全媒體環(huán)境下聾人意見領(lǐng)袖傳播力提升研究
“全媒體”一詞起源于美國,是指廣播、電視、報紙、手機等多種媒體途徑互相聯(lián)合,使信息傳播在第一時間被廣大受眾所周知①。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展,媒體生態(tài)呈現(xiàn)“全媒體”交融,以梁宏達、高曉松等為代表的全媒體意見領(lǐng)袖層次不窮。在中國,2008年出臺的《中華人民共和國殘疾人保障法》亦將信息交流無障礙作為殘疾人的重要權(quán)益之一正式提出②。許多聾人投身自媒體,但由于身體條件局限,暫無聾人成為主流全媒體意見領(lǐng)袖。筆者視全媒體意見領(lǐng)袖和聾人意見領(lǐng)袖視作傳播力建構(gòu)主體,運用大數(shù)據(jù)方法,系統(tǒng)分析其傳播力差異性,以期待獲得聾人意見領(lǐng)袖傳播力提升方案。
一、理論模型與樣本選擇
(一)傳播力構(gòu)建范式——馬萊茨克大眾傳播場
在傳播學(xué)領(lǐng)域,馬萊茨克大眾傳播場(Mass Communication Field)理論被視作“傳播力”影響核心研究范式。該模型從兩個維度展開,分別是C-M和M-R維度。C-M維度叫傳播者角度,主要研究其傳遞信息內(nèi)容和傳播者制作傳播信息的方法,為傳播信息內(nèi)容主導(dǎo)要素。M-R維度,是受眾角度。接受者的選擇和效果評價是接受的兩個重要的因變量和后果③。
(二)全媒體意見領(lǐng)袖傳播力要素界定
丁漢青、王亞萍通過觀察法和文獻綜述法,以SNS網(wǎng)絡(luò)空間為研究對象,構(gòu)建了識別意見領(lǐng)袖的傳播力指標(biāo)體系。兩位研究者提出使用“活躍度”(發(fā)帖量)、“關(guān)注度”(回復(fù)量、擴散度)、“認同度”(認同值)三個維度識別意見領(lǐng)袖的方法④。該指標(biāo)設(shè)計也體現(xiàn)出全媒體環(huán)境下賦予意見領(lǐng)袖的新的特征,即傳播者與受眾可快速實時交互,受眾把態(tài)度投射在網(wǎng)絡(luò)交互行為中,呈現(xiàn)“點擊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊、粉絲”等數(shù)據(jù)。這為本文考察意見領(lǐng)袖影響和傳播能力形成因素提供了一種較為客觀的思路,該也為接下來信息內(nèi)容數(shù)據(jù)采集和量化分析提供了分析指標(biāo)。
(三)“意見領(lǐng)袖主播”和“聾人手語主播”樣本選擇
擬選擇全媒體意見領(lǐng)袖主播梁宏達,《梁知》為信源;聾人意見領(lǐng)袖主播擬選擇易思熊,《大熊講》為信源,二者對比研究。首先,二者均為出鏡主播且采用單人脫口秀節(jié)目,以社會時事為主題;其次,均為中年男性主播,有較好同類特質(zhì);再次,節(jié)目平臺均為中國頭部網(wǎng)絡(luò)視頻媒體(愛奇藝和騰訊),信源采集便利。最后,二者分屬健全和聾人意見領(lǐng)袖頭部,是研究傳播力的良好載體。
二、意見領(lǐng)袖傳播力分析數(shù)據(jù)方法及論證過程
綜合以上研究范式,擬采用非參與式觀察與內(nèi)容分析的定性與定量相結(jié)合的研究,筆者認為C-M傳播者角度傳播力因素可以具體量化為1、活躍性(信息數(shù)量、高頻率);M-R受眾反饋角度,可量化為、1、關(guān)注度(粉絲量、點播量 )等。下面就具體要素逐一進行全媒體采集和量化。
(一)影響傳播力的具體數(shù)據(jù)分析工具及其統(tǒng)計
采用Beautiful Soup專業(yè)軟件,通過python式的函數(shù)用來處理和搜索、修改分析轉(zhuǎn)譯的文本內(nèi)容(健聽信息正常導(dǎo)出,手語人工翻譯)。實現(xiàn)思路:審查網(wǎng)頁的DOM結(jié)構(gòu),用BeautifulSoup工具來解析網(wǎng)頁篩選得出需要的信息。采集信源1:對《大熊講》2017~2019騰訊視頻信息進行全面采集,文本轉(zhuǎn)譯;采集信源2:對《梁知》2018~2019騰訊視頻信息進行全面采集,文本轉(zhuǎn)譯,總處理約為31萬字符。綜合使用Matplotli軟件,對全網(wǎng)平臺粉絲關(guān)注量進行抓取分析,并分析粉絲來源。
(二)C-M傳播者角度傳播力的要素展開
活躍度數(shù)據(jù)——信息內(nèi)容高頻詞分析
使用詞云工具對兩信源所有發(fā)布信息內(nèi)容進行文本錄入,經(jīng)過統(tǒng)計后按使用頻率從高到底順序,前六位高頻詞量表如下:
排名 信源1《大熊講》高頻詞 引用量 信源2《梁知》高頻詞 引用量
1 聾人 204 時候 239
2 女人 93 我們 239
3 工作 83 自己 233
4 男人 76 這種 110
5 我們 71 領(lǐng)導(dǎo) 95
6 自己 58 員工 94
分析可知:《大熊講》高頻詞反映體現(xiàn)聾人群體思考方式偏向于聚合聯(lián)想(在鏈條的某一環(huán)節(jié)上能夠相互替換的符號具有某種相同的作用,它們自然聚集成群。它們彼此的關(guān)系稱為聚合關(guān)系)⑤;高頻詞基本集中在描述聾人特定需求,詞之間多存在因果聯(lián)系,且體現(xiàn)出語義對稱特征。說明內(nèi)容描述多從自我角度出發(fā),并在敘述過程中反復(fù)強調(diào),對受眾形成了鏡像效應(yīng)。而《梁知》高頻詞并未發(fā)現(xiàn)語義聚合聯(lián)想。多為“時候、這種”,屬于口語助詞表達,體現(xiàn)傳播者個性,風(fēng)格化表達。兩者重合高頻詞為“我們、自己”,增強受眾對傳播者觀點的共情,加強話題情境的滲透聯(lián)想和共鳴。在同一時間段內(nèi),梁宏達“我們、自己”使用頻率甚至是易思熊的4倍多,
(三)M-R角度傳播力要素展開
關(guān)注度數(shù)據(jù)——點播量/粉絲量
綜合兩樣本2017~2019年度點播量排名前5位節(jié)目可知,《大熊講》平均點播量僅5.81萬,而《梁知》點播量平均為569.2萬,相差近100倍。《大熊講》熱點聚焦聾人,視野較為狹隘;而《梁知》涵蓋兩性、歷史、娛樂、家庭的各個領(lǐng)域,范圍廣闊許多。數(shù)據(jù)直觀看到傳播力差異巨大。同時使用Matplotli軟件,對兩者全媒體平臺(含騰訊視頻、愛奇藝視頻、微信、微博等)粉絲進行抓取分析,統(tǒng)計獲得以下對比量表(截止2019年6月30日統(tǒng)計數(shù)據(jù))
信源1易思熊 粉絲來源 人數(shù) 所占比例 信源2 梁宏達 粉絲來源 人數(shù) 所占比例
粉絲數(shù)量總計86.1萬 微信 508709 59.1% 粉絲數(shù)量總計226.7萬 微信 5821 0.3%
視頻網(wǎng)站 352074 40.9% 視頻網(wǎng)站 941022 41.4%
微博 126 0.0% 微博 1324421 58.3%
從粉絲來源觀察,二者有明顯區(qū)別:易思熊粉絲主體來源于微信(占比59.1%),其二次信息分發(fā)的受眾即核心受眾,雖總數(shù)不多但人群吸附力強,特征清晰,集中在聾人和聾人相關(guān)社群。而梁宏達粉絲主要來源為微博(58.3%),微博屬泛大眾媒體平臺,任何人可進入私人微博,觀察和了解傳播者信息,以微博為代表的社交媒體類信息通過社交網(wǎng)絡(luò)瀏覽、關(guān)注、留言、分享等行為持續(xù)進行著內(nèi)容快速分發(fā),直接影響社會輿論⑥。微博可同時進行全網(wǎng)信息廣播和多次分發(fā),使重點信息在后續(xù)分級傳播中保持高熱度,有效延續(xù)內(nèi)容生命力,并促使信息覆蓋面逐步擴大。對于多數(shù)意見領(lǐng)袖而言,微博是凝聚頭部粉絲,加速分級傳播的核心媒介渠道。
三、探討——聾人傳播力提升策略
參考成功全媒體意見領(lǐng)袖的成功要素,擬從以下角度提升聾人意見領(lǐng)袖傳播力。
首先是信息組織能力提升,采取方法有1)主題多元:成功的全媒體意見領(lǐng)袖,其評論內(nèi)容涉獵豐富,甚至可以說包羅萬象。建議聾人在細分受眾喜好基礎(chǔ)上,主動跟隨熱點豐富話題。2)優(yōu)化編排:聾人節(jié)目整體呈現(xiàn)畫面質(zhì)量低、無服化道燈光、無鏡頭編排等問題,節(jié)目形式粗陋。需優(yōu)化編排,提升畫面品質(zhì),使受眾有良好的觀感體驗。3)豐富視聽語言:健聽主播的節(jié)目使用了語音流、文字流、綜合來源剪輯等視聽語言,受眾交互熱情度高。反觀聾人節(jié)目,主體視頻僅呈現(xiàn)手語動作,簡單附加字幕,大多數(shù)沒有語音流。建議增加語音元素,甚至引入雙語主播(聾人主播手語、健聽主播語音)混合播報形式,有較大提升的空間。
其次信息傳播技術(shù)方法提升,建議聾人意見領(lǐng)袖從單一的微信公眾號預(yù)熱分發(fā)改為通過泛大眾網(wǎng)絡(luò)平臺(如微博主推,方便粉絲多層分發(fā)信源),參與或與全媒體意見領(lǐng)袖助推促進曝光,擴展粉絲。在流媒體平臺,如快手、抖音等小視頻平臺爭取曝光空間,持續(xù)擴大影響力。
總之,以梁宏達為代表的全媒體意見領(lǐng)袖有過硬的信息整理和觀點輸出能力,善于風(fēng)趣個性表達,通過 “懸念、推進”等技巧編排內(nèi)容,層級式渠道傳播技術(shù)都值得聾人意見領(lǐng)袖借鑒。
來源:《視聽》:http://m.xwlcp.cn/w/xf/9501.html
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