橋梁工程施工現(xiàn)場管理芻議

 引言
隨著我國改革開放的深化，公路建設(shè)得到了突飛猛進的發(fā)展，這對我國經(jīng)濟發(fā)展具有相當大的推進作用。作為公路工程中十分重要的組成部分之一，橋梁施工現(xiàn)場管理對于提升施工管理水平也提出了新的更大的挑戰(zhàn)。在當前市場競爭日益激烈的狀況下，橋梁施工企業(yè)一定要通過科學化、規(guī)范化的管理有效提升施工的質(zhì)量，從而提升建筑企業(yè)的市場競爭能力。
1 橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作概述
因為橋梁自身所具有的鮮明特征，施工現(xiàn)場管理一定要針對自身的特點來加以實施，從而實現(xiàn)成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等管理目的。在當前的橋梁施工過程中，愈來愈多的企業(yè)意識到了現(xiàn)場管理的重要作用，通過加強施工現(xiàn)場管理以促進企業(yè)競爭實力的提高。有鑒于此，施工企業(yè)應針對不同的管理方向，分別構(gòu)建起各不相同的管理體系，讓橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作能有效實施，以實現(xiàn)管理工作的根本目標。
2 橋梁工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容
2.1 橋梁工程施工質(zhì)量現(xiàn)場管理 能夠影響橋梁工程施工質(zhì)量的因素相當多，其中材料是影響橋梁工程施工質(zhì)量的一個基礎(chǔ)性因素。因此，橋梁工程施工企業(yè)必須針對橋梁施工實際，對材料實施科學化管理，從而保障橋梁工程的施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計的要求。在樁基施工過程中，使用鋼筋和混凝土是影響橋梁工程施工質(zhì)量的一個重要因素。橋梁工程施工企業(yè)現(xiàn)場管理要從進場檢驗起貫穿于施工的全過程之中。要通過對材料進場進行嚴格控制，讓進場的鋼筋和混凝土材料能夠符合設(shè)計的相關(guān)要求。要對進場的鋼筋徑進行嚴格檢驗以保障橋梁施工所用的材料能夠滿足設(shè)計的要求，要通過對進場的混凝土進行現(xiàn)場檢驗以保障混凝土的強度能夠符合設(shè)計的要求，要通過對現(xiàn)場材料進行控制，為橋梁施工的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。對于橋梁工程中所用到鋼筋的存放問題，橋梁施工企業(yè)還應當建立起更加嚴格的管理機制，從而對存放的過程實施更富成效的控制。通過對鋼筋等材料進行嚴格的存放管理以求減少存放過程之中環(huán)境因素對于鋼筋的質(zhì)量所產(chǎn)生的影響，進而避免鋼筋出現(xiàn)生銹而導致質(zhì)量上的隱患。在此基礎(chǔ)上，橋梁工程施工企業(yè)還應當對施工的過程實施更加嚴格的控制和管理從而保障施工過程中的技術(shù)參數(shù)能夠符合設(shè)計的要求，并且綜合運用參數(shù)控制、工藝控制等手段為保障施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。比如：在實施橋梁灌注的過程之中，就要嚴格依據(jù)工藝技術(shù)的要求明確灌注量和灌注時間等要求。要高度關(guān)注灌注的間歇時間和灌注之中的控制，切實減少混凝土空氣的留置時間以保障混凝土強度、樁基混凝土的均勻性。要通過進行工藝控制、參數(shù)控制等方式，切實有效地保證橋梁工程的施工質(zhì)量，保證整體橋梁工程的施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計上的要求。針對橋梁工程施工過程之中的混凝土構(gòu)件、箱梁預制和吊裝等，橋梁工程施工企業(yè)還應當運用嚴格的現(xiàn)場控制，對預應力箱梁等技術(shù)要點實施管控，做到嚴格依據(jù)施工技術(shù)的要求落實控制和管理，保障橋梁工程的施工質(zhì)量能夠得到保障。同時，在橋梁工程的施工過程之中，施工企業(yè)還應當對現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員進行嚴格的控制和監(jiān)督，以保障施工操作人員能夠嚴格依據(jù)工藝技術(shù)的要求來加以操作，從而實現(xiàn)質(zhì)量控制之目的。
2.2 橋梁工程施工安全管理 在對橋梁工程進行施工的過程中，對橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理主要集中于高空作業(yè)安全管理和焊接防火安全管理等兩個主要方面。一是要抓好橋梁工程施工人員的高空作業(yè)現(xiàn)場管理工作。在施工人員開始高空作業(yè)以前，就要對其開展全面細致的安全教育工作，并且還應當配備足夠的安全防護設(shè)備，采取必要的安全防護措施，培養(yǎng)其良好的安全防范意識，確保各位施工人員和施工設(shè)備能夠做到絕對安全。二是要抓好橋梁工程施工現(xiàn)場的焊接防火安全管理。在一般情況下，橋梁工程施工現(xiàn)場的預制構(gòu)件以及施工過程中的鋼筋梁均采取焊接方式構(gòu)成，所使用的焊接設(shè)備也均為自發(fā)電手弧焊機，而這一設(shè)備均以汽油為其發(fā)電能源，所以，針對這一發(fā)電能源，橋梁工程施工單位一定要落實好施工現(xiàn)場的防火管理。為此，一定要控制好汽油的存儲地，在對這類設(shè)備進行加油以后，就應當把汽油重新再放回至指定地點，而不應當予以隨意扔放，為了切實避免在焊接過程中由于火花四濺的而引發(fā)火災事故，燃油桶絕對不可存放于焊接施工的現(xiàn)場。
2.3 橋梁工程施工現(xiàn)場進度管理 應當說，橋梁工程的施工進度和該工程的總體質(zhì)量、施工企業(yè)的經(jīng)濟效益之間具有相互促進、相互制約、共同發(fā)展的關(guān)系。一旦保障了橋梁工程的施工總體質(zhì)量，那么在工程施工過程中的返工次數(shù)必然會逐步減少，這樣一來實際上工程的進度就會加快。那么，如何才能保障橋梁工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益的相互結(jié)合？筆者認為，應當依據(jù)最初所制定的橋梁工程施工建設(shè)的進度目標，橋梁工程在施工準備階段就要進行總體施工進度規(guī)劃表的編制，明確地標出在施工過程中影響橋梁工程質(zhì)量的重點路線和重要工序等相關(guān)內(nèi)容，而以上內(nèi)容也是橋梁工程施工進度管理與控制之中的重點內(nèi)容。與此同時，在實施橋梁工程施工的過程中，還應當按照各個不同的實施階段，分別編制出每個具體階段的工作計劃。在施工過程中要對施工進度的實際情況進行檢查、落實，并且執(zhí)行嚴格的獎優(yōu)罰懶措施。
2.4 橋梁工程施工現(xiàn)場成本管理 橋梁工程成本控制同樣也是施工項目管理工作當中的重要內(nèi)容之一，而成本管理的方法與措施是有效實現(xiàn)橋梁工程建設(shè)目標的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了能夠積極推進橋梁工程施工現(xiàn)場成本管理工作的有效落實，橋梁工程施工企業(yè)在其施工的過程時應當采用預算控制的方式進行有效控制，這樣一來才能更好地保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。要想真正落實好施工現(xiàn)場的成本管理工作，必須要高度重視橋梁工程項目的成本核算和分析工作。橋梁施工企業(yè)的合同部門要和財務部門進行充分地溝通，每隔一定時間就要求在現(xiàn)場工作的技術(shù)人員及時反饋其所分管的段內(nèi)實際完成的工程的進度狀況；企業(yè)的成本統(tǒng)計人員則應當依據(jù)工程的進度及時核算實際工程量，并且依據(jù)目標成本作出科學、合理的分類；企業(yè)的物資管理人員要依據(jù)現(xiàn)場進度及時核算出各類材料的消耗成本狀況；企業(yè)的財務人員則應當及時歸集其他直接費用和間接費用等情況。要通過對實際成本和目標成本進行全面對比，計算出偏差的具體情況，并且對其中出現(xiàn)偏差比較大的項目開展進一步的分析，查找出差異所產(chǎn)生的原因之所在，并且及時制定出合理的改進措施，以確保成本管理能夠落實到位。
3 結(jié)束語
總的來說，橋梁工程施工現(xiàn)場管理對于工程建設(shè)質(zhì)量而言具有極其重要的影響，甚至關(guān)系到施工單位能否生存和得到發(fā)展壯大。為進一步加快橋梁工程施工現(xiàn)場管理工作的有效實施，橋梁工程施工單位應當以項目為基礎(chǔ)落實好各項具體工作，并且強化橋梁工程項目的綜合建設(shè)工作，持續(xù)提升自身的綜合管理能力，從而實現(xiàn)橋梁工程經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。