國有企業(yè)內(nèi)部晉升錦標賽機制的效率分析
一、引言
在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟體制中,國有企業(yè)長期處于支配地位。截止到2018年,全國國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為474.7萬億元,占全國企業(yè)資產(chǎn)總額的56.3%,總額為859.6萬億元[1],國有企業(yè)在我國經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位,是我國最重要的經(jīng)濟主體。然而,幾乎所有人都無法否認國有企業(yè)的低效率。厘清國有企業(yè)低效率的原因,才能更好的治理國有企業(yè)。在這個問題上,一些學(xué)者進行了討論。張維迎提出了觀點,認為國有企業(yè)存在委托代理鏈條過長的問題,導(dǎo)致初始委托人很難有效監(jiān)督國有企業(yè)工人的努力水平,因此整體上國有企業(yè)工人的努力水平較低[2]。同時國有企業(yè)無法實現(xiàn)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的對應(yīng)[3],因此為了解決國有企業(yè)的效率問題應(yīng)該對國有企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)改革[4]。張軍認為國有企業(yè)是國家和公民社會契約的一種表現(xiàn),這使得國家不能因為無法營利而選擇退出這種合約關(guān)系,國家不得不對企業(yè)進行補貼和援助,在計劃經(jīng)濟時期就體現(xiàn)為“父愛主義”,其根源是國家無法對國有企業(yè)進行有效的監(jiān)督,缺乏對國有企業(yè)無效率行為的懲罰而產(chǎn)生低效率[5]。林毅夫等學(xué)者則認為國有企業(yè)的低效率是由計劃經(jīng)濟階段的"趕超型"發(fā)展所帶來的政策負擔造成的,這些負擔很難完全消除。他們認為利潤率等客觀市場標準并不適用于評估國有企業(yè)的績效,因為國有企業(yè)無法與其他企業(yè)進行公平競爭,缺乏公平競爭條件。此外,信息不對稱問題和激勵不相容問題也無法得到解決。在這種情況下,進一步放權(quán)可能會導(dǎo)致更嚴重的機會主義行為[6]。陸銘從制度和體制環(huán)境出發(fā),把國有企業(yè)低效率歸因于員工和等級架構(gòu)受到政府部門管制,企業(yè)本身沒有決定權(quán)[7]。
已有文獻從外部環(huán)境,運營機制角度從宏觀層面分析了國有企業(yè)低效率的原因。本文純粹從國有企業(yè)內(nèi)部激勵結(jié)構(gòu)進行分析,討論國有企業(yè)的效率問題。在針對體制內(nèi)激勵效應(yīng)的相關(guān)研究中,晉升錦標賽理論無疑最為適切。這一理論最早源于公司企業(yè)對于高管的行為決策分析,在我國體制內(nèi),上級部門對下屬官員的晉升和選拔機制與企業(yè)董事會對高管的提拔機制存在相似之處。因此采用晉升錦標賽理論分析體制內(nèi)的激勵決策是恰當?shù)腫8]。本文把晉升錦標賽作為國有企業(yè)內(nèi)部激勵的機制,在此框架下討論國有企業(yè)的效率問題。
二、概念界定
要厘清國有企業(yè)內(nèi)部的晉升錦標賽激勵機制的效率問題,首先需要對其概念進行明確的界定。錦標賽理論將員工之間的競爭比作體育比賽,以參賽者(員工)表現(xiàn)出的績效作為參考,對表現(xiàn)出良好績效的參賽者(員工)進行獎勵。相對績效是錦標賽的一個重要特點,而另一個重要特點是獎金(bonus)的預(yù)設(shè),即獎金是固定的,并且僅與績效排名掛鉤,而不與員工的績效表現(xiàn)掛鉤。不同績效排名下的獎金差異是對參賽者(員工)的激勵措施。這一類制度有兩個特征:(1)評估的績效是相對績效;(2)獎金(bonus)是預(yù)先設(shè)定的,也就是獎勵只取決于名次,并不取決于絕對績效[9]。
晉升是指員工在職位上向上升遷的變動,實際情況中,公司通常向獲得錦標賽勝利的員工提供晉升作為獎勵,因此我們通常把晉升和錦標賽放在一起討論,也就是基于晉升的錦標賽。晉升錦標賽能否充分發(fā)揮激勵效果取決于五個條件:(1)上級部門的人事權(quán)力是否集中;(2)上級部門關(guān)注的競賽指標是否客觀且易于衡量;(3)各參賽主體(政府和國企干部)的"競賽成績"是否獨立且可比;(4)參賽主體是否能夠?qū)己酥笜水a(chǎn)生顯著影響;(5)各參與主體之間是否存在合謀行為。對于國有企業(yè)而言,以上條件完全適用[8]。
三、國有企業(yè)內(nèi)部的晉升結(jié)構(gòu)
國有企業(yè)和雇員之間的關(guān)系是一種合作性關(guān)系,并不僅僅是勞動合約關(guān)系,還包括關(guān)系激勵合約[10],這種關(guān)系激勵合同在國有企業(yè)中體現(xiàn)為職位的晉升。在國有企業(yè)中,員工從勞動合約中獲得固定的薪酬,固定薪酬中不包含任何形式的產(chǎn)權(quán)激勵。員工的關(guān)系激勵合約是國有企業(yè)內(nèi)部勞動力市場的一種制度安排:普通員工有機會晉升為企業(yè)的經(jīng)營者。不同于私有企業(yè),得益于國有企業(yè)的特殊性質(zhì)國有企業(yè)的經(jīng)營者(企業(yè)經(jīng)理)并不是內(nèi)部最高級別,經(jīng)營者還可以向政治市場引申,某種程度上講,在國有企業(yè)內(nèi)部的晉升和在全國范圍內(nèi)的政治晉升是有聯(lián)系的。因此對于國有企業(yè)員工來講,晉升能夠帶來的激勵來源于兩方面:(1)晉升導(dǎo)致的薪酬增長;(2)晉升帶來的職位上升,職位的上升一方面帶增加了員工對國有企業(yè)實際產(chǎn)權(quán)的占有,另一方面,晉升也能帶來政治收益。對于國有企業(yè)來講,晉升帶來的隱性激勵要高于私有企業(yè)中,因此,對于國有企業(yè)員工來講,晉升更為重要。因此我們將晉升錦標賽作為內(nèi)部激勵結(jié)構(gòu),建立國有企業(yè)晉升錦標賽的基本模型,分析晉升對對國有企業(yè)的效率以及對工人提供最優(yōu)努力的激勵作用,。
四、國有企業(yè)內(nèi)部晉升錦標賽機制的效率分析
假設(shè):存在一個好政府(政府官員完全根據(jù)全民利益做出決策),在好政府管理下的一家國有企業(yè),企業(yè)中有兩個工人,。兩名工人都是風(fēng)險中性的(工人不規(guī)避風(fēng)險,也不會選擇風(fēng)險),并且不存在能力差異,且面臨相同的生產(chǎn)風(fēng)險。企業(yè)采用晉升錦標賽制度,誰的產(chǎn)量高,誰可以獲得晉升,工人晉升成為管理者。政府與一般工人簽訂固定工資合約,工資為,與管理者簽訂關(guān)系合同,工資為,同時可以獲得一個激勵:(源于公共領(lǐng)域產(chǎn)權(quán)的分配,也可以稱之為控制者收益)。企業(yè)的利潤為。
工人產(chǎn)出的高低,決定誰成為管理者。工人的產(chǎn)出()由工人投入的努力程度(和隨機變量()決定.,工人的努力水平代表了工人的技能水平或者說是平均產(chǎn)出水平,在進入企業(yè)前就已經(jīng)確定了。達到這樣的努力水平需要付出相應(yīng)的成本,并且。這意味著,工人如果要獲得更高的技能水平就需要付出更高的成本,如果工人預(yù)期獲得的報酬小于付出成本,那么工人不會去提升自己的技能水平。假定工人信息是流動并且透明的,工人之間并不會串謀或者詆毀,勞動市場是競爭的而非寡頭壟斷的,晉升錦標賽的勝負僅僅取決于工人的產(chǎn)出。以上是模型的基本假設(shè)和約束條件。
表1 工人的基本情況
工人 產(chǎn)出 投入努力水平 成本 工資
工人的產(chǎn)量:
() (1)
社會最優(yōu)條件:
兩個工人的總產(chǎn)出為:
(2)
表示產(chǎn)出的邊際收益,那么政府最大化的社會總財富為:
= (3)
可以得到一階條件:
(4)
滿足一階條件的點就是邊際收益和邊際成本相等的點。
基于錦標賽制度晉升的有效性:
假設(shè):工人的成本函數(shù)是相同的:,且每個工人贏得比賽的概率為,這時工人的期望效應(yīng)為:
(5)
工人獲勝的概率:
(6)
其中:,是的一個映射,是的函數(shù)。
和是獨立同分布的,所以,
工人追求的是期望效應(yīng)最大化,即(5)式最大化,為了使(5)最大化,工人會選擇付出。則其內(nèi)部解為:
,且 (7)
上述內(nèi)部解表示為,工人選擇的努力水平應(yīng)當使得工人的邊際收益和成本相等,當邊際收益和邊際成本相等時工人就不再有努力的動力。努力水平同時要滿足邊際效應(yīng)的變化率小于成本的變化率。如果邊際效應(yīng)的變化率大于成本的變化率,即使邊際收益和成本相等,工人仍然有動力進一步提升努力水平。邊際效應(yīng)的變化率小于成本的變化率意味著,工人增加努力時帶來的收益的增加小于成本的增加,進一步提升努力水平會導(dǎo)致工人的期望效應(yīng)的減少,因此工人可能會謹慎增加付出的成本。
由(6)可知,對于工人,
(8)
把(8)帶入(7),得到的反應(yīng)函數(shù)
(9)
如果存在納什均衡解,則,且,(9)式變?yōu)?/p>
(10)
(10)說明,決定工人努力水平的是這部分工資差額,而不是絕對的工資水平,絕對的工資水平僅決定參與約束。
進一步,如果企業(yè)的利潤為零(),即企業(yè)的收入等于付給工人的工資。
(11)
又因為,因此零利潤條件強化為
(12)
將(12)帶入(5)工人的期望收益,且,則工人在投入決策中的期望收益為
(13)
若存在某一種平衡的工資結(jié)構(gòu)和使得(13)最大化,即
, (14)
這表明當工人投入的邊際成本等于投入的的邊際社會收益時(),對于國有企業(yè)采用晉升錦標賽機制是有效率的。
五、基本模型的補充
上述關(guān)于國有企業(yè)在晉升錦標賽機制下是有效率的,是基于幾個嚴格的假設(shè):(1)模型中假定工人的所有努力投入都用于生產(chǎn),這是一種理想的情況。工人的努力也可能用來降低對手的產(chǎn)出。如果工人的產(chǎn)量無法客觀地衡量,工人就會付出努力去影響國有企業(yè)的決策來獲得更高的產(chǎn)量。(2)模型中假設(shè)工人的能力都是同質(zhì)的,但在招聘過程中企業(yè)往往無法確定工人的能力,盡管受教育年限可以作為篩選工人能力的信號,相同教育年限下工人能力往往也并不是同質(zhì)的。不同能力工人在一起競爭會造成工人的逆向選擇:對于能力足夠高的工人,哪怕偷懶仍然能夠得到晉升;對于能力低的工人,可能無論如何努力都得不到晉升;這種情況下高能力和低能力的工人都不會付出努力。這顯然并不符合企業(yè)的期望,企業(yè)期望所有工人都付出符合自身能力的努力水平。企業(yè)可以通過多輪錦標賽來活動工人的能力信息,在多次錦標賽中,中等能力的工人通過努力得到的產(chǎn)出可能高于高能力的偷懶工人,從而激勵高能力員工付出努力,而企業(yè)也可以從多輪比賽中獲得工人的能力信息從而設(shè)定最低的產(chǎn)出門檻來保障低能力員工付出符合他們能力的努力。(3)模型中假設(shè)的單任務(wù)晉升錦標賽模型,在企業(yè)生產(chǎn)中,工人需要面臨多任務(wù)的考察,比如生產(chǎn)能力和管理能力,很顯然,生產(chǎn)能力和管理能力不具有替代性,生產(chǎn)能力高但管理能力可能弱,當兩種能力本身替代性弱的情況下,要么分開進行錦標賽競爭,把獎勵和晉升分開;要么在招聘中獲得更多關(guān)于工人能力的信息,對不同能力使用不同的評價標準。
晉升錦標賽機制是否有效率的關(guān)鍵是相對績效的衡量,也就是對于工人產(chǎn)量的衡量。私有企業(yè)相對有國有企業(yè),股東數(shù)量更少(國有企業(yè)的股東相當于全體人民),并且可以隨時退出企業(yè)或者解雇工人(國有企業(yè)則不能)來懲罰員工的負外部性,私有企業(yè)股東也有更大的動力和能力來約束經(jīng)營者和工人,會偏好選擇更加客觀的市場和市場信號作為產(chǎn)出的標準,并且決策很難受到工人的影響。國有企業(yè)則不同,國有企業(yè)所在的行業(yè)和生產(chǎn)的產(chǎn)品具有公共品的屬性,因此面臨的可能是一個不完全競爭的市場,那么市場的信號就無法對工人的產(chǎn)出進行客觀的衡量,這樣就會產(chǎn)生激勵偏差,這樣的偏差就導(dǎo)致了國有企業(yè)的低效率。而如果政府代表某一利益集團,即使存在一個有效市場,由于它不能代表全體股東的利益,其所選擇的信號也就無法產(chǎn)生有效的激勵來提高國有企業(yè)的效率,即使產(chǎn)出信號客觀,由于國企工人和管理者的目標并不一致,國有企業(yè)管理者的決策也更容易受到工人的影響。
六、總結(jié)
綜上,國有企業(yè)晉升錦標賽基本模型揭示了晉升錦標賽制度對于企業(yè)來講是有效率的。但由于國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和市場反饋信號也不夠清晰,就造成了國有企業(yè)的激勵偏差,使得國有企業(yè)效率低下。因此,為了提升國有企業(yè)的效率應(yīng)該發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟的作用,通過客觀可度量的市場信號來約束國有企業(yè)的經(jīng)營者,進一步對工人行為進行約束和監(jiān)督,來提高國有企業(yè)的效率。如果對于產(chǎn)出的度量足夠清晰,晉升錦標賽機制對于國有企業(yè)來講是有效率的。
本文來源:《中國集體經(jīng)濟》http://m.xwlcp.cn/w/jg/1406.html
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