關于加強園區(qū)財會監(jiān)督工作的思考

一、園區(qū)財會監(jiān)督的重要性

（一）保障資金安全

園區(qū)是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，涉及大量的資金流動，包括產(chǎn)業(yè)扶持、招商引資、科技投入、土地征收、基礎設施建設、債務化解等方面。完善的財會監(jiān)督體系能夠確保資金的合規(guī)使用，防止資金被挪用、侵占等違法違規(guī)行為，保障資金的安全完整。

（二）提高資金使用效益

通過財會監(jiān)督工作，可以對園區(qū)資金的投向和使用效果進行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用中的不合理之處，優(yōu)化資源配置，提高資金的使用效益，使有限的資金發(fā)揮最大的作用。

（三）防范財務風險

園區(qū)在發(fā)展過程中可能面臨各種財務風險，如債務風險、投資風險等。加強財會監(jiān)督能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，采取有效的風險防范措施，降低財務風險發(fā)生的概率和損失程度，保障園區(qū)的財務穩(wěn)定。

（四）促進廉政建設

嚴格的財務監(jiān)督制度能夠規(guī)范園區(qū)管理人員的財務行為，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進園區(qū)的廉政建設，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

二、園區(qū)財會監(jiān)督工作的現(xiàn)狀及問題

（一）監(jiān)督體系不完善

目前，園區(qū)的財會監(jiān)督體系尚未健全，內部監(jiān)督、外部監(jiān)督和社會監(jiān)督之間缺乏有效的協(xié)調和配合。內部監(jiān)督往往由于機構設置不完善、人員配備不足等原因，難以發(fā)揮應有的作用；外部監(jiān)督如審計、稅務等部門之間信息共享不充分，監(jiān)督合力未能充分形成；社會監(jiān)督機制尚不健全，公眾參與度不高。

（二）監(jiān)督人員素質參差不齊

園區(qū)財會監(jiān)督人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力參差不齊，部分監(jiān)督人員缺乏必要的財務、審計知識和實踐經(jīng)驗，難以適應日益復雜的監(jiān)督工作要求。此外，監(jiān)督人員的職業(yè)道德和法律意識也有待提高，存在監(jiān)督不到位、違規(guī)操作等問題。

（三）信息化建設滯后

園區(qū)在財會信息化建設方面相對滯后，信息系統(tǒng)不完善，數(shù)據(jù)共享困難。這導致監(jiān)督工作效率低下，難以實時獲取準確的財務信息，無法及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。同時，信息化安全保障措施不足，存在數(shù)據(jù)泄露的風險。

（四）監(jiān)督結果運用不充分

園區(qū)對財會監(jiān)督結果的運用不夠重視，未能將監(jiān)督結果與績效考核、獎懲機制等有效掛鉤。對于發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施落實不到位，屢查屢犯的現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)督工作的權威性和有效性大打折扣。

三、加強園區(qū)財會監(jiān)督工作的對策

（一）完善園區(qū)財會監(jiān)督體系

一是完善各單位內部監(jiān)督機制。明確單位負責人是各單位財會監(jiān)督的第一責任人，建立單位內部財務人員、單位內部負責人的監(jiān)督機制，加強對本單位經(jīng)濟業(yè)務、財務管理、會計行為的日常監(jiān)督，加強對財務活動的全過程監(jiān)督。

二是完善財政監(jiān)督體系。大部分園區(qū)都是采取集中會計核算，工作中可將將財會監(jiān)督與財務核算相結合，并將監(jiān)督工作落實在平時，主管會計要加強對各單位報賬資料的初核，支付人員要加強復核，通過審核可以杜絕大部分違規(guī)支出。

三是完善與其他監(jiān)督貫通協(xié)調機制。堅持“計劃共商、監(jiān)督共推、信息共享、成果共用、整改共促”，推動財會監(jiān)督與審計監(jiān)督、紀委監(jiān)督發(fā)揮各自優(yōu)勢，增強工作合力，相互采信檢查結果，減少重復監(jiān)督。

（二）加強園區(qū)財會監(jiān)督隊伍建設

園區(qū)財政部門應設立專門的監(jiān)督部門或者專職監(jiān)督人員，負責園區(qū)內行政事業(yè)單位及平臺公司的財會監(jiān)督，人員不足時可以聘請中介機構；財會監(jiān)督人員應不斷提高專業(yè)能力，加強對財會監(jiān)督人員的培訓和教育，定期組織業(yè)務培訓和學習交流活動，不斷更新知識結構，提高業(yè)務能力；加強對監(jiān)督人員的績效考核和監(jiān)督，建立激勵和責任追究制度，對作出突出貢獻的應給予獎勵，對監(jiān)督工作敷衍了事、造成嚴重后果的進行問責。

（三）加強園區(qū)監(jiān)督信息化建設

進一步加大對財會信息化建設的投入，建立完善的財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸和共享；利用“預算管理一體化”及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”系統(tǒng)，對財務數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，提高監(jiān)督的準確性和前瞻性；加強信息化安全管理，建立健全信息安全保障體系，確保財務數(shù)據(jù)的安全可靠。

（四）強化監(jiān)督結果運用

將財會監(jiān)督結果與園區(qū)的績效考核、獎懲機制等緊密掛鉤，對監(jiān)督工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進行嚴肅處理。 建立健全問題整改跟蹤機制，對發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改措施，并跟蹤整改落實情況，確保問題得到有效解決。定期對財會監(jiān)督工作進行總結和評估，不斷完善監(jiān)督制度和工作流程，提高監(jiān)督工作的質量和效果。

四、結論

加強園區(qū)財會監(jiān)督工作是促進園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。通過完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督人員素質、加強信息化建設和強化監(jiān)督結果運用等措施，可以有效提升園區(qū)財會監(jiān)督工作的水平，為園區(qū)的高質量發(fā)展提供有力支持。

文章來源：  《河南經(jīng)濟報》   http://m.xwlcp.cn/w/qt/34236.html