歌舞團藝術(shù)生產(chǎn)演出狀況與發(fā)展建構(gòu)的調(diào)研報告-文化論文
一、現(xiàn)狀分析
1、表演藝術(shù)人才的現(xiàn)狀分析
舞臺表演藝術(shù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個重要分支,無論從舞臺表演的角度來看,還是從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的角度來看,人才都是重要的一環(huán)節(jié),一個不可或缺的重要因素,一直以來,缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)作演出人才,經(jīng)營人才和市場策劃人才,已經(jīng)成了阻礙和彩響歌舞團舞臺表演繼續(xù)繁榮發(fā)展的一大“瓶頸”問題。在人才的培養(yǎng)和使用方面,歌舞團的舞臺表演藝術(shù)還存在以下一些問題:
―是缺乏高索質(zhì)人才,尤其是缺乏在閏內(nèi)具有一定影響的優(yōu)秀人才。二是一、二度藝術(shù)創(chuàng)作人才嚴(yán)重不平衡,歌舞團絕大多數(shù)是二度創(chuàng)作人才’而一度創(chuàng)作人才長期以來青黃不接’甚至可以說已經(jīng)到了后繼乏人的地步。而在二度創(chuàng)作人才中,表演藝術(shù)人才又占了絕大多數(shù),編導(dǎo)、作曲、舞美等對藝術(shù)創(chuàng)作至關(guān)重要的藝術(shù)人才嚴(yán)重不足。三是在營造有利于人才創(chuàng)作㈣的良好環(huán)境等方面還存在著一定的@。
2、表演藝術(shù)創(chuàng)作的現(xiàn)狀分析
歌舞團近年來在新(?。┕?jié)目創(chuàng)作演出方面取得了令人欣喜的成績,不僅在競爭激烈的市場占據(jù)了一席之地,而且在國內(nèi)、省內(nèi)的各類專業(yè)藝術(shù)大獎評比中屢屢摘金奪銀。但客觀地分析,歌舞團的創(chuàng)作能力和實力在全國同類城市中并不處在領(lǐng)先的位置。存在的主要問題有:一是創(chuàng)作演出的高質(zhì)量原創(chuàng)(?。┕?jié)目的數(shù)最還偏少,特別是缺少擁有強烈震搣力的優(yōu)秀作品。二是藝術(shù)創(chuàng)作和生產(chǎn)的可持續(xù)能力還比較弱。雖然能夠生產(chǎn)一些比較優(yōu)秀的藝術(shù)作品,但同時由于在藝術(shù)創(chuàng)作、精品意識和創(chuàng)作觀念上還存在這樣那樣的問題和不足,因而難以形成持續(xù)的優(yōu)秀作品創(chuàng)作生產(chǎn)機制。三是專業(yè)創(chuàng)作人才嚴(yán)重匱乏,制約作品質(zhì)量和數(shù)量的提高以及作品的多樣性。四是創(chuàng)作…―職創(chuàng)作人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)的機制還沒有建立,制約了藝術(shù)作品質(zhì)量的冉提高。
3、演出市場的現(xiàn)狀分析
演出市場的構(gòu)成要素是:演出內(nèi)容的捱供者、演出內(nèi)容的消費者、演出場所、演出中介。在這一個完善的演出市場體系中,這四大要素互為因果、相互制約、共同發(fā)展。作為演出內(nèi)容提供者之一的專業(yè)藝術(shù)表演團體,從藝術(shù)生產(chǎn)到消費終端,是其作品價值環(huán)環(huán)相扣的實現(xiàn)過程,它構(gòu)成了一條以圍繞舞臺藝術(shù)現(xiàn)場演出而建立起來的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,藝術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心環(huán)節(jié)。
多年來歌舞團走遑大江南北,在演出市場得到的體會是:從目前我國演出市場的實際狀況看,行體質(zhì)層面講,由于條塊分割,行政壁壘,導(dǎo)致了演出市場的行業(yè)割據(jù),各自為政和無序競爭。從法制層面講,規(guī)范演出市場行為的法律不健全,特別是規(guī)范演出中介行為法律法規(guī)始終難以出臺,導(dǎo)致了演出市場四大要素的具體市場行為的失范。以道德層面講,由社會信任危機而引發(fā)的社會誠信的普遍缺損,形成了演出市場互不信任的氛圍,這對專業(yè)藝術(shù)表演團體的“走市場”造成極大的壓力。
4、演出物資器材的現(xiàn)狀分析
在過去的相當(dāng)一段時間,國家隊專業(yè)藝術(shù)表演團體基礎(chǔ)設(shè)施和基本建設(shè)投人很少,演出器材和設(shè)備比較陳舊,很大部分處于報廢或者洵汰的狀態(tài),幾乎無優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然近年來物資器材得到了一些改善,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)完成指定性演出任務(wù)及當(dāng)今演出市場對物資器材的要求。歌舞團商業(yè)性演出絕大部分收入用于支付演職員工的三保一金及正常的福利待進上,無法形艦物資器材棘敝的良髓環(huán)。
二、發(fā)展建構(gòu)
1、充分發(fā)的政策扶持和宏觀調(diào)控
由于我國意識形態(tài)的規(guī)定性,專業(yè)藝術(shù)團體肩負(fù)著堅持“雙百”方針,“兩為"方向的責(zé)任,肩負(fù)著用優(yōu)秀作品鼓舞人、引導(dǎo)人的赍任。在社會主義精神文明建設(shè)中肩負(fù)著完成政府公益性的演出任務(wù),并起著導(dǎo)向和凈化社會環(huán)埦的重任和示范作用。再之,藝術(shù)作品的生產(chǎn)和發(fā)展繁榮與雌的政策扶持和宏觀調(diào)控至關(guān)重要。
2、加快內(nèi)部機制的改革
根據(jù)上級黨委提出的改革思路,結(jié)合歌舞團的實際情況,制定了《歌舞團各部門崗位人員聘任基本條件》、《歌鋒團營業(yè)性演出提成方案》、(歌舞團創(chuàng)作補貼方案〉等一系列具體改革實施細(xì)則,并得到了有效穩(wěn)步的推進。在此荖礎(chǔ)上需要再進一步科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶唧w實施細(xì)則進行完善調(diào)整和補充,同時建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制,優(yōu)秀作品艦機制,外請從聘用簽約機制,營業(yè)⑽出網(wǎng)絡(luò)機制。
3、強化品牌效應(yīng)
21世紀(jì)是舞臺藝術(shù)全方位的進人商品流通領(lǐng)域的重要時期,是強化各個舞臺藝術(shù)門類領(lǐng)軍人物的新時代。培養(yǎng)領(lǐng)軍人物,創(chuàng)造藝術(shù)品牌。以藝術(shù)生產(chǎn)方式的變革來推動舞臺藝術(shù)的發(fā)展,是當(dāng)今舞臺藝術(shù)的一大趨勢。兩漢文化、戰(zhàn)爭文化、名人文化都是引世人矚目的。如何把靜態(tài)的文化品牌打造成動態(tài)的文化品牌,做到靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合,這就需要調(diào)動文學(xué)、音樂、舞路、戲曲、舞臺、社會學(xué)、民俗學(xué)等諸多方面的專家、學(xué)者進行策劃論證。在有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)下,搭建有效地舞臺表演藝術(shù)展示平臺,打造在國內(nèi)具有鮮明特點和彩響力的藝術(shù)品牌。
4、培育和完善演出市場體系
進一步強化市場化的價值取向,注韋演出本身的經(jīng)濟效益。在原有的市場營銷的基礎(chǔ)上,遂步建立起跨地區(qū)、跨部門的營銷網(wǎng)絡(luò)和運行搡作機制。同時建立歌舞閉信息網(wǎng)站,以適應(yīng)當(dāng)今演出市場發(fā)展的需求,使其更加靈活多樣的發(fā)掘市場營銷的潛力,吸引更多文藝演出市場。并在原有的商業(yè)性演出機制的及基礎(chǔ)上進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。以保陣演出市場擁有最大限度的生存與幵拓空間,促進演出市場的進一步發(fā)展。
5、引進、培養(yǎng)和實用人才、創(chuàng)作優(yōu)秀作品
繁榮舞臺表演藝術(shù)的每一個環(huán)節(jié),每一個層面都需要大量的人才,一流的作品,需要一流的創(chuàng)作,表演人才為骨干,一流的經(jīng)苒也需要一流的策劃,茜銷人才作為支撐,要妥善采取更加有效措施,大力引進和培養(yǎng)各類藝術(shù)創(chuàng)作和演出經(jīng)營人才,一是建立內(nèi)部業(yè)務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)機制,將舉辦各種類型的專業(yè)知識講座。提升演職人員的業(yè)務(wù)理論水平,并從中發(fā)現(xiàn)各類人才苗子加以束點培養(yǎng)。二是采取長期聘任、短期聘任、臨時聘任簽約等多種方式,吸納各類優(yōu)秀的演出生產(chǎn)人才。三是在原有的創(chuàng)作激勵機制的基礎(chǔ)上再進一步調(diào)整細(xì)化,更加有效的發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用,間時營造有利人才創(chuàng)作生產(chǎn)內(nèi)部和外部環(huán)境,最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng)作和演出積極性。因此,要積極引導(dǎo)文化消費,努力撣高不同層次觀眾的欣賞水平和藝術(shù)家養(yǎng),創(chuàng)作出更好更多的讓群眾滿意的優(yōu)秀作品。
三.結(jié)語
“文藝是民族精神的火炬"。我們將踏踏實實做好自己的工作,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項工作。
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