數(shù)字化視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)探討
數(shù)字化、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢十分明顯,涉及眾多領(lǐng)域,例如醫(yī)療、交通、娛樂等。數(shù)字化技術(shù)的合理運(yùn)用能夠從根本上提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,優(yōu)化改革企業(yè)運(yùn)作管理模式。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,需要對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核算整理,財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力較大。數(shù)字化視域下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性逐漸凸顯,為提高財(cái)務(wù)管理水平需要明確新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn),在不斷地實(shí)踐中探索適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理路徑。
一、數(shù)字化視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性
(一)推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)范化
數(shù)字化視域下,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算會逐漸朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供了更加有利的環(huán)境。財(cái)務(wù)管理人員在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)追蹤,便于財(cái)務(wù)人員隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài),有利于從根本上提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下,各項(xiàng)工作的開展被空間限制,但數(shù)字化視域下,可以構(gòu)建線上辦公系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理工作將不再受空間限制。通過建立信息共享系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化。應(yīng)用信息共享系統(tǒng)可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢,管理人員會進(jìn)一步加深對數(shù)據(jù)的理解,有利于提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。
(二)深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值
在數(shù)字化視域下,大量的數(shù)據(jù)信息開始涌現(xiàn),這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一個巨大的挑戰(zhàn)。如果一直沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式,將會影響企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘,無法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用,甚至影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。合理運(yùn)用各項(xiàng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù),能夠更加高效地對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理,保證分析處理后的數(shù)據(jù)能為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供保障。數(shù)字化視域下,企業(yè)需要重點(diǎn)對金融管理模式進(jìn)行革新,對相關(guān)模型的有效性進(jìn)行不斷提升,保證管理模式能夠滿足數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展需求。此外,企業(yè)在發(fā)展過程中還需對信息資源軟件進(jìn)行大力開發(fā),以便更加深入地對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘,加快企業(yè)的整體發(fā)展速度。
(三)構(gòu)建科學(xué)評估體系
新時(shí)代背景下,科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的源動力,企業(yè)想要謀求更加穩(wěn)定地發(fā)展需要不斷提高自身綜合競爭力。在此背景下,財(cái)務(wù)管理水平需要不斷提升。數(shù)字化視域下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員會更加關(guān)注數(shù)學(xué)模型的有效性,注重高效準(zhǔn)確地對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行篩選,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的動態(tài)化追蹤。通過該種方式能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。數(shù)字化視域下,財(cái)務(wù)管理工作開展過程中會運(yùn)用綜合預(yù)算法,將科技風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行結(jié)合,對現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面拓展,進(jìn)一步提高對財(cái)務(wù)信息的整合力度,財(cái)務(wù)管理整體水平也能得到有效提高。
二、數(shù)字化視閾下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇
(一)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
在傳統(tǒng)發(fā)展模式下,由于各項(xiàng)技術(shù)手段還不夠成熟,導(dǎo)致企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)會投入大量的人力、物力以及財(cái)力。雖然整體投入量較大,但并未取得令人滿意的工作成果,這對企業(yè)的發(fā)展會造成不利影響。此外,企業(yè)在傳統(tǒng)發(fā)展過程中并未注重提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確率,導(dǎo)致大量錯誤信息的出現(xiàn),這不僅會增加財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力,還會不斷降低財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較多,一個細(xì)小的錯誤就有可能造成嚴(yán)重后果,因此需要給予財(cái)務(wù)管理工作高度重視,對傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)字化視域下,企業(yè)迎來的最為顯著的機(jī)遇就是管理質(zhì)量的提升,各項(xiàng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用能為財(cái)務(wù)管理工作注入全新的活力,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革提供契機(jī)。數(shù)字信息技術(shù)的運(yùn)用能夠大大提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確度,從根本上減少工作人員的工作量,實(shí)現(xiàn)投入成本的降低。
(二)預(yù)算管理能力的提升
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的影響,做好預(yù)算管理工作能夠保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提下不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來看,企業(yè)的預(yù)算管理水平普遍較低。之所以出現(xiàn)該種問題,主要因?yàn)閿?shù)據(jù)處理效率較低,無法第一時(shí)間獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)用性等多方面都存在問題。最終導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)無法對資源進(jìn)行合理配置,在發(fā)展過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題?;诖?,在數(shù)字化背景下,預(yù)算管理能力能夠得到全面提升。企業(yè)在發(fā)展過程中可以利用先進(jìn)的信息化手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,既能保證數(shù)據(jù)的有效性同時(shí)也能降低數(shù)據(jù)的錯誤率,保證企業(yè)可以綜合全面地對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總。當(dāng)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性得到提高后,企業(yè)各項(xiàng)決策的正確率也能得到提升。
(三)科學(xué)規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
如今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷變化,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題也在不斷增加,投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等均會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。如不對風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行防范將會導(dǎo)致企業(yè)遭受損失,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見,企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,從根本上對一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,最大程度減少風(fēng)險(xiǎn)問題對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。數(shù)字化背景下,企業(yè)可以運(yùn)用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,有利于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處理能力。此外,運(yùn)用信息技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,幫助財(cái)務(wù)人員更加準(zhǔn)確地分析企業(yè)資金流動和風(fēng)險(xiǎn)等級。根據(jù)實(shí)際分析情況,可以制定具有針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
三、數(shù)字化視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
(一)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)
雖然數(shù)字化背景下能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來許多機(jī)遇,但同時(shí)也帶來了許多挑戰(zhàn),企業(yè)需要抓住機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)在發(fā)展過程中會產(chǎn)生許多機(jī)密性信息,這部分信息與企業(yè)發(fā)展有著密切聯(lián)系,極具極高的商業(yè)價(jià)值。在數(shù)字化背景下,信息技術(shù)被深入應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會被存放到系統(tǒng)中。但目前大部分企業(yè)都未建成成熟的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),許多建設(shè)工作都處于發(fā)展初期,對數(shù)據(jù)安全隱患的防控力度較低,導(dǎo)致企業(yè)信息系統(tǒng)容易出現(xiàn)崩潰和重要數(shù)據(jù)泄露的問題。一旦重要數(shù)據(jù)被泄露對企業(yè)發(fā)展將會造成極為嚴(yán)重的影響,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。對于企業(yè)而言,在數(shù)字化背景下如何提高信息系統(tǒng)的安全性成為需要重點(diǎn)解決的問題。
(二)專業(yè)人才短缺
傳統(tǒng)發(fā)展過程中,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人員能力要求相對較為單一。但在數(shù)字化背景下,財(cái)務(wù)管理人員需要具備綜合性的專業(yè)能力,自身需要具備數(shù)字化思維,能夠靈活運(yùn)用各項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件,這樣才能滿足財(cái)務(wù)管理工作的開展需求。但從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來看,大部分企業(yè)都缺乏專業(yè)素質(zhì)、能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人才,企業(yè)也并未注重對復(fù)合型人才進(jìn)行培養(yǎng)。在長時(shí)間缺乏人才的局面下,企業(yè)發(fā)展會受到影響。企業(yè)對復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)是一個較為漫長的過程,需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求對人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整。復(fù)合型人才不僅要具備財(cái)務(wù)方面的專業(yè)能力,同時(shí)還要具備數(shù)據(jù)分析、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率學(xué)等多方面的能力。然而企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是,財(cái)務(wù)管理人員僅具備單一能力,無法將大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作中,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平始終無法提高。
(三)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
為適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)需要積極進(jìn)行變革,雖然大部分企業(yè)都在變革創(chuàng)新,但變革程度不同,取得的變革成果也會有明顯差異。企業(yè)變革過程中需要有正確的發(fā)展方向,但目前企業(yè)的變革發(fā)展方向存在一定局限性,并未制定多元化的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理觀念仍然較為落后,財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型處在較為尷尬的階段,既沒有完全脫離原有模式,也沒有專項(xiàng)改革創(chuàng)新,這會在一定程度上阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于企業(yè)而言,當(dāng)務(wù)之急是高效利用信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的智能化處理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)事后管理模式,將財(cái)務(wù)管理工作變?yōu)槭虑肮芾砗褪轮泄芾怼T谵D(zhuǎn)型發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)部門發(fā)揮著十分重要的作用,但目前部分企業(yè)并未認(rèn)識到財(cái)務(wù)部門的重要性,忽視了財(cái)務(wù)部門在轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮的積極作用,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效率較低,始終無法提高企業(yè)的綜合競爭力。
四、數(shù)字化視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略
(一)科學(xué)運(yùn)用電子聯(lián)機(jī)系統(tǒng)
數(shù)字化視域下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展需要從多方面入手,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況對原有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。在發(fā)展過程中,企業(yè)需要科學(xué)運(yùn)用電子聯(lián)機(jī)系統(tǒng),以便更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。電子聯(lián)機(jī)系統(tǒng)是一種全新的財(cái)務(wù)管理軟件,該軟件的優(yōu)勢在于不僅能全面準(zhǔn)確地顯示各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)還能對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析存儲,用戶只需要搜索關(guān)鍵詞就能獲取相應(yīng)信息。此外,軟件對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表的安全性。在不同的時(shí)期,不同部門需要的財(cái)務(wù)報(bào)表是不同的,為滿足各個部門的實(shí)際需求,可以運(yùn)用在線實(shí)時(shí)系統(tǒng),該系統(tǒng)可以展示不同的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)在發(fā)展過程中需要正確識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包含經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、流動風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等,只有對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別式防控才能將風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響降到最低。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)需要對各項(xiàng)信息化要素進(jìn)行多元化運(yùn)用,將數(shù)據(jù)要素與企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行連接,構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理平臺。通過該種方式能實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一化,全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
(二)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)
數(shù)字化時(shí)代,各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級工作需要將科技與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮先進(jìn)科技的積極作用。
加大對云技術(shù)的應(yīng)用力度。企業(yè)在發(fā)展過程中需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況建設(shè)信息交流平臺,高效對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)將有價(jià)值的信息提出取來,再利用云技術(shù)對信息進(jìn)行分類、轉(zhuǎn)化和過濾。通過該種方式能更加高效地提取具有針對性的信息,減少在信息收集處理過程中的經(jīng)濟(jì)投入,幫助企業(yè)減少成本投入。
加快人工智能技術(shù)的普及。人工智能技術(shù)作為數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)物,其憑借眾多優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用在多個領(lǐng)域。人工智能技術(shù)能夠有效適應(yīng)企業(yè)的不同管理需求,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求利用人工智能技術(shù)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)化分析,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合后可以預(yù)測相關(guān)數(shù)據(jù)信息的商業(yè)價(jià)值,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行分析模型的構(gòu)建,及時(shí)對一些錯誤發(fā)展行為進(jìn)行糾正,保證企業(yè)始終處在正確的發(fā)展軌道上。
加大對智能機(jī)器人技術(shù)的研究。財(cái)務(wù)管理本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,尤其是一些大型企業(yè),在發(fā)展過程中會不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息。為提高財(cái)務(wù)管理效率,需要將智能機(jī)器人作為輔助,能夠在較大程度上提高工作效率。智能機(jī)器人的運(yùn)用也能節(jié)約人工成本。
(三)提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展離不開專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。數(shù)字化背景下,財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力需要進(jìn)一步提升,以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展需求。
作為一名財(cái)務(wù)管理人員,需要對財(cái)務(wù)管理工作有正確地認(rèn)識,明確自身的工作職業(yè),具備高度的責(zé)任心與責(zé)任感,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維,這樣才能實(shí)現(xiàn)自我能力的提升。當(dāng)財(cái)務(wù)人員具備改革創(chuàng)新意識后,會自主性地進(jìn)行學(xué)習(xí)提升。財(cái)務(wù)人員的改革創(chuàng)新意識需要從內(nèi)在和外在兩方面進(jìn)行激發(fā),優(yōu)化調(diào)整績效機(jī)制,讓財(cái)務(wù)人員形成內(nèi)在驅(qū)動力。在企業(yè)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓財(cái)務(wù)人員受到潛移默化的影響。
財(cái)務(wù)管理人員除了要具備會計(jì)專業(yè)技能外,還要有良好的職業(yè)道德。在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范,樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念,不斷約束規(guī)范自身行為,避免出現(xiàn)惡意泄露和損壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的問題。
企業(yè)需要定期組織財(cái)務(wù)管理人員開展專業(yè)培訓(xùn)工作,讓財(cái)務(wù)管理人員掌握先進(jìn)的技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件,幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率。此外,企業(yè)需要定期對財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力進(jìn)行評價(jià),從專業(yè)理論和實(shí)踐技能兩方面入手,對評價(jià)結(jié)果較好的人員給予適當(dāng)獎勵,對評價(jià)結(jié)果不理想的人員開展具有針對性的培訓(xùn)工作,最大程度提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力,為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(四)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果在較大程度上受財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識的影響,當(dāng)財(cái)務(wù)人員具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識后,則能更加高效地開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。
企業(yè)在發(fā)展過程中需要建立信息風(fēng)險(xiǎn)防范體系,減少風(fēng)險(xiǎn)問題帶來的負(fù)面影響。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制需要與數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理以及會計(jì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。定期對各種安全軟件進(jìn)行更新,防范一些惡意竊取行為。同時(shí),企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的分析,提前發(fā)現(xiàn)問題并制定具有針對性的解決措施,最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
在數(shù)字化背景下,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具備數(shù)據(jù)敏感性,對會計(jì)指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。企業(yè)可以運(yùn)用非靜態(tài)結(jié)構(gòu)化會計(jì)數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行反映,融合大數(shù)據(jù)技術(shù)對會計(jì)信息進(jìn)行獲取。該種方式與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相符,不僅能讓企業(yè)準(zhǔn)確掌握實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)還能從根源方面解決財(cái)務(wù)報(bào)表滯后性問題。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要適應(yīng)新時(shí)代的變化做好角色轉(zhuǎn)變工作。財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)不單單是會計(jì)工作從業(yè)者,而是逐漸發(fā)展成對會計(jì)活動管理者,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范者。會計(jì)人員需要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。這樣才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與專業(yè)化。
(五)提高數(shù)據(jù)管理水平
企業(yè)在發(fā)展過程中需要保證資金的安全性,具有針對性地對資本流動進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)管理水平的提升需要以數(shù)據(jù)管理水平的提升為基礎(chǔ)。
想要將財(cái)務(wù)管理工作的積極作用充分發(fā)揮出來,需要保證財(cái)務(wù)管理達(dá)到組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)需求,同時(shí)還需要合理運(yùn)用各項(xiàng)信息化技術(shù)手段。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況建立一個單獨(dú)的綜合管理部門,專門服務(wù)于財(cái)務(wù)管理工作。此外,需要建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化體系,例如“財(cái)務(wù)云”,充分借助信息化體系的作用,提高財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)部門需要對企業(yè)內(nèi)部各個部門的資金使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析,對一些資金流動量較大的部門單獨(dú)設(shè)立現(xiàn)金賬戶,通過該種方式能夠?qū)Y金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。財(cái)務(wù)部門需要對現(xiàn)金的完整性、真實(shí)性以及使用規(guī)范等方面進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到管理系統(tǒng)中,便于后期進(jìn)行數(shù)據(jù)查找。一旦發(fā)現(xiàn)存在資金使用不規(guī)范的問題,需要第一時(shí)間對部門責(zé)任人進(jìn)行問題。通過該種方式能夠最大程度保證資金使用規(guī)范性,避免出現(xiàn)資金濫用行為,幫助企業(yè)合理配置資源,提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
五、結(jié)語
綜上所述,數(shù)字化背景下,企業(yè)的發(fā)展需要不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,緊隨時(shí)代發(fā)展腳步,有針對性地提高財(cái)務(wù)管理水平。數(shù)字化背景下給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了機(jī)遇,但也帶來了許多挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn)成為企業(yè)需要重點(diǎn)研究的問題。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展過程中仍存在許多問題,對于不同的問題需要采用不同的解決措施,注重積極引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),從多方面入手提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力,增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控,切實(shí)提高對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的管理水平。在此基礎(chǔ)之上,則能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,讓企業(yè)發(fā)展能夠滿足社會發(fā)展需求,推進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。
文章來源: 《商業(yè)觀察》 http://m.xwlcp.cn/w/jg/125.html
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