劇院的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐
引言
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。其中,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。2023年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,對“打造自信繁榮的數(shù)字文化”建設(shè)作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略安排,推動我國數(shù)字文化邁向高質(zhì)量發(fā)展“快車道”?!八囆g(shù)”是“文化”的重要表現(xiàn)形式,數(shù)字技術(shù)正在深度嵌入藝術(shù)生產(chǎn)、展示、傳播和消費(fèi)的全過程,藝術(shù)的數(shù)字化創(chuàng)新是藝術(shù)發(fā)展的前進(jìn)動力。
在藝術(shù)與科技的融合發(fā)展中,數(shù)字化技術(shù)在國內(nèi)各大劇院、劇場中逐漸應(yīng)用并發(fā)揮重要作用。劇院是表演藝術(shù)市場的重要主體之一,是服務(wù)城市居民的文化場所,是演藝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺。集文字、圖畫、聲音等多種介質(zhì)于一體的數(shù)字技術(shù),為劇院的生產(chǎn)和演出模式更新帶來新的契機(jī)。與此同時(shí),劇院也面臨著轉(zhuǎn)型成本高昂、觀眾需求兼顧與同類競爭嚴(yán)峻等多方面困境。面對數(shù)字化帶來的新挑戰(zhàn),劇院如何把握數(shù)字化創(chuàng)新的實(shí)踐問題顯得尤為重要。
一、概念界定與文獻(xiàn)回顧
數(shù)字化創(chuàng)新(digital innovation)指不同主體對數(shù)字化資源進(jìn)行重新組合的活動,以產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)、流程、商業(yè)模式(謝衛(wèi)紅等,2020)。“數(shù)字化創(chuàng)新”在信息經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融等學(xué)科領(lǐng)域備受關(guān)注,研究主要圍繞以下三個(gè)方面展開:從管理實(shí)踐視角分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑機(jī)理,從價(jià)值創(chuàng)造視角闡釋企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的必要性和價(jià)值創(chuàng)造方式,從理論構(gòu)建視角研究數(shù)字化創(chuàng)新的內(nèi)涵特征和基本屬性。劇院作為藝術(shù)領(lǐng)域的市場主體,近年誕生了廣泛的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐,而學(xué)界尚未形成明確的概念界定,因此本研究綜合其他領(lǐng)域?qū)?/span>“數(shù)字化創(chuàng)新”的內(nèi)涵闡釋,將“劇院數(shù)字化創(chuàng)新”定義為劇院在創(chuàng)新過程中使用數(shù)字技術(shù)以生產(chǎn)新穎的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。
劇院視角的數(shù)字化創(chuàng)新相關(guān)研究近年來呈遞增趨勢,研究內(nèi)容從劇院硬件的數(shù)字化升級逐漸過渡到劇院生產(chǎn)、演出、傳播和管理的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。數(shù)字化硬件升級研究多見于劇院數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的早期階段,主要為劇院的燈光網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(吳劍波、倪曉,2002)和音響系統(tǒng)(桑壽寧,2002)的數(shù)字化改造升級方案。數(shù)字化制作生產(chǎn)研究中,有學(xué)者通過對比分析數(shù)字化演出制作與傳統(tǒng)演出制作在制作流程、人員配置、制作成本、制作周期、演出運(yùn)營上的差異性,明晰數(shù)字化演出制作的原理和優(yōu)勢(黃潤景,2021)。數(shù)字化演出研究多為案例研究,有學(xué)者基于產(chǎn)業(yè)鏈布局對數(shù)字化演出進(jìn)行分類,分析數(shù)字化演出與成本弊病理論之間的關(guān)系,以及數(shù)字化演出給演藝行業(yè)和劇院管理帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇(馬明、黃潤景,2020)。數(shù)字化傳播和管理研究既有縱向的歷史梳理,也包含橫向的對比研究。有學(xué)者將舞臺藝術(shù)的數(shù)字化傳播分為高清錄制、線上演播、“雙演”融合三個(gè)階段,探討“雙演”融合對演藝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化革新的賦能和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題(宗祖盼、劉欣雨,2023)。有學(xué)者對比國外著名劇院較為成熟的歌劇直播實(shí)踐及運(yùn)營模式,探討全球數(shù)字化時(shí)代中國歌劇直播的未來發(fā)展路徑(侍瑩瑩,2019)。此外,也有學(xué)者從科技、藝術(shù)、傳播、產(chǎn)業(yè)、管理多視角推進(jìn),探索演藝業(yè)數(shù)字化發(fā)展新的學(xué)術(shù)增長點(diǎn)和學(xué)科創(chuàng)新點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理論深化和研究范式創(chuàng)新(林凡軍、趙艷喜,2022)。
從現(xiàn)有文獻(xiàn)梳理中可以發(fā)現(xiàn),學(xué)界研究是在劇院出現(xiàn)數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上開始受到廣泛關(guān)注的,整體滯后于劇院的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐,多為表層的劇院數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用描述與總結(jié),對劇院數(shù)字化創(chuàng)新的基本問題,如概念、特征、路徑鮮見上升到理論層面的深入闡述,對數(shù)字化創(chuàng)新的內(nèi)外部條件基礎(chǔ)、創(chuàng)新成果形式未進(jìn)行全面識別,因此本研究強(qiáng)調(diào)將劇院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型回歸于數(shù)字化創(chuàng)新本身,揭示其創(chuàng)新實(shí)踐路徑的過程機(jī)理。
二、國內(nèi)外6家劇院的數(shù)字化創(chuàng)新重要實(shí)踐
本研究選擇美國大都會歌劇院、英國皇家歌劇院、維也納國家歌劇院、廣州大劇院、國家大劇院、國家話劇院6家劇院作為案例研究對象,其原因如下:第一,6家劇院的發(fā)展方向都遵循數(shù)字化創(chuàng)新導(dǎo)向,通過數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了為劇院創(chuàng)造收益或?yàn)槭袌鰟?chuàng)造消費(fèi)需求的成果,契合本研究的研究主題;第二,6家劇院均在行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的做法中開創(chuàng)了個(gè)別先例,形成了數(shù)字化創(chuàng)新模式,并根據(jù)現(xiàn)有模式不斷優(yōu)化,具備較強(qiáng)的典型性和動態(tài)發(fā)展特征;第三,6家劇院的數(shù)字化創(chuàng)新做法具有明顯差異,且組織定位、經(jīng)營體制、主打藝術(shù)門類有所不同,能為案例間的復(fù)制和拓展提供支撐,提供足夠的研究素材和資料確保證據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)。
三、數(shù)字技術(shù)發(fā)展、市場需求和經(jīng)營壓力是劇院數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動因素
數(shù)字技術(shù)發(fā)展是劇院數(shù)字化創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。世界正進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,5G、人工智能、智慧城市等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新平臺蓬勃興起,深刻影響全球科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。與傳統(tǒng)技術(shù)不同,數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用極大提升了技術(shù)與文化行業(yè)的適配性,尤其是以歌劇、音樂劇、舞劇、話劇為代表的表演藝術(shù)。在數(shù)字技術(shù)賦能的基礎(chǔ)上,劇院的生產(chǎn)技術(shù)升級可能會帶來演出成本的降低,媒介傳播效率的增加又可能會推動劇院收入實(shí)現(xiàn)增長,從成本和收入兩端打破“鮑莫爾成本病”在表演藝術(shù)領(lǐng)域的常態(tài)。滿足市場需求是劇院進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn),劇院通過數(shù)字化創(chuàng)新打通橫縱向的觀眾觸及渠道,拓展觀眾群體,培養(yǎng)觀眾消費(fèi)粘性,并從滿足觀眾需求的角度審視劇院提供的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值,增強(qiáng)劇院的競爭優(yōu)勢。此外,緩解經(jīng)營壓力也是許多劇院數(shù)字化創(chuàng)新的驅(qū)動因素。近年來全球范圍內(nèi)的劇院都在探索轉(zhuǎn)型升級的新路徑、新賽道,用新形式、新場景贏得新觀眾,我國劇院在“轉(zhuǎn)企改制”的過程中,也面臨著開辟新營收渠道和減少經(jīng)營成本的壓力,無論是拓展演藝新空間,還是開發(fā)沉浸式演出等新興業(yè)態(tài),數(shù)字化創(chuàng)新都是劇院轉(zhuǎn)型升級的重要手段。
美國大都會歌劇院數(shù)字直播售票的方式每年為其帶來約五千二百九十萬美元的收入,歌劇直播后,演出實(shí)況視頻源再授權(quán)給美國公共電視臺播放或制作成DVD發(fā)行,并分別以音頻和視頻的形式呈現(xiàn)在覆蓋多種終端渠道的大都會付費(fèi)訂閱數(shù)字平臺上,劇院幾乎以零傳播成本實(shí)現(xiàn)了可觀的收益。英國皇家歌劇院利用數(shù)字技術(shù)開發(fā)了新的商業(yè)模式,通過整合線上不同功能的渠道資源:購票、宣傳、營銷、社交、參與、內(nèi)容,把觀眾與劇院商業(yè)生態(tài)鏈直接鏈接起來,建立適用于自己的觀眾數(shù)據(jù)生態(tài)和分析體系,新一代年輕觀眾的數(shù)據(jù)變成劇院資產(chǎn)的一部分,避免了讓數(shù)據(jù)資源被第三方所壟斷,形成自身競爭優(yōu)勢的同時(shí)洞察市場潛能,提升了管理效率。劇院的經(jīng)營戰(zhàn)略受觀眾行為影響,為進(jìn)一步滿足數(shù)字化發(fā)展情境下的觀眾需求,數(shù)字化創(chuàng)新成為劇院發(fā)展的關(guān)鍵途徑。
四、內(nèi)部條件與外部條件構(gòu)成劇院數(shù)字化創(chuàng)新的邊界
企業(yè)可以通過創(chuàng)新活動影響、改善、操縱和創(chuàng)造環(huán)境,在劇院的數(shù)字化創(chuàng)新中,通常體現(xiàn)為劇院外部的政策導(dǎo)向、技術(shù)支持和行業(yè)發(fā)展條件,內(nèi)部的定位和經(jīng)營模式、人力資本和技術(shù)基礎(chǔ)條件。劇院的數(shù)字化創(chuàng)新基于內(nèi)、外部條件展開并受其制約。
2016-2017樂季取得98.83%上座率,穩(wěn)居全球之冠的維也納國家歌劇院在數(shù)字化創(chuàng)新方向上重新回歸到最基礎(chǔ)的字幕機(jī)系統(tǒng)硬件升級上。更新字幕系統(tǒng)的內(nèi)因是劇院提升聽眾觀劇體驗(yàn)的必備措施,外因是為應(yīng)對來自維也納同城以及中東的歌劇院可能的挑戰(zhàn)。維也納國立歌劇院并非是馬可尼字幕系統(tǒng)的首位使用者,首家安裝新系統(tǒng)的是位于阿曼首都的馬斯喀特皇家歌劇院。這家位于中東的歌劇院連同迪拜歌劇院、卡塔爾多哈歌劇院,構(gòu)成歌劇院高科技倡導(dǎo)者,對歐洲大部分設(shè)施老化的歌劇院形成“反逼”態(tài)勢。劇院實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新既需要數(shù)字技術(shù)發(fā)展這一核心要素,也需要內(nèi)部的人力資本和基礎(chǔ)技術(shù)支持,劇院的經(jīng)營定位為數(shù)字化創(chuàng)新提供方向性引導(dǎo)。劇院在選擇實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新的契機(jī)時(shí)要審慎衡量政策導(dǎo)向和行業(yè)現(xiàn)狀等多重因素,善于借用外部技術(shù)支持為實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)。
五、識別、準(zhǔn)備、應(yīng)用、拓展是劇院實(shí)施數(shù)字化創(chuàng)新的關(guān)鍵行為
識別指劇院在分析劇院內(nèi)外部條件的基礎(chǔ)上,尋找數(shù)字化創(chuàng)新相關(guān)的承載物和機(jī)會;準(zhǔn)備指劇院通過安裝舞臺系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等,對劇院硬件設(shè)施升級改造,對劇院管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,為數(shù)字化創(chuàng)新提供環(huán)境保障和組織支持;應(yīng)用指劇院設(shè)計(jì)和開發(fā)新的數(shù)字技術(shù)系統(tǒng),依據(jù)觀眾偏好提供線下與線上的各種數(shù)字化產(chǎn)品;拓展指劇院利用現(xiàn)有數(shù)字技術(shù)系統(tǒng),謀求價(jià)值最大化,或?yàn)楝F(xiàn)有產(chǎn)品和數(shù)據(jù)尋找新的數(shù)字化用途。
廣州大劇院與華為簽署合作協(xié)議,率先打造“5G智慧劇院”,開啟“云劇院”加速模式,成為具備自由視角、多視角、8K VR等視頻節(jié)目制作及直播能力的劇院,不斷拓展5G+云+AI等全新技術(shù)應(yīng)用賦能傳統(tǒng)舞臺藝術(shù),結(jié)合HDR Vivid等優(yōu)質(zhì)音視頻體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),全面打造新體驗(yàn),使能傳統(tǒng)藝術(shù)在“云演藝”場景加持下,讓觀眾足不出戶享受到家庭影院般沉浸式體驗(yàn)。
數(shù)字化創(chuàng)新是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、循序漸進(jìn)的過程。劇院早期的數(shù)字化探索始于劇院硬件設(shè)備的數(shù)字化升級,逐漸過渡到劇院產(chǎn)品形式、傳播渠道和管理系統(tǒng)的數(shù)字化創(chuàng)新劇院對數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用和拓展可以深化管理者對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的理解,劇院的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐要進(jìn)一步識別數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)會,調(diào)整劇院的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營戰(zhàn)略,探索新的發(fā)展方向,并利用現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)造新價(jià)值,推動劇院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
六、生產(chǎn)、演出、傳播、消費(fèi)、服務(wù)、管理創(chuàng)新是劇院數(shù)字化創(chuàng)新的成果形式
數(shù)字化生產(chǎn)創(chuàng)新指劇院利用舞美、服裝、道具等數(shù)字化系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)劇目生產(chǎn)的創(chuàng)新;數(shù)字化演出創(chuàng)新指劇院利用3D投影技術(shù)等直接應(yīng)用于舞臺演出的數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)演出呈現(xiàn)形式的創(chuàng)新;數(shù)字化傳播創(chuàng)新指劇院通過線上展演、線下投放影院等方式實(shí)現(xiàn)的劇院產(chǎn)品多渠道傳播;數(shù)字化消費(fèi)創(chuàng)新指劇院采取直播等方式,創(chuàng)造新的數(shù)字產(chǎn)品以吸引觀眾消費(fèi);數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新指劇院的購票、導(dǎo)賞、互動等系統(tǒng)為觀眾營造了更好的觀演或消費(fèi)體驗(yàn),提升了劇院的服務(wù)品質(zhì);數(shù)字化管理創(chuàng)新指劇院運(yùn)用數(shù)字技術(shù),對劇院生產(chǎn)、服務(wù)和管理流程進(jìn)行重塑及再造,讓劇院運(yùn)營更加快速高效。由于舞臺藝術(shù)的綜合性,劇院的數(shù)字化創(chuàng)新成果往往容易被觀眾感知。
國家大劇院制定《國家大劇院“智慧劇院”信息化發(fā)展規(guī)劃》,打造信息化平臺體系,全面提升劇院經(jīng)營管理和決策的現(xiàn)代化水平,增強(qiáng)生產(chǎn)創(chuàng)作、演出經(jīng)營、人文交流、市場營銷的能力,實(shí)現(xiàn)便捷性、智慧性和獲得感于一體的公眾服務(wù)體驗(yàn)。國家話劇院以“高新音視頻制播+5G云網(wǎng)傳播”為基礎(chǔ)構(gòu)建5G智慧劇場,開創(chuàng)線上演播新模式。數(shù)字化技術(shù)逐漸覆蓋舞臺藝術(shù)生產(chǎn)和劇院運(yùn)營管理的方方面面,并在舞臺藝術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位、多環(huán)節(jié)的滲透,產(chǎn)生了新的產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)揮了巨大效能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戲劇產(chǎn)品既是舞臺藝術(shù)作品,也是科技產(chǎn)品。數(shù)字技術(shù)將進(jìn)一步推動劇院的生產(chǎn)運(yùn)營,劇院固有的經(jīng)營模式也會受到一定挑戰(zhàn)。構(gòu)建劇院數(shù)字化品牌是劇院提升動態(tài)能力,在新的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢、尋找創(chuàng)新突破口的重要方式。
七、總結(jié)
本研究對“數(shù)字化創(chuàng)新”和劇院視角的數(shù)字化相關(guān)研究進(jìn)行回顧,明確劇院數(shù)字化創(chuàng)新的概念認(rèn)知與理解,運(yùn)用多案例研究方法提煉總結(jié)劇院數(shù)字化創(chuàng)新的實(shí)踐路徑,即劇院的數(shù)字化創(chuàng)新是劇院在數(shù)字技術(shù)、市場需求和經(jīng)營壓力三重驅(qū)動下,在劇院內(nèi)外部條件的制約與機(jī)會中,通過識別、準(zhǔn)備、應(yīng)用、拓展帶來的劇院數(shù)字化生產(chǎn)、演出、傳播、消費(fèi)、服務(wù)或管理的創(chuàng)新。基于國內(nèi)外6家劇院的多案例分析,既保證了劇院數(shù)字化創(chuàng)新所涉及要素的全面性,又兼顧了中國本土劇院數(shù)字化創(chuàng)新的特殊性。
數(shù)字化創(chuàng)新是劇院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提高管理效率的重要手段,也是劇院邁向高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)動力。本研究希冀通過構(gòu)建劇院數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐路徑,豐富劇院視角數(shù)字化創(chuàng)新的理論研究,為劇院更好地識別內(nèi)部條件、借力外部資源提供客觀判斷,為劇院的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐提供參考借鑒。
文章來源: 《文化產(chǎn)業(yè)》 http://m.xwlcp.cn/w/wy/32640.html
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