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淺談如何通過財務管理提升企業(yè)經濟效益-經濟論文

作者:中州期刊m.xwlcp.cn來源:呂吉東日期:2012-11-30人氣:851

  一、財務管理在企業(yè)中的重要意義

  財務管理是企業(yè)管理中至關重要的部分,它的主要管理對象是貨幣的流通和周轉,企業(yè)財務管理的作用主要體現在對企業(yè)運作資金的籌集、劃撥、使用、分配和收回等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督上面, 其主要特點是對企業(yè)生產和再生產過程中的價值運動進行的管理。根據對經營成本的分析結果,實現企業(yè)財力、人力以及物力成本的控制和管理,最大限度地降低企業(yè)的經營成本,提高企業(yè)的經濟效益。

  二、目前我國企業(yè)財務管理存在的不足

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  我國市場經濟飛速發(fā)展的背景下,對企業(yè)的管理水平提出了更高的要求,企業(yè)的財務管理應該也隨著經濟體制的改革而不斷的創(chuàng)新,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的財務管理,少數的企業(yè)將信息網絡手段運用在了財務管理上,但是還是存在很多的企業(yè)缺乏財務管理創(chuàng)新意識,不重視財務管理的改革發(fā)展,使用落后陳舊的財務管理方法,難以適應社會的進步和發(fā)展。

  (二)風險評估意識薄弱

  很多企業(yè)缺乏科學的財務管理方法,風險評估意識薄弱,只是片面地認為管理人員增多就是加強財務管理的主要手段,對于企業(yè)即將展開的生產經營活動沒有可靠的評估分析,使得企業(yè)在經營上承擔著巨大風險,對企業(yè)獲得平穩(wěn)的經濟收益存在威脅。

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  很多企業(yè)將財務管理的重點工作放在成本投入生產的開始階段和獲得收益之后的資金管理,而一直忽略在生產環(huán)節(jié)中控制成本的問題,企業(yè)內沒有規(guī)范的勞動考核標準、缺乏嚴格的獎懲制度,對于生產過程中的不必要成本消耗缺少控制手段,疏于管理,嚴重影響了企業(yè)的經濟效益。

  (四)資金管理不夠科學

  企業(yè)在經營管理中陷入財務困境,多數是由于資金的管理缺乏科學性。有的企業(yè)在經營中由于懼怕風險或經營策略低下的原因,過度囤積現金,使企業(yè)內大量的流動資金沒有投放到生產經營中,使得生產周期在缺乏資金支持下過度延長,一定程度上減少了投資的回報效率。還有部分企業(yè)投入資金很是積極,回收管理上過于疏忽,使得大量的資金投入后得不到回籠,企業(yè)陷入嚴重的資金周轉困難中。這些都是由于財務調控手段不合理,導致資金在缺乏科學管理的情況下得不到合理的使用和周轉。

  三、加強企業(yè)的財務管理,提高企業(yè)經濟效益

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  企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展的目標,必須建立一個科學、健康的財務管理制度,企業(yè)應該從自身的實際情況出發(fā),建立嚴格的財務管理制度,將各項財務工作以責任制的形式由不同崗位的財務管理人員承擔,加大財務管理各項制度的執(zhí)行力度,建立完善的報銷制度、生產成本分析制度和投放回收制度等,避免企業(yè)資金的損失。

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  隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)想在市場中獲得勝算就必須具有敏銳的洞察力,不僅能及時洞察出機遇,還要準確看破利益背后的風險,因此財務管理工作具有科學的市場風險分析手段、豐富的預測經驗,在企業(yè)經營運作中,不斷提高對企業(yè)風險的管理,充分借鑒其他企業(yè)規(guī)避風險的有效措施,并同時總結自身企業(yè)的教訓,幫助企業(yè)選擇風險最小的經營道路,保證企業(yè)的安全發(fā)展。

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  科學的財務管理就要從經營的整體活動上對企業(yè)的資金進行管理,不能只把工作的重點放在資金投入和回收的兩個點上,要在資金投入到回收的整個階段對資金進行跟蹤、控制。所以企業(yè)必須加強采購成本、生產消耗、銷售利潤等各個環(huán)節(jié)的預算和核算。為企業(yè)決策者提供企業(yè)各項財務情況,并在預算以及核算過程中及時發(fā)現問題、解決問題,避免生產中無謂的成本損失,提高企業(yè)的總體管理水平。

 ?。ㄋ模┛茖W管理資金流動

  企業(yè)要科學的管理、使用資金,對于應收賬款要及時收回,如果由于一些原因不能收回的,要及時采取有效的應對措施,避免出現壞賬使企業(yè)蒙受損失,對于財務相關的各項原始數據要加強管理,防止素質低下的人鉆財務的空子。還要重視企業(yè)的各項對賬工作,審核企業(yè)的賬目、資金、票據等數據是否吻合。企業(yè)資金得到科學合理的管理才能在企業(yè)需要的時候投入生產,企業(yè)回收的時候順利回籠。

  (五)注重管理人員培訓

  財務管理的有效落實關鍵在于財務管理人員,企業(yè)應高度重視財務管理人員的素質培養(yǎng),因為只有高素質的財務管理團隊才能將財務管理的制度充分落實,并在工作中不斷創(chuàng)新。企業(yè)不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)知識水平,還必須加強他們的道德素質和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),使得財務人員不斷提高自己的綜合水平,為財務管理的科學發(fā)展提供人力資源保障。

  四、結束語

  為了企業(yè)能適應激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)必須充分認識財務管理的重要性,并及時發(fā)現自身財務管理中存在的不足,結合企業(yè)實際的發(fā)展水平和經營目標來調整財務管理的方向,不斷加強財務管理的手段,促進企業(yè)發(fā)展的同時提高企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)帶來最大的經濟效益。

文章來源于《時代金融》雜志2012年第27期

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