知識(shí)特性審計(jì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究―以吉林省新能源汽車產(chǎn)業(yè)為例-科技論文

審計(jì)一詞中文含義，“審”為審查，“計(jì)”為會(huì)計(jì)賬目，審計(jì)就是審查會(huì)計(jì)賬目?！皩徲?jì)”英文為“如射I”，注釋“查賬”，兼有“旁聽(tīng)”的涵義。早期的審計(jì)就是審查會(huì)計(jì)賬目，與會(huì)計(jì)賬目密切相關(guān)。但是審計(jì)發(fā)展至今，早己超越了查賬
的范疇，涉及到對(duì)各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的查核。2、知識(shí)審計(jì)的概念
隨著知識(shí)管理的理論研究和實(shí)踐，知識(shí)審計(jì)飯加06如6如射口叩，以的概念應(yīng)運(yùn)而生。但目前在學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)τ谥R(shí)審計(jì)的概念如同知識(shí)、知識(shí)管理的概念一樣莫衷一是，還沒(méi)有一個(gè)被普遍接受的定義。其中比較有代表性的有：知識(shí)審計(jì)是對(duì)公司知識(shí)資源進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的考察與評(píng)估，針對(duì)公司知識(shí)狀況，提出具有診斷性和預(yù)測(cè)性的報(bào)告對(duì)切仏。知識(shí)審計(jì)就是識(shí)別組織核心的信息和知識(shí)需求，分析知識(shí)差距和知識(shí)流等，并判斷它們對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。
以上對(duì)于知識(shí)審計(jì)的定義，取1切0的審計(jì)目標(biāo)是掌握公
電力企業(yè)環(huán)境下會(huì)計(jì)組織的重建，要在明確會(huì)計(jì)組織任務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞新的業(yè)務(wù)流程重建其組織結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)組織的目標(biāo)必須服從于企業(yè)最終目標(biāo)，是企業(yè)最終目標(biāo)在會(huì)計(jì)組織中的延伸。環(huán)境下重組后會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)采集工作已由各業(yè)務(wù)部門完成，因此業(yè)務(wù)部門要設(shè)立專門的數(shù)據(jù)處理部門，下設(shè)數(shù)據(jù)錄入員、數(shù)據(jù)審核記賬員、數(shù)據(jù)文檔管理員，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、審核記賬和存檔等工作。會(huì)計(jì)部門在流程重組后只需設(shè)立系統(tǒng)部及財(cái)務(wù)小組。系統(tǒng)部主要負(fù)責(zé)68？系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊的使用、維護(hù)及數(shù)據(jù)庫(kù)管理。而財(cái)務(wù)小組也不劃分專門的職能崗位，財(cái)務(wù)小組的主要職能是利用各種信息，對(duì)有關(guān)的要素進(jìn)行管理、監(jiān)督等。
3、環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)具體流程重建
電力企業(yè)68？環(huán)境下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)具體流程重構(gòu)可以描述為以下步驟：
業(yè)務(wù)事件發(fā)生時(shí)，各管理信息子系統(tǒng)錄入業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)，并將其存儲(chǔ)到全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)中。
⑵為落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)中的貨幣計(jì)量信息進(jìn)行審核，并編制記賬憑證，將其存入數(shù)據(jù)庫(kù)中。
根據(jù)規(guī)則對(duì)業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)到業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)庫(kù)中。
〔4〕當(dāng)信息使用者需要某項(xiàng)信息時(shí)，可以隨時(shí)由信息使用者通過(guò)瀏覽器向事件驅(qū)動(dòng)型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輸入信息處理代碼。
〔5〕系統(tǒng)從事件數(shù)據(jù)庫(kù)中提取需要的業(yè)務(wù)時(shí)間數(shù)據(jù)，并根據(jù)加工模型庫(kù)
中的會(huì)計(jì)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。
()定期生成各種賬簿供財(cái)產(chǎn)清查所用，并定期產(chǎn)生各種通用的常規(guī)報(bào)表，提供給會(huì)計(jì)信息使用者。
準(zhǔn)備階段。確定知識(shí)審計(jì)的目標(biāo)，進(jìn)而確定知識(shí)審計(jì)的對(duì)象、審計(jì)的范圍、審計(jì)的指標(biāo)和審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)。只有明確了知識(shí)審計(jì)的目標(biāo)，知識(shí)審計(jì)的過(guò)程才有意義，最終完成的知識(shí)審計(jì)報(bào)告才有價(jià)值。這個(gè)階段主要的工作是：了解企業(yè)的基本情況、了解企業(yè)的內(nèi)部控制體系、初步評(píng)價(jià)企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)等。
實(shí)施階段。完成準(zhǔn)備階段的工作后，要根據(jù)組織具體的情況，選擇知識(shí)審計(jì)的方法。使用的方法決定了企業(yè)是否能夠準(zhǔn)確地診斷知識(shí)的狀況。知識(shí)審計(jì)的實(shí)施包括了數(shù)據(jù)的收集和分析。
完成階段。最后對(duì)知識(shí)審計(jì)得到的數(shù)據(jù)整理和評(píng)價(jià)，形成審計(jì)建議和意見(jiàn)，編寫知識(shí)審計(jì)報(bào)告，以統(tǒng)一的框架將組織擁有的知識(shí)資產(chǎn)文檔化。一般還要繪制知識(shí)地圖，描述企業(yè)的知識(shí)流，找到企業(yè)的核心知識(shí)，找出企業(yè)的知識(shí)差距。