動漫與玩具的商業(yè)嫁接-電影論文
中投顧問發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右,而國內(nèi)玩具制造行業(yè)的利潤薄,多數(shù)源于缺乏自主開發(fā)的品牌形象,致使生存困難,只能成為國外玩具的加工廠,如何走出困境,借鑒奧飛動漫成功經(jīng)驗,注意以下策略的運用。
?。ㄒ唬﹦勇a(chǎn)方
1.多方深度合作
動畫生產(chǎn)商要根據(jù)自身的特色和優(yōu)勢,選擇有價值的目標客戶合作,而且合作不能僅只是停留在授權(quán)層面上,在動漫形象開發(fā)時就要與玩具企業(yè)一起策劃,了解玩具公司的需求和其產(chǎn)品市場定位,動畫片的創(chuàng)作就像一部有條件限制的作品,動畫片內(nèi)容和劇情由動畫公司來掌握,角色和道具要求玩具公司或者其他衍生品行業(yè)的經(jīng)營者參與設(shè)計,各取所需,為各自發(fā)展注入動力,從而達到雙贏的目的。
2.可開發(fā)的動漫衍生品要多
動畫片中要為衍生產(chǎn)品開發(fā)做好充分鋪墊,很多動畫片只有幾幅場景和幾個主要人物,這幾個主要人物在既定場景中發(fā)生了一系列故事,幾乎沒有什么道具,主人公的服飾也很單一,無法判斷可以開發(fā)的衍生產(chǎn)品,這直接影響到動畫片的授權(quán)空間和品牌價值,所以動畫在編劇階段就要提前植入衍生元素,為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)埋下引子。為了終端市場的陳設(shè),一部動畫片中可用于玩具開發(fā)的卡通形象或道具不能少于10個,以滿足不同顧客的需求。對于玩具商來說,如果其中一個卡通形象虧損,還有其他商業(yè)資源可以開發(fā)。這樣可以提升玩具商對一部動畫片的信心。樣式可以豐富多彩,例如全彩版的動漫形象色彩比較完善,可以全面表現(xiàn)動漫形象的特點;Q版動漫形象可以滿足玩具商商品開發(fā)等的多樣化;簡版動漫形象可以滿足玩具商在印刷等方面容易實現(xiàn)和節(jié)約費用的目的。
3.著力打造動漫明星
從國外成功案例總結(jié)來看,每個國家都有自己的動漫明星,動漫明星的巨大效應(yīng)不可估量。英國《超級無亂掌門狗》成功,主人公華萊士和阿高成為動畫明星,其相關(guān)衍生品帶動了英國經(jīng)濟長時間的發(fā)展。阿斯特里是法國家喻戶曉的連環(huán)畫人物,他是頑強、勇敢抗擊敵人的英雄形象,是民族精神的代表,以其命名的玩具隨處可見。威爾納是德國經(jīng)典的漫畫人物,動畫一上映就吸引上百萬的德國觀眾,甚至還有粉絲團組建《超級英雄》冒險旅行。
無論哪個動漫明星都被植于鮮明的民族特性,代表各民族類的精神。阿斯特里的自由散漫有法國人的特質(zhì),華萊士的認真、幽默和阿高的忠誠、智慧是英國人的代表,自私、愛啤酒是德國普通百姓的特征。美國每一部動畫片都是在宣傳“美國奮斗精神”,甚至把中國的“花木蘭”、中國的“熊貓”改造成美國的小平民,通過個人奮斗成為英雄。中國具有豐富的民族文化資源,中國古代四大名著,大有文章可做。《紅樓夢》遲遲沒有動畫片,美國迪斯尼已花8 000萬巨資拍《寶玉》,再次挑戰(zhàn)中國資源。英國早在上個世紀80年代就把自己的莎士比亞、狄更斯等文學名著和歌劇改編成系列動畫長片,迅速拓寬動漫成人的消費群體,又加深了青少年對名著的理解。中國古代神話不計其數(shù),除了《西游記》《聊齋志異》等神話故事外,還有很多成人喜愛的斗智斗勇的敘事題材小說,都可以成為動畫劇本創(chuàng)作源泉。中國動漫要用動畫語言、動畫意蘊等手段打造一批真正具有中華民族謙遜、友善、樸素、勤勞、勇敢、智慧等精神風貌和核心價值特色的動漫形象,來講述中國文化傳統(tǒng),塑造代表中國動漫的“魂”,這當然需要很多人的艱苦的努力,這不僅是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的需要,也是滿足國人精神生活的需要。
(二)玩具生產(chǎn)方
1.多方合作共贏
玩具公司在前期進行產(chǎn)品開發(fā)時也一定要與動漫生產(chǎn)機構(gòu)合作,尋找有市場前景的動漫形象進行開發(fā),中期還要與影視機構(gòu)合作,以帶動其后期玩具銷售的目的,后期與經(jīng)銷商密切聯(lián)系,這樣就“你”中有“我”,“我”中有“你”,相互促進,共同發(fā)展。
2.動漫玩具造型要獨特
兒童對動漫玩具的追求,決不僅限于他們所熟悉的東西,如果某個動畫片有兩個道具,一個叫做無敵鍋蓋,一個叫做冰魄寶劍,那么哪個道具開發(fā)的動漫玩具會受孩子們喜歡呢?答案顯然是后者,所以在動漫玩具的設(shè)計上,一定要造型獨特,給人以新奇感,最好能夠可變,還能有多種功能,這樣做的好處不僅是增加動畫片的吸引力,而且在衍生產(chǎn)品市場開發(fā)也會得益。
3.動漫玩具要追求精品
品質(zhì)低下、工藝粗糙、沒有審美情趣的動漫玩具是不能激發(fā)成人的趣味的,國外有些玩具制作非常精美,從選材到制作,都是精雕細琢,甚至有的動漫玩具是限量版,所以有些人不惜成本去購買,當然精品不一定很貴,太貴了也逼顧客去買盜版,粗制濫造的玩具很容易被人仿制,例如動畫片《玩具總動員》衍生品中的汽車玩具幾乎就是同等汽車車型的縮小版,非常具有收藏價值。
4.動漫玩具要寓教于樂
中國有七巧板和九連環(huán)被西方人認為是最智慧的玩具,人們在玩耍中可以啟迪靈感、激發(fā)想象、得到教育,其功能價值已超出了普通的玩具產(chǎn)品,18世紀七巧板傳到國外,立刻引起極大的興趣。現(xiàn)代玩具發(fā)展趨勢是集聲、光、電一體的高科元素,不斷創(chuàng)新,給玩具不斷增添了亮點,使其更具娛樂性,滿足了現(xiàn)代人緩解壓力、追求創(chuàng)新、尋找刺激的心理。
5.動漫玩具要低碳環(huán)保
作為低碳的先行者,紙質(zhì)玩具、木制玩具因為天然環(huán)保,用可持續(xù)發(fā)展森林的樹木制造,越來越成為玩具廠商及消費者關(guān)注的焦點。
6.動漫玩具要安全第一
安全性是家長在選擇玩具時考慮最多的一個要素。兒童自我保護能力較弱,易受傷害。兒童玩具的材料首先要無毒,其次外形結(jié)構(gòu)要圓滑無尖銳的形態(tài),第三結(jié)構(gòu)要合理、牢固。
動漫與玩具市場營銷策略
隨著動漫玩具市場不斷發(fā)展,新興起來的動漫玩具也在不斷更新,加上孩子們?nèi)找鎳乐氐膶徝榔冢瑒勇婢呤袌龈偁幪幱跓o序白熱化。如何求新創(chuàng)異,在眾多的競爭者中脫穎而出,動漫和玩具雙方除了在生產(chǎn)與開發(fā)密切合作之外,更重要的是營銷模式需要創(chuàng)新。
?。ㄒ唬┛缃鐮I銷
跨界營銷通俗講就是以客戶為中心,尋求不同行業(yè)間的協(xié)同合作,以達到渠道共享、品牌文化交叉滲透、多方共贏的營銷模式。孩之寶跨界電影業(yè),拍攝《變形金剛》系列廣告,當年“變形金剛”玩具隆重上市前,斥巨資拍攝廣告宣傳,美國政府不遺余力支持,軍方不僅提供軍事基地作為外景,還派遣正規(guī)部隊、主戰(zhàn)坦克、戰(zhàn)斗機群甚至一艘航母參加。樂高跨界網(wǎng)游,開發(fā)以積木搭建樂趣為主題的名為樂高宇宙的網(wǎng)絡(luò)游戲;玩具廠家進駐母嬰用品渠道商銷售樂友;與餐飲行業(yè)合作美櫻卡通進駐休閑餐廳終端;兔斯基與摩托羅拉的合作,張小盒與網(wǎng)易的攜手等,動漫玩具所跨行業(yè)正在不斷延伸。
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玩具營銷市場表現(xiàn)最大的特點是啟動快,回落也快,動畫熱播,產(chǎn)量提升,播出結(jié)束,產(chǎn)品立刻被人們淡忘;解決的辦法就是重復(fù)播出,所以廣告投放和動畫片播出時間間隔和頻率要加以控制,以配合玩具的銷售。迪斯尼的《白雪公主》自1937年上映以來,每隔7年至10年就重播一次,迪斯尼每年都會開發(fā)一批新的衍生產(chǎn)品推向市場,使米老鼠這個已有百歲年齡的動畫形象依然煥發(fā)青春光彩,迪斯尼還不斷收購電視頻道,甚至購買新聞頻道,借助電視的觸角,布下天羅地網(wǎng)全方位地進行品牌推廣。
(三)高效營銷網(wǎng)絡(luò)和多元化銷售渠道
搭建高效營銷網(wǎng)絡(luò)和實現(xiàn)多元化銷售渠道是動漫玩具營銷中刻不容緩的要解決的問題,營銷網(wǎng)絡(luò)要有一定覆蓋面,經(jīng)銷商—分銷商—銷售終端各級合作關(guān)系要穩(wěn)定,銷售渠道要多元化,以下幾個方面是必不可少的:
?。?)連鎖專賣店,特許經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營某一主要品牌動漫玩具;
?。?)綜合超市,中低價位玩具的重要賣場;
?。?)批發(fā)市場,目前主要的玩具內(nèi)銷批發(fā)渠道;
(4)校園周邊小商店,動漫玩具的重要銷售渠道;
?。?)借助網(wǎng)上商城、淘寶等電子商務(wù)平臺開展玩具銷售。
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