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行政事業(yè)單位財(cái)政管理體系的現(xiàn)狀與對(duì)策探討思考
作者:張馨均來源:原創(chuàng)日期:2013-12-24人氣:1086
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
行政事業(yè)單位是指具有行政管理職能的國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會(huì)團(tuán)體及其他組織。從歷年的財(cái)政收支情況來看,可以說大部分財(cái)政收入都是用于行政事業(yè)單位的支出。目前,財(cái)力狀況根本不能完全滿足行政事業(yè)單位的開支需要,部分單位經(jīng)費(fèi)開支仍十分緊張,這就不容忽視地要解決財(cái)務(wù)管理的問題。近幾年,為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,相繼出臺(tái)了法律法規(guī),但在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中依舊存在一些問題。
(一)財(cái)務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下
行政事業(yè)單位的行政職能不能完全市場化,部門預(yù)算不規(guī)范,費(fèi)用支出無計(jì)劃、無定額,有計(jì)劃定額但流于形式。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算,忽視了資金使用前的預(yù)測和使用中的控制,對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對(duì)資金使用效率進(jìn)行考核。
(二)行政事業(yè)單位的核算不恰當(dāng)
首先,我國預(yù)算會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金制為基礎(chǔ),其目的是匯報(bào)支出,為決算服務(wù),它不進(jìn)行成本核算,因而無法和統(tǒng)計(jì)行政成本,也無法評(píng)價(jià)資金的使用效益。其次,有的預(yù)算單位對(duì)項(xiàng)目支出的核算不區(qū)分不同的專項(xiàng)項(xiàng)目資金,統(tǒng)一使用規(guī)定的行政事業(yè)單位的科目核算,不利于專項(xiàng)項(xiàng)目資金的管理。其次,現(xiàn)行預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和核算內(nèi)容上,與部門預(yù)算編報(bào)口徑不一致。再次,一般預(yù)算支出科目與行政事業(yè)單位科目不一致,導(dǎo)致在編制決算時(shí),預(yù)算單位必須將會(huì)計(jì)科目合并或拆分后才能得出預(yù)算科目。
(三)行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面缺乏約束力
第一,有的預(yù)算單位在資金使用中,支出控制不嚴(yán),超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了政府部門的公眾形象。第二,有的預(yù)算單位在項(xiàng)目支出資金管理使用中,基本支出和項(xiàng)目支出界定不清,用項(xiàng)目支出來彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足,用于維持日常公用支出,沒有做到??顚S谩5谌?,有的預(yù)算單位在專項(xiàng)資金使用過程中,沒有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)理念,重?fù)芸疃p管理,重預(yù)算審核而輕實(shí)際效果,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績效缺乏有效地監(jiān)督和考核。
(四)會(huì)計(jì)人員作用難以有效發(fā)揮
首先,會(huì)計(jì)人員的職責(zé)不明確。很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職,會(huì)計(jì)人員可能身兼數(shù)職,個(gè)別單位會(huì)計(jì)和出納員為一人。其次,外界的支持比較弱。財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的工作,多是部署和監(jiān)督檢查,根本不能真正幫助開展財(cái)務(wù)管理工作。再次,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),具有中級(jí)以上職稱的占總?cè)藬?shù)的8%。從以上資料看出,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員水平明顯偏低;部分單位會(huì)計(jì)人員知其然不知其所以然,更有甚者,延續(xù)了前任會(huì)計(jì)的做法,照貓畫虎。由此可見,素質(zhì)問題成為制約會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的內(nèi)在原因。
行政事業(yè)單位是指具有行政管理職能的國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會(huì)團(tuán)體及其他組織。從歷年的財(cái)政收支情況來看,可以說大部分財(cái)政收入都是用于行政事業(yè)單位的支出。目前,財(cái)力狀況根本不能完全滿足行政事業(yè)單位的開支需要,部分單位經(jīng)費(fèi)開支仍十分緊張,這就不容忽視地要解決財(cái)務(wù)管理的問題。近幾年,為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,相繼出臺(tái)了法律法規(guī),但在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中依舊存在一些問題。
(一)財(cái)務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下
行政事業(yè)單位的行政職能不能完全市場化,部門預(yù)算不規(guī)范,費(fèi)用支出無計(jì)劃、無定額,有計(jì)劃定額但流于形式。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算,忽視了資金使用前的預(yù)測和使用中的控制,對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對(duì)資金使用效率進(jìn)行考核。
(二)行政事業(yè)單位的核算不恰當(dāng)
首先,我國預(yù)算會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金制為基礎(chǔ),其目的是匯報(bào)支出,為決算服務(wù),它不進(jìn)行成本核算,因而無法和統(tǒng)計(jì)行政成本,也無法評(píng)價(jià)資金的使用效益。其次,有的預(yù)算單位對(duì)項(xiàng)目支出的核算不區(qū)分不同的專項(xiàng)項(xiàng)目資金,統(tǒng)一使用規(guī)定的行政事業(yè)單位的科目核算,不利于專項(xiàng)項(xiàng)目資金的管理。其次,現(xiàn)行預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和核算內(nèi)容上,與部門預(yù)算編報(bào)口徑不一致。再次,一般預(yù)算支出科目與行政事業(yè)單位科目不一致,導(dǎo)致在編制決算時(shí),預(yù)算單位必須將會(huì)計(jì)科目合并或拆分后才能得出預(yù)算科目。
(三)行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面缺乏約束力
第一,有的預(yù)算單位在資金使用中,支出控制不嚴(yán),超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了政府部門的公眾形象。第二,有的預(yù)算單位在項(xiàng)目支出資金管理使用中,基本支出和項(xiàng)目支出界定不清,用項(xiàng)目支出來彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足,用于維持日常公用支出,沒有做到??顚S谩5谌?,有的預(yù)算單位在專項(xiàng)資金使用過程中,沒有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)理念,重?fù)芸疃p管理,重預(yù)算審核而輕實(shí)際效果,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績效缺乏有效地監(jiān)督和考核。
(四)會(huì)計(jì)人員作用難以有效發(fā)揮
首先,會(huì)計(jì)人員的職責(zé)不明確。很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職,會(huì)計(jì)人員可能身兼數(shù)職,個(gè)別單位會(huì)計(jì)和出納員為一人。其次,外界的支持比較弱。財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的工作,多是部署和監(jiān)督檢查,根本不能真正幫助開展財(cái)務(wù)管理工作。再次,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),具有中級(jí)以上職稱的占總?cè)藬?shù)的8%。從以上資料看出,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員水平明顯偏低;部分單位會(huì)計(jì)人員知其然不知其所以然,更有甚者,延續(xù)了前任會(huì)計(jì)的做法,照貓畫虎。由此可見,素質(zhì)問題成為制約會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的內(nèi)在原因。
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