現(xiàn)代企業(yè)采購管理中完善采購業(yè)績考核的研究-經(jīng)濟(jì)論文

一.采購考核的目的
完善的采購績效考核系統(tǒng)，更應(yīng)是一種驗(yàn)證采購活動(dòng)和采購戰(zhàn)略是否與組織戰(zhàn)略相一致的方法，不能只用來監(jiān)控采購部門業(yè)務(wù)的操作。采購的績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，公司應(yīng)通過考核評價(jià)系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)形成適合公司發(fā)展的采購方案和采購戰(zhàn)略。
二.采購績效評估指標(biāo)體系
1.采購績效的評估
要想了解采購工作的績效，進(jìn)而對采購過程進(jìn)行控制，就必須先了解從哪些方面去衡量績效。采購工作的原則是以最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購目標(biāo)，因而衡量其績效可以從采購效果和采購效率兩個(gè)方面著手。其中，采購效果對應(yīng)采購工作范圍各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況，而采購效率對應(yīng)采購部門的工作能力。
會(huì)遭到破壞。因此，應(yīng)視環(huán)境容量為稀缺資源，有償使用，合理定價(jià)3、促使環(huán)保理論的提出眾所周知，環(huán)境經(jīng)濟(jì)問題是在社會(huì)生產(chǎn)過程中形成的。社會(huì)生產(chǎn)的過程，就是變自然資源為社會(huì)財(cái)富的過程，也是人類社會(huì)與周圍環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)交換的過程。社會(huì)生產(chǎn)所需要的全部物質(zhì)要素都取自周圍環(huán)境，而生產(chǎn)、消費(fèi)以及整個(gè)再生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的各種排泄物又都回到周圍環(huán)境中去。社會(huì)生產(chǎn)循環(huán)往復(fù)，并且不斷向自然界的縱深推進(jìn)，與周圍環(huán)境的物質(zhì)交換也就越趨于復(fù)雜化。這種物質(zhì)交換過程如果符合自然和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，并贏得多方面的經(jīng)濟(jì)效果，同時(shí)環(huán)境的質(zhì)量這里的采購物流是指采購貨物的訂貨、交貨、庫存控制等方面的工作。具體說來包括以下活動(dòng)：及時(shí)、準(zhǔn)確的訂貨控制；供應(yīng)商供貨可靠性控制；交貨與庫存控制。(之）采購效率
采購效率是指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購目標(biāo)，控制計(jì)劃消耗和實(shí)際消耗之間的關(guān)系，它直接決定于采購工作的能力。這就與為實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)所需的資源及相關(guān)的采購活動(dòng)有關(guān)，并涉及采購工作組織和管理的各個(gè)方面，組織和管理越規(guī)范，資源的功能發(fā)揮得越充分，采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就越有效率。實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)所需的資源包括：
①采購人員。
②采購管理。
③采購程序。
④采購信息系統(tǒng)。2采購績效指標(biāo)
1、價(jià)格與成本指標(biāo)采購的價(jià)格與成本指標(biāo)包括控制性指標(biāo)和參考性指標(biāo)。控制性指標(biāo)是指展示采購改進(jìn)過程及成果的指標(biāo)，包括采購降價(jià)比率、平均付款周期、本地化比率等。
參考性指標(biāo)是計(jì)算采購相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ)，是展示采購規(guī)模、了解采購人員及供應(yīng)商工作量的指標(biāo)，同時(shí)也是采購過程進(jìn)行控制的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。
主要包括單個(gè)采購人員年采購額、年人均采購額、年采點(diǎn)誕生的理論基礎(chǔ)。由此，我們可以得出以下的結(jié)論只有通過科學(xué)的研究，尊重事實(shí)依據(jù)，才能使國家的經(jīng)濟(jì)走向健康合理的發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。