新時(shí)期高校后勤工作育人功能的探索與實(shí)踐
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出,高校立身之本在于立德樹(shù)人。加強(qiáng)和改進(jìn)高校思想政治工作,事關(guān)辦什么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)的根本問(wèn)題,事關(guān)黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo),事關(guān)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)后繼有人,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和戰(zhàn)略工程。
后勤工作是高等教育工作的重要組成部分,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要保證。高校后勤經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和探索歸納總結(jié)出“為教學(xué)服務(wù),為科研服務(wù),為師生員工服務(wù)”和“服務(wù)育人,管理育人,環(huán)境育人”的宗旨目標(biāo)。“三服務(wù),三育人”目標(biāo)的提出明確了高校后勤工作具有服務(wù)和育人的兩重性。
徐州工程學(xué)院堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義為指導(dǎo),以立德樹(shù)人為根本,以核心價(jià)值觀引領(lǐng)貫穿后勤保障服務(wù)的全過(guò)程和各環(huán)節(jié),不斷提升后勤保障工作科學(xué)化、精細(xì)化水平,發(fā)揮后勤服務(wù)育人的功能作用,其做法和體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持在貫徹服務(wù)宗旨建設(shè)后勤文化中塑造人。
觀念是指對(duì)事物的認(rèn)識(shí)或態(tài)度,因此改變觀念是搞好后勤工作的靈魂,先進(jìn)的觀念能形成先進(jìn)的后勤管理工作,觀念有高度工作才能有深度和亮度。
(一)樹(shù)立 “大格局、大胸懷、大效益、大宏圖”的后勤發(fā)展理念
“大格局”是在學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃中體現(xiàn)后勤綜合服務(wù)保障體系,把大后勤、大保障、大服務(wù)、大系統(tǒng)的觀念具體化和可操作化,達(dá)到落實(shí)后勤服務(wù)“三服務(wù)三育人”根本宗旨的目的?!按笮貞选笔窃诤笄诰C合服務(wù)保障體系中塑造“愛(ài)”的文化核心,通過(guò)愛(ài)的胸懷感動(dòng)師生、感動(dòng)家長(zhǎng)、感動(dòng)社會(huì),讓優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)給師生留下終生的感動(dòng)?!按笮б妗笔呛笄趯?shí)體要真正達(dá)到運(yùn)行企業(yè)化的要求,樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文化意識(shí),按照企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,靠效益求發(fā)展,靠質(zhì)量求生存,靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)和師生的認(rèn)可?!按蠛陥D”是后勤發(fā)展的的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和愿景,通過(guò)后勤人的不懈努力打造育人后勤、人文后勤、廉潔后勤、綠色后勤、創(chuàng)新后勤。實(shí)現(xiàn)學(xué)生滿(mǎn)意、教師滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意,不斷提升后勤建設(shè)的滿(mǎn)意度、信任度和知名度。
(二)建設(shè)具有鮮明特點(diǎn)的后勤文化
根據(jù)后勤具體情況發(fā)展具有學(xué)校特色的后勤文化,其內(nèi)容包涵以“以生為本、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨;包涵管理精細(xì)化、制度規(guī)范化、環(huán)境人文化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)信息化的后勤管理目標(biāo);包涵創(chuàng)建一支勇于創(chuàng)新、精于管理、甘于吃苦、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍;包涵創(chuàng)建美麗、生態(tài)、環(huán)保、低碳、節(jié)能的校園環(huán)境;包涵建立能實(shí)現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主、多中心聯(lián)動(dòng)、綜合治理目標(biāo)的后勤安全管理體系;包涵以自強(qiáng)自信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新為內(nèi)涵的后勤精神。最終將后勤文化完美融合于校園文化之中,將育人理念落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持在不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)中影響人
廣大師生的衣食住行學(xué)等無(wú)不與后勤息息相關(guān),后勤服務(wù)就是“沒(méi)有講臺(tái)的課堂”,后勤員工就是“不上講臺(tái)的教師”,高水平、高質(zhì)量的服務(wù)能夠潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲地影響教育學(xué)生。后勤工作應(yīng)把提高后勤員工素質(zhì)建設(shè)擺在突出位置,作為服務(wù)育人的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,努力把每一次有形的保障服務(wù)化成無(wú)形的育人課堂。
(一)開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,踐行“服務(wù)育人”理念
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、組織學(xué)習(xí)交流等多種方式提高后勤骨干思想政治素質(zhì)。針對(duì)后勤員工外聘人員比例高、綜合素質(zhì)相對(duì)較低的情況,通過(guò)上崗培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),通過(guò)各類(lèi)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)增強(qiáng)其歸屬感、榮譽(yù)感,強(qiáng)化“院校無(wú)小事、處處是教育,服務(wù)無(wú)空白、時(shí)時(shí)能育人”的工作理念,讓每位員工自覺(jué)在日常服務(wù)保障中言傳身教,爭(zhēng)當(dāng)“不上講臺(tái)的教師”。
(二)推進(jìn)制度化素質(zhì)提升,增強(qiáng)“服務(wù)育人”能力
開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽、師傅傳教、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵學(xué)習(xí)活動(dòng),提高工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。近年來(lái)有計(jì)劃地組織開(kāi)展了以“探尋工匠精神、提高綜合素質(zhì)”為主題的“綜合素質(zhì)提升年”“服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意年”“服務(wù)質(zhì)量提升年”系列活動(dòng),養(yǎng)成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、服務(wù)育人的團(tuán)隊(duì)精神。
(三)實(shí)施規(guī)范化文明服務(wù),營(yíng)造“服務(wù)育人”氛圍
結(jié)合創(chuàng)建文明示范單位和示范窗口,開(kāi)展站立微笑、文明用語(yǔ)等規(guī)范服務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,以滿(mǎn)足師生需求,提供高質(zhì)量精細(xì)化的服務(wù)使學(xué)生充分地感受到健康、積極、向上的校園氛圍,贏得學(xué)生理解支持,將后勤員工吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)秀作風(fēng)傳遞給學(xué)生。
三、堅(jiān)持在不斷強(qiáng)化職業(yè)道德實(shí)踐中感染人。
強(qiáng)化后勤員工職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng),是提高后勤服務(wù)育人水平的一個(gè)有效途徑。
(一)著力增強(qiáng)后勤員工主動(dòng)履行職業(yè)道德的情感
在日常工作中始終把師生的呼聲作為第一信號(hào),急師生之所急、想師生之所想、辦師生之所盼、解師生之所怨,把兄弟姐妹情、父母長(zhǎng)輩愛(ài)融于服務(wù)的全過(guò)程,以寬容之心體察師生疾苦,以關(guān)愛(ài)之情溫暖師生心田,潛移默化的熏陶和教育學(xué)生。
(二)注重促進(jìn)后勤員工履行職業(yè)道德的養(yǎng)成
要想學(xué)生受感染、受教育,就必須使學(xué)生對(duì)后勤服務(wù)看得見(jiàn)、摸得著、體會(huì)得到,用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、切切實(shí)實(shí)的關(guān)心來(lái)感染每一名學(xué)生。對(duì)于學(xué)生關(guān)注較多的食堂工作,要求員工自覺(jué)做到穿著整齊、不留長(zhǎng)發(fā)、不染指甲、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,實(shí)施“明廚亮灶”,倡導(dǎo)“光盤(pán)行動(dòng)”,讓文明就餐、節(jié)約用水、愛(ài)惜糧食的良好行為成為習(xí)慣。服務(wù)追求優(yōu)質(zhì),不僅拉近了彼此的心靈距離,也使學(xué)生在接受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),理解后勤員工,認(rèn)同員工的勞動(dòng)價(jià)值,從而達(dá)到服務(wù)育人的目的。
(三)切實(shí)加強(qiáng)后勤員工履行職業(yè)道德的考評(píng)
拓寬后勤與學(xué)生的溝通交流渠道,組建食堂管理委員會(huì)、新媒體管理委員會(huì)等學(xué)生社團(tuán)組織,提供勤工助學(xué)崗位,組織開(kāi)展“實(shí)踐公開(kāi)課”,對(duì)于學(xué)生最關(guān)心的伙食問(wèn)題,每月食堂組織“開(kāi)放日”,讓學(xué)生參與管理,這些舉措不僅促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),也有效幫助學(xué)生樹(shù)立主人翁的思想。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)學(xué)生組成后勤服務(wù)的督察信息員隊(duì)伍,賦予其批評(píng)建議權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán)、參與管理權(quán),讓學(xué)生在參與管理、享受服務(wù)中體驗(yàn)到校園的溫馨,感悟出人生的美好。
四、堅(jiān)持在不斷建設(shè)優(yōu)化校園環(huán)境中熏陶人
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶學(xué)生的情操,使他們變得高尚文雅,可達(dá)到環(huán)境育人的實(shí)效。
(一)加強(qiáng)校園美化建設(shè),形成園林化的校園環(huán)境
以環(huán)境育人為抓手,積極推進(jìn)校園的綠化、美化、凈化。對(duì)校園綠化進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,提檔升級(jí)校園綠化水平和品位,為師生的學(xué)習(xí)、工作和生活提供了一個(gè)優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。積極打造生態(tài)型、園林式校園,發(fā)揮好環(huán)境育人的功能和實(shí)效。
(二)加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè),形成有特色的體育氛圍
徐州工程學(xué)院倡導(dǎo)“幸福生活觀”,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展大學(xué)生素養(yǎng)提升“五個(gè)一工程”,提高學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和幸福生活能力。為落實(shí)“愛(ài)上一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)”工程,強(qiáng)健學(xué)生體魄,通過(guò)對(duì)利用率不高的停車(chē)場(chǎng)和閑置樓宇天臺(tái)進(jìn)行改造,建成1個(gè)籃球場(chǎng)地、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)地、26個(gè)羽毛球場(chǎng)地、30個(gè)乒乓球場(chǎng)地,改造面積近七千平米,改善了師生健身?xiàng)l件,形成濃郁體育文化氛圍。
(三)加強(qiáng)生活保障設(shè)施建設(shè),形成有品位的生活環(huán)境
采用BOT模式在學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安裝了直飲水設(shè)備,在學(xué)生公寓安裝了節(jié)能型電開(kāi)水爐,開(kāi)水供應(yīng)進(jìn)入宿舍;在學(xué)生宿舍樓配備冰柜、微波爐等生活設(shè)施,建立學(xué)生自助服務(wù)中心;在食堂設(shè)置自助就餐區(qū)、休閑卡座,提供各色自助美食、咖啡、茶點(diǎn)、免費(fèi)WiFi等,以整潔、舒適的生活環(huán)境給師生帶來(lái)美好的生活感受。
五、結(jié)語(yǔ)
發(fā)揮好育人功能是高校后勤承擔(dān)的一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程。全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)育人指明了基本方向和路徑方法。每一個(gè)后勤人都應(yīng)深刻理解習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)議上重要講話精神,全面學(xué)習(xí)、深入貫徹會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,不斷增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),切實(shí)做到政治同心、思想統(tǒng)一、行動(dòng)同步,把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節(jié),把后勤作為服務(wù)育人的主戰(zhàn)場(chǎng),結(jié)合各校實(shí)際情況,培養(yǎng)服務(wù)育人意識(shí)養(yǎng)成,創(chuàng)新服務(wù)育人機(jī)制載體,創(chuàng)建各具特色的新型后勤保障體系,切實(shí)發(fā)揮好高校后勤服務(wù)育人的功能。
本文來(lái)源:《黃河.黃土.黃種人》:http://m.xwlcp.cn/w/xf/26540.html
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