淺談推行會計委派制-經(jīng)濟(jì)論文
一、實行會計委派制的產(chǎn)生背景
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,傳統(tǒng)會計管理監(jiān)督機(jī)制不健全帶來的弊端日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為:會計信息失真、貪污腐敗蔓延、國有資產(chǎn)流失、對經(jīng)營者監(jiān)督失控等。這些問題嚴(yán)重干擾了正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序,損害了國家和人民群眾的利益,影響了市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在此背景下,會計委派制應(yīng)運而生,推行會計委派制主要有以下幾種形式:一是對行政單位、財政撥款的事業(yè)單位、部分國有企業(yè)直接委派總會計師、財務(wù)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計人員;二是對行政、事業(yè)單位試行會計集中核算;三是實行公司集團(tuán)內(nèi)部會計委派制。
二、實行會計委派制的積極意義
會計委派制為強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制做了有益嘗試,有效解決了會計領(lǐng)域出現(xiàn)的一些問題,由此產(chǎn)生許多積極作用和影響。
(一)實行會計委派制,將會計人員的人事權(quán)等從原單位分離出來,從根本上解決了會計人員的后顧之憂,對受派單位的不合法行為敢于抵制,從財務(wù)管理第一線抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),是逐步進(jìn)入法治經(jīng)濟(jì)的重要舉措。
?。ǘ┪蓵嬙诶袑徍藭r,可以及時糾正不合法的費用,比較真實完整地反映受派單位的經(jīng)濟(jì)活動情況,從而杜絕“賬外賬”、“小金庫”等問題,提高了會計信息質(zhì)量,維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序。
?。ㄈ嵭袝嫾泻怂?,從源頭上控制了資金使用方向,減少資金使用的隨意性,強(qiáng)化了財政資金管理,提高資金的使用效益,同時增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,為財政改革的不斷深化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
?。ㄋ模嵭形芍?,滿足社會各方面對會計信息的需要,促進(jìn)會計工作的職業(yè)化和社會化;對會計人員勝任能力的考核、選拔任用等系列措施從客觀上起到了促進(jìn)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)的作用,有利于會計隊伍整體業(yè)務(wù)水平提高。
三、會計委派制存在的問題
如同其他新生事物,會計委派制不成熟、不完善的缺陷在實踐中也有所顯現(xiàn),主要體現(xiàn)在以下方面:
?。ㄒ唬┧枷胍庾R上存在的問題
推行會計委派制,相對規(guī)范了單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)行為、減少了資金使用的隨意性,一些受派單位的領(lǐng)導(dǎo)干部難免產(chǎn)生一些想法,甚至抱有抵觸情緒,使委派會計的工作得不到有力支持、配合,陷入僵局。
?。ǘ┲萍s了會計職能的實現(xiàn)
企業(yè)經(jīng)營管理者的目標(biāo)是利潤最大化,與委派會計如實反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的工作目標(biāo)不一致,易造成兩者的對立或不信任,使后者不能全面地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動情況,弱化了會計的反映與監(jiān)督職能;同時,會計委派制片面強(qiáng)調(diào)了會計監(jiān)督職能而忽視其管理職能,也就制約了其管理職能的實現(xiàn)。
?。ㄈ嵭袝嬑芍圃谝欢ǔ潭壬舷魅趿思顧C(jī)制,不利于發(fā)揮主觀能動性和積極性
目前還缺乏將委派會計的工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的掛鉤考核的機(jī)制,經(jīng)營效益良好的企業(yè)職工與委派會計之間的收入差距,往往會使委派會計產(chǎn)生不平衡的消極心理,影響工作積極性的發(fā)揮,不利于企業(yè)的經(jīng)營管理。
由以上可見,在推行會計委派制過程中,只有辯證的分析利弊才能尋求到有效的解決途徑。
四、完善會計委派制的措施
針對存在的問題,我們有必要在實踐中進(jìn)行多方位和更深層次的思考,不斷完善,筆者有以下粗淺的建議:
(一)轉(zhuǎn)變意識,徹底消除改革障礙
一方面,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高思想覺悟,顧全大局,超越單位自身利益;另一方面,需要財政、審計、監(jiān)察等部門的支持、協(xié)調(diào),為委派會計的工作開展?fàn)I造一片祥和的環(huán)境,促進(jìn)委派會計與受派單位為共同搞好單位的經(jīng)濟(jì)工作而密切配合。
?。ǘ┱_處理好委派會計與企業(yè)經(jīng)營管理者的關(guān)系,既要發(fā)揮會計的反映與監(jiān)督職能,還要發(fā)揮其管理職能
推行委派制后,委派會計與企業(yè)經(jīng)營者雙方都要及時調(diào)整角色,正視相互牽制、相互監(jiān)督作用的存在,發(fā)揮這種作用的正面效應(yīng),努力消除負(fù)面影響,避免雙方對立;建立激勵機(jī)制,將受派單位一定時期的實際業(yè)績與委派會計的經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤,使委派會計既履行監(jiān)督職責(zé),又關(guān)心單位的經(jīng)營管理。
?。ㄈ┙⒑屯晟莆蓵嬋藛T的管理機(jī)制
會計委派制實質(zhì)上是對會計人員管理體制的一種改革,因此,必須建立起一套科學(xué)合理的人員管理體系。首先建立定期培訓(xùn)制度,開展會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、法紀(jì)法規(guī)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。二是實行委派會計定期輪換制度、述職制度等,避免會計人員定期工作產(chǎn)生利益關(guān)系,影響其正常履行職責(zé)。
會計委派制對防止國有資產(chǎn)的流失、強(qiáng)化財政管理監(jiān)督、遏制社會腐敗、減少會計信息失真等起了一定的作用。但要靠會計委派制來解決所有問題是不現(xiàn)實的,我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度,通過在實踐中不斷探索、抓好各項制度建設(shè),盡快形成一種完善的運轉(zhuǎn)機(jī)制。
文章來源于《時代金融》雜志2012年第23期
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