中日家電企業(yè)環(huán)境報告比較研究-社科論文
作者:李應楠來源:原創(chuàng)日期:2012-11-01人氣:805
據(jù)日本環(huán)境省進行的《2004年愛護環(huán)境企業(yè)行動調查》顯示,有801家公司(其中510家為上市公司)編制了環(huán)境報告書。[1]企業(yè)發(fā)布環(huán)境報告不僅僅是迫于資源短缺的壓力,也出于環(huán)境保護意識的提高,他們將環(huán)境作為一種財富進行經營,積極完善環(huán)境管理體制,包括ISO14000、環(huán)境行為評價和會計、信息公開等。[3]日本家電企業(yè)環(huán)境報告書的編制近年來開始以經濟、環(huán)境和社會三大支柱內容為主,朝著企業(yè)社會責任為主要發(fā)展方向,愈發(fā)朝著務實的方向發(fā)展。下面將對松下集團2007年發(fā)布的年度企業(yè)環(huán)境報告進行簡單介紹,以便更具體的了解日本家電企業(yè)的環(huán)境報告書。
松下集團的環(huán)境報告的內容主要包括:環(huán)境理念、環(huán)境會計、綠色產品、綠色生產、綠色創(chuàng)意推廣、環(huán)境經營與人才培養(yǎng)、環(huán)境風險應對以及第三方認證。其中環(huán)境會計部分更是創(chuàng)造性的融入了自己的獨有特色,它分為依據(jù)環(huán)境省指南的部分和企業(yè)自創(chuàng)的部分?!碍h(huán)境保護成本”、“環(huán)境保護效果”和“企業(yè)內的經濟效果”這三部分,大體是以環(huán)境省指南為標準的,它可以理解為該公司的環(huán)境保護活動的業(yè)績和效果;而“環(huán)境保護效果的金額換算”和“顧客經濟效果”則是松下集團獨自創(chuàng)造的。松下集團為了克服成本與其對應的效果之間單位不同的缺陷,使用金額來評價環(huán)境保護的效果。關于這種環(huán)境保護效果的金額評價方法,松下集團的做法是以日本國內控制一噸環(huán)境負荷量所產生的費用為基準進行評價的,這種嘗試可以在更為明確的方面評價環(huán)境會計信息中與成本對應的效果。毫無疑問,如果可以明確表示環(huán)境保護成本中的某一部分與這樣的金額換算的效果部分相對應,環(huán)境會計的有效性會更加提高。
日本企業(yè)環(huán)境報告快速發(fā)展的一個突出特點在于日本環(huán)境省一系列指導意見所發(fā)揮的巨大作用。環(huán)境省的一系列有關環(huán)境報告書的指導意見的出臺,對日本家電企業(yè)環(huán)境報告在務實的操作上更是具有巨大的推動力。
2.中國家電企業(yè)環(huán)境報告應用研究
當前我國經濟發(fā)展越來越受到資源、環(huán)境的限制,公民環(huán)保意識不斷增強,特別是加入世界貿易組織后,我國家電企業(yè)面臨著環(huán)境信息披露的外部壓力和環(huán)境信息需求雙重壓力。通過深入研究海爾集團發(fā)布的《2006年海爾環(huán)境報告書》(表1),將有助于了解我國家電企業(yè)是如何借助發(fā)布環(huán)境報告來應對這些挑戰(zhàn)的。
海爾集團環(huán)境報告書的重點是介紹企業(yè)發(fā)展與全球環(huán)境關系,介紹生產經營過程中如何進行環(huán)境保護和節(jié)能降耗,特別是用具體數(shù)字來具體描述對資金的投入情況以及所取得效益情況并進行對比分析。這種做法可以量化海爾生產活動對環(huán)境的影響,使得完成情況與目標實現(xiàn)的對比更加明晰,便于對以后的相繼工作進行修改和完善。更重要的是利于利益相關方對海爾與環(huán)境相關的工作做出正確評價。海爾集團環(huán)境績效評價是海爾的一大亮點,它包括四項:單位產值能源消耗量、單位產值水資源使用量、單位產值廢水產生量、單位產值CO2排放量。(圖1)
海爾集團發(fā)布的環(huán)境報告書目前在我國已是做得比較成功的典范,它是參照2002版的GRI(全球報告行動)《可持續(xù)發(fā)展報告指南》編寫的。我國家電企業(yè)發(fā)布環(huán)境報告書不僅能增強企業(yè)與社會及利益相關者之間的交流,同時也會增強公司提升環(huán)境績效的動力,并進一步提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.中日家電企業(yè)環(huán)境報告對比及啟示
我國家電企業(yè)環(huán)境報告與日本家電企業(yè)相比,無論在內容上還是在發(fā)布時間上均有相當?shù)牟罹?,但近幾年經過政府的正確引導以及企業(yè)的各方努力,我國家電企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報告亦愈發(fā)完善。表2則是對中國海爾集團和日本松下集團發(fā)布的相對比較成熟的家電企業(yè)環(huán)境報告書進行的綜合對比分析。
3.1組織概況
松下集團和海爾集團的環(huán)境報告中都介紹了經營理念和企業(yè)概況,但松下集團重點突出介紹的是企業(yè)經營活動的環(huán)境影響、環(huán)境業(yè)績、環(huán)境活動所產生的財務影響以及“綠色計劃2010”;海爾集團與之相比則重點介紹了企業(yè)管理、企業(yè)文化以及下一年的環(huán)境計劃。由此可以看出我國的企業(yè)環(huán)境報告在環(huán)境計劃方面都僅僅局限在未來的一兩年內,缺少長期的戰(zhàn)略環(huán)境計劃,這將使企業(yè)在未來發(fā)展中可能處于被動,同時也暴露出我國家電企業(yè)參與的環(huán)境保護活動仍然相對較少,需要進一步增強企業(yè)的環(huán)境保護意識,提高企業(yè)參與環(huán)境保護活動的自覺性。
3.2環(huán)境管理狀況
松下集團的環(huán)境報告對綠色生產的理念、環(huán)境交流的整體情況、外部評價、相關人才的培養(yǎng)等都作了詳細的說明,特別是把環(huán)境風險應對作為一部分進行單獨的闡述;海爾集團的環(huán)境報告則更多介紹了與企業(yè)環(huán)境政策相配套的機構設置和與其利益相關者的相關信息。我國大部分家電企業(yè)的環(huán)境信息披露強調的仍然是對環(huán)境法規(guī)的識別和遵守,這導致在環(huán)境保護中缺少主動性和創(chuàng)新性。松下集團的企業(yè)環(huán)境報告書中有關環(huán)境風險應對的部分給我國家電企業(yè)在如何完善環(huán)境報告探索中具有重要借鑒作用。
3.3環(huán)境績效
松下集團的環(huán)境報告不管是綠色商品還是綠色銷售各個環(huán)節(jié)都重在環(huán)境保護,海爾集團雖然在這部分同樣介紹了生產中的環(huán)境保護,但更多的是把環(huán)境保護的工作放在對末端污染的治理上,這種中外的差異體現(xiàn)了“末端治理”與“從搖籃到墳墓”的管理理念差異[2]。由此看出,我國政府需要盡快完善企業(yè)的環(huán)境報告指南,指導家電企業(yè)在環(huán)境報告中更多涉及環(huán)境方面的管理體系、供應鏈管理、研發(fā)、信息披露及捐贈情況,使企業(yè)從“政府命令—控制”模式到“企業(yè)自我管理—控制”模式的轉變,以及從“末端治理”到“污染預防”的轉變。
3.4環(huán)境會計
松下集團對環(huán)境會計內容的披露非常全面,其披露的信息包括環(huán)境保護成本、環(huán)境保護效果、環(huán)境效率等,對環(huán)境治理的結果既有環(huán)境效益又有社會效益;海爾集團雖然已發(fā)生某些環(huán)境支出和環(huán)境收入,但主要是因為要遵循環(huán)境法規(guī)而發(fā)生的環(huán)境支出成本,對環(huán)境治理的結果主要是社會效益,這些都使信息使用者無法對企業(yè)的環(huán)境保護活動有一個全面的了解。獨立環(huán)境報告模式是一種對企業(yè)環(huán)境信息進行全面的報告探索并嘗試獨立環(huán)境報告模式則可以彌補我國企業(yè)現(xiàn)行環(huán)境報告中環(huán)境信息披露不足的缺陷。
3.5可持續(xù)發(fā)展
松下集團的環(huán)境報告還包括第三方的意見書和審查報告書,由于企業(yè)環(huán)境報告質量的可驗證性特征要求必須由獨立的第三方對該報告進行審計,所以這一部分更能增加環(huán)境報告所披露的環(huán)境信息的真實可靠性;海爾集團的環(huán)境報告中并沒有這一部分內容,只是列舉了企業(yè)所獲得的相關環(huán)境管理體系認證,這在某種程度上表明我國現(xiàn)行家電企業(yè)環(huán)境報告實際上一種環(huán)境影響技術指標統(tǒng)計表,因此提供第三方對企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報告的評價將有利于保證環(huán)境信息的質量與可信度,更利于環(huán)境利益相關者了解和監(jiān)督我國家電企業(yè)的行為,以做出正確的決策。
松下集團的環(huán)境報告的內容主要包括:環(huán)境理念、環(huán)境會計、綠色產品、綠色生產、綠色創(chuàng)意推廣、環(huán)境經營與人才培養(yǎng)、環(huán)境風險應對以及第三方認證。其中環(huán)境會計部分更是創(chuàng)造性的融入了自己的獨有特色,它分為依據(jù)環(huán)境省指南的部分和企業(yè)自創(chuàng)的部分?!碍h(huán)境保護成本”、“環(huán)境保護效果”和“企業(yè)內的經濟效果”這三部分,大體是以環(huán)境省指南為標準的,它可以理解為該公司的環(huán)境保護活動的業(yè)績和效果;而“環(huán)境保護效果的金額換算”和“顧客經濟效果”則是松下集團獨自創(chuàng)造的。松下集團為了克服成本與其對應的效果之間單位不同的缺陷,使用金額來評價環(huán)境保護的效果。關于這種環(huán)境保護效果的金額評價方法,松下集團的做法是以日本國內控制一噸環(huán)境負荷量所產生的費用為基準進行評價的,這種嘗試可以在更為明確的方面評價環(huán)境會計信息中與成本對應的效果。毫無疑問,如果可以明確表示環(huán)境保護成本中的某一部分與這樣的金額換算的效果部分相對應,環(huán)境會計的有效性會更加提高。
日本企業(yè)環(huán)境報告快速發(fā)展的一個突出特點在于日本環(huán)境省一系列指導意見所發(fā)揮的巨大作用。環(huán)境省的一系列有關環(huán)境報告書的指導意見的出臺,對日本家電企業(yè)環(huán)境報告在務實的操作上更是具有巨大的推動力。
2.中國家電企業(yè)環(huán)境報告應用研究
當前我國經濟發(fā)展越來越受到資源、環(huán)境的限制,公民環(huán)保意識不斷增強,特別是加入世界貿易組織后,我國家電企業(yè)面臨著環(huán)境信息披露的外部壓力和環(huán)境信息需求雙重壓力。通過深入研究海爾集團發(fā)布的《2006年海爾環(huán)境報告書》(表1),將有助于了解我國家電企業(yè)是如何借助發(fā)布環(huán)境報告來應對這些挑戰(zhàn)的。
海爾集團環(huán)境報告書的重點是介紹企業(yè)發(fā)展與全球環(huán)境關系,介紹生產經營過程中如何進行環(huán)境保護和節(jié)能降耗,特別是用具體數(shù)字來具體描述對資金的投入情況以及所取得效益情況并進行對比分析。這種做法可以量化海爾生產活動對環(huán)境的影響,使得完成情況與目標實現(xiàn)的對比更加明晰,便于對以后的相繼工作進行修改和完善。更重要的是利于利益相關方對海爾與環(huán)境相關的工作做出正確評價。海爾集團環(huán)境績效評價是海爾的一大亮點,它包括四項:單位產值能源消耗量、單位產值水資源使用量、單位產值廢水產生量、單位產值CO2排放量。(圖1)
海爾集團發(fā)布的環(huán)境報告書目前在我國已是做得比較成功的典范,它是參照2002版的GRI(全球報告行動)《可持續(xù)發(fā)展報告指南》編寫的。我國家電企業(yè)發(fā)布環(huán)境報告書不僅能增強企業(yè)與社會及利益相關者之間的交流,同時也會增強公司提升環(huán)境績效的動力,并進一步提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.中日家電企業(yè)環(huán)境報告對比及啟示
我國家電企業(yè)環(huán)境報告與日本家電企業(yè)相比,無論在內容上還是在發(fā)布時間上均有相當?shù)牟罹?,但近幾年經過政府的正確引導以及企業(yè)的各方努力,我國家電企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報告亦愈發(fā)完善。表2則是對中國海爾集團和日本松下集團發(fā)布的相對比較成熟的家電企業(yè)環(huán)境報告書進行的綜合對比分析。
3.1組織概況
松下集團和海爾集團的環(huán)境報告中都介紹了經營理念和企業(yè)概況,但松下集團重點突出介紹的是企業(yè)經營活動的環(huán)境影響、環(huán)境業(yè)績、環(huán)境活動所產生的財務影響以及“綠色計劃2010”;海爾集團與之相比則重點介紹了企業(yè)管理、企業(yè)文化以及下一年的環(huán)境計劃。由此可以看出我國的企業(yè)環(huán)境報告在環(huán)境計劃方面都僅僅局限在未來的一兩年內,缺少長期的戰(zhàn)略環(huán)境計劃,這將使企業(yè)在未來發(fā)展中可能處于被動,同時也暴露出我國家電企業(yè)參與的環(huán)境保護活動仍然相對較少,需要進一步增強企業(yè)的環(huán)境保護意識,提高企業(yè)參與環(huán)境保護活動的自覺性。
3.2環(huán)境管理狀況
松下集團的環(huán)境報告對綠色生產的理念、環(huán)境交流的整體情況、外部評價、相關人才的培養(yǎng)等都作了詳細的說明,特別是把環(huán)境風險應對作為一部分進行單獨的闡述;海爾集團的環(huán)境報告則更多介紹了與企業(yè)環(huán)境政策相配套的機構設置和與其利益相關者的相關信息。我國大部分家電企業(yè)的環(huán)境信息披露強調的仍然是對環(huán)境法規(guī)的識別和遵守,這導致在環(huán)境保護中缺少主動性和創(chuàng)新性。松下集團的企業(yè)環(huán)境報告書中有關環(huán)境風險應對的部分給我國家電企業(yè)在如何完善環(huán)境報告探索中具有重要借鑒作用。
3.3環(huán)境績效
松下集團的環(huán)境報告不管是綠色商品還是綠色銷售各個環(huán)節(jié)都重在環(huán)境保護,海爾集團雖然在這部分同樣介紹了生產中的環(huán)境保護,但更多的是把環(huán)境保護的工作放在對末端污染的治理上,這種中外的差異體現(xiàn)了“末端治理”與“從搖籃到墳墓”的管理理念差異[2]。由此看出,我國政府需要盡快完善企業(yè)的環(huán)境報告指南,指導家電企業(yè)在環(huán)境報告中更多涉及環(huán)境方面的管理體系、供應鏈管理、研發(fā)、信息披露及捐贈情況,使企業(yè)從“政府命令—控制”模式到“企業(yè)自我管理—控制”模式的轉變,以及從“末端治理”到“污染預防”的轉變。
3.4環(huán)境會計
松下集團對環(huán)境會計內容的披露非常全面,其披露的信息包括環(huán)境保護成本、環(huán)境保護效果、環(huán)境效率等,對環(huán)境治理的結果既有環(huán)境效益又有社會效益;海爾集團雖然已發(fā)生某些環(huán)境支出和環(huán)境收入,但主要是因為要遵循環(huán)境法規(guī)而發(fā)生的環(huán)境支出成本,對環(huán)境治理的結果主要是社會效益,這些都使信息使用者無法對企業(yè)的環(huán)境保護活動有一個全面的了解。獨立環(huán)境報告模式是一種對企業(yè)環(huán)境信息進行全面的報告探索并嘗試獨立環(huán)境報告模式則可以彌補我國企業(yè)現(xiàn)行環(huán)境報告中環(huán)境信息披露不足的缺陷。
3.5可持續(xù)發(fā)展
松下集團的環(huán)境報告還包括第三方的意見書和審查報告書,由于企業(yè)環(huán)境報告質量的可驗證性特征要求必須由獨立的第三方對該報告進行審計,所以這一部分更能增加環(huán)境報告所披露的環(huán)境信息的真實可靠性;海爾集團的環(huán)境報告中并沒有這一部分內容,只是列舉了企業(yè)所獲得的相關環(huán)境管理體系認證,這在某種程度上表明我國現(xiàn)行家電企業(yè)環(huán)境報告實際上一種環(huán)境影響技術指標統(tǒng)計表,因此提供第三方對企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報告的評價將有利于保證環(huán)境信息的質量與可信度,更利于環(huán)境利益相關者了解和監(jiān)督我國家電企業(yè)的行為,以做出正確的決策。
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