淺析現(xiàn)場(chǎng)安全目視化標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用

 引言
隨著HSE體系管理工作的不斷深入，現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作的日益提升，以簡(jiǎn)單的違章和隱患進(jìn)行安全檢查的方式已滿足不了安全管理的需求，現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理作為HSE管理體系的重要內(nèi)容之一，其可操作性和重要性日益顯現(xiàn)，推行現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理和科學(xué)發(fā)展的重要措施之一。
1 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理的依據(jù)
目前實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理工作主要依據(jù)集團(tuán)公司《安全目視化管理規(guī)范》，它明確了現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理框架性內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有指導(dǎo)意義。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，公司發(fā)布了《現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理標(biāo)準(zhǔn)》，定義為通過(guò)對(duì)人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視化管理方法，方便工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保作業(yè)安全。
2 正確理解現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理的內(nèi)容
2.1 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理是指通過(guò)安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)的一種現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法。它主要利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，是以安全視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行安全管理的科學(xué)方法。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理目的是指通過(guò)對(duì)人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視化管理方法，提示危險(xiǎn)和方便現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理的特點(diǎn)主要有：安全管理內(nèi)容清晰，以公開化，透明化作為基本原則，可視化、看得見(jiàn)化程度高，全員看得見(jiàn)、看得清；現(xiàn)場(chǎng)安全具有圖示化、色彩化，圖文并茂，視覺(jué)顯示信號(hào)清晰明白，一目了然；安全區(qū)域隔離，安全范圍界定，易于辨別平面部置的合理性；顯現(xiàn)自身安全管理特點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)易于操作，應(yīng)用實(shí)效，做到自主安全控制；具有安全警示教育，易于遵守，可引導(dǎo)安全管理持續(xù)改進(jìn)，間接達(dá)到以人為本的工作方法；安全標(biāo)準(zhǔn)明確，具備統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格的管理特點(diǎn)。
3 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理的作用
①現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理的目的和特點(diǎn)，決定了現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理主要作用是提示危險(xiǎn)和方便現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)安全。②圖文標(biāo)示引導(dǎo)，形象直觀，透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用，無(wú)須管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮即可有效地組織安全生產(chǎn)。③區(qū)域隔離，界限清楚，標(biāo)示明顯，對(duì)安全操作起到提示和警示作用，操作人員容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受，充分提高員工自身安全意識(shí)。④通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的圖片、圖形、色標(biāo)、文字等視覺(jué)信號(hào)，迅速而準(zhǔn)確地傳遞，將復(fù)雜的安全規(guī)章、生產(chǎn)要求具體化和形象化，達(dá)到安全管理規(guī)章、安全生產(chǎn)要求，從而實(shí)現(xiàn)各崗位人員的安全規(guī)范操作。⑤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范通俗易懂，安全目標(biāo)管理有參照物，可以做出迅速判斷，安全管理效率高，精確度高，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章和隱患，公開解決處置，提高安全管理工作。⑥通過(guò)目視化管理要求，安全生產(chǎn)環(huán)境的良好，員工心情舒暢，自律性提高。同時(shí)良好的安全環(huán)境，能夠贏得客戶的最大信任，間接的促進(jìn)市場(chǎng)拓展工作。
4 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理與相近的管理標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
4.1 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理與“6S”管理的區(qū)別 ①現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理是從“6S”管理體系中分解出來(lái)的一項(xiàng)內(nèi)容，它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理部分要求更具體，如工用具等細(xì)節(jié)要求更詳細(xì)化，形象化。②現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理偏重安全管理內(nèi)容；“6S”管理是TPM（全員生產(chǎn)保全）管理體系的一項(xiàng)組成部分，偏重于固定生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）內(nèi)容和清除六源為內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，涉及固定場(chǎng)所的安全管理，并包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理目標(biāo)管理等，安全專項(xiàng)管理內(nèi)容涉及較少，不利于專業(yè)安全管理。僅對(duì)固定生產(chǎn)場(chǎng)所的要求，不能滿足安全涉及范圍的要求。③現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理涉及安全管理內(nèi)容更廣，更加普及，不僅可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的安全管理，同時(shí)可應(yīng)用于辦公場(chǎng)所、建筑施工場(chǎng)地、后勤輔助及社區(qū)環(huán)境、社會(huì)公共環(huán)境安全管理工作。內(nèi)容都是以安全為主要目標(biāo)實(shí)施管理，更具有安全管理的代表性。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理較“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)管理及“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”管理的優(yōu)越性 ①現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理以圖文標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指示，易于明白，可操作性強(qiáng)。②現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理包含內(nèi)容更全面，可以達(dá)到“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)管理或“標(biāo)準(zhǔn)化”管理主要目的。③安全操作可視化，安全范圍界限明顯，員工容易接受，更易達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
4.3 現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理標(biāo)準(zhǔn)與建筑施工中的安全管理和文明施工管理規(guī)定的不同 ①建筑施工中的安全管理和文明施工管理規(guī)定涉及較多法律法規(guī)內(nèi)容，內(nèi)容繁瑣，造成員工心理壓力大，不容易接受。而且涉及條例復(fù)雜，規(guī)定內(nèi)容太專業(yè)化，員工不容易理解，造成執(zhí)行過(guò)程中的困難，不利于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。②現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理，主要通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視化管理方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，簡(jiǎn)單易懂，易于員工接受，方便了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
5 現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)主要涉及人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)等五項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，因生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性，單位管理方式的多樣性，現(xiàn)場(chǎng)安全管理的特殊性，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理內(nèi)容的推廣、創(chuàng)新，應(yīng)不拘一格，建立具有單位自身特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理體系，是單位安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5.1 形成統(tǒng)一的模式化安全管理方式，利于安全生產(chǎn)管理 因加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多，場(chǎng)地分散，工藝流程的特殊，產(chǎn)品多樣，使安全工作推進(jìn)效果不理想，時(shí)而出現(xiàn)違章和隱患，也有造成安全事故的問(wèn)題。目前采用統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理方式，建立具有自身特點(diǎn)的安全文化，形成模式化安全管理方式，達(dá)到良好安全生產(chǎn)的效果。如：對(duì)固定生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)施統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)管理，明確員工的持證上崗，勞保穿戴齊全，安全帽崗位標(biāo)示清楚，安全管理人員的袖標(biāo)和崗位責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)了安全監(jiān)督檢查，杜絕違章和隱患現(xiàn)象發(fā)生；廠區(qū)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理，每個(gè)廠區(qū)都懸掛了生產(chǎn)平面布置圖、工藝流程圖、各崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案圖表、安全曝光臺(tái)每周曝光安全問(wèn)題，指導(dǎo)了崗位員工的安全操作，形成完整安全操作體系；同時(shí)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全警示標(biāo)示、安全通道明顯、生產(chǎn)工序分區(qū)、設(shè)備、工用具安全運(yùn)行狀態(tài)及警示標(biāo)示以及設(shè)備定置標(biāo)示等，形成齊全的安全指示體系。利用目視化統(tǒng)一明確管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各廠區(qū)、各員工相互監(jiān)督對(duì)比，提高了員工安全環(huán)保意識(shí)，提升了安全基礎(chǔ)管理水平。
5.2 形成層次性現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理考核要求，利于安全工作的持續(xù)改進(jìn) 因建筑施工場(chǎng)地分散，安全涉及內(nèi)容眾多，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不容易，所以對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要形成統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)，而且要分層次考核，逐步提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作水平。如統(tǒng)一采用現(xiàn)場(chǎng)安全目視化基本條件達(dá)標(biāo)管理，明確規(guī)定基本內(nèi)容。如：規(guī)定開工前合理布置現(xiàn)場(chǎng)、警戒線或圍護(hù)到位；五牌及安全標(biāo)示齊全；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章和明顯隱患，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)穿戴齊全、無(wú)吸煙現(xiàn)象，電氣線路規(guī)范；材料擺放整齊、分區(qū)隔離有標(biāo)示，設(shè)備歸類定置擺放；控制危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)，且施工中作業(yè)票手續(xù)齊全；現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，施工有序，現(xiàn)場(chǎng)目視狀況良好。若施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到基本條件，承包商將拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。同時(shí)對(duì)人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)要求規(guī)定，分重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、安全防護(hù)、危險(xiǎn)部位等目視管理進(jìn)行詳細(xì)考核評(píng)分，加強(qiáng)承包商安全評(píng)價(jià)，不僅提高了現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理水平，同時(shí)也促進(jìn)了安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
5.3 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)，創(chuàng)新安全小裝置，利于提高現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理工作 因固定生產(chǎn)場(chǎng)所空間受限，交叉施工頻繁，所以生產(chǎn)平面布置和材料堆放整齊，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理要求，可以減少事故的發(fā)生。而采用經(jīng)濟(jì)有效的安全小裝置，可以達(dá)到節(jié)省空間和促進(jìn)材料規(guī)范擺放的目的，也應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理所提倡的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)條件下，找出易于操作，可伸縮調(diào)整，簡(jiǎn)單方便，可達(dá)到材料整齊擺放，節(jié)省空間的目的，同時(shí)避免了事故發(fā)生的方法等，諸如此類安全小裝置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有很大幫助，也應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理工作所提倡的內(nèi)容。
5.4 實(shí)施多種樣式的安全信號(hào)標(biāo)示，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理工作 絕大部分事故都是由于員工違反操作規(guī)程引起的，主要是操作人員了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，因此執(zhí)行不力。采用多種樣式的安全信號(hào)標(biāo)示的目視管理，可以使廠區(qū)安全制度更加直觀化，視覺(jué)化，又簡(jiǎn)單明了，操作人員學(xué)習(xí)方便，便于員工正確改正違章和隱患問(wèn)題，提前預(yù)防事故隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)安全的程度。如采用目視看板、提醒板、區(qū)域警戒線、信號(hào)鈴、異常信號(hào)燈增加廠區(qū)提示、警示信息。采用曝光臺(tái)、違章及隱患圖片、安全漫畫，進(jìn)行反違章及安全經(jīng)驗(yàn)分享教育，提高員工安全意識(shí)，借以推動(dòng)自主管理，自我控制。
5.5 采用統(tǒng)一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，補(bǔ)充具有企業(yè)特點(diǎn)的目視標(biāo)示，更易達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理效果 統(tǒng)一應(yīng)用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)，任何人都能清楚明白，省去不必要的學(xué)習(xí)和教育，易于現(xiàn)場(chǎng)安全目視化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理和推行；有些特殊部位或工藝，國(guó)標(biāo)和行標(biāo)沒(méi)有具體規(guī)定的，可以采用企業(yè)特有的標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色，這樣不僅可以顯示安全視覺(jué)信息，同時(shí)能夠宣傳特有的安全文化。當(dāng)然，色彩、圖文、標(biāo)卡的指示信息不能違背國(guó)標(biāo)和行標(biāo)的通俗習(xí)慣，標(biāo)示信息要公開化，大眾化，使員工容易明白理解，達(dá)到安全目視管理的目的。
6 結(jié)論
現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理能夠有效的安全管理的需求，充分顯示目視化管理的統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格的基本要求，即能讓現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)各種安全視覺(jué)顯示信號(hào)都能看得見(jiàn)一目了然，提高安全意識(shí)，杜絕違章和隱患，達(dá)到預(yù)防事故的目的，同時(shí)，能夠提高安全生產(chǎn)效率，充分推動(dòng)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全基礎(chǔ)管理水平。