟仍然主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，未能充分利用現(xiàn)代技術(shù)或開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和產(chǎn)品附加值不高，導(dǎo)致了經(jīng)濟效益和風(fēng)險抵御能力的局限性，難以滿足市場日益增長的多樣化需求。第二，由于地區(qū)間自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、政策環(huán)境和資源配置的差異，各地農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展水平和速度存在顯著差異。在資源豐富或靠近城市的地區(qū)，農(nóng)村集體經(jīng)濟往往能夠更好地利用市場機會快速發(fā)展，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟和社會效益；偏遠地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟因資源匱乏、市場限制或管理水平不足等因素發(fā)展緩慢。區(qū)域間的不平衡影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟的整體效能，加劇了農(nóng)村地區(qū)之間的經(jīng)濟差距。第三，資金是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，然而多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺乏有效的融資渠道和信用體系，并且農(nóng)村集體經(jīng)濟的風(fēng)險較高和盈利模式不明確，使得金融機構(gòu)在提供貸款時更加謹慎，難以獲得銀行貸款或吸引私人投資，存在融資難度大的問題。這限制了農(nóng)村集體經(jīng)濟在技術(shù)改進、市場拓展和產(chǎn)業(yè)升級方面的投入，受限于資金不足而難以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品深加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，影響了其長期的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

（三）新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.思想制約

在許多農(nóng)村地區(qū)，傳統(tǒng)的觀念和經(jīng)營模式仍然深深根植于農(nóng)民的心態(tài)中，保守的思想觀念導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟在管理和經(jīng)營上缺乏創(chuàng)新精神，對于新技術(shù)的應(yīng)用、新業(yè)態(tài)的探索持謹慎態(tài)度，擔(dān)心風(fēng)險和變化帶來的不確定性。由于缺乏必要的知識和對市場不了解，一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在面對休閑農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)等新興領(lǐng)域時容易錯失發(fā)展機遇，這種思想使得農(nóng)村集體經(jīng)濟停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營模式上，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。另一方面，傳統(tǒng)的思想觀念影響著農(nóng)民對集體經(jīng)濟的參與和貢獻。在一些地區(qū)，農(nóng)民更加看重個人利益而忽視集體經(jīng)濟的共同發(fā)展，對集體經(jīng)濟的歸屬感和責(zé)任感不強，削弱了集體經(jīng)濟的凝聚力和發(fā)展動力，使得集體經(jīng)濟難以充分發(fā)揮其資源整合和規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。同時也導(dǎo)致了農(nóng)村集體經(jīng)濟難以吸引有能力的管理者和技術(shù)人員，進一步影響了其整體的經(jīng)營效率和創(chuàng)新能力。

2.制度制約

在一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中，管理層由村干部或少數(shù)人士控制，缺乏廣泛的農(nóng)民參與和監(jiān)督，導(dǎo)致內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)往往缺乏有效性和透明度，限制了其運營的效率和創(chuàng)新能力。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的決策過程也缺乏明確的規(guī)范和參與機制，導(dǎo)致決策的低效率和利益沖突問題的發(fā)生，影響了組織決策的質(zhì)量，導(dǎo)致資源配置的不公和效率低下，在一定程度上阻礙了外部投資和合作伙伴的信任建立。另外，雖然近年來農(nóng)村集體經(jīng)濟在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新和發(fā)展，但一些組織缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理知識和技能，管理團隊的專業(yè)化和市場化程度不足，導(dǎo)致無法有效應(yīng)對市場變化和競爭壓力，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等方面的能力有限。管理和運營機制的不專業(yè)性導(dǎo)致許多農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部激勵和約束機制的缺失，缺乏有效的激勵機制導(dǎo)致員工積極性不高，不健全的約束機制導(dǎo)致資源浪費和管理混亂，進一步阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

3.條件制約

在很多農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施的落后嚴重限制了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿?。由于交通設(shè)施不足，農(nóng)產(chǎn)品運輸成本高，難以快速有效地將產(chǎn)品輸送到市場；信息通訊設(shè)施的不完善使得農(nóng)民難以獲取市場信息和先進技術(shù)，限制了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的創(chuàng)新和市場拓展能力；缺乏水源限制了農(nóng)田的灌溉條件，影響了農(nóng)作物的生長和產(chǎn)量。缺乏電力的供應(yīng)制約了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，影響了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和加工活動。這些基礎(chǔ)設(shè)施的不足直接影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)營效率，降低了外部投資者和合作伙伴的投資意愿，形成了一種負面循環(huán)，進一步加劇了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展不平衡。另一方面，許多農(nóng)村地區(qū)的勞動力主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，缺乏必要的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，限制了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟在生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式上的創(chuàng)新。如表2所示，到2021年農(nóng)村居民家庭戶主文化程度?？埔陨铣潭热藛T僅占2%。同時，隨著農(nóng)村勞動力向城市的持續(xù)流失，農(nóng)村集體經(jīng)濟面臨著人才短缺的問題，缺少能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟要求的高技能人才，影響農(nóng)村集體經(jīng)濟的日常運營，也成為制約其長期發(fā)展的瓶頸。

表22016-2021年農(nóng)村居民家庭戶主文化程度

  三、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展路徑

  （一）基于資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

不同地區(qū)的氣候條件、土壤類型、水資源等自然屬性決定了其適合發(fā)展的農(nóng)業(yè)品種和類型。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)該充分挖掘和利用自身所在地區(qū)的特色資源，發(fā)展與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)。水源豐富的地區(qū)可以發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，山區(qū)適合發(fā)展特色果業(yè)或生態(tài)旅游。通過精準(zhǔn)定位地區(qū)資源特點，農(nóng)村集體經(jīng)濟能夠開發(fā)出具有地區(qū)特色的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的市場競爭力，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在利用自然資源發(fā)展經(jīng)濟的同時，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織需要采取措施確保資源的長期可用性和生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)時，應(yīng)采用環(huán)保的種植技術(shù)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，保護土壤和水質(zhì)。在發(fā)展旅游業(yè)時，應(yīng)注意保護當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境，避免過度開發(fā)，使得基于資源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合生態(tài)文明建設(shè)的要求，能夠在保證生態(tài)環(huán)境健康的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

（二）創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織需要引入新技術(shù)，通過采用智能化農(nóng)業(yè)設(shè)備、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和生物技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟效率和競爭力。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)測作物生長狀況，能夠精確控制水肥供給，減少資源浪費；采用生物防治技術(shù)能夠減少對化學(xué)農(nóng)藥的依賴，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性和市場競爭力；引入農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理和農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，可以優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程和創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理模式，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟在市場中的透明度和信譽度。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟可以通過建立在線銷售平臺，拓寬銷售渠道，直接接觸更廣泛的消費者群體，提升產(chǎn)品的市場覆蓋范圍，加強與消費者的互動和反饋，增加產(chǎn)品的市場吸引力；農(nóng)村集體經(jīng)濟組織也可以通過移動應(yīng)用程序提供種植指導(dǎo)和市場信息，幫助農(nóng)民提升生產(chǎn)技術(shù)和適應(yīng)市場變化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供了新的發(fā)展機會和市場競爭優(yōu)勢。

（三）加強農(nóng)村集體經(jīng)濟的組織管理

加強農(nóng)村集體經(jīng)濟的組織管理需要優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，明確集體經(jīng)濟組織的目標(biāo)與職責(zé)，確保組織目標(biāo)既能夠反映農(nóng)民的利益，又能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。在制度建設(shè)方面，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)建立一套完善的內(nèi)部管理制度，規(guī)范成員的行為，確保組織運行的透明度和公正性。通過實施民主決策過程，使得重大決策能夠充分聽取成員意見，反映廣大成員的意愿和利益，增強決策的合理性和接受度；建立科學(xué)的財務(wù)管理制度，對組織的收支進行嚴格監(jiān)控，確保財務(wù)透明，避免資源的浪費和揮霍，增強組織的經(jīng)濟實力和自我發(fā)展能力；建立有效的人員管理制度，優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置，明確各個職位的職責(zé)和工作指導(dǎo)原則，確保工作任務(wù)的合理分配和職責(zé)的明確，并且建立科學(xué)合理的績效考核制度，根據(jù)成員的工作表現(xiàn)和貢獻進行評價和激勵，增強工作積極性和責(zé)任感，提高工作效率和績效。在管理模式方面，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)積極探索與時俱進的管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，采用項目管理方法對經(jīng)營活動進行規(guī)劃和監(jiān)督，利用信息技術(shù)提高管理的效率，以及建立績效考核體系激勵員工的積極性。并且通過培訓(xùn)和教育提高成員的管理能力和專業(yè)技能，吸引具有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的人才，為組織的發(fā)展注入新的活力，提升團隊的專業(yè)水平，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要，提高自身的運行效率和經(jīng)濟效益，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。

（四）擴大資本和市場的融合

通過引入外部資本，農(nóng)村集體經(jīng)濟能夠獲取必要的發(fā)展資金，增強其自身建設(shè)和拓展市場的能力。通過與金融機構(gòu)合作，引入貸款和信貸產(chǎn)品，農(nóng)村集體經(jīng)濟可以擴大生產(chǎn)規(guī)模，支持農(nóng)村集體經(jīng)濟在高效農(nóng)業(yè)設(shè)備、生物科技等領(lǐng)域的投資，提升整體的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增加高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而提高市場競爭力。外部資本的引入也有助于農(nóng)村集體經(jīng)濟構(gòu)建更加專業(yè)化的營銷團隊，開展品牌建設(shè)，通過有效的市場營銷策略，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場。另一方面，通過研究市場趨勢和消費者需求，農(nóng)村集體經(jīng)濟可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品供給，優(yōu)化產(chǎn)品組合，滿足市場多樣化的需求。農(nóng)村集體經(jīng)濟可以針對城市消費者對有機農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品的偏好，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)符合市場需求的綠色產(chǎn)品。將生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品利用線上平臺進行銷售，可以接觸到更多的消費者，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場覆蓋率，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售效率，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟的品牌影響力。

（五）農(nóng)村人居環(huán)境整治

農(nóng)村人居環(huán)境的整治包括道路、供水、排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，以及綠化、公共空間的建設(shè)等生活環(huán)境的美化。通過改善居住條件，農(nóng)村地區(qū)能夠吸引更多的年輕人和專業(yè)技術(shù)人才回歸鄉(xiāng)村，促進鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)的興起，為農(nóng)村集體經(jīng)濟帶來新的創(chuàng)業(yè)項目和發(fā)展機遇，有效提升農(nóng)村地區(qū)的吸引力，促進人口回流，增加農(nóng)村集體經(jīng)濟收入。另外，農(nóng)村人居環(huán)境整治還有助于提升農(nóng)民的幸福感和歸屬感，增強農(nóng)村社區(qū)的凝聚力。環(huán)境整治能改善農(nóng)村公共衛(wèi)生條件，減少因環(huán)境問題導(dǎo)致的疾病，提高農(nóng)民的身體健康水平，為農(nóng)村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的人力資源保障，促進農(nóng)村居民對家鄉(xiāng)的自豪感和歸屬感，有助于激發(fā)農(nóng)民參與農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)的積極性，推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

四、促進新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的政策建議

（一）政策支持與激勵機制

政府政策支持可以體現(xiàn)在提供財政補貼和稅收優(yōu)惠上，對于投資于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善等領(lǐng)域的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，政府可以給予一定的財政補助或稅收減免，鼓勵其加大投入，提升發(fā)展質(zhì)量和效率，提高其盈利能力。在提供補貼的基礎(chǔ)上，也應(yīng)該為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供專業(yè)培訓(xùn)、市場信息服務(wù)等，幫助其提高管理水平和市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。激勵機制的建立更多關(guān)注于激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟內(nèi)部的活力和創(chuàng)新能力。政府可以對在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治等方面取得顯著成效的農(nóng)村集體經(jīng)濟給予獎勵，以此作為激勵措施，鼓勵更多的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織積極參與到鄉(xiāng)村振興中來。另外，政府也應(yīng)該建立健全的評價和反饋機制，對農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展成效進行定期評估，及時調(diào)整政策方向和支持重點，確保政策措施的有效性和針對性，為農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，內(nèi)生性地提升農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的自我發(fā)展和創(chuàng)新的能力，實現(xiàn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）加強農(nóng)村人才培養(yǎng)和技能提升

面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的新要求，政府和相關(guān)部門應(yīng)制定具體政策，加大對農(nóng)村人才培養(yǎng)的投入，政府還可以通過建立遠程教育和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，提供定期的技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，讓農(nóng)村人才能夠隨時獲取最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息和市場動態(tài)，提高他們的自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；還應(yīng)該鼓勵農(nóng)村青年進入高等農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)，通過獎學(xué)金、實習(xí)實訓(xùn)基地等方式吸引他們學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)科技和管理知識，建立一支既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)又通市場規(guī)律的復(fù)合型人才隊伍。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，政府應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村人才在市場營銷、品牌建設(shè)、電子商務(wù)等方面的能力培養(yǎng)，通過舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班、市場營銷研討會等，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民了解國內(nèi)外市場的需求，學(xué)習(xí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行產(chǎn)品宣傳和銷售。并且引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟注重品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值，通過培訓(xùn)提高農(nóng)民對品牌意識的認識，教授品牌策略和視覺營銷的基礎(chǔ)知識，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟的內(nèi)在發(fā)展動力，提高其在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展能力。

（三）提高農(nóng)村集體經(jīng)濟的市場競爭力

提升農(nóng)村集體經(jīng)濟的市場競爭力一方面需要增強產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，農(nóng)村集體經(jīng)濟應(yīng)依托本地特色資源，通過引進和應(yīng)用先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，以及建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平，增強消費者對農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)品的信任度。針對特色農(nóng)產(chǎn)品采用故事化營銷、文化營銷等有效的品牌營銷策略，塑造產(chǎn)品獨特的品牌形象，提高產(chǎn)品的市場識別度和消費者忠誠度，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)品在市場中的競爭優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的市場占有率。另一方面，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟市場競爭力需要擴展市場渠道，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺，拓寬銷售渠道，通過參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會、建立農(nóng)產(chǎn)品專賣店等方式，與超市、餐飲企業(yè)等大型購買方建立長期合作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品的線上線下融合銷售，增加產(chǎn)品的市場曝光度，吸引更多消費者的注意，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)品的市場競爭力，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)論

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟作為促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟全面振興的關(guān)鍵元素，存在著規(guī)模小，融資難等問題，本文在分析新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的思想、制度、條件等制約因素的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)展基于資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、以創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用為引領(lǐng)，加強組織管理，擴大資本和市場融合，整治農(nóng)村人居環(huán)境等路徑，基于這些路徑提出了政策支持與激勵機制、農(nóng)村人才的培養(yǎng)與技能提升、提高市場競爭力等政策建議，積極推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成功實施貢獻力量。

文章來源：  《中國集體經(jīng)濟》   http://m.xwlcp.cn/w/jg/1406.html