廣電數(shù)字電視用戶流失分析與控制策略

在“三網(wǎng)融合”的背景下，利用寬帶和互聯(lián)網(wǎng)提供視頻傳播服務(wù)成為各大運營商爭奪的焦點，并受到人們的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)階段廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)在電信、移動等運營商的夾擊下，面臨客戶生命周期縮短，流失逐年增長的巨大壓力，嚴重制約了廣電網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展。因此，各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)結(jié)合行業(yè)內(nèi)部政策、市場競爭機制分析用戶流失原因，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展手段，拓展數(shù)字電視應(yīng)用功能，提高數(shù)字電視應(yīng)用價值，推動數(shù)字電視穩(wěn)定發(fā)展。

一、有線數(shù)字電視用戶流失原因

（一）外部因素

統(tǒng)計顯示，截止2017年12月我國網(wǎng)民數(shù)量超過7.72億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達55.8%，網(wǎng)絡(luò)資源日益豐富。而伴隨平板電腦、智能手機以及手寫操作、語音操作技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，中老年群體對智能終端的使用能力也不斷提升，為智能網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供推動力的同時，也加速了數(shù)字電視用戶流失，對有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)運行、發(fā)展造成一定影響。

（二）內(nèi)在因素

通過對有線數(shù)字電視行業(yè)運行狀況分析，可以發(fā)現(xiàn)用戶流失存在一定的內(nèi)在因素。第一、通信運營商跨界經(jīng)營造成多重競爭。電信、移動等運營商借助基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與OTT、IPTV實行捆綁銷售，推進網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)快速擴張。旨在通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、營銷以及體驗工作，逐漸形成OTT+IPTV 的模式，實現(xiàn)視頻業(yè)務(wù)的跨界經(jīng)營，完成自身的多元化發(fā)展。第二、廣電網(wǎng)絡(luò)公司自身業(yè)務(wù)機制僵化，對用戶需求無法做到靈活應(yīng)對。簡單來說，就是無法及時有效解決用戶在使用過程中的訴求：（1）機頂盒價格訴求。在電信、移動等運營商實行手機話費捆綁贈送寬帶和網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)的當下，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的機頂盒依然需要數(shù)百元的購機費，對普遍抱有“能用就行、清晰就好”實用主義想法的普通老百姓來說，無形中將他們擋在了廣電用戶大門之外；（2）節(jié)目收費訴求。以江蘇張家港廣電為例，新用戶初次裝機必須簽訂二年套餐合約，合約期內(nèi)用戶每年除了交納288元的基本維護費外，還要出420元的節(jié)目包套餐費用。合約期過后，用戶如果喜歡個別付費節(jié)目就必須將整個節(jié)目包購買下來，雖然分攤到單套節(jié)目上的費用不多，但用戶卻為不想要的節(jié)目支付了費用，自然就覺得增加了不必要的費用支出；（3）頻道排序訴求。隨著LED高清電視以及廣電高清機頂盒的普及，節(jié)目收視進入了高清時代，而廣電機頂盒的頻道列表排序卻將標清節(jié)目排在首位、付費節(jié)目居中、高清頻道排在最后，由于記不住高清頻道序號，用戶常常要多次點擊遙控器翻找，便捷性打了折扣。

二、數(shù)字電視用戶流失控制的控制策略

針對上述數(shù)字電視用戶流失原因，江蘇有線張家港分公司近幾年來，不斷嘗試從建設(shè)智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、豐富電視功能實現(xiàn)看電視到用電視跨躍、創(chuàng)新營銷方案等多方面進行探索，在鞏固用戶份額，有效控制流失上取得了一些成效。

（一）有線智慧鎮(zhèn)（社區(qū)）推廣

有線智慧鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)對于控制數(shù)字電視用戶流失有十分重要作用。主要原因在于其本身具備了較強的服務(wù)功能：①主動巡檢；②反映社情民意；③發(fā)布政務(wù)信息；④統(tǒng)計民生問題；⑤實有人口管理；⑥推送屬地新聞與經(jīng)濟社會重大事項動態(tài)；⑦學習先進典型以及先鋒黨課；⑧便民利民服務(wù)；⑨安全防控家庭監(jiān)護等?；诖耍骷壍胤秸畬ㄔO(shè)“有線智慧鎮(zhèn)（社區(qū)）”持較為積極的態(tài)度。由政府買單，老百姓免交基本維護費，并對家中的標清機頂盒進行高清置換和功能升級，大大降低了用戶流失。以張家港市塘橋鎮(zhèn)為例，其建成“有線智慧鎮(zhèn)”后，轄區(qū)內(nèi)2.3萬數(shù)字電視用戶2017年流失不足90戶。

（二）城市無線熱點運用

伴隨無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展，為了最大程度發(fā)揮智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的價值，滿足數(shù)字電視用戶移動終端應(yīng)用需求，要做到以下方面：第一、結(jié)合智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營狀態(tài)，進行本地互聯(lián)應(yīng)用建設(shè)。例如，利用廣電數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信公眾平臺與數(shù)字電視內(nèi)容對接，通過與市、鎮(zhèn)、村三級平臺融合，實現(xiàn)移動端與電視端互動，更好的與本地居民進行信息溝通，提高對居民服務(wù)的整體效率。第二、在城市無線熱點網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中，強調(diào)設(shè)備資源價值體現(xiàn)，實現(xiàn)資源配置的綜合運用，圍繞方便轄區(qū)居民的生活，創(chuàng)設(shè)信息化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為數(shù)字電視雙向網(wǎng)絡(luò)營造一個既開放又安全的補充體系。第三，盡管5G技術(shù)和手機流量不限量即將實現(xiàn)，但受傳輸屬性和信號質(zhì)量限制，無線路由(或無線AP) 依然將在較長的一段時間內(nèi)發(fā)揮不可替代的作用，能及時、有效實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)部室內(nèi)戶外全方位高質(zhì)量的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，營造良好的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，實現(xiàn)用戶手機與數(shù)字電視的合理匹配、無縫對接。

（三）豐富電視功能

以前人們獲取信息主要依靠報紙和電視，由此也凸顯出電視的重要性，但現(xiàn)如今信息渠道不斷擴展，人們獲取信息并不只是依靠電視。為了提高市場競爭力，廣電行業(yè)也經(jīng)歷著變革，其中最為顯著的便是電視互動功能的擴展，正逐步實現(xiàn)從看電視到用電視的跨躍，這對于控制數(shù)字電視用戶流失也是一項有效舉措。目前，廣電網(wǎng)絡(luò)公司在數(shù)字電視產(chǎn)品設(shè)計中，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，充分做到了以下兩點：第一、結(jié)合本地黨委政府宣傳需要和老百姓收視習慣，將本地資源進行整合，強調(diào)本地信息模塊使用的需求。第二、積極引入特色化的頻道，創(chuàng)建有線智慧社區(qū)電視端，提供醫(yī)療指南、社保醫(yī)保查詢、政務(wù)公開等服務(wù)，滿足用戶獲取和干預(yù)信息的要求。目前，張家港市的有線數(shù)字電視用戶可以利用電視查找需要的資源、進行游戲體驗、實現(xiàn)生活交費等。建成“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的塘橋區(qū)域，老百姓還可以通過手機向政務(wù)平臺反映問題，并通過電視查看問題解決進度。

（四）創(chuàng)新營銷方案

數(shù)字電視業(yè)務(wù)作為廣電網(wǎng)絡(luò)公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，必須以保固老用戶和發(fā)展新用戶為目標，以用戶滿意為中心制定靈活多樣、切實可行的營銷方案。江蘇有線張家港分公司通過強化營業(yè)廳和呼叫中心的調(diào)查回訪功能，收集用戶意見和建議，及時反饋管理層進行業(yè)務(wù)改進和營銷套餐變更；利用規(guī)范的話術(shù)推介新業(yè)務(wù)，深入了解用戶需求，為網(wǎng)格營維人員上門精準服務(wù)提供有力支撐。同時注重線上營銷，利用手機微信公眾號等自媒體工具開展掌上推廣+服務(wù)，隨時隨地與用戶互動，減少用戶往返營業(yè)廳次數(shù)，有效提升了廣電網(wǎng)絡(luò)品牌形象。目前公司微信綁定用戶近8萬戶，通過微信繳費和訂購套餐的用戶數(shù)量占微信綁定戶的約64.38%。

此外，廣電寬帶及其延伸的數(shù)據(jù)鏈路租借、監(jiān)控等多元化融合業(yè)務(wù)目前已被業(yè)內(nèi)公認為是廣電網(wǎng)絡(luò)公司的“救命草”，對各級廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展來說都相當重要。如果不通過電視+融合業(yè)務(wù)來鎖住用戶，那數(shù)字電視用戶流失勢必更加迅速。因此，江蘇有線張家港分公司近二年來努力提升寬帶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，大力發(fā)展融合業(yè)務(wù)，在以數(shù)據(jù)專線、監(jiān)控為核心的智能融合商業(yè)客戶市場拓展上取得了顯著的突破，面對電信、移動等第三方運營商的步步緊逼保全了自己的市場份額和行業(yè)地位。

三、結(jié)語

總之，在數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，面對用戶流失問題，應(yīng)充分挖掘廣電雙向網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，以智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)為契機，拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，加速廣電數(shù)字電視和寬帶信息技術(shù)功能開發(fā)利用。同時作為國有上市集團公司——省、直轄市廣電公司應(yīng)當充分解放想思，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，賦予下級公司更大的自主營銷的權(quán)力，變“一統(tǒng)到底”的營銷為各級公司因地制宜的營銷，以便對用戶反饋的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品體驗問題及時做出靈活調(diào)整，確保數(shù)字電視用戶少流失甚至不流失。

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