傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境及對策

引言

新媒體的高速發(fā)展催生了數(shù)字化出版這一新模式，其不僅能夠滿足快節(jié)奏下的閱讀需求，同時使閱讀內(nèi)容更加豐富。因此，數(shù)字化閱讀備受年輕人青睞，尤其是各種移動客戶端在我們生活的滲透率高達80%以上。數(shù)字化閱讀以數(shù)字化技術(shù)為依托傳播內(nèi)容產(chǎn)品，其最顯著的特點就是管理過程數(shù)字化、內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化以及產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化。隨著數(shù)字化出版的問世，出版業(yè)也邁入了新的階段。但當(dāng)前傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中仍存在一些阻礙，致使傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化流于形式?；诖耍瑢鹘y(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行深入探究具有非常重要的意義與價值。

1.傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性

首先，新媒體發(fā)展倒逼傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型。在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展背景下，催生出多種形態(tài)的新興媒體，同時也創(chuàng)新了傳播方式。新傳播方式不僅傳播效率高，而且傳播內(nèi)容也非常豐富。對于仍停留在紙質(zhì)圖書傳播方式的傳統(tǒng)出版業(yè)而言，產(chǎn)生了巨大的沖擊。在這樣的形勢下，很多傳統(tǒng)出版社開始嘗試向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，如開通公眾號、建設(shè)官方網(wǎng)站等，這些都是傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型的嘗試與探索。但目前仍有很多傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級階段，與新媒體的紅火發(fā)展相比較，傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯活力不足。傳統(tǒng)出版社若想真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很長的路要走，在這之前需積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊思想，深入了解數(shù)字化的內(nèi)涵，并將其融入轉(zhuǎn)型改革中。其次，適應(yīng)時代發(fā)展需求。由于信息技術(shù)的高速發(fā)展，我們已進入信息化時代，不管在物質(zhì)層面還是精神層面都提出了新的要求，尤其是數(shù)字化背景下每天會產(chǎn)生海量信息，這勢必會在一定程度上對文化的發(fā)展產(chǎn)生沖擊。中共中央辦公廳及國務(wù)院辦公廳在2022年5月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進聯(lián)合實施文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》，在《意見》中明確鼓勵、支持各類文化機構(gòu)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。因此，傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已勢在必行。

2.傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境

目前，傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已經(jīng)進行了多種嘗試，并取得了一定的成效，傳統(tǒng)出版業(yè)也煥發(fā)了新的生機，但在轉(zhuǎn)型過程中仍面臨著諸多問題，阻礙了傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，致使傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困境。

2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型認識不到位，轉(zhuǎn)型方向不明確

目前，很多傳統(tǒng)出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時將數(shù)字出版作為主要轉(zhuǎn)型形式與方向，但數(shù)字出版只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個方向。隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展與應(yīng)用范圍的擴大，使傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形式與方向越來越多，如電子書、有聲書以及短視頻等。我們不可否認數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方向，但數(shù)字出版不管是在產(chǎn)品管理、產(chǎn)品營銷方面，還是需要依托傳統(tǒng)管理與營銷方式，并未實現(xiàn)全流程數(shù)字化。尤其是數(shù)字出版只是紙質(zhì)出版換了一種形式，并沒有發(fā)生改革性的改變，這對傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加成不大，要想真正地實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就要從新的方向入手，促使數(shù)字技術(shù)真正融入傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)中，為傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。

2.2缺乏優(yōu)質(zhì)出版內(nèi)容   

傳統(tǒng)出版業(yè)出版內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)有兩方面的原因：一方面是缺乏優(yōu)秀的作者，另一方面則是編輯能力不足。首先，優(yōu)秀作者較少。數(shù)字化時代的作品推陳出新較快，作者在大環(huán)境的影響下很難靜下心創(chuàng)作，再加上當(dāng)前信息獲取渠道比較多，部分作者為了個人利益選擇抄襲，這樣不僅會影響被抄襲者的產(chǎn)品，同時也容易在市場中形成劣幣驅(qū)逐良幣的局面，不利出版業(yè)的發(fā)展。其次，編輯能力有限。編輯的能力會在一定程度上影響出版作品的質(zhì)量，但就當(dāng)前實際情況來看，因編輯門檻較低，導(dǎo)致編輯的整體素質(zhì)良莠不齊，這勢必會對出版產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響。

2.3專業(yè)技術(shù)型人才不足

傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展是基于編輯的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的，所以對人才的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要掌握出版相關(guān)的知識與技能，同時也要具備互聯(lián)網(wǎng)與計算機等專業(yè)技術(shù)。但就實際情況而言，大部分出版社編輯的職能于工作中仍處于出版流程的前端，如策劃選題、組稿以及審稿等基礎(chǔ)工作，很少會參與到下游流程工作中，缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的工作技術(shù)。另外，傳統(tǒng)出版業(yè)中的專業(yè)型技術(shù)人才以傳統(tǒng)出版業(yè)技術(shù)人員為主，即便有計算機、互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)的技術(shù)人才，其占比也比較少，這也就使得傳統(tǒng)數(shù)字出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中顯得力不從心。

3.傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的新形勢下，傳統(tǒng)出版業(yè)的生存越來越艱難。傳統(tǒng)出版業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，那么就要依托數(shù)字技術(shù)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)過不斷探索，雖取得一定成績，但仍舊存在一些問題，致使其陷入停滯不前的困境。對此，傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，在積累經(jīng)驗的同時，正視現(xiàn)存問題，并結(jié)合實際情況提出解決措施，只有這樣才能推動傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.1正確認識數(shù)字化內(nèi)涵，明確轉(zhuǎn)型方向

由于部分傳統(tǒng)出版社對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知局限于數(shù)字出版，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受阻。深究根本，還是對數(shù)字化內(nèi)涵的認知不全面。對此，傳統(tǒng)出版業(yè)的管理人員應(yīng)通過多渠道深入了解數(shù)字化的內(nèi)涵，如參加培訓(xùn)、與業(yè)內(nèi)進行專業(yè)交流等，促使其對數(shù)字化有更全面的了解，只有這樣才能將傳統(tǒng)出版業(yè)與數(shù)字化有更深度的融合，為推進傳統(tǒng)出版業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。另外，傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的成功的關(guān)鍵就是找準發(fā)展方向，明確自身定位，并在發(fā)展過程中按照預(yù)定目標(biāo)落實各項措施。眾所周知，傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)出版業(yè)一次深刻的改革，需要找準發(fā)展方向，系統(tǒng)謀劃。具體而言：一是基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，即傳統(tǒng)出版業(yè)加強數(shù)字出版以及產(chǎn)品質(zhì)量的硬軟件建設(shè)，為后續(xù)推進傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)；二是作品內(nèi)容數(shù)字化，即傳統(tǒng)出版業(yè)不僅要重視數(shù)字化出版，同時也積極制作數(shù)字化產(chǎn)品衍生物，從多角度推進傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三是宣傳營銷數(shù)字化，即在傳統(tǒng)宣傳營銷的基礎(chǔ)上積極開展線上營銷，如借助抖音、微博等擴大宣傳營銷面；四是生產(chǎn)流程數(shù)字化，即依托數(shù)字化技術(shù)從出版源頭逐步轉(zhuǎn)型；五是管理數(shù)字化，即借助多種數(shù)字化技術(shù)開展管理工作，不僅可以有效提升管理水平，同時也可以促進管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。此外，傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中明確自身定位，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，選擇適合自身發(fā)展的路徑。例如傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中通過分類自身信息資源，并依托互聯(lián)網(wǎng)以及軟件為讀者提供制定產(chǎn)品、信息推送服務(wù)等，促使傳統(tǒng)出版社與作者、讀者以及科學(xué)機構(gòu)建立合作關(guān)系。在這個過程中不僅充分發(fā)揮了傳統(tǒng)出版業(yè)自身資源優(yōu)勢，同時也推動了傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.2優(yōu)化、豐富出版內(nèi)容

首先，掌握優(yōu)質(zhì)作者資源。不管在什么時代，內(nèi)容直接決定了出版物的質(zhì)量。因此，傳統(tǒng)出版業(yè)必須掌握優(yōu)質(zhì)作者資源，只有這樣才能在市場中搶占先機。雖然大部分出版社經(jīng)過長期積累已經(jīng)擁有豐富的資源，但若不能對資源進行更新，那么只能算是定期使用出版資源，并不能算作真正擁有出版資源。尤其是數(shù)字化出版技術(shù)門檻較低，同質(zhì)化內(nèi)容嚴重影響傳統(tǒng)出版社的發(fā)展。對此，傳統(tǒng)出版社需通過多種渠道挖掘、篩選優(yōu)質(zhì)作者資源，并構(gòu)建優(yōu)質(zhì)作者資源庫，定期對作者進行考核評級。對于考核不合格的作者，將其從資源科中剔除，并補充新的優(yōu)質(zhì)作者資源。其次，依托自身資源優(yōu)勢搭建內(nèi)容整合平臺，為打造海量數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。傳統(tǒng)出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，整合內(nèi)容資源是關(guān)鍵，具體而言，傳統(tǒng)出版社需對已有的內(nèi)容以及選題進行系統(tǒng)化、整體化布局，并進行查漏補缺。同時，傳統(tǒng)出版社也要搶占高端資源，為后續(xù)數(shù)字出版奠定基礎(chǔ)。值得一提的是，傳統(tǒng)出版社除了整合、存儲文字內(nèi)容之外，還要積極儲備視頻、音頻以及圖像等方面的資源。傳統(tǒng)出版社在搭建數(shù)字出版社時需要從以下三點出發(fā)：一是對自身優(yōu)勢進行分析，充分了解自身市場定位；二是依托自身優(yōu)勢整合專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容；三是依據(jù)內(nèi)容特性設(shè)計不同的數(shù)據(jù)庫商業(yè)模式，促使所有的出版資源都能充分發(fā)揮其價值。最后，打造多樣化產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)出版社應(yīng)主動調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略與定位目標(biāo)，并充分應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。數(shù)字出版時代，作者與讀者間的角色可以自由轉(zhuǎn)化，因此傳統(tǒng)出版社可以通過自助出版等形式建立靈活的內(nèi)容平臺，吸納更多的優(yōu)質(zhì)資源。此外，傳統(tǒng)出版社也要重視出版產(chǎn)品的多樣性，為讀者提供豐富的出版物，如不同介質(zhì)的書報刊制品以及電子書等，以此提升市場占有率。

3.3加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)

人才是傳統(tǒng)出版業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，因此傳統(tǒng)出版業(yè)必須重視專業(yè)人才隊伍建設(shè)。首先，提高編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)。傳統(tǒng)出版業(yè)中編輯的主要工作就是選題策劃、組織稿件、加工以及后續(xù)處理，這些內(nèi)容都是圍繞文字內(nèi)容展開。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的出版內(nèi)容并非簡單的“搬家”處理，需要編輯人員根據(jù)數(shù)字出版需求加工處理相關(guān)內(nèi)容。在這過程中不僅要利用數(shù)字化技術(shù)對編輯流程再造，同時也要不斷優(yōu)化出版內(nèi)容，這也就對編輯人員提出了更高的要求，即具備豐富的知識儲備與良好的職業(yè)素養(yǎng)?；诖?，傳統(tǒng)出版業(yè)必須對現(xiàn)有編輯人員進行培訓(xùn)。傳統(tǒng)出版社對在職編輯人員進行培訓(xùn)時可通過問卷調(diào)查的方式了解其實際情況，并以此為據(jù)制定培訓(xùn)內(nèi)容，以保證培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包含工作所需的各專業(yè)領(lǐng)域的知識，同時也要加強數(shù)字化技術(shù)的學(xué)習(xí)與實踐。另外，培訓(xùn)方式也應(yīng)具有多樣性，除了社內(nèi)定期開展培訓(xùn)活動之外，還可以安排優(yōu)秀編輯到行業(yè)標(biāo)桿單位進行學(xué)習(xí)與調(diào)研。其次，重視技術(shù)型人才引進。傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要技術(shù)支持，而技術(shù)型人才又是傳統(tǒng)出版社的薄弱之處。對此，傳統(tǒng)出版社可通過獵頭、企業(yè)宣講以及校招等多種方式引進技術(shù)型人才，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支持。傳統(tǒng)出版社可通過提升薪酬待遇以及明確的職業(yè)規(guī)劃留住人才，進而保證社內(nèi)有充足的技術(shù)型人才。除此之外，傳統(tǒng)出版社還可以與當(dāng)?shù)馗咝：献鞴灿?，即前兩年或三年在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識，后一年則到傳統(tǒng)出版社進行實踐，這樣不僅可以讓學(xué)生在實踐過程中充分了解數(shù)字化出版的前沿信息與自身的不足，同時也可以幫助其將所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，進而為傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有序推進提供有力的人才支持。

3.4優(yōu)化市場推廣策略

傳統(tǒng)出版社若想激發(fā)讀者購買欲，提升經(jīng)濟效益，那么需要綜合運用多種促銷方式，即綜合運用廣告促銷、營業(yè)推廣以及公共關(guān)系等，提升出版社數(shù)字產(chǎn)品的銷售量，增加經(jīng)濟效益與社會效益，進而凸顯傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢。首先，廣告促銷。廣告促銷是當(dāng)前市場營銷中最常見的方式，雖然利潤較低，但在成本可控的前提下，其影響力也是非常大的，尤其是出版社在抖音、官網(wǎng)等平臺上進行廣告促銷，可有效提升數(shù)字產(chǎn)品的關(guān)注度。另外，傳統(tǒng)出版社還可以借助名人效應(yīng)擴大數(shù)字產(chǎn)品的宣傳范圍。其次，營業(yè)推廣。營業(yè)推廣是當(dāng)前比較常用的短期促銷方式，其可讓用戶在短時間內(nèi)購買大量產(chǎn)品，進而達到提升銷售額的目的。當(dāng)前，比較常見的營業(yè)推廣形式有贈送禮物、打折以及辦理VIP等。目前，收效最好的就是雙十一、618等活動。除此之外，傳統(tǒng)出版社還可以依托APP、微信等為客戶提供試讀服務(wù)，這樣不僅可以精準培訓(xùn)數(shù)字產(chǎn)品的受眾，同時還可以進一步擴大數(shù)字產(chǎn)品的市場。最后，公共關(guān)系。傳統(tǒng)出版社可借助第三方將相關(guān)信息傳輸給大眾，如展銷會、知識競賽等，不僅可以增加數(shù)字產(chǎn)品的曝光度，同時也可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，為后續(xù)有序推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)

在信息技術(shù)高速發(fā)展時代，出版業(yè)面臨著巨大的沖擊。傳統(tǒng)出版業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。雖然傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)進行了諸多有益嘗試，并取得了一定的成效，但因多方面因素導(dǎo)致傳統(tǒng)出版社陷入轉(zhuǎn)型困境，如技術(shù)型人才不足、數(shù)字化內(nèi)涵認知不全面以及缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等。對此，傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)從深入剖析數(shù)字化內(nèi)涵入手，明確發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，優(yōu)化數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容與市場推廣策略，加深傳統(tǒng)出版業(yè)與信息科技的融合，重塑出版業(yè)數(shù)字生態(tài)圈，為實現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推進奠定基礎(chǔ)。

文章來源：  《文化產(chǎn)業(yè)》   http://m.xwlcp.cn/w/wy/32640.html